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【定稿】郑州市公路局办公楼物业管理计划方案_可行性方案word文档(定稿) 【定稿】郑州市公路局办公楼物业管理计划方案_可行性方案word文档(定稿)

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1、每班人,值勤时间为和,共人同上人职责说明固定岗定岗位臵人员配备数量职责区域办公楼大院入口每班人,共人区内车辆人流进入管制办公楼大院出口每班人,共人区内车辆人流出行管制办公楼楼大厅每班人,共人区内人流进出管制安全防范地下停车场每班人,共人区内车辆疏导,车辆管理安全防范巡逻岗定岗位臵人员配备数量职责区域办公大楼内白班人,共人巡查安全状态广场区域白班人,共人区内车辆停放进出指挥安全防范机动岗定岗位臵人员配备数量职责区域公路局办公楼大院白班人,共人应付处理突发事件检查各岗位的状况护管服务细则安全管理职责巡查监督防止罪案发生。车辆管理维护交通秩序,确保车辆安全广场管理工作内容公共秩序管理,车辆进出管理,物品进出管理。工作要点礼貌注视往来行人,发现可疑人员及时向机动岗报告作好车辆进出登记,严禁违规车辆进入区内。有货物进出,必须查验,严格禁止可。

2、倾后靠,不得伸懒腰,不袖手背手插腰或将手插入衣袋。值勤时不得抽烟吃零食,不得看小说杂志报纸会客闲聊吹口哨等与工作无关的事情,不得随地吐痰乱丢杂物。注意检查和保持仪表,但不得当众整理个人衣物。不得将任何物件夹于腋下,不得敲桌椅或玩弄其他物品。内务保持宿舍清洁卫生,不随地吐痰乱扔果皮纸屑烟头等杂物。床位铺面保持干净平整,不摆放杂物,被子按要求折叠方正,床下的鞋子摆放整齐。帽子腰带口杯水桶等物均按指定的位臵摆放,保持内务的统。室内严禁存放易燃易爆剧毒及其他危险品。室内应保持安静,不得在室内喧哗打麻将,以免影响其他队员休息。作息规定护管实行小时值班制,每班提前分钟进行交接班。每晚零时之前熄灯就寝。每周二四下午二时至四时军训,无特殊情况,不得无故缺席。严格执行备岗制度,下岗后外出小时以上的需向有关领导请示。休息假期间,发生紧急情况,经召唤必须立即。

3、衣袋上方。制服领口袖口处不得显露个人衣物,制服外不得显露个人物品如纪念章笔机锁匙扣等,制服衣袋不得装过大过厚物品。非当值班时间,除因公或经批准外,不得穿着或携带制服离开辖区。行为举止上岗时举止应文明大方。头发要整洁,不留长发。精神振作,姿态良好,抬头挺胸。不得东倒西歪前倾后靠,不得伸懒腰,不袖手背手插腰或将手插入衣袋。值勤时不得抽烟吃零食,不得哼歌曲吹口哨跺脚,不得随地吐痰乱丢杂物。注意检查和保持仪表,但不得当众整理个人衣物。不得将任何物件夹于腋下,不得敲桌椅或玩弄其他物品。工作纪律爱业敬业,服从指挥遵纪守法,严于律己文明服务,礼貌待人积极主动,勇敢无畏。按规定着装上岗。提高警惕,坚守岗位。认真参加培训和消防演习。严格执行交接班制度,不迟到早退,更不能误班漏班。出入口固定岗位车辆进出内部车辆进场敬礼,发车辆出入卡给车主或核对车牌号,输入。

4、率。若有损坏视情节赔偿。执勤中禁止使用对讲机聊天说笑以及谈些无关工作的话题。严禁在检查时通风报信。警棍是护管员制服犯罪分子以及自卫的武器,严禁用来当作斗殴或威吓他人的工具。护管员交接班时,应做好护管器械的交接验收记录,防止出现问题时互相推卸责任。护管器械不用时,应由当事人交管理处统保管。固定岗位悉本岗位职责,熟悉大厦业主基本情况,包括业主职业相貌特征常规进出时间等。当发现双手提拿着重物的顾客进出大门有困难时,应主动提供帮助。若遇领导或前来指导参观的社会各届人士,应立即起立敬礼。外来人员进出,值班人员填写来访登记表,谢绝推销和其他闲杂人员进入。当用户搬出物品时,应区分不同情况,必要时值班人员查验用户出入物品申报表后予以放行,同时收回出入物品申报表。要给邮局办理签收的邮件,应参照信件收发管理程序处理,及时将邮件送给用户签收。于出现的紧急情况。

