1、资风险。 筹资方便。有利企业通过股份的形式广泛地筹措社会上 分散的闲置资金，在很短的时间内创办起大规模的企业， 提高企业的规模效益。 企业的管理水平高。公司制企业实现了所有权与经营权 的分离，公司股东般不再直接参与经营管理活动，而是 聘请专家来管理企业，有利于提高公司的管理水平。 公司制企业的缺点表现在 组建程序复杂，费用较高。 政府对公司的限制较多。 保密性较差。各国公司法都规定，公司经营必须有透明 度，要定期公布财务状况，定期向股东大会报告经营 情况，并自觉接受来自各方面的监督和检查。公司是种 公开性公众性的企业。 公司设立的方式主要有哪两种各自适用于哪类公司 答发起设立方式。又称共同设立单纯设立，是指由 发起人认足全部资本额而设立公司的设立方式。发起设立 具有程序简单和成本较低的。
2、般为产量不大经营简单的 小厂小店。 简述股份有限公司的设立程序。 发起人发起 制定公司章程 认购公司股份 召开创立大会 建立组织机构 申请设立登记。 股东的出资方式有哪些 货币出资方式。是指股东直接用资金向公司投资的方式。 这是最基本的出资方式。 实物出资方式。是指股东对公司的投资是以实物形态进行 的，并且实物构成公司资产的主体。 知识产权出资方式。大体上可分为两类类是专利权和 商标权，另类是专有技术。 土地使用权出资方式。股东以土地使用权出资，必须持有 土地管理部门颁发的国有土地使用证。 概述有限责任制的含义。有限责任制具有哪些特征 有限责任制起源于英国。公司的有限责任是指公司应以其 全部财产承担清偿债务的责任，债权人也有权对公司的全部财 产提出清偿请求。但是，在公司。
3、。由于经营不善， 该公司最终解散。张声称自己是公司的债权人，有权要求公 司偿还他借给公司的钱。但是，公司其他债权人主张，既然公 司成立后的业务与公司成立前完全样，而且张拥有公司几 乎全部的股份，所以，实质上公司几乎就是张的私人企业， 张就是公司。因此，张与公司之间并不存在什么债权债务 关系。张无权要求公司财产偿还所欠债务，而只能由其他债 权人共同分配公司财产，以清偿债务。为此，发生纠纷，诉至 法院。 试分析张要求清偿债务有无依据分 答题要点 张作为股东持有公司股份所表现出来的财产，在公司解 散时，不能与其他债权人共同受偿，只有在公司财产满足全部 债权人的债权以后，才能就剩余部分对公司股东按出资比例进 行分配张又是公司的债权人，他对公司的债权属于他的个 人财产，这部分财产不属于公司财产的。
4、机制的优化，包括母公司的控制机制的优 化，子公司保护机制的优化，关联公司协作机制的优化。 母公司控制机制的优化依赖于股权结构集权与分权体制 的合理选择。 子公司保护机制的优化，需要加强对子公司中小股东权益 保护及对子公司债权人权益的保护。 关联公司协作机制的优化，需要从以下几个方面着手确 定合理规模，选择适合的协作形式正确认识风险，采取规避 措施加强文化整合，培育协作精神针对我国实际，采取相 应对策。 案例 国有企业火炬化工厂与另外国有企业火星化工原料厂决 定共同作为发起人建立股份有限公司。股份有限公司章程规定 公司注册资本为人民币万元。火炬化工厂以厂房机器设 备和土地使用权出资，评估作价万元火星化工原料厂以 原料及厂房出资，经评估作价万元另外，火炬化工厂还 以本厂的商标及专利技术出资，。
5、任公司的注册资本最低限额为人民币万元, 股东应次足额缴纳公司章程规定的出资额。 公司治理问题产生的根源在于公司所有权与经营权的分 离。 企业集团是个企业联合体，自身不是法人实体。 专业性控股公司的经营往往集中于个产业。 资本市场能够约束经营者的行为，其中，股票市场对经营 者行为的约束强度大于债券市场。 三简答 业主制企业有什么特点 答业主制企业的主要特征是 产权主体是唯的，产权结构是完整统的，业主作 为资者享有所有占有使用处置和收益权。 企业自负盈亏，业主对企业经营及其债务负限清偿责 任，业主的切财产在法律上都是可以用来抵偿债务的。 主要依靠个人积累，谋求企业发展和追求最大利润， 表现在企业行为上的兢兢业业，精打细算，努力扩充资 本。 企业内部的组织管理结构简单，业主亲自指挥生产。
6、的全部财产不足以清偿其全部 债务的情况下，公司的债权人不得请求公司的股东承担超过其 出资义务的责任，公司也不得将其债务转移到其股东身上。 有限责任制具有两个基本特征 公司具有与其投资者股东个人互相分离的人格 公司股东对公司负有出资的义务，股东以其认购的出资额 承担对公司的责任。 在我国对国有企业经营者基薪的设计主要应考虑哪些因 素 我国目前国有企业经营者基薪除了要遵守最低工资所维 持生存及劳动再生产原则外，还要考虑以下因素来设计 企业规模。 企业平均工资水平。 行业工资水平。 ④行业之间的差距。 四分析题 公司清算的特征与程序 企业集团治理机制的优化。 企业集团治理的目标是建立能够维护企业集团成员长期 有效合作，实现集团长远战略目标的企业集团治理机制。 企业集团治。
