1、别是个垫层施工队，个基层工队，二个路面施工队。五资源配置计划㈠主要管理人员与技术人员配备计划根据本项目工程的特点，拟配置各类专业技术与管理人员共名含项目经理部名，其中质检工程师名，材料工程师名，路面工程师名，机械工程师名，试验工程师名，测量工程师名。㈡劳动力组织计划根据本项目工程特点，按照分工明确突出专业化施工确保工程质量的原则。投入具有丰富施工经验的专业施工队参加本工程施工，配备具有多年公路施工和管理经验的人员进行施工管理。在施工过程中，方面，加强施工配套机械设备投入，提高机械化作业程度，推动劳动生产率的进步另方面，采取用工弹性制度，根据工程的进展进行合理安排劳力。施工机械设备配备计划我们将按施工工程施工进展及时调入所需的机械设备。根据本工程特点，工程。

2、向邻板的纹理要沟通以利于排水。拉毛以混凝土表面无波纹水迹砼初凝前较为合适。过早和过晚都会影响制作质量。养生混凝土板抗滑构造制作完毕待砼凝固后应立即养生，拟采用覆盖旧麻袋草袋等洒水湿养生方式。每天般洒水次，但必须保证在任何气候条件下，覆盖物底部在养生期间始终处于潮湿状态，以此确定每天洒水遍数。养生时间根据混凝土强度增长情况而定，般宜为天。养护期满后方可将覆盖物清除，板面不留有痕迹。切缝掌握好切缝时机是防止初期断板的重要措施。根据我们的经验，当混凝土达到强度时是进行切缝的最佳时机，但气温突变时，我们将适当提早切缝时间，以防止混凝土面板产生不规则裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工，切缝深度横向缩缝处为板厚纵向缩缝为板厚胀缝处为，缝宽缩缝处为胀缝处为，开始切缝前先。

3、专业的各种规范和条例，加强对上岗人员专业技术和质量意识的教育培训，严格按招标文件关于现场人员培训的规定执行，积极参加培训。建立套公正的奖惩制度对违反操作规程，影响工程质量的除坚决返工外并给当事人以处罚对严格按照操作规程施工，工程质量优良的给予奖励按照本公司奖罚制度执行，各质检主管人员有职有权保证其贯彻实施。做好技术交底每道工序开工和员工上岗前，应进行次简短的质量要求和技术交底，由各专业工程人员负责实施，质检工程师讲明质量要求和奖罚规定，使每个员工上岗前人人做到心中有数，以确保工程质量。落实交接班制度各分项工程的每道施工工序，特别是隐蔽工程，必须经驻地监理人员的验收合格，方准进行下道工序的施工。充分发挥内部各级质量检查人员的作用，消除隐患，保证隐蔽工程受检。

4、通病，争创国内公路施工流水平，确保工程质量达到合格工程。二质量保证体系及质量目标的实现组织保障措施本项目成立公司项目部，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。队以上成立全面质量小组和创优管理委员会，第管理者亲自抓，配齐专职质检工程师的质检员，从组织措施上保障创优计划的真正落实。狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质量保证细则。将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量票否决，对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。明确各部门质量职责，责任到人。质量验收按公路工程质量检验评定标准执行。质量检验程序本项目部实行三级检验制度，。

5、管理，挖掘企业经济潜力，提高项目经济效益。物资部部长配合工程计划部门按照工程进度需要，编报材料用量计划，建立材料的签收和发放登记制度。综合办公室主任负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理现场环境保护治理和卫生防疫施工人员的伤病诊治等工作。专业施工队队长负责组织本队施工生产和日常管理工作。三总体目标干项工程，树块丰碑是我公司贯的经营宗旨。施工过程中，我公司将重点投入重点保证，从人财物上大力支持在业主监理的正确领导下，以流的质量流的设备流的文明施工完成本工程。工期目标按照业主要求，本项目工程总工期为个月。中标后，我公司通过加大投入加强管理，派精干的队伍精良的设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，并尽量提前完工。质量。

6、整刀片的进刀深度，切割时随时调整刀片切割方向，切缝时刀片用水进行冷却，水的压力不低于。停止切缝时，先关闭旋扭开头，将刀片提升到混凝土板面以上，停止运转。切缝后，我们将尽快灌注填缝料。填缝填缝采用沥青填缝。填缝前，采用压缩水和压缩空气彻底清除接缝中砂石及其它污染物，确保缝壁及内部清洁干燥。灌注在缝槽口干燥清洁状态下进行，缝壁检验以擦不出灰尘为可灌标准。灌注高度，因是冬天施工，宜低于板面填缝要求饱满均匀连续贯通。施工完毕后，仔细检查填缝料与缝壁粘结情况，在有脱开处，用喷灯小火烘烤，使其粘结紧密。第六章质量保证体系及质量保证措施质量创优目标质量方针满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。质量目标以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消灭。

