1、 益，确保农产品供给农民增收和可持续发展为目标，以现 代技术装备为支撑，广泛运用现代生产工具，推行专业化 规模化集约化生产，实行产加销体化经营，采用现代化 管理，是由多元化和多功能产业形态构成的产业体系。规划 期内，重点发展类个特色农产品，推广批特色农产 品的费市场分析 当前，随着农业发展进入新的阶段，人民生活全面迈入 小康，目前我国大中城市是农副产品的主要消费市场，农副 产品消费正从绿色健康营养保健食品转向生活必须品，消费 结构逐渐趋向多元化。村品发展正由自发形成向政府推 动和市场引导转变，由以农户为主向龙头企业和合作组织带 动转变，由分散经营向规模化和集约化经营转变，由数量扩 张向数量和质量并重转变，呈现出良好的发展态势和广阔的 发展前景。。
2、 第七章进度安排 项目进度 该项目建设期限年，为年月年月。 进度安排见下表。 表项目建设进度表 时间 内容 年月年月 项目前期工作 勘察设计 工程招投标 工程施工 设备安装 人员培训 项目自我验收 项目总结验收及 资金决算审计 第八章项目建设规模及建设内容 项目规模及内容 该项目计划建设村品物流展销中心，建设冷 库座购臵运输车辆台产品深加工等设备若干台套， 并完成展销中心场区绿化面积硬化道路。 第九章投资估算及资金来源 投资估算 估算项目总投资万元，其中工程直接费用万元， 工程其他费用万元，基本预备费万元。 资金筹措方案 项目概算总投资万元，银行贷款万元，企业自 筹万元。 第十章项目。
3、。制定长短期奋斗目标 和发展规划，各岗位有明确的责任目标和工作标准及技术指 标，建立整套完善的规章制度，逐步建立起与国际标准相 致的畜牧业质量标准体系和检验检疫体系，使本项目畜牧业 生产加工流通管理和服务实现标准化规范化程序 化。同时按国际惯例推行环境管理体系认证标准。 实行与经济技术指标效益挂钩的分配奖罚制度和激励机制， 使人尽其才，物尽其用，达最佳运行势态。公司的人流物 流信息流科学合理，高效严密。 运行费用估算 建成后的主要运行费用是农产品收购费用和人员工资及 技术服务费，以上费用进入生产成本核算。 第十章社会效益和农民增收效果评价 社会效益分析 经济效益。项目完成后效益十分显著，可销售当地 同州西瓜同州黄瓜露泉哈密瓜英考苹果双泉哈密。
4、专帐核算专 人管理，专款专用。 项目建成后的运行管理 运行模式 县酒店村品物流展销中心作为具有法人资 格的经济实体，核算，自负盈亏。采用公司专业合作 社农户的产业化经营模式，统规划统管理统服 务，以协议合同定单农业的形式，为专业合作社和农户 销售农产品。形成从宣传运输销售服务体化的经营 体系。 机构设置 建设功能齐全职责明确运转灵活的生产经营管理体 系。 职责分工 办公室负责人事调配文秘及综合事务工作。 财务部负责资金筹措调配及日常财务管理。 销售部负责农产品的市场开发及销售工作。 技术部负责农产品的销售调配安排，农产品加工的技 术包装研发工作，同时负责该项目所带动的周边农产品在 宣传销售中的技术指导工作。 人员编制及职能分工 本项目新。
5、。中小学公用经费和家庭困难 寄宿生补助得到保障，危漏校舍改造步伐加快。新型农村合 作医疗参合群众达到万人，参合率，全年共为 万名参合患者补助住院费用万元。城镇新增就业 人，人实现再就业，城镇登记失业率控制在以内。 农村低保五保户供养城乡养老保险覆盖面进步扩大， 城镇居民医疗保险启动，参保登记达到万人，为万 名困难群众发放城乡低保万元和医疗救助资金万 元。解决了万群众的安全饮水问题。启动实施了个扶 贫开发重点村基础设施建设，完成了个村户移民搬迁工 程。实施了廉租住房租金补贴，建立了住房公积金制度。 国家产业政策和行业发展规划 特色农产品区域布局规划年提出， 目前我国特色农产品规模化和集约化开发程度不高，多处于 原料型和初加工型生产阶段，附加值低，未能很。
6、织管理与运行 项目实施组织管理 管理机构与职能分工 项目建设期，项目单位成立以公司法人为核心的项目领 导小组，研究解决项目建设部的重大事宜，审定实施方案， 确定仪器设备采购，土建招标，落实项目建设资金，实行专 户管理，监督资金使用。领导小组下设办公室，负责日常事 务管理工作，编制实施方案，组织专门队伍进行施工，制定 资金使用计划，监督工程建设质量进度资金运用，确保 项目按期建成。 项目实施各阶段的管理方案与措施 该项目实施过程中，严格按照物流建设项目管理办法 物流建设项目招标投标管理规定物流建设项目竣工验 收管理规定物流建设项目监督检查规定进行该项目的 管理与实施。同时贯彻项目法人制，质量终身负责制，工程 招投标制，合同制。资金运用实行专户储存。
