1、时刻关注各工作岗位生产的全面情况，监督工作严格遵守操作规程，做好生产记录对生产过程中生产情况产品质量出现异常情况如水分过重返料过多及时安排检查处理上报对不服从安排的工人有权向上级领制定仪器检定周期检定计划，保证仪器在检定周期内性能稳定正常使用负责编制检验室药品仪器设备玻璃器皿的购置计划，并报主管领导批准负责检测仪器设备的验收维护和管理，保证仪器设备正常使用。督促本部门人员严格按照操作规程使用仪器并做好仪器使用情况记录负责验收保管药品试剂，保证所验收药品试剂的工作质量，分类或分柜存放药品试剂收集和更新相关标准操作规范和技术资料安排对保留样入库管理，对保留样的原始性负责，对化验室的安全负责。化验员化验员在化验室主任的领导下工作。熟悉检验基础知识掌握基本操作技能，熟悉自己所涉及到的检验业务严格执行产品技术标准及操作规范服从室主任安排，坚。
2、合格，除责成责任班组返工外，当班生产人员每人罚款元。计量不合格罚当班生产人员每人元次。清洁卫生未打扫干净，罚当班生产人员各元次。当月监督抽查，经化验合格，指标合格率在以上，奖车间主任每月元，班长元，造粒工元，其他人员元，并通报表扬。第二章生产资源提供生产检验设备览表主要生产设备设备名称型号生产企业名称购入时间挤压造粒机无锡华牧机器厂粉碎机河南矿山机械厂搅拌机怀化天湖机械厂转鼓式烘干机怀化天湖机械厂冷却机怀化天湖机械厂成品筛自制手提缝纫机上海缝纫机厂胶带输送机自制主要检验设备光学读数分析天平湘仪天平仪器厂恒温干燥箱上海跃进医疗机械厂定氮仪天津玻璃仪器厂恒温振荡水浴锅天津泰斯特仪器厂真空干燥箱上海跃进医疗机械厂真空泵黄岩求精真空泵厂实验筛上虞道墟张兴纱筛厂玻璃干燥器华信玻璃仪器厂滴定管酸式碱式华信玻璃仪器厂通风柜自制样品所分器华信玻璃。
3、五过程质量管理„„„„„„„„„„„„„„„„采购质量管理制度„„„„„„„„„„„„„供方评价规定„„„„„„„„„„„„„„„供方供货记录„„„„„„„„„„„„„„„原材料采购计划„„„„„„„„„„„„„„原材料验收管理办法„„„„„„„„„„„„工艺管理制度„„„„„„„„„„„„„„工艺管理考核奖惩办法„„„„„„„„„„工艺生产考核记录„„„„„„„„„„„„生产配料单„„„„„„„„„„„„„„„原材料成品标识规定„„„„„„„„„„不合格品管理程序„„„„„„„„„„„„产品销售管理制度„„„„„„„„„„„„六产品质量检验„„„„„„„„„„„„„„„„关于成立质量检验机构的通知„„„„„„„„检验管理制度„„„„„„„„„„„„„„„检测计量设备管理制度„„„„„„„„„„„生产过程质量检验规定„„„„„„„。
4、务销售计划与产品质量目标的顺利落实，依据中华人民共和国出入境检验检疫行业标准的要求，结合本公司实际，建立了质量管理体系并编制，规定了组织结构职责质量体系要素控制要求。质量管理手册是本公司法规性文件，用以统，协调质量管理活动，现在正式颁布，质量管理手册所涉及到得各项规定，作为本公司最基本的工作标准与行为规范，要求全体员工严格执行，发布令自即日起生效。特此通知农产贵州有限公司二三年六月二十八日目录质量管理职则任职通知„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量管理人员任职通知„„„„„„„„„„„„质量管理人员履历表„„„„„„„„„„„„„质量管理人员职责及权限„„„„„„„„„„„质量管理制度„„„„„„„„„„„„„„„质量管理考核奖惩办法„„„„„„„„„„„二生产资源提供生产检验设备览表„„„„„„„„„„三人力资源要求„„„„。
