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某船舶工程有限公司QHSE质量环境职业健康安全管理手册 某船舶工程有限公司QHSE质量环境职业健康安全管理手册

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1、包括与船检认证机构咨询机构等的外部联络任命沈正平同志为环境和职业健康安全管理者代表,代表本人行使环境和职业健康安全管理方面的切权利,并负责对外代表本公司联系与协商环境和职业健康安全体系相关事宜确保环境和职业健康安全管理体系所需的过程得到建立实施和保持向本人报告体系运行状况,提出改进建议规及其他要求安保科负责建立法规与其他要求识别与遵守程序以识别公司需遵守的适用的法律法规和其他要求。适用于本公司的环境和职业健康安全的法规和其他要求包括国际公约国家法律国务院及其各部委的规章制度条例行业规范产品标准江苏省地方法规环境和职业健康安全标准与地方政府或顾客的协议承诺等。可以通过查阅新法规速递安全环保和船舶行业的相关网站与政府有关部门保持联络等方式及时获取有关法律法规和其他要求。安保科负责识别公司适用的法律法规和其他要求并建立清单,并组织相关人。

2、部建立部门职责和岗位说明书,对各部门在中的职责和各岗位职责及适任条件做出了具体规定。行政管理部通过培训等方式,使各级人员了解自己的职责。所有承担职业健康安全管理职责的人员,包括外包劳务方合同方等,公司均与其签署安全责任书,以表明其对职业健康安全绩效持续改进的承诺。管理者代表最高管理者任命管理者代表,并对其职责做出明确规定。信息交流协商和沟通总经理确保在公司内建立适当的沟通过程,并建立信息交流与沟通程序,质量环境及职业健康安全手册版本修改码泰州三福船舶工程有限公司确保对管理体系的有效性进行沟通。公司内各职能和层次间的内部信息交流方式有文件传递会议网络电话口头通知等。行政管理部负责与外部相关方信息法律法规要求变化信息与政府的协商结果相关方投诉与对管理的要求主管部门对守法情况的通报等的接收文件形成和答复接收处理答复外部信息。公司任命员工。

3、,经总经理批准后,作为招聘和上岗依据公司行政管理部负责制定公司年度培训计划,报总经理批准后组织实施各部门依据公司年度培训计划制定本部门的年度培训计划,报公司行政管理部备查对各类培训要评价其有效性,评价可采用试卷考试口试实际操作和访问被考核人员的负责人等考核的方式公司行政部对教育培训技能的记录应建档保管。基础设施生产准备部与制造部共同负责建立基础设施控制程序,明确基础设施管理的范围职责要求等内容。公司确定提供并维护为实现产品符合要求进行环境管理和保护人员安全健康所需的基础设施。适用时,基础设施包括建筑物工作场所和相关的设施,如岸线船台码头办公室配电房供气供水及其管道等船舶建造过程所需的设备,如起重设备喷涂设备运输设备检测设备等污染防治设施安全健康防护设施,如除尘设备④需要提供的支持性服务。生产准备部与制造部共同负责船舶建造及其辅助活。

4、不超过个月,遇到组织机构营销范围资源配臵市场需求法律法规有重大变化时,可增加评审的频次管理评审计划由质量管理部负责编制,管理者代表审核报送总经理批准后实施质量环境及职业健康安全手册版本修改码泰州三福船舶工程有限公司管理评审内容应包括评价管理体系改进的机会和变更的需求,包括管理方针和管理目标的修订质量管理部起草管理评审报告,报管理者代表审核,经总经理批准后由质量管理部发至有关部门和人员。管理评审提出的纠正或预防措施由责任部门实施,质量管理部负责跟踪验证其实施效果。管理评审的记录和包括其后的纠正和预防措施及跟踪验证等记录均由质量管理部保存。评审输入管理评审输入般包括体化管理体系审核结果包括内部审核认证审核机构审核报告顾客满意的信息包括顾客投诉抱怨等船舶建造质量的状况管理方针目标以及纠正和预防措施的实施情况以往管理评审所确定的跟踪措施执。

5、精心生产,保证质量,交付船东满意产品,为顾客造福以人为本,预防事故,保障员工健康安全,为员工造福绿色造船,节能降耗,减少各类污染排放,为社会造福。方针内涵三福人以满足船东的要求为己任,诚实守信,勇于担当。我们承诺遵守有关的法律法规的要求,关注员工的职业健康安全,预防人身伤害环境污染和职业病,不断提高船舶建造质量,不断提高环境和职业健康安全管理绩效,建立健全组织各项管理制度,为顾客造福为员工造福,为社会造福,使三福成为在业内各方口碑皆佳的企业。管理目标质量目标顾客满意度达到分以上确保项目报验合格率不低于,船舶焊接光次拍片合格率不低于船舶焊接超声波探伤检测合格率不低于每年开发至两种新工艺新技术,提高产品水平顾客反馈信息给予答复合同履约率环境目标固废有效处理率环境污染事故发生次数为零各类污染物达标排放职业健康安全目标死亡事故发生次数为零。

