1、为本次问卷调查的对象。在回收的份问卷中造取有效问卷份，有效回收率为。答卷者中，企业领导包括董事长总经理厂长副总经理副厂长或财务主管等。他们在现任领导岗上平均工作时间为年，最短年，最长年有大专以上学历年龄在岁。答卷的会计人员在现任岗业内部分离出去，定期对企业会计人员进行考核，以法律促进企业自觉遵守财经纪律，规范管理行为。加强监督完善服务加强代理记帐机构建设财政部门作为代理记帐机构的主管部门，应加强管理建章立制完善服务，支持引导会计中介服务行业健康有序发展，为企业及时提供工商税务登记申报等条龙服务，使小型经济组织的负责人从并不精通的企事业财务管理中解脱出来，集中精力抓好经营。理顺民营经济管理机构鉴于目前民营经济管理体制不顺机构不健全人员配备不足，工作难，。
2、构件库和集成的装备工具，可由最终用户自行调整功能结构的开发策略。四立足本国国情，提高对原有会计软件的服务质量，充分发挥原有系统的运行效率。会计调查报告字全文完我们可以吸取他们发展中的成功经验，少走弯路。新型软件的研究与开发要有前瞻性，不能再步入模拟手工环境下管理会计运用的误区。二软件开发商可采用发展企业电脑化管理咨询业为先导，软件换代开发服务配套的新的经营方针和模式。企业管理软件不是纯技术系统，更主要的是种管理思想管理方法和管理模式在企业的运用，是要帮助企业将实际管理业务软件提供的规范模式相结合，进行业务流程重组，达到改善企业经营管理提高企业对市场的应变能力与企业领导决策有效性的目标。企业电。核算型会计软件实现的是财务会计电算化，系统不能满足使用者的。
3、建立中小企业会计制度由于中小企业与般的筹资方式经营范围，生产经营和管理模式等各方面存在较大差异，以企业会计制度为基础，删繁就简，如长期负债项目，长期投资项目就不必设置，不用编制现金流量表等适合于中小企业的会计制度。因地制宜，实施会计委派制度推行会计楼式，解决人员少的企业的会计核算问题，由乡镇经贸部门统管理，企业每年定期向会计楼支付定的费用，企业与会计楼及会计人员签定用工合同，会计人员的工资报酬由会计楼统发放，把企业会计从金闲置或不足。有些企业认为现金包括银行存款越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转，而有些企业资金使用没有计划，大量购置不动产，无法应付经营急需的资金，影响了生产的正常开展。三是存货控制过多，造成资金呆滞。很多中小民营企业月末存货占用资。
4、管理的重要性，需要运用现代化管理手段提高经营管理水平和决策的正确性，在有资金用于投资时，以上的领导首选投资电脑化管理其次是企业职员普遍能够的九大障碍中，企业领导认为效益和资金是影响电脑化管理的最大障碍排序第，缺乏即懂经营管理又懂计算机技术的复合型人才排序第二。企业缺乏资金，使管理软件换代缺少足够的物资基础由于缺乏熟悉业务比较精通经营管理和计算机技术的复合型人才，使不少企业现有的电算化系统无法发挥作用或造成资源浪费。三企业领导是否重视和企业管理否规范是影响实施电脑化管理的重要原因。对会计人员的调查结果表明在列举的六大影响因素中，领导重视程序排序第，企业管理规位上平均工作时间为年，最短年，最长年具有大专以上学历年龄在岁以下。从管理经验知识水平以及对新事物。
5、有继续学习更新知识结构的需求。六企业会计电算化的推广普及为管理软件换代奠定了定的基础。在我们的调查样本中，的企业开展了会计电算化，积累了定的电脑化管理经验尤其是企业人员队伍呈年轻化高学历化趋势，为管理软件换代储备了基础技术力量。二关于会计软件的转型与过渡新型管理软件的研制目标应定位在企业全面电脑化管理的整体功能需求上，不再走模拟管理会计电算化的曲线转换道排序第二。调查企业领导在选择会计软件时是否考虑灵活性的结果显示领导需要灵活性。这些结果表明，我国企业学没有完全进入种规范化科学化的管理阶段，将严重阻碍管理软件的换代。四企业会计电算化与电脑化管理的深入发展开始进入理性需求阶段。这结论可以从我们对领导的投资选择他们对电脑化管理所产生的效益评价以及需要专业。
6、策有用性需求以及企业内部管理的需要。因此，近年来提出了发展管理型会计软件。管理会计在我国企业尚处在运用初期，对管理型会计软件的定位在学术界讨论较多，但无权威界定，主要是强调了会计软件要具有预测决策计划控制和分析功能，也有概括为管理会计电算化。显然，作出最优的企业经营决策，提高经营管理水平，需要全面考虑企业内外环境中各种因素，综合系统地处理各种信息，需要企业实施全面电，其中选择了会计软件公司或专业企业管理咨询机构。调查结果说明我国企业电脑化管理咨询业有着美好的发展前景。另外，调查结果显示，计算机技术飞速发展，硬件价格不断下跌，企业管理的需求为断扩充是形成电算化系统更新的主要原因。五企业已基本具备实施管理软件换代的人文环境。调查显示企业领导普遍认识到电脑。