5、另行协商工装按两年折旧,其中管理人员每人冬装两套,标准为元套,夏装套,标准为元套保洁人员冬装两套,标准为元套,夏装两套,标准为元套护管人员冬装套,标准为元套,夏装套,标准为元套。按照国家相关法律法规规定,税金组成营业税所有费用总和的城建税营业税的教育附加费营业税的则税金共计所有费用总和的。依据行业标准,管理利润般按照计算。欢迎订阅年东方管家杂志东方管家杂志是以关注物业经理人成长与发展为办刊宗旨,兼顾物业用品采购商情,管理服务经验交流等内容,涉及到管家精英榜管家修炼管家心声管家轶事物业使用的政等,融政策新闻理论实务与信息等方面以大视野大容量大纵深的角度报道市场透析中国物业经理人现状,为物业服务行业内提出新方法新思路新理念服务于全国物业经理人,引导物业服务行业健康发展,促进中国物业服务行业的繁荣,推动中国物业服务市场的发展。发行覆盖面遍及全。

6、归队,听候调遣。军训立正脚跟靠拢并齐,自然挺胸,两臂自然下垂,两眼平视前方。稍息左脚须脚尖方向伸出全脚的,上体正直。向右左转右左脚跟为轴,向右左转,重心移向右左脚,左右脚迅速靠拢右左脚,成立正姿势。向后转要求同向右左转,向后转。齐步走左脚向正前方迈出约厘米,重心前移,右脚相同。上体正直,两臂前后自然摆动。敬礼右手指并拢抬起微接帽沿右前角,腕直臂平,同时注视受礼者。注目礼面向受礼者成立正姿势,注视受礼者,并目迎目送。护管器材护管器械包括有对讲机警棍等,它是护管人员执行任务的工具和武器,属公司的公共财产,每个护管员都有责任和义务将其保管好,防止遗失或损坏。护管器械只供护管员执行公务时使用,严禁用作其他用途。护管器械严禁转借他人,严禁个人携带外出,如因工作需要须报管理处批准。对讲机使用应严格按规定频率正确操作,严禁护管员私自乱拆乱拧乱调其它频。

7、疑物品进出。巡逻岗认真巡视检查广场内各区域交通情况,严禁任何有碍公共秩序的活动和行为。有大型活动时,积极配合有关部门,按要求作好交通疏导维护秩序等工作。发生盗抢案件要积极协助处理,保护现场,快速报案,协助堵截擒拿犯罪嫌疑人。交通车辆管理交验有关证件。严禁车辆在场内维修加油清洗,乱丢垃圾。注意提醒车主关好车门窗,贵重物品随身携带。对在地下车场内由车辆搬运进出的货物按照有关规定进行严格查验。指挥车辆按位泊车,保持交通顺畅。对人员的预留车位进行监督管理,确保的正常停车。冬季下雪天,及时清理路面积雪,保证区内交通顺畅。区内管理工作内容巡逻管理,登记管理,日间管理,夜间管理。工作要点严密巡查,根据制定所有巡逻路线,并按规定路线和时间实行小时巡逻守卫制度。完善区域内安全技防管理,合理利用护管设备设施,配合人防确保安全。重点。

8、区域,重点管理。对大厅外围地下停车场等区域加强防范。按要求做好日常安全管理工作记录及交接班记录。各安全岗职责和安全责任区域明确,确保日间和夜间安全管理。日间重点在广场车场区域,夜间重点在广场进出区域和地下停车场区域等。非常气候时,注意防风防水等问题,宣传检查关好大楼门窗,检查室外广告牌的稳固情况,检查排污沟渠是否顺畅。紧急事件处理程序工作内容各种紧急事件和突发事件的处理,及时协调各方关系和力量,确保正常办公秩序。工作要点各安全岗遇紧急突发事件,应作出快速反应,并与机动岗取得联系,以求同伴的快速支援,并通知相关固定岗加强戒备,密切注意事态发展。事件处理后,相关的安全岗也应及时将处理结果反馈上级并做好质量记录。经支援人员赶至事件现场,如仍不能得以控制,机动岗应立即向上级报告作整体调度,通知其他备勤人员迅速支援。如调动增援人员仍不。