6、代表,有权参与职业安全健康管理体系的各项活动,包括参与事故的调查和处理,员工权益的保护等。公司应定期召开例会,及时将船舶建造质量环境和职业健康安全的有关事宜向相关人员通报,必要时,通报相关方。公司是否有可能对外界有重大影响的环境因素,如有时,将及时制定相关的程序或应急预案,并向相关方通报。通过良好的内外部沟通达到部门与相关人员应获得管理所必需的信息确保员工和相关方对有关安全生产的知情权获得的信息应避免矛盾,确保信息理解致和统④获得的信息应支持管理的有序运作外部信息应得到及时处理答复对于职业安全健康,员工工会及其代表有权参与职业安全健康管理体系的各项活动。管理评审总则质量管理部建立并保持管理评审程序,对公司的质量环境职业健康安全体化管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性充分性有效性。总经理主持管理评审。管理评审每年至少进行次时间间隔。

7、员学习。技术工艺部负责识别公司有关的设计标准行业规范等,建立清单。各责任部门识别本部门内部有关的法律法规和其他要求,并及时传递到安保科。及时组织相关人员学习本部门适用的法律法规和其他要求。质量环境及职业健康安全手册版本修改码泰州三福船舶工程有限公司各责任部门负责将本部门涉及到的有关法律法规的要求传达到相关人员,必要时,传达到相关方。及时更新有关法律法规和其他要求,对清单进行修订,通过组织学习文件传递等方式及时将变更的情况传达给员工和其他有关的相关方。安保科组织对法律法规及其他要求的遵守情况进行检查,并结合环境和职业健康安全监测的结果,开展合规性评价,编制合规性评价报告作为管理评审的输入。管理方针总经理确定了本公司的质量方针含在管理方针中,并考虑到与本公司的宗旨相适应包含了对满足要求和持续改进体化管理体系有效性的承诺提供制定和评审质。

8、量目标的框架在公司内部得到沟通和理解在持续适宜性方面得到评价。总经理确定了本公司的环境和职业健康安全方针,并充分考虑到适合于本公司船舶建造及其相关活动的性质规模与环境影响内容包括对持续改进和事故预防污染预防的承诺内容包括对遵守法律法规及其他要求的承诺形成文件,确保实施并保持,传达到全体员工及其相关方定期评审,必要时更新。策划管理目标在管理方针的框架下,总经理建立了公司管理目标见本手册节各部门为了确保公司管理目标的实现,制定了各部门管理目标和指标。为了保证管理目标的实现,各相关部门制定并执行环境和职业健康安全管理方案,内容包括规定公司每有关职能部门实现环境及职业健康安全目标和指标的职质量环境及职业健康安全手册版本修改码泰州三福船舶工程有限公司责成本管理部负责对管理方案所需资金进行预算实现目标和指标的措施方法和时间要求。质量管理部负责。

9、及使用指南职业健康安全管理体系规范三个标准及国家相关的法律法规,在原有的质量手册的基础上,增加了环境和职业健康安全管理体系的要求,编制了本公司新的质量环境与职业健康安全管理手册简称体化手册,以期建立并实施质量环境职业健康安全体化整合型的管理体系。本手册章节编制顺序以质量管理体系标准为主线,将环境管理体系和职业健康安全管理体系标准要求的内容插入质量管理体系标准的相关内容中,不再考虑环境和职业健康安全管理体系标准条款的顺序。本手册自即日起发布实施,它是本公司体化管理体系的纲领性文件和公司员工的行为准则,要求全体员工都必须认真贯彻执行,原有的质量手册和程序文件及其相应的支持性文件不再有效,由体系主管部门质管部负责回收销毁。泰州三福船舶工程有限公司董事长年月日质量环境及职业健康安全手册版本修改码泰州三福船舶工程有限公司管理方针目标管理方针。

