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某船舶配件制造厂质量管理手册 某船舶配件制造厂质量管理手册

格式:DOC | 上传时间:2022-06-24 19:36 | 页数:73 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、造厂质量手册编号版次版第次修改章页公司质量管理体系组织结构图页数共页第页总经理管理者代表队质技科经营科车间仓库生产科船舶配件制造厂质量手册编号版次版第次修改章页质量管理体系过程职责分配表页数共页第页过程活动职能部门标准条款领导层经营科生产科质技科车间仓库质量管理体系文件控制质量记录控制管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责权限与沟通管理评审资源提供人力资源设施工作环境实现过程的策划与顾客有关的过程设计开发采购生产和服务的提供监视和测量装置控制测量分析和改进策划顾客满意内部审核监视和测量,不合格品控制数据分析改进主要职能相关职能能船舶配件制造厂质量手册编号版次版第次修改章页质量管理体系页数共页第页目的规定公司建立实施和保持质量管理体系要求及对质量管理。

2、情况进行检查对受控文件,各部门资料员应及时填写本部门使用的收文登记表,内容如有变化,应通知质量技术科受控文件上不得乱涂画改,不得私自外借,确保其清晰,易于识别和检索。各种文件的保持时间应满足中国船级社顾客和先关法律的规定要求。对于证书及其它船级社证书的保持和使用,应建立产品证书保持和使用的管理职责,防止证书的不当使用。文件的作废与销毁所有失效或作废文件由相关部门资料员及时从所发放或使用场所撤出,做好作废标识,防止作废文件的非预期使用为种原因需保留的任何已作废的文件,都应进行适当的标识对要销毁的作废文件由相关部门填写文件销毁申请,经管理者代表批准后由质量技术科授权相关部门销毁。文件的借阅和复制借阅和复制与质量管理体系有关的文件,应填写文件借阅复制记录,。

3、软件进行控制,并复制备份文件,以防原始资料的丢失。船舶配件制造厂质量手册编号版次版第次修改章页质量记录控制程序页数共页第页质量技术科每年要检查次各部门质量记录的使用和管理情况。质量记录的借阅和复制各部门保管的质量记录应便于检索,需借阅或复制者要经部门负责人批准,并填写文件借阅复制记录,由记录管理人登记备案。合同中有规定时,在保存期内的质量记录可提供给顾客或其代表作质量评价时查阅。认证证书和标志仅用于宣传投标等情况,并限于宣传质量体系通过证证注册。质量记录的销毁处理质量记录如超过保存期限或其他特殊情况需要销毁时,由各部门填写文件销毁申请,报管理者代表批准,由授权人执行销毁。对超期保存但仍有参考价值需继续保留的质量记录,由部门负责人决定。记录格式各部门的。

4、作为质量记录的文件应执行质量记录控制程序。工艺文件的管理应执行文件控制程序。相关文件质量记录控制程序质量记录文件发放回收记录质量技术科存三年文件借阅复制记录各部门存三年受控文件清单质量技术科存长期文件更改申请各部门存三年文件销毁申请各部门存三年收文登记表各部门存长期船舶配件制造厂质量手册编号版次版第次修改章页质量记录控制程序页数共页第页目的对质量管理体系所要求的记录予以控制。范围适用于为证明产品符合要求和质量管理体系的有效运行的记录的控制。职责质量技术科负责监督管理各部门的质量记录,负责保管超过年的质量记录。各部门负责人负责设计收集整理保管本部门的质量记录。程序各部门负责人负责收集整理保存本部门的质量记录。质量记录的标识编号质量记录的标识编号按文件控。

5、质量不稳定易造成重大经济损失的过程等。本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由质量技术科统负责未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还质量技术科,办理核收登记。手册持有者应使其妥善保管,不得损坏丢失和随意涂改。在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到质量技术科质量技术科应在每年的十二月底对手册的适宜性充分性和有效性进行评审必要时应对手册予以修改,修改应执行文件控制程序的有关规定。船舶配件制造厂质量手册编号版次版第次修改章页质量方针目标页数共页第页质量方针质量方针内容公司制定的质量方针为高质量为安全航海,创名牌靠科技腾达。公司应对质量方针进行持。