7、 农产品进出口贸易情况 目前，在我国农产品进出口贸易中，经由农产品批发市 场的贸易额占我国农产品贸易总额的左右。目前，我国 农产品贸易经营模式主要有三种基地贸易公司基地 生产企业和基地市场。农产品的贸易经营主体主要是从 事农业生产加工的农业企业以及直接从事贸易的外贸公司， 此外就是些大型的农产品批发市场。全国经营农产品进出 口贸易的批发市场数量还不多，约占总数的，但单个市 场的贸易规模较大，进口水果的交易量占全国进口水果交易 总量的以上，是广东香港澳门果菜进出境的重要 集散地。 农产品进出口基本情况根据海关统计资料，年我国 农产品进出口总额达亿美元，比年增长。 其中，农产品出口额亿美元，增长农产品进 口额亿美元，增长农产品进出口逆差由 年的亿美元减少到亿美。
8、，减少。年 中国农产品对外贸易继续保持增长态势，农产品进出口总额 比年增长，农产品出口额和进口额均是连续第 年增长，并创出历史新记录。联合国粮农组织统计资料显示， 年中国农产品进出口贸易额占世界农产品进出口总额 的，居美国德国法国荷兰意大利和英国之后， 列世界第位。年中国农产品进出口贸易额增长较快并 超过英国。 销售策略和营销模式 本项目按照政府扶持合作社牵头大户示范果农 参与的原则，采取合作社十农户龙头企业合作社 农户的形式，充分发挥种植大户经纪能人企业的网络 优势和市场优势，联动果菜农抓营销促增收。 第六章指导思想原则和建设方案 指导思想 紧紧围绕以市场为导向，以科技人才信息为支撑， 以提高农业规模化区域化标准化专业化产业化水平 和。
9、额亿元，比上年同期增长。 生态环保意识增强，节能减排成效显著。认真落实节能 减排法律法规和要求，注重控制高耗能高污染企业进入县境。 落实了规模以上工业节能指标，加大了污染行业技改力度， 特别是将节能减排列入了年度综合考核之中，严格实行 票否决，全民社会生态环保意识不断增强，节能减排目标 任务顺利完成。预计全县万元生产总值能耗为吨标准 煤，比年降低化学需氧量消减吨，二氧化 硫排放量减少吨。 民生状况得到改善，城乡居民和谐乐业。成立了民生八 大工程领导小组，组建了民生八大工程项目办公室和资金办 公室，实实在在实施各项民生工程。全年共安排专项资金 万元，完成了教育发展公共卫生社会保障等近 个民生工程项目年度目标任务。中心敬老院中学顺利开 工，中老年活动中心投入使用。
10、地形成 村品优势，影响农业增效农民增收。推进特色农产品 区域化布局，引导特色农产品进步向优势区集聚，发展适 度规模生产，有利于吸引加工企业进入特色农产品产业化经 营，带动加工储藏运输营销等关联产业发展，全面提 升特色农产品的品质和市场竞争力，加快培育区域特色产业。 特别是特色农产品的生产大都为劳动密集型农业，产品的商 品价值较高，发展特色农业有利于挖掘农业内部潜力，扩大 农村就业，开拓农民增收渠道，形成农民收入的新增长点， 实现产业富村，夯实新农村建设的经济基础。 关于加快发展现代农业的若干思考提出建设现代农 业，是解决三农问题的内在要求，是全面建设小康社会 目标的重要任务。现代农业是继原始农业传统农业之后更 为发达的个农业新阶段，它以提高综合生产能力和综合效。
11、编制人员人 办公室人 财务部人 技术销售部宣传部人 运输部人 人员培训 本项目集运输宣传销售为体，技术性专业性强， 要求起点高。自项目可研报告批准之日起就应分期分批对管 理层人员进行管理科学市场营销业务及综合素质培训，对 业务技术人员进行理论与实践相结合的培训，对销售人员进 行上岗专业培训。 在项目生产过程中聘请农技专家及组织同行业管理人员 讲学，定期对各岗位员工进行专业技术培训，使全公司员工 不断更新观念，提高业务素质并对当地村品示范村进 行技术培训和指导，辐射带动本地农产品品牌和销售跨越式 发展。 运行管理机制方案 本项目实行核算，自负盈亏，自主经营的企业管理 模式。拟建立现代企业管理制度，建立自我激励自我约束 机制，高效精干协调灵活运。
12、民组织化程度为主线，发挥资源优势，依靠能人启动 科技推动龙头带动等工作措施，调优果菜调强畜牧调 特观光农业，努力打造批在全市全省乃至全国具有定 市场竞争力的名牌产品的村品工作思路，努力实现 村品产品宣传运输储藏销售条龙模式，全面提升 县村品产品质量，增加农民收入。 目标任务 赶年月，完成村品物流展销中心建设任务， 并配套完善运输冷库及加工车间等其他设施。 项目规划和布局 选址要求 展销中心应建造在毗邻行政中心，环境优美，交通便利， 人流量大易于运输的地方。 规划布局 拟打造的村品物流展销中心位于县县城大道 繁华地段，面积余平方米，依托县城政治文化经济 中心的区位优势，建造个展销结合销售为主的大型农副 产品展销卖场。销售各种农副产品农家手工艺品。。
参考资料：
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某县一村一品展销中心项目可行性研究报告.doc