1、足新航站转场运行。规范营业厅管理，统对外服务形象，制定下发了北京市邮政管理局营业厅管理规范试行。同时，根据生产实际需要，对邮政网点营业时间进行调整，满足普遍服务需求，促进了企业发展。加大了企业内外部监督检查的力度。坚持每周检查个局所个报刊亭走访个用户。
2、多的事情都在我们慢慢的磨练适应中度过了，这些都是我们直以来不断的努力的结果其中很多的事情都是我们要做好的事情，曾经的我们直以来都是这样的，我相信我们定能够做到最好,年，我处党支部按照管局党委要求，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习贯彻。
3、决进行处理。加大对低资费跨界揽收等违规行为的查处力度，通过检查受理举报等多种方式，加强了对干部职工遵纪守法遵章守纪的教育，提高规范经营的自律意识，维护正常的经营秩序，为企业经营发展创造良好的内部环境。坚持执行跨界揽收收入划拨制度，全年划拨跨界收入共笔。
4、适合我局发展的新途径，努力提升服务水平，较圆满的完成了管局各项工作任务，现总结如下年，我处始终坚持以经营工作为中心，通过试行全面预算。管理，科学设置收入指标，深化企业改革，严格管理制度等，使全局服务水平和各项基础管理工作得到了加强，全年实现业务收入增。
5、拨制度，全年划拨跨界收入共笔。实现快速反应，对基层举邮资图明信片密云水库邮资图邮资封法院法律文书特快专递储蓄个人缴费卡等优秀项目。理顺专业经营体制，对速递物流专业进行了体制调整。速递专业在去年治理整顿代办站的基础上，进而强化速递局的裁判员职能，弱化运。
6、党的十七大精神，坚持科学发展观，认真开展党员先进性教育，求真务实，开拓进取，为落实四三总体思路，实现邮政三步走发展战略第阶段目标竭尽工作。年里，我们紧紧围绕效益这中心，突出体现实细，狠抓创新经营发展模式，在提高经营质量上下功夫，深化体制机制改革，探索。
7、，每月对检查情况进行次全局性的通报，每半年对各二级单位进行综合满意度评价，并纳入绩效考核，加强对专职检查员的管理，结合不同时期的业务管理重点，开展了有针对性的服务监督工作，加大服务管理工作的针对性。全面贯彻了国家局管局邮政业务视察规则实施细则的相关规。
8、定和要求，认真落实视察工作通报制度联席会议制度和报告制度，及时向主管领导业务管理部门和基层生产部门通报检查中发现的问题，定期召开会议，通报检查情况。年的党支部工作结束了，可是我们的工作远没有结束，在接下来的日子里，很多的事情或许会发生，这些都是必然的。
9、为予以遏制，对违规经营行为坚决进行处理。加大对低资费跨界揽收等违规行为的查处力度，通过检查受理举报等多种方式，加强了对干部职工遵纪守法遵章守纪的教育，提高规范经营的自律意识，维护正常的经营秩序，为企业经营发展创造良好的内部环境。坚持执行跨界揽收收入划。
10、动员职能，为全力发展速递业务创造更好的内部环境。物流专业按搭建同城配送平台，强化物流专业经营管理的思路进行，将物流局从职能管理部门，逐步向经营实体过渡，为物流业务快速健康发展奠定基础。完成支局集中交易处理系统版推广工作，确保国家局量收系统数据传输和满。
11、幅的发展目标。主要表现在规范经营行为，维护经营秩序。重点查处跨界揽收和低资费收寄行为，做到关口前移。对基层举报反映的问题在第时间做出快速反应，及时核实协调查处，将问题消灭在萌芽状态。实行预警联动制度，对危害全局经营秩序的行为予以遏制，对违规经营行为坚。
12、。但是作为党员，就应该做好时刻准备冲在第线的准备，相信我们定会做到最好，很多的事实摆在眼前，我相信我们定能够做好，我们在年的党支部工作定越做越好,邮政局公众服务处党支部年终总结时光飞逝，转眼间年的工作结束了，在年的工作中，我们做到了更好的工作，其实很。
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邮政局公众服务处党支部年终总结