7、了问题也无人查找，资产损失浪费严重。三对策强化财务基础管理，理顺财务工作秩序无论企业规模大小，性质如何，都应该依法建立健全会计机构，制定本企业的内部财务制度，开展工作。建立健全会计内部监督机制，强化会计的外部监督工作，推广会计工作电算化。实施效绩评价制度由中小民营企业业务主管部门税务部门财政部门等联合对企业实施效绩评价制度，效绩评价的绝大多数指标数据均来自企业年度会计报表，以及平时的报表等，作为对企业经营及财务人员考核奖惩的依构不健全，会计队伍配备不足在机构改革过程中，民营经济管理机构设置和人员配备严重不足，特别是乡镇级管理机构表现更为突出，职能弱化。主要表现为人员配备不足，并且兼职过多经费缺口大，工资拖欠严重办公经费无来源，会统报表缺报漏报现象时有。
8、生。二财务管理水平低下表现在是应收帐款控制不严，制度不健全，造成资金回收困难。由于没有严格的赊销政策，造成回收期过长，催收乏力，最终形成呆帐，使本来就缺乏资金的中小民营企业雷上加霜。二是对现金管理不严，造成作岗位。帐证帐帐帐务严重不符，记帐结转不及时，不日清月结，改错不规范，帐簿报表随意更改。会计科目运用不合理。如对外投资不设帐核算，而长时间放置在货币资金，有的白条借款长时间不处理，造成白条顶库存的现象。应收帐款和应付帐款处理不当，造成企业资产与负债不实。折旧提取待摊费用预提费用提取不规范。会计人员短缺，素质较低在户规模企业中，会计总人数为人，持证人，大学以上人，中专人，高级职称人，中级职称人，初级。二存在的问题改革开放以来,民营经济得到了较快发展，。
9、的得合型人才，企业要实施全面电脑化管理，没有精心的事前策划和良好的软件售后服务，这项工程的投资可能付之东流，咨询与策划更重要。另外，软件开发商或企业电脑化管理咨询公司应针对我国不同行为同规模的企业特征加强企业管理模式的研究，以便推出适合不同行业不脑化管理。国外发达国家企业管理软件主要经历了电子数据处理面向企业经营管理的综合数据处理支持企业经营决策的系统数据处理管理功能集成化智能管理系统四个阶段。在阶段和阶段，已将管理型会计软件的功能融入了企业和的整体设计中。国外优秀的企业管理软件产品有等，它们融入了西方企业管理的精华，为企业带来了可观的经济效益。由于中西方文化的差异，我们不可能照搬国外的，接受运用现代化管理手段而导致的下岗和裁员，有了较强的竞争意识，。
10、询机构指导的调查结果数据得到证实。对企业实施电脑化管理是否需要专业咨询机构指导这问题，以上的调查对象选择了需要查的企业中，以上没有甩手工帐或手工帐与电脑帐并行。企业不敢甩手工帐的主要原因是怕丢失会计资料有关人员的计算机运用水平低和管理不规范同时软件公司售后服务质量有待提高。以上的企业主要运用会计软件的帐务和报表处理功能，其次是工资和固定资产核算功能，电算化整体状况基本处在替代人工记帐算帐编制会计报表的水平，离管理软件换代的基础准备还有很大的差距。二企业效益不佳，缺乏资金和复合型人才是制约管理软件换代的主要障碍。调查结果显示在列举会计电算化与电脑化管理的成因企业会计电算化实施状况会计电算化人才培训。由于客观条件限制，我们选取了湖北湖南广东的家大中型企业。
11、接受能力等各方面来看，答卷者都是较合适的。因此，我们可以相信答卷者能够向我们提供有效的信息。本次调查使用系统分析软件进行数据处理。通过本次调查，我们从中得到以下结论与启示。我国企业电脑化管理换代的基础状况和环境企业电脑化管理的设备还较落后，低档微机的比例较大，电算化会计系统的运用仍在低水平层次上徘徊。以开展的现状，为进步促进民营经济健康快速发展，必须进步理顺民营经济管理机构。会计调查报告字二本次调查问卷设计成企业领导对电脑化管理的见解企业会计电算化现状会计电算化人才培训三大部分共个问题，要求企业领导人和会计人员分别答卷。个问题可以归纳为个方面答卷者的学历年龄职称务担任本工作的年限企业的性质规模效益企业领导对电脑化管理的见解企业对管理软件换代的需求影据。
12、管理水平和内在素质有了较大提高，部分企业通过人才引进和在岗培训,会计人员的整体结构也在不断发生变化，特别是骨干企业的财务人员素质管理水平有了较大提高，民营经济已经成为我市经济增长的重要组成部分，但由于各方面原因，民营企业仍存在组织结构简单资金短缺技术水平不高人才缺乏等问题，造成了财务制度不规范管理水平低下。因此，规范和提高中小民营企业的财务管理水平是促进民营经济可持续增长的重要会计调查报告字分享人金琦舒节约评估费用。发挥我行客户群体的作用，并通过媒体加强宣传，努力盘活待处理偿债物资产。会计调查报告字范文，为大家推荐。会计调查报告字基规模的企业管理软件。三新型的管理软件应以最新计算机技术网络通信技术数据仓库技术系统集成技术为依托，采用提供可装配的功能模。
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会计调查报告书2000字