6、管代审批后向相关部门资料管理人员借阅复制。复制的受控文件必须由资料管理人员登记编号。外来文件的控制船舶配件制造厂质量手册编号版次版第次修改章页文件控制程序页数共页第页质量技术科负责收集相关的国际国家行业标准规范的最新版本,并对其适用性进行识别,统编号,加受控标识,分发到相关部门使用,同时收回旧标准。应与船级社保持建立联系渠道,以便保证船级社规范国际公约锚的相关技术标准等文件为最新版本。各部门收集的其他与质量管理体系有关的外来文件应报质量技术科,由质量技术科填入受控文件清单。每年十二月由质量技术科组织对现有质量管理体系文件进行定期评审,各部门结合平时使用情况进行适时评审,必要时予以修改,执行条款规定。对承载媒体不是纸张的文件的控制,也应参照上述规定执行。

7、系文件编制的总要求。范围适用于对公司质量管理体系及体系文件的控制。职责总经理负责领导公司建立实施和保持质量管理体系批准质量手册和发布质量方针和目标。管理者代表确保质量管理体系的过程得到建立和保持向总经理报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求在整个组织内促进满足顾客要求意识的形成。质量技术科在管理者代表的领导下,确保公司质量管理体系正常运行负责组织编写与质量方针和目标相致的质量管理体系文件。过程活动和方法概述质量管理体系的总要求公司按照标准及中国船级社船用产品制造发布时为版,换版后依次为版质量记录代表质量记录代表手册的章节号为记录顺序号。例如为受控文件清单其他文件代表其他文件代表手册的章节号可省略为文件顺序号。例如为进货检验规程文件的编写审核批准与发放。

8、件发放前应得到批准,以确保文件的适宜性充分性质量手册由质量技术科负责组织编写,由管理者代表审核,总经理批准后发布。质量技术科负责登记发放其它质量文件由各部门组织编写汇总,由管理者代表批准,质量技术科负责登记发放应确保文件使用的各场所都应得到相关文件的适用版本。文件的发放回收要填写文件发放回收记录。文件的受控状态文件分受控与非受控版本,凡与质量管理体系运行紧密相关的文件应为受控文件。由各主管部门按规定执行。所有受控文件必须在该文件封面右上角表明受控状态,并注明分发号。各部门分发号如下总经理管理者代表质量技术科经营科生产科车间仓库文件的更改质量手册由质量技术科组织更改。填写文件更改申请,经总经理批准后更改。质量技术科应保留文件更改内容的记录。其他文件的更。

9、包括其材料和部件所进行的试验,以确认其符合指定标准或技术规范的全部要求。在特殊情况下,型式试验可以采用破坏性试验样品系指用于实验检验的代表性的产品。样品的选取能在特性特征制造质量上代表或覆盖申请产品检验的产品或系列产品单件单批检验系指有本社验船师为签发产品证书,对产品逐渐或逐批进行的检验船舶配件制造厂质量手册编号版次版第次修改章页质量手册编写说明页数共页第页检验系指有验船师在产品生产前和或制造过程中和或完工后对本社规范要求的项目进行验证检验和试验最终检验系指检验的种方式,旨在为接受产品所进行的所有在产品检验证书中记载的试验证件系指证明设计产品服务和过程符合规定要求的正式文件关键过程对形成产品质量起决定作用的过程。般包括形成关键重要特征的过程加工难度大。

10、适宜性方面进行评审,必要时予以修订,以适应不断变化的内外部条件和环境。质量目标质量目标的内容公司制定的质量目标为产品最终交验合格率为次交验合格率为顾客满意率大于合同履约率为。质量目标值的说明成品次交验合格率本厂次合格成品总数次交检数成品最终交验合格率本厂最终合格成品总数最终交检数顾客满意率满意项目总数项目总数。合同履约率履约合同数签订合同数。质量目标值的分解生产科交货达成率生产效率废品率经营科及时交货率顾客退货率顾客满意度质技科工艺及图纸准确率检测准确率培训达成率员工合格上岗率公司的质量方针和质量目标应贯彻实施。公司规定的质量方针将在管理评审中予以评审,质量目标将在质量管理体系运行过程中予以测量,以保证质量方针和质量目标的适宜性,并得以实现。船舶配件。