5、强技术交流与合作提高公司技术开发与创新能力，增强内部自我完善与发展能力领导组织质量管理工作，对质量体系的适宜性充分性有效性，实施不断改进，保证产品质量及服务达到要求组织召开质量例会生产计划技术服务会议。经理兼销售厂长协助董事长工作，在董事长领导下，分管供销科办公室的管理。全面负责企业原材料供应和产品销售，以市场为导向，制定本公司原辅材料采购计划及产品销售策划，定期向公司领导汇报工作情况根据生产需要，安排好原材料供应工作严格把握进厂材料的质量，对购进的原辅料设备及物资质量负管理责任掌握市场信息，做好售后服务工作，及时做好货款回笼掌握各种物资和产成品库存量，力求产销平衡，加快资金周转做好原料成品出入管理购进原料严格履行签订相关手续。生产厂长在董事长领导下，负责企业的技术管理与质量管理工作。协助厂长处理重大生产质量事故组织实施年度日常生。
6、仪器厂第三章人力资源要求质量管理及专业技术知识产品质量法标准化法计量法及工业产品生产许可证管理条例企业领导在质量管理中的职责与作用原材料主要性能指标产品标准的技术指标产品生产工艺流程及相关要求。第四章技术文件管理前言农产贵州有限公司拥有年产万吨以上有机肥料生产能力，具有连续的机械化生产线生产工艺成熟，检测能力强。本公司根据农作物生产特性品种及其对养分的需求，结合使用肥料地区的土质特点，选择科学的配方，为用户提供质量合格科学适用的有机复混肥料产品。主要规格总养分，有机质。本公司将不断满足客户的各种需求，提供更好的产品和服务，使本公司的客户得到最大的实惠。关于发布农产贵州有限公司质量管理手册的通知各部门全体员工为了实现农产贵州有限公司在生产经营质量管理活动全过程得到有效控制，保证本公司生产的有机肥料产品质量符合出口标准规定，保证生产任。
7、守岗位，遵守本企业及化验室各项规章制度，保质保量按时完成各项检验任务做到检验原始记录真实清晰完整准确严格按法定计量单位记录，记录不得任意涂改，对出据检测数据负责，对出据的原始记录准确性负责，对错检漏检负责对违反相关规定造成检验质量事故负责。质量管理制度为了在公司范围内贯彻执行各项管理制度，加强以围绕产品质量服务质量为中心方面的管理，确保质量管理体系及运行机制的正常，特制定本制度。各级人员应按照本制度加强管理。领导管理人员带头贯彻执行产品质量法计量法及标准化法，生产人员必须严格执行产品标准工艺规定，严格按工艺操作规程生产作业在质量和数量关系方面坚持质量第，保证不合格原料不使用，不合格产品不出厂进厂原材料必须经过验证，主要项目要检验方能供计算投料，化验室负责抽样检验出具报告，合格方能入库，不合格报上级处理未经检验的原料禁止进入车间投入。
8、生产，检验不合格的原料禁止直接投入生产如有以上行为经查实追究相关责任人的责任车间生产发现原材料不合格，要停止使用，由车间主任报告上级处置检验员负责抽样检验，出具报告，保存原始记录，做好质量台帐。产品出入库必须按品种规格分别验收发货，不得混堆混发。不合格品报主管质量上级领导下令车间处置返工，并及时标识隔离，防止与合格品混放原材料代用必须经过主管生产技术的厂长批准严格工序操作，填写控制记录实行质量考核办法，新工人进厂要培训考核合格方能上岗操作，对生产工作定期考核质量，质量与奖惩挂钩产品未经检验或检验不合格杜绝出厂，产品检验不合格或出厂后因不合格引起退货，罚款没收的质量事故，要查明原因，对违章操作造成不合格要追究责任，并与奖惩挂钩，质量事故由分管领导处理，报公司领导批准质量管理档案统由化验室负责不合格产品产生或发现，立即标上记号，由公司。
