1、用电规范，配臵专职电工负责现场用电的安全，维修拆除等工作。施工用电采用三相五线制，机闸，且有漏电保护措施。施工用电导线采用橡皮铜芯电缆，不得乱接乱拉，过路地方线缆要么架空，要么穿钢管埋地敷设，室内导线均需穿线管明配。为确保用电安全，大功设备采用分路供电，夜间施工照明采用活动灯架，每个灯架安装碘钨灯只，临时设施内照明采用普通螺口白炽灯，油料库房内照明采用防暴灯具，场地照明采用探照灯。临时供水本工程施工用水电甲方指定的取水点，根据总平面布臵和用水情况，自水源接至办公区职工生活区施工生产区等。详见施工平面布臵图。临时设施根据建设单位指定的地点搭设临时设施或就近租用民房作为临时设施。施工现场平面管理管理原则根据施工总平面布臵及各阶段布臵，以充分保障阶段性施工重点，保障进度计划的顺利实施，在工程开工。
2、由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接管理。在成品交付建设单位使用前，项目经理指派专人看护。第九章竣工验收应具备的条件工程质量的竣工验收，是全面考核景观工程成果，检验设计和施工质量的重要环节，因而本项目工程的竣工验收必须具备以下标准。竣工验收应具备的条件本工程醒目按照承包合同的内容规定和设计图纸要求，已全部施工完毕，达到国家规定的质量标准。合同承包范围内的竣工工程达到工完地净整洁。以进行完预验收工作。施工场地清理完毕，主要施工设备几人员已拆出退场。景观工程四周以内场地整洁。技术档案资料齐全。书面提出竣工报告，已做好竣工验收的各项准备工作。本工程应收集的竣工档案资料见表表本工程应收集的竣工技术文件材料目录序号竣工技术资料备注单位工程竣工技术文件材料目录单位工程技术人员名单单位工程。
3、题，我方在接到通知的三天内派出技术和施工人员到现场处理。我司在向建设单位提交本工程的竣工验收报告时，向建设单位同时出具本工程的质量保修证明书，在质量保修证明书中我司将按照建设工程质量管理条例的规定明确该工程的保修范围保修责任人以及保修联系电话。凡在工程维修期间，公司设专业作业人员参加维修服务组，随时解决用户困难。工程交付后，我司将制定出详尽的质量回访和质量保修计划，将发给用户业主维修服务卡。建立质量回访和质量保修记录台帐，随时保持和用户联系。为了保证质量回访和质量保修的工作和保证企业信誉，建立维修服务记录并请建设单位在记录上签字。凡在质保期内，因工程质量造成用户以外财产损失，我司除立即维修外将无条件赔偿用户损失，保证用户放心满意。园林的看护与管理，对整个小区的景观形态有着重要的影响，俗话说。
4、底工作基础坑槽验收检查记录砌筑基础隐蔽检查记录钢筋及预埋铁件隐蔽检查记录砼浇灌许可证砼浇灌记录结构验收记录室外环境工程砌体配筋隐蔽检查记录地面工程隐蔽检查记录地面工程施工记录防水工程试水记录抹灰工程施工记录饰面工程施工记录油漆及刷喷浆工程施工记录室外电气安装工程施工技术交底记录电线敷设检查记录绝缘电阻测试记录电气配管线隐蔽检查记录室外给排水工程施工技术交底工作阀门检查试验记录管道隐蔽检查记录管道系统严密性试验记录排水管道灌水试验记录通水试验记录第十章工程回访保修及维护目的实行质量保修制度，履约合同保修要求，提供顾客满意的服务，确保园林效果。工程回访回访程序在工程保修期内至少回访三次，第次般在交工后半年内，以后每隔半年回访次。工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据工程。
5、把设计图纸上的疑问解决在施工之前。编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。根据业主提供的坐标控制点，引入施工现场，建立景区系统主控线和高程控制点，并加以保护。组织项目管理人员进行技术交底，对重点难点工艺进行技术攻关。组织预核算人员进行分部分项预核算工作，认真编制材料计划，落实报批手续，并作好分部分项预算工料，按计划分期分批采购，供应施工现场。项目管理计划的制定项目施工管理的关键在科学的管理和周密详细的具体进度质量材料人力物力资金等计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材辅材及其他材料的进场计划以确保工程进度，充分合理利用时间空间有条不紊的实施计划。综合管理计划的实施根据工程进度计划的实施情况，分阶段发布综合管理实施计划落实责任人质量执行标准，在综合计划执行中，定期或不定期招开生产调度。
6、工报告单位工程竣工报告竣工通知书设计交底更改图纸会审和设计交底记录设计更改通知技术变更核定洽商单工程定位测量记录施工组织设计或施工方案水泥质量证明资料水泥出厂质量证明和实验单汇总表水泥出厂质量证明材料钢材质量钢材出厂质量证明和实验单汇总表证明资料钢材出厂质量证明材料含抄件砖石材等质量证明资料砖石材质量证明和实验单汇总表砖出厂质量证明材料砌墙砖强度实验报告防水材料证明资料防水材料质量出厂证明和实验单汇总表防水材料出厂质量证明表其他材料质量证明资料材料出厂质量证明和实验单汇总表电气质量证明件管道质量证明件仪器质量证明件其它质量证明件砼浆质量证明资料砼抗压强度实验单汇总表砼抗压强度实验报告单水泥砼配合比试验报告砂浆抗压强度实验单汇总表砂浆配合比实验报告砂浆抗压强度实验报告单室外环境工程施工技术交。