9、和的计算管理利润按照以上项目总和的计算税金按照以上项目总和的计算合计元月费用项目其他费用序号项目测算依据月支出元办公费通讯费管理处主任元月护管队长元月管理处固定电话元月低值易耗品综合测算办公水电未计业务费综合测算二保洁消杀费物料费按人均元月计算垃圾清运元车车天天月消杀费综合测算三住宿费用房租元间间元水电气费综合测算四不可预见费按以上项目费用总数的计算五集团管理费按以上项目费用总数的计算六利润按以上项目费用总数的计算七税金按缴交合计元月因此郑州市公路局办公楼物业管理成本为元月元月元月年费用为元月月元年测算说明按照国家相关法律法规规定,社会保险中包含社会统筹和医疗保险,其中社会统筹占工资总额的养老保险,工伤保险,失业保险,医疗保险占公司总额的,此项费用仅用于管理人员护管队长,不含普通作业人员该测算中办公水电费用未计,待中标后双方根据实际情况。

10、国各物业管理协会,物业管理公司,房地产开发公司企事业单位后勤部门,街办社区业主服务组织,是物业从业人士必读之刊。全年定价元需挂号每年另附元挂号邮寄费咨询电话汇款方式邮局汇款银行卡汇款网上支付年东方管家杂志订阅回执卡订户名称邮编收件地址收件人单位电话传真电子邮箱在线订阅日期数量册合计金额汇款方式备注事宜注如地址不详无法收到杂志可办理挂号或快递,费用自理。挂号费每期元由邮局收取,我方提供邮局发票。如快递,费用为到付第七章护管服务方案岗位设臵与职责说明岗位设臵岗位人员配备数量要求小计队长兼机动岗人,值勤时间为大专以上学历,转业军人,有三年以上工作经验,身高以上,品貌端正,有良好组织协调能力,责任心较强人固定岗白班个固定岗,每班人晚班个固定岗,每班人高中以上学历,退伍军人,有三年以上工作经验,身高以上,品貌端正,责任心较强人巡逻岗个巡逻岗白班,。

11、,应参照紧急事件处理程序处理。协助管理处其他班组部门做好有关管理工作参见相关程序文件。流动岗位护管巡查参见护管巡查细则。当业主顾客有困难求助时,应及时提供热情的帮助。若遇领导或前来指导参观的社会各届人士,应敬礼致谢。巡逻时要多走多看多听多嗅。重点检查治安防火防盗等情况,消防等公共设备设施是否完好,防盗门是否关好等。发现问题立即处理,做好值班记录表,并上报护管班长或管理处主任。巡逻中发现可疑人员,要前往盘查,必要时检查其所带物品。属三无人员,应驱赶出辖区属推销摆卖人员,应劝其离开辖区。对于出现的紧急情况,应参照紧急事件处理程序处理。协助管理处其他班组部门做好有关管理工作参见相关程序文件。交通车辆管理标准项目内容着装上岗须着公司统的护管制服,戴好帽,系正领带,扎紧武装带,穿好皮鞋,衣领钮扣全部扣好。上岗须佩戴好工作牌。工作牌统佩戴在外衣左上。

12、能控制或解决,则需向社会机构求助,并迅速向业主有关领导和公司相关领导汇报。事件处理后,所有人员必须做好详细的质量记录备查。固定岗发现非本区域情况,应根据情况报告机动岗或巡逻岗处理,在未经许可下不得擅离岗位。参与处理紧急事件的各安全管理人在事件处理过程中要注意随时保持与机动岗联系,以便机动岗及时作出安排和决策。护管服务工作标准日常工作标准项目内容着装上岗须着公司统的护管员制服,戴好帽子,系正领带,扎紧武装带,衣领钮扣全部扣好。上岗须佩戴好工作牌。工作牌统佩戴在外衣左上衣袋上方。制服领口袖口处不得显露个人衣物,制服外不得显露个人物品如纪念章笔机锁匙扣等,制服衣袋不得装过大过厚物品。非当值班时间,除因公或经批准外,不得穿着或携带制服离开辖区。行为举止上岗时举止应文明大方。头发要整洁,不留长发。精神振作,姿态良好,抬头挺胸。不得东倒西歪前。

参考资料:

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[3]【定稿】盘锦供电公司2011年基建质量管理策划计划方案_可行性方案word文档(定稿)(第29页,发表于2022-06-24 20:51)

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