11、程序执行。质量记录填写质量记录填写要及时真实内容完整字迹清晰,不得随意涂改如因种原因不能填写的项目,应将该项用单杠划去,不允许空白。各相关栏目应有填写人签名。如因笔误或计算要修改原数据,应采用单杠划去原数据,在其上方写上更改后的数据,加盖或签上更改印章或姓名及日期。质量记录的保护和防护各部门的资料员必须把所有质量记录分类,依日期顺序整理好,存放于通风干燥的地方,所有的质量记录保持清洁。各部门按规定的期限保存记录。质量记录的保存应填写质量记录归档登记表。质量技术科编制质量记录清单,将公司所有与质量管理体系运行有关的记录汇总,包括名称编号版本保存期使用部门等内容,交管理者代表审批后发放至各部门,并汇集备案记录的原始样本。属于计算机贮存的质量记录,要对现有。

12、由各相应主管部门填写文件更改申请,经原审批部门审批,再由各相应部门指定人员进行更改或处理。如果指定其他部门审批时,该部门应获得审批所需依据的有关背景资料船舶配件制造厂质量手册编号版次版第次修改章页文件控制程序页数共页第页所有被更改的原文件必须由各相应主管部门收回,防止失效文件的误用。文件的领用文件使用者应填写文件发放回收记录,经管理者代表审批后方可领用。因破损而重新领用的新文件,分发编号不变,并收回相应的旧文件因丢失而补发的文件,应给予新的分发号。并注明丢失的文件分发号失效发放部门作好相应发放签收记录。文件的保存作废和销毁文件的保存与质量管理体系相关的文件都必须分类存放在干燥通风安全的地方。各部门文件由本部门资料员保管。质量技术科每季度对各部门文件保。

参考资料:

[1]精细化工事业部储运车间安全管理制度(第90页,发表于2022-06-24 19:31)

[2]精品资料美容连锁店运营管理手册汇编(第96页,发表于2022-06-24 19:31)

[3]经贸有限公司新增事服装检整安全验收评估报告(第40页,发表于2022-06-24 19:31)

[4]晋蒙黄河特大桥工程施工安全风险评估报告(第70页,发表于2022-06-24 19:31)

[5]金源包装有限公司ISO9000程序文件(第131页,发表于2022-06-24 19:31)

[6]金兴石业有限责任公司石材加工厂安全现状评价报告(第86页,发表于2022-06-24 19:31)

[7]金武路改扩建工程绿化施工工程投标文件(第54页,发表于2022-06-24 19:31)

[8]金湾区精准五金加工部质量手册(第22页,发表于2022-06-24 19:31)

[9]金属磨料技改扩能工程安全现状评价报告(第96页,发表于2022-06-24 19:31)

[10]金属非金属地下矿山安全质量标准化标准及考核评级办法(第80页,发表于2022-06-24 19:31)

[11]金山公路建设有限公司质量手册(第72页,发表于2022-06-24 19:31)

[12]金沙江向家坝水电站机电设备安装与调试工程安全现状评价报告(第44页,发表于2022-06-24 19:31)

[13]金润医疗器械有限公司质量手册文件(第99页,发表于2022-06-24 19:31)

[14]金融投资顾问业务拓展工具销售话术培训手册(第60页,发表于2023-09-18 00:46)

[15]金融类上市公司经营绩效的分析毕业论文(第44页,发表于2022-06-24 19:31)

[16]金宁塑料模具有限公司管理质量手册(第43页,发表于2022-06-24 19:31)

[17]金科龙石油技术开发有限公司质量手册(第43页,发表于2022-06-24 19:31)

[18]金花煤矿整合工程安全设施竣工验收报告(第59页,发表于2022-06-24 19:31)

[19]金果草莓现代农业示范园区建设新规划方案(第32页,发表于2022-06-24 19:31)

[20]金鼎房地产开发有限公司质量手册(第43页,发表于2022-06-24 19:31)

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