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(新增项目)华晨宝马轿车4S店项目可行性方案(项目计划书) (新增项目)华晨宝马轿车4S店项目可行性方案(项目计划书)

格式:DOC | 上传时间:2022-06-24 16:40 | 页数:29 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、益实收资本资本公积盈余公积其中公积金未分配利润所有者权益或股东权益合计负债和所有者权益或股东权益总计项目行次本月数本年累计数主营业务收入减主营业务成本营业费用主营业务税金及附加二主营业务利润加其他业务利润减管理费用财务费用三营业利润加投资收益补贴收入营业外收入减营业外支出加以前年度调整七五年业务计划概述及两年业务计划详述四利润总额减所得税五净利润资料根据联合国年月统计月报和年中国汽车工业统计年鉴统计,年中国汽车产量为万辆,其中乘用车即轿车为万辆。而最近中国机械工业协会根据对年汽车行业发展状况分析得出结论说,年中国汽车总量有可能达到万辆,其中轿车万辆左右。仅在轿车个项目上就可以看出,这年来至少增长了倍强。据国家信息中心近日发布汽车行业预测报告,年以来,中国私人购车占整个汽车市场份额迅速提升,私人购车比例首次超过。预测报告指。

2、时跟踪服务用户车辆到了保各种政策法规做彻底理解之后,完整地传达给每位用户。将我们店建成所有用户安全放心大本营。年,我们计划销售量台,完成京北宝马轿车用户完整信息库,打出我们店在京城百家心中放心品牌。年,是我们建店第二个年头,也是我们壮大重要年,本年度我们计划销售量达到或超过台,并建立宝马轿车车友俱乐部。我们对店定义理解是具有整车销售售后服务配件供应信息反馈四位体功能。充分发挥店高品位高质量消费和服务功能。整车销售我们推崇销售顾问以标准规范服务让每位莅临顾客感觉到舒适满意,从中品位时尚汽车文化。维修服务按照类资质标准建成维修中心,拥有成套进口先进维修检测设备烤漆房进口车身整形设备,训练有素维修技术人员宽敞明亮厂房和先进计算机管理系统,确保为用户提供专业快捷优质服务。备件供应来自于厂家零备件,货源充足,质量可靠,价格合理。客。

3、计负债及所有者权益行次年初数期末数流动负债短期借款应付票据应付账款预收账款其他应付款应付工资应付福利费应交税金应付股利其他应交款预提费用年内到期长期负债其他流动负债流动负债合计长期负债长期借款应付债券长期应付款其他长期负债其中住房周转金长期负债合计递延税款递延税款贷项负债合计所有者权益实收资本资本公积盈余公积其中公积金未分配利润所有者权益或股东权益增加,轿车消费已经成为拉动国民消费水平上升重要因素之。而高档轿车虽然数量上不占据优势,但其销售总额不容忽视。作为京北亚奥商圈,华晨宝马国产高档轿车进入只是时间上问题,我公司选择在此时进入,适逢奥运在即,经济盛世,占据了天时地利人和之良机。我们确定发展计划是立足京北,辐射京城。在未来五年中,将以整车销售维修为主体,兼顾配件发展思路,为将宝马轿车高等轿车代名词在京城老百姓中传播壮大。

4、,请勿外传,申请公司简介㈠简介北项目年年城市总人口万人万人万人市区人口万人城市人均可支配收入元元农村人均可支配收入元元经济水平在国内排名第位第位所管辖区域第位第位本地区汽车销量台万台万台其中轿车台万台万台其中商用车台万台万台汽车保有量合计台万台其中轿车台万台其中商用车台万台市场情况说明政府交通限制市场喜好居民消费习惯用户群分布特点等该区域南邻亚奥商圈,北依天通苑回龙观大型住宅区,五环贯通,六环新建使交通便利优势览无余,紫玉山庄中国十大高档别墅,雄踞其中。宝马北京人最为钟爱高档车型,众多因素促成未来高档消费,此地为最。㈡本地区同类型品牌车型销售状况主要品牌销售网点家服务网点家店家总保有量年销量年销量奥迪奔驰备注分析优势京城北郊,奥运重地,便利交通条件,丰富人文环境,雄厚经济基础。加上世界品牌国际品质为宝马提供驰骋天地。劣势。

5、范围担任职务㈣企业法人营业执照影本二专营店基础资料㈠资料表建店地址北京市昌平区安立路北苑桥与北五环交叉处店址面积店址面宽米店址纵深米土地形态购买购买金额万元使用年限年年月年月租赁年租金万元租赁期限年年月年月土地规划性质商业用地工业用地住宅用地其它地面形态空地地面有建筑可拆除地面有建筑不可拆除商圈条件地理特性商业区住宅区文教区工业区郊区拟任北京华晨宝马店备件经理姓名出生年月性别现职位联系电话学习经历毕业学校学历及专业工作经历工作单位负责业务范围担任职务交通条件市区道路外环道路省属道路县属道路其它竞争品牌奥迪距离本店㈡土地状况三拟建专营店环境图标专营店现场周围照片四市场分析㈠辖区轿车市场规模分析当地市场国民经济支柱产业,为实现全面建设小康社会目标做出更大贡献。第章政策目标第条坚持发挥市场配置资源基础性作用与政府宏观调控相结合。

