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联信通信设备贸易公司营销管理手册.doc 联信通信设备贸易公司营销管理手册.doc

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1、 市场营销副总总监岗位职责 职责全面计划安排管理市场营销部工作 职责 职责 职责 职责 职责 职责 职责 职责 职责 负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行 与各部门共同进行产品运作企划,拟订并监督执行新产品上市计划和预算 对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发生产及投放市场做出准备 制订广告策略和定年季月度广告费用计划 指导检查控制本部门各项工作的实施 协调部门内部与其他部门之间。

2、政策管理制度和销售计划 市场开发 搜集相关行业政策信息,提供信息支持与管理意见 对销售工作的监察,处理客户问题,建立信息反馈制度 组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评 制订销售政策和销售计划年季月 其他临时性工作 协调本部内部各部及本部与其他部的关系 四渠道经理片区客户经理直销员岗位职责 四市场营销原则原理 市场营销原则 。

3、 从目前公司技术人员层次水平和责任心状况。必须再增人。标准经验比 较丰富踏实稳重主管级 二业务直销岗位增加人 模式市场开发岗位流程 营销副总经理总监 市场调研员客服专员技术专员营销企划员网络平面设计员 对市场的 需求方式 和能力 进行调研 针对市场 需求变化 设计规模 形式 针对市场 接受方式 进行工程 设计维护 按市场接 受能力和 习惯设计 促销方法 配合其他 专员制作 满足市场 的制作物 市。

4、公司营销管理手册 公司营销组织架构 二部门职能职责 三岗位职责说明书 四市场营销原则原理 五销售流程管理及办法 公司架构 公司营销组织架构 模式 模式 组织架构分析 从公司发展和效益分析,产品销售必须按公司经营产品品种细分。 市场便于管理和维护。 营销副总总监 产品经理洗衣机产品经理行业 。

5、求方式 和能力 进行调研 针对市场 需求变化 设计规模 形式 针对市场 接受方式 进行工程 设计维护 按市场接 受能力和 习惯设计 促销方法 配合其他 专员制作 满足市场 的制作物 市场 二销售组织设计影响因素图 二职能与职责 外部环境 渠道特性 销售区域 销售策略 产品特征 销售组织 产品 级渠道 二级渠道 市场。

6、 二市场营销主要内容 市场营销的四大 工作原则 需求创造原则 目标诉求原则 非价格竞争原则 流通网络化原则 职责对重要客户进行开拓沟通与管理,制订合作方案 职责 职责 职责 职责 协助大区经理开拓沟通和管理各区域的重要客户 及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见 制定渠道策略,提供渠道服务支持 执行销售和市场推广方案 联信通信设备联盛达贸。

7、的合作关系 制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算 完成公司领导交办的其他工作 配合销售经理进行销售人员营销技能的培训 权力根据工作需要,选择部门员工,提出部门设施投放要求 权力 权力 权力 权力 权力 权力 依据公司各项制度享有的其他权力 在部门职责范围内按制度自主开展各项工作 依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合 要求公司相关部门及时提供本部门工作所需信息 要求公司提供相关专业的培训。

8、机会 根据公司工作条例,对公司各项制度,业务流程提出工作合理化建议 二市场部经理岗位职责 三大区经理办事处主任岗位职责 职责参与公司市场营销策略的制订 职责 职责 职责 职责 职责 职责 职责 职责 职责 直接参与主持重要客户的业务谈判及成交 控制所辖区域办事处费用开支 督导营销总部的销售政策的落实各项制度的贯彻执行 督导办事。

9、 模式 架构分析 对营销总经理职权的补充针对目前公司状况调研专员可由业务员兼任,营销 企划专员广告专员由苏晓安兼任。但客服人员网络平面设计员必须配备。 从目前公司技术人员层次水平和责任心状况。必须再增人。标准经验比 较丰富踏实稳重主管级 二业务直销岗位增加人 模式市场开发岗位流程 营销副总经理总监 市场调研员客服专员技术专员营销企划员网络平面设计员 对市场的 需。

10、支持 营销副总总监 区域销售主管 区域销售经理 业务代表 导购 企业零售终端区域经销商经销商消费者 业务代表销售主管销售主任销售经理导购 二部门职能职责 市场营销部职能览表 主要职能负责内容 市场调研与信息搜集 组织市场调研与分析活动,提供专题的和阶段性的报告 调研公司拟开发新产品的市场前景,提供 五销售部权力范围 三岗位职责。

11、 陈腐 产品经理监控 销售主管 分公司办事经理 大区域销售经理 销售代表销售代表 总经理 其他市场营销职能经理产品销售经理 营销副总总监 人员专业精力集中目标确定责任分明。 目前产品经理缺编人。 模式 架构分析 对营销总经理职权的补充针对目前公司状况调研专员可由业务员兼任,营销 企划专员广告专员由苏晓安兼任。但客服人员网络平面设计员必须配备。 。

12、建设及业务开展工作,落实本区域货款的回收 提供市场趋势需求变化竞争对手和客户反馈方面的准确信息 制订本区域营销计划分解销售目标 执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划 对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划 处理客户投诉 职责对业务人员进行培训指导 职责全面负责市场部日常管理工作 职责 职责 职责 职责 职责 职责 职责 职责 职责 领导开展市场调查与市场预测策划等工作 对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售。

参考资料:

[1]钢结构施工项目管理手册(第31页,发表于2022-06-24 10:27)

[2]钢结构施工安全手册.doc(第38页,发表于2022-06-24 10:27)

[3]辅导培训学校教学部与市场部薪酬绩效管理手册.doc(第39页,发表于2022-06-24 10:27)

[4]钢构公司管理手册(第108页,发表于2022-06-24 10:27)

[5]钢材储运公司员工手册(第12页,发表于2022-06-24 10:27)

[6]福特汽车4s店销售部管理手册(执行版)(第47页,发表于2023-09-14 20:35)

[7]福利保险待遇实用手册.doc(第13页,发表于2023-09-14 20:35)

[8]福建烟草商业企业卷烟营销队伍“135”工作法岗位工作手册(试行)-0523.doc(第153页,发表于2023-09-14 20:35)

[9]福建雅客食品分销联合体实战手册.doc(第78页,发表于2022-06-24 10:27)

[10]风电场新建线路送出工程铁塔组立作业指导书.doc(第21页,发表于2022-06-24 10:27)

[11]福建省食品生产企业现场巡查手册.doc(第26页,发表于2022-06-24 10:27)

[12]费县电厂维护管理制度.doc(第53页,发表于2023-09-14 20:35)

[13]飞行学员手册.doc(第65页,发表于2022-06-24 10:27)

[14]飞行区场地维护手册(第91页,发表于2022-06-24 10:27)

[15]飞行区场道巡检人员培训培训手册.doc(第46页,发表于2022-06-24 10:26)

[16]飞行签派员训练手册(第63页,发表于2023-09-14 20:35)

[17]纺织有限公司安全手册(第43页,发表于2022-06-24 10:26)

[18]防雷装置检测质量管理手册(第23页,发表于2022-06-24 10:26)

[19]纺织集团有限公司人才培训管理手册.doc(第19页,发表于2023-09-14 20:35)

[20]防雷工程质量管理手册(第51页,发表于2022-06-24 10:26)

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