7、优点，在我国，限责任公司和 股份有限公司均可以采取这种方式设立。 募集设立方式。又称募股设立渐次设立复杂设 立，是指发起人只认购公司的部分资本，其余部分向社 会公开募集而设立公司的设立方式。募集设立较为复杂， 但其在广泛地募集社会巨额资金方面有着发起设立不可 比拟的优越性。股份公司和股份两合公司可以采取这种方 式设立。 简述有限责任公司和股份有限公司的设立程序。 答发起人发起 制定公司章程 认购公司股份 召开创立大会 建立组织机构 申请设立登记。 什么是产权怎样理解产权的含义 答产权是建立在种所有制基础上的财产所有权以及财产的 所有者运用其财产的权利。 可以从以下几个方面来理解产权的含义 产权的基础和核心是所有权 不权是以财产为基础的若干权能的集合 产权的本质是人与人之间的。
8、社会经济关系。 什么是产权制度产权制度的功能如何 答产权制度，是指由定的产权关系和产权规则相结合而形 成的，能够对产权关系实行有效保护调节和组合的制度 安排。 因此，股票是种无期投资，或称永久投资。但是，股票持有 者可以通过市场转让收回投资资金。 ④两者收益不同。债券有规定的利率，持有者可以获得固定的 利息，而股票的红利不是固定的，般视股份公司的经营状况 而定。 两者风险不同。对于购买者来说，股票的风险要大于债券的 风险。 什么是产权怎样理解产权的含义 产权是建立在种所有制基础上的财产所有权以及财产的所有 者运用其财产的权利。 可以从以下几个方面来理解产权的含义 产权的基础和核心是所有权 产权是以财产为基础的若干权能的集合 产权的本质是人与人之间的社会经济关系。 公司合并的主。
9、份，不得低于公司股票总数的。 召开公司创立大会是募集设立独有的项设立程序，因 此，发起设立方式不必召开创立会。 产权以所有权为核心，所有权性质决定着产权的性质，因 而产权就是所有权。 股份有限公司的董事必须是股东。 公司法人治理结构中的信任托管关系是指董事会与经理 人员之间的关系。有限责任是鼓励投资的最有效的种法律形式。 在股份公司中，董事长与总经理职务集于身时，能够有 效制衡。 实行股票期权激励，如果未来的股票市价高于施权价， 则期权持有者的股票毫无价值可言。 经营者的效益年薪是指经营者年度应得到的与企业经营 状况挂钩的经营风险收入。 股票的内在价值取决于两个因素是预期的股息收入， 它与股价成反比，二是银行的利率，它与股价成正比。 无偿增资发行股票，公司是以筹措资金为目的。 人有限责。
10、 组织营销，并直接对生产工人和其他雇员行监督，包括 分派工作指导生产确定报酬和解雇人员等。 企业规模小，经营产品单。 公司制企业的特点和优缺点如何 答公司制企业的主要特征公司制企业投资主体多元化，各 个投资主体所占份额十分明确，产权界定非常清晰。投资者 的责任是有限的，股东以其出资额为限来承担责任。公司 套规范严密而灵活的产权转让机制，上市公司的股票很容 易通过股票交易市场进行购买或出售，非上市公司的股权转 移和股权认购也较使得，快捷。公司的法律地位明确，使公 司的合法权益不受侵犯，除非公司自愿终止或破产，其他因 素般都不会影响公司的存续和发展。 公司制企业与业主制企业和合伙制企业相比较，具有许多突 出的优点 分散风险。出资人只以出资额为限对公司债务负有限责 任，大大减小了投资者和公司的。
11、经评估作价万元，该专 利技术并非高新技术。公司将以募集方式设立，发起人认购股 份总额的国内其他法人认购股份向公司内部职工发 行股份。 试分析 发起人的出资是否符合法律规定分 股份的公开募集是否符合公司法的规定分 答题要点 无形资产作价出资金额不得超过公司出资资本的, 而火炬厂的无形资产作价已超过了注册资本的,不符合法 律规定。 公司法规定以募集方式设立公司的,发起人认购 的股份不得少于公司股份总数的。两个发起人的出资所占公 司股份总数的比例未达到这要求，因此不符合公司法规 定。 案例二 张，是位个体户。他与另位个体户共同发起成立了 家服装贸易公司，并由该公司买下了张全部的产业。不过， 公司并没有给他现款，而只是给他股份和债权即公司承认欠 他的钱。张几乎拥有了公司全部股份。
12、动机是什么 减少竞争对手 发展协作和多元化经营，迅速打开市场 加速扩大公司规模 在无力经营时，与大公司合并，减少风险，避免破产。 简述业主制企业的主要特征 业主制企业的主要特征是 产权主体是唯的，产权结构是完整统的，即业主作为投 资者享有所有占有使用处置和收益权，产权界定十分清 晰。 企业自负盈亏，业主对企业经营及其债务负无限清偿责任， 业主的切财产在法律上都是可以用来抵偿债务的。 主要依靠个人积累，谋求企业发展和追求最大利润，因而具 有强烈的投资冲动以实现企业目标，表现在企业行为上是兢兢 业业精打细算，努力扩充资本。 ④企业内部的组织管理结构简单，业主亲自指挥生产组织营 销，并直接对生产工人和其他雇员实行监督，包括分派工作 指导生产确定报酬和解雇人员。 企业规模小，经营产品单，。
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