10、。每年轻伤人数,重伤人数。职业病发生次数为零质量环境及职业健康安全手册版本修改码泰州三福船舶工程有限公司管理者代表和员工代表任命书本公司根据质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南职业健康安全管理体系规范三个标准的要求,在原有的质量手册的基础上,结合本公司实际情况,建立并实施质量环境职业健康安全体化整合型的管理体系。为了确保质量环境职业健康安全体化整合型的管理体系的建立实施保持和持续改进,对管理者代表任命如下任命吴新华同志为公司质量管理者代表,代表本人在质量体系管理方面行使如下职责确保公司质量管理体系的各个过程得到建立实施和保持向总经理报告质量管理体系的运行情况和改进的需求督促各部门按照质量管理体系要求运行,对执行不力者代表本人行使处罚权利提高船厂全体员工的质量意识,在整个船厂内促进满足顾客要求意识的形成负责质量管理体系有关事宜。

11、行情况外部环境变化公司环境与职业健康安全绩效合规性评价报告改进的建议。评审输出管理评审的输出可能包括管理体系及其过程有效性的改进环境职业健康安全绩效和船舶建造质量方面的改进资源的需求。资源管理资源的提供总经理及时确定并提供为建立实施保持和持续改进质量环境职业健康安全体化管理体系所需的资源和改进环境及职业健康安全绩效所需的资源,以满足船东船检的要求,提升顾客和相关方满意程度。质量环境及职业健康安全手册版本修改码泰州三福船舶工程有限公司人力资源总则建立并实施人力资源控制程序,公司所有与船舶建造质量环境及职业健康安全绩效控制有关的人员都应进行培训,使其满足相应岗位的工作要求。人力资源管理由行政管理部负责,各相关部门配合行政管理部实施。能力意识和培训行政管理部制定公司各部门各岗位的岗位职责,明确规定所需的学历培训技能及工作经验等的具体要求。

12、建立目标指标及管理方案控制程序,对目标指标和管理方案的制定分解考核等做出具体规定。管理体系的策划为贯彻公司管理方针,实现公司质量环境和职业健康安全管理的绩效,公司编制了本手册,通过充分识别质量管理体系过程及产品活动和服务提供中所伴随的环境影响和职业健康安全风险,确定管理对象和管理流程,并针对管理的主要过程编制了相应的程序文件及作业指导书三层次文件。公司在充分满足标准要求的同时,结合企业管理的实际全面规定了各岗位职责权限工作标准和能力要求在公司各职能部门建立质量管理目标的同时,建立环境及职业健康安全目标指标及管理方案,落实环境与职业健康安全管理目标和控制要求。当法律法规标准产品要求组织机构等发生变化时,质量管理部及时组织相关部门对管理体系进行策划,对相应的管理体系文件进行修订,以确保管理体系的完整性。职责权限与沟通职责和权限行政管理。

参考资料:

[1]经贸有限公司新增事服装检整安全验收评估报告(第40页,发表于2022-06-24 19:31)

[2]晋蒙黄河特大桥工程施工安全风险评估报告(第70页,发表于2022-06-24 19:31)

[3]金源包装有限公司ISO9000程序文件(第131页,发表于2022-06-24 19:31)

[4]金兴石业有限责任公司石材加工厂安全现状评价报告(第86页,发表于2022-06-24 19:31)

[5]金武路改扩建工程绿化施工工程投标文件(第54页,发表于2022-06-24 19:31)

[6]金湾区精准五金加工部质量手册(第22页,发表于2022-06-24 19:31)

[7]金属磨料技改扩能工程安全现状评价报告(第96页,发表于2022-06-24 19:31)

[8]金属非金属地下矿山安全质量标准化标准及考核评级办法(第80页,发表于2022-06-24 19:31)

[9]金山公路建设有限公司质量手册(第72页,发表于2022-06-24 19:31)

[10]金沙江向家坝水电站机电设备安装与调试工程安全现状评价报告(第44页,发表于2022-06-24 19:31)

[11]金润医疗器械有限公司质量手册文件(第99页,发表于2022-06-24 19:31)

[12]金融投资顾问业务拓展工具销售话术培训手册(第60页,发表于2023-09-18 00:46)

[13]金融类上市公司经营绩效的分析毕业论文(第44页,发表于2022-06-24 19:31)

[14]金宁塑料模具有限公司管理质量手册(第43页,发表于2022-06-24 19:31)

[15]金科龙石油技术开发有限公司质量手册(第43页,发表于2022-06-24 19:31)

[16]金花煤矿整合工程安全设施竣工验收报告(第59页,发表于2022-06-24 19:31)

[17]金果草莓现代农业示范园区建设新规划方案(第32页,发表于2022-06-24 19:31)

[18]金鼎房地产开发有限公司质量手册(第43页,发表于2022-06-24 19:31)

[19]金昌第二中学数字校园网工程投标(第173页,发表于2022-06-24 19:31)

[20]金彪五金制品有限公司质量手册(第30页,发表于2022-06-24 19:31)

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