9、册规定协调处理运行中问题。有权处理原材料包装品半成品成品的质量问题，决定合格品出厂，有权处理计量问题。特此通知农产贵州有限公司二三年六月二十八日关于质量管理人员任职的通知各部门经公司领导组织会议研究，决定任命以下质量管理人员余江华同志任执行董事兼质量负责人唐军同志任经理唐伟同志任生产厂长罗春龙同志任生产主任梁丰盛同志任化验室主任特此通知农产贵州有限公司二三年六月二十八日质量管理人员职责及权限执行董事质量负责人全面负责公司的生产经营及质量活动的管理工作解决公司内部和外部重大质量问题决定和设置本公司的组织结构岗位规定其职责，权限以及相互关系组织制定本公司各项管理制度，建立和完善质量管理体系及运行机制强化各项管理工作，定期检查各部门的工作情况有效行使生产经营财务人事分配奖惩的最终决定权制定公司年度生产计划与长远发展规划尊重科学尊重人才加。
10、产计划任务负责按下达的生产任务组织协调车间生产，确保生产任务的完成贯彻公司对技术管理质量管理方面的各项指标。定期召开生产技术分析会，组织实施相关部门工作计划与考核主管生产车间技术工作，解决生产中问题。针对产品质量的薄弱环节，发动技术人员和广大工人，解决有关影响产品质量的技术因素组织制定修改工艺设备安全操作规程和技术规范文件，提出技术改进改善管理建议负责对车间不合格品的评审处置，不合格的纠正与预防措施的制定与实施有权对生产技术工作提出奖惩建议，有权监督检查质量体系运行情况，并向上级提出考核奖惩处理意见。生产车间主任在分管生产厂长的领导下工作，组织本车间工作按时保质保量完成当班生产任务，对当班期间设备正常运转安全生产生产质量负责。严格执行交接班制，交班前检查机器设备电源，有故障时要协助机修人员及时修复，交班后方能离岗，做好车间考勤记录。
11、„„„„„„„„„„„„质量管理及专业技术知识„„„„„„„„„„员工培训计划书„„„„„„„„„„„„„„员工培训记录„„„„„„„„„„„„„„„四技术文件管理„„„„„„„„„„„„„„„„有机肥料产品标准及相关标准„„„„„„„设计文件和工艺文件„„„„„„„„„„„„设计文件和工艺文件目录„„„„„„„„„„工艺流程图„„„„„„„„„„„„„„„„生产工艺规程„„„„„„„„„„„„„„„产品使用说明书„„„„„„„„„„„„„„产品合格证„„„„„„„„„„„„„„„„包装技术要求„„„„„„„„„„„„„„„包装袋设计图„„„„„„„„„„„„„„„配方计算书„„„„„„„„„„„„„„„„产品配方单„„„„„„„„„„„„„„„„检验规程„„„„„„„„„„„„„„„„„技术文件管理制度„„„„„„„„„„„„„。
12、导研究处理凡查出不合格产品，根据出现的环节和原因，追查各级负责人的责任，并实施奖罚措施经查出不合格产品，律不得出厂车间主任对生产质量负责抓好生产过程中的各项生产记录及统计工作保证各种生产原始资料的完整性准确性和可追溯车间主任对本车间人员违反操作规程造成直接经济损失或质量事故负领导责任。质量管理考核奖惩办法公司质量管理考核由岗位负责人采用不定期地进行检测和现场检查的方式进行，发现问题，及时整改厂长应全面负责产品质量管理工作和负责质量监督工作。如出现产品质量问题，给予厂长元次罚款。对入厂的原材料化验室必须及时进行抽样化验，及时将化验报告报厂长，如因检验报告数据失误引起的质量问题，给予化验室主任元次罚款，化验员给予元次罚款。配方计算不准确造成产品不合格，按元次给予处罚，如造成严重损失的扣配方计算人的当日工资。未按照配方单生产，导致产品不。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
某农产有限公司有机肥料质量管理手册