1、装队确定维修类别，由人力资源科核定维修所用的材料费，根据设备损坏后所需的配件明细单，由物资供应办公室按照相应配件的采购价格核定，然后提供给企业管理科。费用结算机电安装队在每月结算前，凭验收单办理人工费和材料费。人工费由人力资源科结算给机电安装队材料费由企业管理科计入矿控材料。闲置设备的领用维修完好的。
2、维修台帐。煤业煤矿有限公司机电设备维修及加工件制作管理制度试行总经理总工程师主管经营副总经理主管机电副总经理人力资源科企业管理科物资供应办公室调度室机电动力科审核编制煤煤矿有限公司机电动力科二四年三月四日煤矿公司机电设备维修及加工件制作管理制度为加强全矿机电设备维修管理工作，提高设备维修的积极性，进。
3、对损坏单位进行处罚，然后在移交至机电安装队进行维修，其维修管理办法如下电机泵类设备维修维修人工费电机泵类设备维修的人工费，由于本单位无条件维修移交机电安装队进行维修，由人力资源科核定。维修所用的材料费，根据设备损坏后所需的配件明细单，由物资供应办公室按照相应配件的采购价格核定，然后提供给企业管理科。。
4、时，通过机电动力科鉴定后，移交至机电安装队进行维修。各基层队移交机电安装队维修的机电设备，首先由机电动力科机电安装队及损坏单位进行核实损坏的零配件后，再进行维修。机电安装队维修过程中，必须建立维修台账，且对设备进行编号，台账内容包含原使用单位损坏零件检修人员验收人员及完好情况等主要内容。若各基层队交。
5、装队进行维修，其维修管理办法如下电机泵类设备维修维修人工费电机泵类设备维修的人工费，由于本单位无条件维修移交机电安装队进行维修，由人力资源科核定。维修所用的材料费，根据设备损坏后所需的配件明细单，由物资供应办公室按照相应配件的采购价格核定，然后提供给企业管理科。费用结算机电安装队在。委外维修设备及加。
6、规范维修程序，根据全矿机电设备维修现状，特制定本试行管理制度，要求相关单位严格执行。适用范围维修范围包括电机开关减速机泵等各类机电设备维修及加工件制作坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。二机电设备维修程序各单位使用的机电设备，原则上按照谁使用，谁维修的制度执行，如果本单位技术能力达不到或无条件进行维。
7、置设备，再次领用时，由供应办公室按照原价值的进行核算。以上费用每月日前办理结算单后附样表，经机电动力科企业管理科及物资供应办签字确认后，统结算费用。四验收机电设备维修完成后，应做好设备维修台账，并实行科队两级重复验收制，即首先由该队设备管理员或设备管理员组织检修人员对检修情况进行验收，确认达到检修目。
8、和检修质量要求后，通知机电动力科，由机电动力科组织供应办公室企业管理科等相关科室人员进行复检，开关类设备必须带负荷试运行分钟以上电机泵类设备必须带电运转分钟以上并对电压三相电流等主要参数进行记录，并在维修验收单上签字。五质保期设备维修后的质保期为安装使用后个月，质保期内设备损坏时，应由机电动力科牵头。
9、用的，机电安装队交供应办公室库存。需要委外维修的机电设备或加工件，由原使用单位提出委外维修计划，经签字审批后进行维修。三机电设备维修及加工件管理办法各单位设备维修原则上自行维修，材料费自行承担。二各单位的机电设备需要交机电安装队维修时，首先按照该机电设备价值的，对损坏单位进行处罚，然后在移交至机电安。
10、件因公司技术条件无法满足设备维修或加工时，由损坏单位办理委外维修单，委外维修单办理后，由企业管理科牵头，协商维修谈价，其产生的费用由损坏单位或使用单位承担。闲置设备维修指矿建期间损坏，未及时维修的设备维修人工费及材料费闲置设备维修的费用，均由机电安装队统维修，其人工费现场由机电动力科人力资源科及机电。
11、电安装队维修的设备，原损坏单位不再继续使用的，机电安装队交供应办公室库存。需要委外维修的机电设备或加工件，由原使用单位提出委外维修计划，经签字审批后进行维修。三机电设备维修及加工件管理办法各单位设备维修原则上自行维修，材料费自行承担。二各单位的机电设备需要交机电安装队维修时，首先按照该机电设备价值的。
12、机电安装队派技术人员现场查看原因，若因维修质量问题再次损坏的，其维修费用全部由维修单位承担，并根据影响生产情况，进行相应处罚。若因使用单位使用不当造成的，按照机电设备事故进行处罚。本制度自下发之日起执行，若有与本制度冲突的条款，按本制度执行。附件煤业煤矿有限公司设备维修月度结算单煤业煤矿有限公司设备。
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机电设备维修费用管理制度