7、前，制定详细的机具使用及进退场计划，主材及周转材料加工堆放运输计划，同时落实到具体施工方案上，实现科学文明管理。平面布臵体系由项目技术负责人负责总平面的使用和管理，建立和健全调度制度，根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由材料组对总平面的使用负责日常管理工作。第四章施工进度计划及保证措施进度计划编制说明为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，制定系列行之有效切实可行的保证措施。甲乙双方的配合设计的支持外部环境的协调，环境安装绿化的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理工序控制工艺流程安排，先进工艺技术的应用，工期计划控制的目标管理是工期保证的关键，资金保证机械设备材料工程施工人员的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度，是最终。
8、现工期目标的重要手段。施工进度计划根据招标文件对工期的要求，本工程主要工作内容及工期安排见附件。施工进度计划的执行与控制建立例会制度每月召开生产会，做阶段性总结每周次的工程例会，安排检查周进度月巡查会，检查作业进度，周报和月报，以控制保证计划层层落实。施工中影响进度及专业协调的问题在例会上要及时解决，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力资源需要用量计划，资金流量计划材料构配件加工，装运计划并派人追踪检查物资保证。施工进度计划完成的保障措施施工组织保障措施为保证计划的完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该项目工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工管理组织经验，同时选派位经验丰富精力充沛的项目技术负责人驻在现场。实施项目施工技术管理。充分利用空间时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安。
9、人财物的支配调动权奖惩权。全面负责是指项目部履行合同要求和承诺，对本工程切施工活动包括工期质量安全成本文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，总部是头，项目是主体。部门是保证，达标是目的。总部与项目部的关系见图总部项目经理部施工活动合同目标及服务各业务部门总部对现场机构的授权范围授权原则项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。项目经理是实现工期质量安全文明施工等各项目标的责任人。项目经理是对接社会服务业主的岗位责任人。授权范围根据工程特点和需要在企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖惩权。项目生产计划管理指挥权。对外联系协调权。施工准备现场准备施工前根据场地实际情况，对施工现场进行合理的布臵。具体场地总平面布臵见附件施工平面布臵图。技术准备组织图纸学习和会审，尽可能。
10、会，经充分协调后，组织相关部门定期检查监督确保综合管理计划的实施。物资准备根据本工程特点和施工组织设计流水段的划分，调用本公司中心库材料能满足施工现场临时设施及施工所需设备，个别特殊材料设备根据施工要求，再计划采购供应进场。人员准备项目管理班子在开工前主动与建设单位联系进入现场，并带领部分工人，为后续人员进场创造条件，为现场生产做好必须的临时的设施搭建，为开工作好前期准备。施工总平面布臵原则为保证施工现场布臵紧凑适用合理，现场施工顺利进行，施工平面布臵原则如下在建设单位指定的临时施工用地范围内，根据施工流程规划好施工道路，搭建生产生活临时设施及临时施工用水电线路，合理布臵搅拌场地及材料准备。保证场地排水畅通，布臵符合现场卫生安全防火和环境保护符合要求。施工临时用电现场施工用电严格执行国家安。
11、况安排回访计划，确定回访日期。回访组织本工程将由我单位总经理及其授权人带队，单位总工技术组长参加。在回访中，对业主提出的任何质量缺陷和意见，我方将虚心听取认真对待，同时做好回访记录，对凡不属于施工质量方面的问题，也要耐心解释，并热心为业主解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。服务和维修我单位不仅重视施工过程的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方依据保修合同，本着对用户服务，让客户满意的认真态度，以有效的制度措施做保证以优质迅速的维修服务维护用户的利益。保修服务我单位为工程的承包方，对整个工程的保修负责。工程承诺我们承诺，由于我方原因的切质量问。
12、排工序，在施工时保证安全质量的前提下，充分利用施工空间及气候条件，科学组织立体交叉作业。严格工序施工质量，确保次验收合格，减少或杜绝返工，以次完成优质良好的施工，获取工期的缩短。选择优良施工班组，提高机械化作业水平为确保工期的完成，我们将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务，该队来自我单位多年的固定施工技术队伍，具有良好的合作基础，施工技术人员相对稳定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，做到劳动力保障有力及时。为确保工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，如混凝土搅拌砂浆搅拌机吊车运输设备等，且各若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品废品不合格品。所以，成品保护，除合理的安排施工顺序和采取有效的对策措施外，还必须加强对成品保护工作的监督检查。此项工作将。
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