6、服务中心通过定期开展跟踪亲情告知和提醒服务,听取客户宝贵意见和建议,不断完善和提高公司服务水平,成为客户与公司联系纽带。高品质消费,需要高品质服务,针对售后服务,我们重点推出以下几条提醒服务定期提醒潜在购买车辆客户给销售人员,由销售人员进行及时跟踪服务用户车辆到了保养日期续保日期验车日期等等将进行定期提醒服务,在客户需求前达到先感应后回应营销心态。信息服务建立健全客户信息及时与客户沟通。在当今客户资讯被视为维系企业竞内容索引申请公司简介㈠简介㈡组织架构主要经营团队㈣企业法人营业执照影本二专营店基础资料㈠资料表㈡土地状况三专营店位置与环境图标专营店现场周围照片四市场分析㈠辖区轿车市场规模分析㈡同类型品牌车型的销售状况分析五专营店建设进度计划六财务实力证明七五年业务计划概述及两年业务计划详述八附录核准通过,归档资料。未经允许。

7、,受城市容量和油价上涨等因素限制,年至年中国汽车市场年需求增长率为至。年中国汽车需求将达到万至万辆,汽车保有量将达至万辆。美国高盛集团预计年中国轿车需求量将达到万辆,生产能力将达到万辆。为了达到供需基本平衡,产能利用率将下降到。美国摩根访华团也做出了年中国汽车供应将超过需求预测。时至年关,各预测机构数据得到验证,各类数据都有不同程度增加,轿车消费已经成为拉动国民消费水平上升重要因素之。而高档轿车虽然数量上不占据优势,但其销售总额不容忽视。作为京北亚奥商圈,华晨宝马国产高档轿车进入只是时间上问题,我公司选择在此时进入,适逢奥运在即,经济盛世,占据了天时地利人和之良机。我们确定发展计划是立足京北,辐射京城。在未来五年中,将以整车销售维修为主体,兼顾配件发展思路,为将宝马轿车高等轿车代名词在京城老百姓中传播壮大。年,十五计划开。

8、始之年,也是北京有限公司与华晨宝马汽车有限公司联姻第年,良好合作基础,得天独厚人文经济环境是我们成功地前提。我们目标是选择场地精装细饰,我们计划在第季度完成切筹备工作,高品位内装饰如同宝马国际级内在,是这阶段我们努力方向。人员培训车型选择,紧跟京城百姓高品位市场需求。接待员讲解员维修技师,到市场信息员跟单人员,我们保证每位走出去都是专家。同时,在第二季度之初,我们要根据市场需求,选择适合车型。信息体系建立和健全。我们计划建立每位购车者详细系统档案,将购车者购车意愿及各种意见和建议做详细记录同时,将华晨宝马公司各种政策法规做彻底理解之后,完整地传达给每位用户。将我们店建成所有用户安全放心大本营。年,我们计划销售量台,完成京北宝马轿车用户完整信息库,打出我们店在京城百家心中放心品牌。年,是我们建店第二个年头,也是我们壮大重要。

9、去体验驾乘者乐趣。㈡组织架构店组织机构图业务体系维修体系服务核心流程主要经营团队法人代表姓名出生年月性别地址联系电话学习经历毕业学校学历及专业工作经历工作单位负责业务范围担任职务总经理姓名出生年月性别地址联系电话学习经历毕业学校学历及专业工作经历工作单位负责业务范围担任职务拟任北京华晨宝马店店长姓名出生年月性别现职位联系电话学习经历毕业学校学历及专业工作经历工作单位负责业务范围担任职务拟任北京华晨宝马店销售经理姓名出生年月性别现职位联系电话学习经历毕业学校学历及专业工作经历工作单位负责业务范围担任职务拟任北京华晨宝马店市场经理姓名出生年月性别现职位联系电话学习经历毕业学校学历及专业工作经历工作单位负责业务范围担任职务拟任北京华晨宝马店服务经理姓名出生年月性别现职位联系电话学习经历毕业学校学历及专业工作经历工作单位负责业务。

10、则,创造公平竞争和统市场环境,健全汽车产业法制化管理体系。政府职能部门依据行政法规和技术规范强制性要求,对汽车农用运输车低速载货车及三轮汽车,下同摩托车和零部件生产企业及其产品实施管理,规范各类经济主体在汽车产业领域市场行为。第二条促进汽车产业与关联产业城市交通基础设施和环境保护协调发展。创造良好汽车使用环境,培育健康汽车消费市场,保护消费者权益,推动汽车私人消费。在年前使我国成为世界主要汽车制造国,汽车产品满足国内市场大部分需求并批量进入国际市场。第三条激励汽车生产企业提高研发能力和技术创新能力,积极开发具有自主知识产权产品,实施品牌经营战略。年汽车生产企业要形成若干驰名汽车摩托车和零部件产品品牌。第四条推动汽车产业结构调整和重组,扩大企业规应付款其他长期负债其中住房周转金长期负债合计递延税款递延税款贷项负债合计所有者。

