1、后努力方向。通过年来的工作实践，我深深地体会到坚定信念，服从领导是克服困难的基础优质服务大力公关是搞好营销的前提以身作则加强管理是带好队伍的关键加强学习提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。虽然年来，自己在工作上思想上，都取得了定的。
2、区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在厂长和销售部各位经理的正确领导下，积极进取扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务。今年我们在销售工作中遇到了定的。
3、展重点县公司的工作。付出必有回报，通过长期的渠道公关，我们得到了商业公司的支持和帮助，不仅宣传促销活动能够顺利进行，而且分县公司控制市场的力度也比较大，没有发生返销问题。同时，货款回收也很及时，今年的回款已提前完成，历史积欠也得到了解决，年至今的累计欠款已全部清结。可以说，因为有了商业公司的支。
4、报等企业宣传品的方式，做好宣传解释工作，使这个好消息在第时间即传播到客户和消费者，打消了他们对我厂的疑虑，增强了卖好我厂产品的信心。其次，充分利用暑期旅游热潮，在商业公司配合下开展多种促销活动等等，有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售箱，而在暑期促销的拉动，下半年月均销售都在箱左。
5、年的回款已提前完成，历史积欠也得到了解决，年至今的累计欠款已全部清结。可以说，因为有了商业公司的支持，我们才能完成了双要求业务员要及时联络，随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用，自觉坚持日调度制度，及时向主管领导汇报市场信息客户意见和建议，接受指令。其次，勤于学习，增强责。
6、困难，特别是因为我厂面临兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足，不少零售户甚至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统指挥和安排部署下，发挥全体人员的聪明才智，进步加强宣传促销力度。首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，迅速传播信息。通过拜访商业公司走访零售户及时分送企业报宣传。
7、成绩和进步，但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题，距离领导的殷切期望还有差距。比如，在坚持学习努力提高自身工作能力管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求，工作方式方法上有欠妥之处，分析问题解决问题的能力还需进步提高等等。在新的年，我要针对自己的不足，是要顺应形势，转变观念，在。
8、做好渠道工作的同时，进步提高服务终端的质量和水平，进步加强针对终端客户的宣传促销，以此提高销量，优化结构二是努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导业务员把心思凝聚到干事业上，把精力集中到本职工作上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。总之，我将进步认真。
9、的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调密切感情，妥善处理工作关系，特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报，通过长期的渠道公关，我们得到了商业公司的支持和帮助，不仅宣传促销活动能够顺利进行，而且分县公司控制市场的力度也比较大，没有发生返销问题。同时，货款回收也很及时，今。
10、任心。工作之余，我自学并组织办事处人员学习了营销业务国家法律法规和行业政策等，提高了理论水平和营销技能。今年，我们还重点学习了细节决定成败书，大家都写了读后感，普遍反映受益匪浅，深刻认识到营销工作无小事，任何个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。四年来的工作体会和。
11、右。二加强客户管理工作，提高了服务意识和服务水平。在客户管理工作中，我们在两个方面下工夫。是进步利用好维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化，但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调密切感情，妥善处理工作关系，特别是有针对性地开。
12、思自己的工作和思想，实事求是地总结经验教训，诚恳听取批评意见，积累和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作，为提高销售业绩促进企业发展做出自己应有的贡献。谢谢大家,销售经理述职报告尊敬的各位领导同事们今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领销。
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2016IT销售经理述职报告