1、的决策。 非程序性决策也叫非常规性决策，是 指决策者对所要决策的问题无法可依，无 章可循，无先例可供参考的决策，是非重 复性的非结构性的决策。免费电大 个人决策在进行行政决策时，由行政 领导者个人所做出的决策，叫做个人决 策。这是在政府系统内常见的种决策方 式和决策类型。 经验决策是指决策者对决策对象的认 识与分析，以及对决策方案的选择，完全 凭借决策者在长期工作中所积累的经验和 解决问题的惯性思维方式所进行的决策。这是领导者经常用的决策类型，也是最传 统最常见的决策类型。 科学决策是指决策者凭借科学思维， 利用科学手段和科学技术所进行的决策。 尽管科学决策是建立在现代科学技术基础 之上的先进决策方法，但是也不能认为经 验决策就是落后的方法，是没有价值的方 法。科学决策和经验决策各有。
2、系为取向。政府拥有行 政权，在行政系统内部进行权力划分与配 置。第五，以人事制度改革为取向。以人 事制度为取向的改革的目的是为了调动行 政工作人员工作的积极性主动性和创造 性，从根本上提高政府工作效率。 论述题 试析政府失效的主要表现。 政府失效的表现第，政府成本过高。 政府的经济基础是国家供给的财政，而其 行政成本很难量化，很难计算。第二，政 府的低效率。根据帕金森定律，政府机构 庞大，人员过多，成本高，效率低是种 必然趋势。第三，资源配置的低效率。在 资源配置领域，因为信息不完全，政府的 配置效率比市场低。有你更精第四，寻租。 在政府干预经济的条件下，企业即寻租者 为了从政府那里得到些资源或领域经 营的特许权或开发权甚至垄断权，而花费 大量的金钱时间和精力进行寻租，浪费 大。
3、执行国家意志和加强 政府合法性的必要途径。 试述行政执行的作用。 答行政执行的作用第，行政执行决 定着决策方案能否实现及实现的程度。第 二，行政执行效果是检验修正和完善行 政决策的途径。第三，行政执行是实现公 共行政职能的必要形式。第四，行政执行 是衡量公共组织及其运行状况的重要标 志。 行政指挥在行政执行过程中的作用主要 体现在哪些方面 答行政指挥的作用第，行政指挥是 保证行政执行活动协调致的重要手段。 第二，行政指挥是高效地贯彻执行行政决 策的根本保证。卓第三，行政指挥是高质 量地达成行政决策目标的根本保证。第四， 行政指挥是保证各种行政资源得以充分利 用的必要条件。第五，行政指挥是衡量行 政领导者的政策水平和组织与领导能力的 重要标准。 卓越人社 试分析行政监督的。
4、。 任何国家的公共组织，从管理公共事务的 角度来讲，它为全社会提供公共物品。 权威性。任何组织都必须有权威，没有权 威就不会进行管理。法制性。公共组 织是依法代表国家行使公共权力的机关， 有很强的法制性。,系统性。行政组织 是个比较稳定的巨系统，也是相对封闭 的系统。 什么是管理层次与管理幅度试述管理 层次与管理幅度的关系。 答管理层次是指公共组织内部划分管 理层级的数额。管理幅度是指领导机关 或领导者直接领导下属的部门或人员的数 额。管理层次与管理幅度的关系管理层 次与管理幅度必须适当。般来说，管理 幅度和管理层次成反比，管理幅度越大， 则管理层次越少相反，管理幅度越小， 则管理层次越多。但管理幅度与管理层次 之间的关系是很复杂的，是由许多相关因 素决定的。还要看工作性质人员。
5、务，包括领导职务和非领导 职务，即全部解除与行政机关的职务关系。 机关行政就是指综合办事机构对机关 的日常事务规章制度和工作秩序等所进 行的自身事务管理。 公文管理就是对公文的创制处置和 管理，即在公文从形成运转办理传 递存贮到转换为档案或销毁的个完整 周期中，以特定的方法和原则对公文进行 创制加工保管料理，使其完善并获得功 效的行为或过程。公文管理的基本任务就 是及时准确有效地创制加工传递 保管处置公文，为公务活动提供适用的 信息。其具体内容主要有创制公文传 递公文办理公文处置办毕公文管理 公文。 行政机关档案是行政机关在公共行政 管理活动中直接形成的，保存备查的文字 图表音像等各种形式的历史记录。行政 机关档案的形式多种多样，文字档案是其 主要形式。它包括文件资料电文手稿 。
6、的资源。第五，造成另种不公平。 市场经济只能造成社会贫富不均，财富分 配不平等。 你如何理解行政体制 答要从如下几个方面理解行政体制第 ，经济体制决定并制约行政体制，行政 体制也影响和制约经济发展。第二，政治 体制决定行政体制，行政体制是政治体制 的重要组成部分。第三，行政体制的核心 问题是行政权的划分和公共组织设置，以 及对政府系统的各级各类政府部门职权的 配置。第四，科学技术推动行政体制的变 革。第五，文化对行政体制的重要价值作 用。 试述公共组织的特点。免费 答公共组织的特点政治性。政府 是实现国家意志的，是国家最重要的组成 部分，代表国家，是国家进行政治统治的 主要机关，是管理各种公共事物的主体。 社会性。无论任何性质的国家公共组织， 都具有管理公共事务的职能。服务。