7、开工前对所需的机械设备进行认真维修保养，并拟定详细可行的设备调遣方案，专人负责落实，确保准时进场，进场即可投入施工。并在施工中合理使用保养维修改造和更新，保持良好运行状态。机械设备计划详见本合同工程的主要机械设备配备计划表。本合同工程的主要机械设备配备计划表机械名称规格型号额定功率或容量或吨位厂牌产地及出厂时间数量台新旧程度预计进场时间小计其中拥有新购租赁洒水车发电机组碎石机㈣工地实验室及试验质检仪器配备工地试验室配备进场后，按业主要求，本工程试验均由上饶市交通局质监站试验室负责，我们不设工地试验室，只配置现场试验人员和部分必需品。工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管理，同时配备具有专业资格的试验人员。工程试验管理为进行工程质。

8、检验和原材料的监测，所进的试验设备和测量器具按计量法规定进行定期校验和鉴定。工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管理，同时配备具有专业资格的试验人员。工程建立全面的管理制度和操作规程。工地试验人员严格按照国家行业等有关规程规定进行检测，并接受监拉振实并初步整平。振动往返拖拉遍，使表面泛浆，并赶出气泡，振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度控制在每分钟左右。对不平之处辅以人工补填找平，补填时用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜。振动梁底缘应经常校正，保持设计线形。最后，再用平直的提浆棍进步滚揉表面，使表面进步提浆并调匀。人工精修精修是保证路面平整度的把关工序。为。

9、员岗位职责项目经理全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期质量安全环保等目标负责经理部内部的人员配制资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行处理施工中出现的重大问题。项目总工程师对技术管理工程质量负全面责任主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作组织编制施工组织设计，组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作负责设计变更的审定工作。工程部部长全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量监控量测工程调度施工技术技术资料和施工图纸管理等。安质部部长负责工程的安全质量管理试验监测等工作，配合监理工程师作好质量工作。计划部部长负责项目的单价分割成本核算，做好合同的制定与管理工作。严格合同造价。

10、目标质量总目标确保合格工程，让业主满意。分项工程次验收合格率，杜绝质量事故的发生。安全目标按照国家及当地政府有关文件的指示精神，制定重大事故隐患预案，有效地杜绝三级含三级以上事故的发生。树立安全生产预防为主的观念，在施工生产中全员全天候全过程实现安全设计和措施，控制劳动者劳动手段劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。文明施工目标严格按环保法水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘汽车尾气噪音污水碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌料具堆放消防保卫环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板工地。四队伍布置及任务划分根据本工程的特点和工期安排，拟组织四个专业施工队进场，。

11、立以监理工程师项目安质部队质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。质量管理制度对本项目的管理严格执行公司有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。明确管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。三质量保证总体措施组织保证建立以项目经理总工程师安质部项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。制度保证技术负责人组织各专业技术人员，按照技术规范要求，完善各工序，同时按照各。

12、达到要求的平整度，采取量抹结合的人工精修方法。量即用具有标准线且不易变形的铝合金直尺，紧贴模板顶面进行拉锯式搓刮，边横向搓边纵向刮移，作最后次检测砼顶面的平整度。旦发现误差较大，立即进行修补。搓刮前，将模板顶面清理干净。搓刮后即可用直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按下，低凹处不出现压痕或印痕不明显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。抹即人工用抹子将表面抹平。分两次进行，先找补精平，等砼表面收浆无泌水时，再作第二次精抹，以达到规范要求的路面平整度要求。抗滑构造制作抗滑构造是提高水泥混凝土路面行车安全性的重要措施之。其制作采用拉毛方式进行。我们采用压纹机进行拉毛，拉毛时保持纹理均匀，顺直深度适宜并控制纹理走向与路面前进方向垂直，相邻板的纹理要相互衔接，横。

参考资料：

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[13]平临公路沙河大桥施工应急救援预案（第14页，发表于2022-06-24 19:50）

[14]某公司施工生产安全事故应急救援预案（第11页，发表于2022-06-24 19:50）

[15]某工程安全事故应急预案汇编（第132页，发表于2022-06-24 19:50）

[16]某高层塔楼施工应急预案（第23页，发表于2022-06-24 19:50）

[17]某办公楼安全事故应急预案（第19页，发表于2022-06-24 19:50）

[18]雷击事故应急预案（第4页，发表于2022-06-24 19:50）

[19]经十路泵站深基坑施工应急预案（第12页，发表于2022-06-24 19:50）

[20]锦屏水电站辅助洞施工突水应急预案（第11页，发表于2022-06-24 19:50）