11、圈初步建立,基础建设尚未完全成熟,认知度较低,也是今后我们工作重点。机会奥运在即,汽车政策日益完善,人们收入水平逐步提高。威胁区域优势日趋明朗,竞争对手大步跟进,品牌差异化减小。五专营店建设进度计划工程名称年度工程进度年投资金额万元月月月月月预估公司注册筹集资金万元场地租赁开始完成万元场地装修完成万元样车进入车型选择完成万元资产行次年初数期末数流动资产货币资金短期投资应收票据应收账款减坏帐准备应收账款净值预付账款应收补贴款其他应收款存货待摊费用待处理流动资产净损失年内到期长期债权投资其他流动资产流动资产合计长期投资长期股权投资固定资产固定资产原价减累计折旧固定资产净额固定资产清理在建工程待处理固定资产净损失固定资产合计无形资产及递延资产无形资产递延资产无形资产及其他资产合计其他长期资产其他长期资产递延税项递延税款借项资产。

12、,本年度我们计划销售量达到或超过台,并建立宝马轿车车友俱乐部。我们对店定义理解是具有整车销售售后服务配件供应信息反馈四位体功能。充分发挥店高品位高质量消费和服务功能。整车销售我们推崇销售顾问以标准规范服务让每位莅临顾客感觉到舒适满意,从中品位时尚汽车文化。维修服务按照类资质标准建成维修中心,拥有成套进口先进维修检测设备烤漆房进口车身整形设备,训练有素维修技术人员宽敞明亮厂房和先进计算机管理系统,确保为用户提供专业快捷优质服务。备件供应来自于厂家零备件,货源充足,质量可靠,价格合理。客户服务中心通过定期开展跟踪亲情告知和提醒服务,听取客户宝贵意见和建议,不断完善和提高公司服务水平,成为客户与公司联系纽带。高品质消费,需要高品质服务,针对售后服务,我们重点推出以下几条提醒服务定期提醒潜在购买车辆客户给销售人员,由销售人员进行。

参考资料:

[1](新增项目)千吨海产品成品项目可行性方案(项目计划书)(第91页,发表于2022-06-24 16:54)

[2](新增项目)千吨浓缩无花果汁深加工项目可行性方案(项目计划书)(第39页,发表于2022-06-24 16:54)

[3](新增项目)千吨油漆清洗剂生产加工项目可行性方案(项目计划书)(第60页,发表于2022-06-24 16:54)

[4](新增项目)千吨汽车铸件项目可行性方案(项目计划书)(第80页,发表于2022-06-24 16:54)

[5](新增项目)千吨汽车车身大中型冷冲模具生产线项目可行性方案(项目计划书)(第60页,发表于2022-06-24 16:54)

[6](新增项目)千吨污水处理管网工程项目可行性方案(项目计划书)(第37页,发表于2022-06-24 16:54)

[7](新增项目)千吨水泥生产线项目可行性方案(项目计划书)(第62页,发表于2022-06-24 16:54)

[8](新增项目)千吨水果和蔬菜深加工项目可行性方案(项目计划书)(第66页,发表于2022-06-24 16:54)

[9]千吨水产品深加工扩建项目可行性方案(第68页,发表于2022-06-24 16:54)

[10](新增项目)千吨氨基酸预项目可行性方案(项目计划书)(第93页,发表于2022-06-24 16:54)

[11](新增项目)千吨氟化氢铵项目可行性方案(项目计划书)(第91页,发表于2022-06-24 16:54)

[12](新增项目)千吨气调保鲜库及千万平方米纸箱包装生产线项目可行性方案(项目计划书)(第63页,发表于2022-06-24 16:54)

[13]千吨柑桔贮藏保鲜库项目可行性方案(第30页,发表于2022-06-24 16:54)

[14](新增项目)千吨果蔬种植园区项目可行性方案(项目计划书)(第63页,发表于2022-06-24 16:53)

[15](新增项目)千吨果蔬气调保鲜库项目可行性方案(项目计划书)(第38页,发表于2022-06-24 16:53)

[16](新增项目)千吨杜仲胶生产线及配套建设万亩优质杜仲种植基地项目可行性方案(项目计划书)(第47页,发表于2022-06-24 16:53)

[17](新增项目)千吨机采棉生产线项目可行性方案(项目计划书)(第68页,发表于2022-06-24 16:53)

[18](新增项目)千吨机械零部件项目可行性方案(项目计划书)(第63页,发表于2022-06-24 16:53)

[19](新增项目)千吨机制木炭项目可行性方案(项目计划书)(第42页,发表于2022-06-24 16:53)

[20](新增项目)千吨木糖生产线余热及残渣利用节能减排技改项目可行性方案(项目计划书)(第65页,发表于2022-06-24 16:53)

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