7、长，各有 所短，互相不能取代，只能是取长补短。 危机决策是指领导者在自然或人为的 突发性事件发生后，迅速启动各种突发事 件应急机制，大胆预测，做出决定的过程。 行政决策参与是指行政领导者个人或 集体在行政决策时，专家学者社会团体 公民等对决策提出意见或建议的活动。 行政执行是行政机关及行政人员依法 实施行政决策，以实现预期行政目标和社 会目标的活动的总和。 行政控制指行政领导者运用定的控 制手段，按照目标规范衡量行政决策的执 行情况，及时纠正和调节执行中的偏差， 以确保实现行政目标的活动。 行政协调是指调整行政系统内各机构 之间人员之间行政运行各环节之间的 关系，以及行政系统与行政环境之间的关 系，以提高行政效能实现行政目标的行 为。免费电大作业答案免 行政评估是指对行政执行活。
8、的进展 情况和效果进行评价和总结，包括行政执 行过程评估和行政执行效果评估两个方 面。般意义上所说的行政评估主要是指 行政执行效果评估。 行政监督是指政党立法机关司法 机关社会组织社会舆论和公民以及行 政系统作出规定。三法律优先。法 律规范在效力上是有位阶层次的。四 依据法律。行政机关的行为必须有法律依 据。五职权与职责统。法律授予行 政机关的职权，实际上也就是赋予行政机 关以义务和责任，行政机关必须尽切力 量去保证完成。 简述标杆瞄准的类型。 答标杆瞄准的类型第，内部标杆瞄 准。第二，外部竞争对手标杆瞄准。第三， 行业内标杆瞄准。第四，跨行业标杆瞄准。 第五，内外部综合标杆瞄准。 我国正确地处理效率与公平的关系， 必须遵循的原则有哪些答要正确处 理效率与公平的关系，必须。
9、 法管理。 我国国家公务员制度的建立和推行， 经过了个较长的历史过程。年月 日起施行的国家公务员暂行条例，标 志着有中国特色的国家行政机关新的人事 管理制度的初步确立，从此，我国干部人 事管理体制进入了个新的阶段。根据国 家公务员暂行条例的规定，我国国家公 务员是指在各级国家行政机关中行使行政 权力执行国家公务，除工勤人员以外的 工作人员。 国家公务员的辞职是指国家公务员按 照定的法定程序，主动地提出解除与其 所服务的行政机关工作关系的申请，并经 过有关部门批准而辞去所担任的行政职务 的制度。国家公务员的辞职包含两层涵义 其是担任领导职务的国家公务员辞去所 担任的领导职务，但继续保留国家公务员 的身份，即部分解除国家公务员职务关系 其二是国家公务员依法辞去所担任的任何 国家公务员职。
10、传真照片画片音像制品技术图纸 等。按照国家档案工作管理体制的要求， 行政机关所有档案由档案机构集中管理。 办公自动化是指在行政机关工作中， 以计算机为中心，采用系列现代化的办 公设备和先进的通信技术，广泛全面 迅速地收集整理加工存储和使用信 息，为科学管理和决策服务，从而达到提 高行政效率的目的。 行政决策是各种各样决策中的种， 是指行政领导者在处理政务时，从公共利 益和公平与公正原则出发，依照法律和有 关规定所做出的决定的行政行为。 风险型决策是指决策者对决策对象的 自然状态和客观条件比较清楚，也有比较 明确的决策目标，但是实现决策目标结果 必须冒定风险。 程序性决策也叫常规性决策，是指决 策者对所要决策的问题有法可依，有章可 循，有先例可参考的结构性较强，重复性 的日常事务所进。
11、质 领导能力和技术手段等因素来决定。 试述行政领导者应该具备的能力。 答行政领导者应该具备如下能力 抽象思维与决断能力。分析问题与解 决问题的能力。决策能力。指 挥协调与监督能力。应变能力。有 你二人际关系的能力激励人的能 力协调人际关系的能力。三技术 能力，技术能力是指专业能力，是行政领 导者处理专业行政管理时具备足够的专业 知识技术，所以叫技术能力。行政领导者 没有很强的技术能力，领导者就不能进行 有效的领导。 试分析行政决策在行政管理过程中的重 要作用。免费电大作业答 答行政决策的作用第，行政决策在 公共行政管理过程中具有决定性作用，处 于核心地位。第二，行政决策主导着公共 行政管理的全过程。第三，行政决策是公 共行政管理的成功与失败的决定因素。第 四，行政决策是贯。
12、循以下的原 则第，效率优先兼顾公平的原则。 效率和公平都是公共行政所追求的重要目 标。第二，平等原则。公平不仅是指公正， 也是指平等。第三，公平分配的原则。社 会主义社会实行各尽所能，按劳分配 的原则。第四，机会均等能者优先的原 则。在我车要追求高效率高速度的发展， 必须实行竞争原则，鼓励每个公民参与竞 争，在社会主义市场经济的条件下，竞争 尤为重要 简述行政改革的取向。 答行政改革的取向第，以适应社会 环境为取向。政府与社会是输出输入的互 动关系，政府必须有及时了解社会变化的 网络系统，才能够确定进行政改革的方向。 第二，以精简机构为取向。精简机构才能 降低行政成本，限制政府权力自行扩张。 第三，以调整组织结构为取向。政府的官 僚等级制结构是以效率为中心设计的。第 四，以调整权力。
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