1、文化看法产生影响摘要公司企业在利用传统招聘媒体时，通常是单靠他们职位空缺，有限向求职者提供信息，。招聘网站成立与发展，在另方面，允许有意申请两个或是多个职位求职者提供有关公司企业信息。然而，很少有人研究人们关于招聘网站存在印象。本课题研究了招聘网站各个方面，可能会导致求职者对组织文化看法。结果表明，网站设计功能和组织价值观，政策，奖励和目标信息，组织文化影响观众看法。关键词网络招聘,在线招聘网络招聘,招募品德网站,组织文化。引言越来越多公司地将互联网作为招聘员工可行及有吸引力工具。最近项调查研究表明证明了点，互联网招募是许多不同行业人力资源专业人士首选媒介。同样。
2、可以获取更多信息，关于组织文化或是其他关于求职单位方方面面，有助于更好地了解以及做出有关就业决定。此外，这种类型网络招聘可以降低成本，尽量减少所需时间，成功招募潜在人才，同时表现了创建招聘网站使用网络招聘公司是精通技术。最后，网上招聘求职者，让他们直接在网上递交申请材料相应使成本降低。总之，我们相信，公司将继续利用互联网作为在未来主要招聘媒介。我们也相信，该公司将继续维持除了使用第三方平台，并对其官方网站依赖。信息理论和申请人文化感知形成从经济学研究上，信息理论是买方和卖方拥有和信息作用已经被采纳，解释潜在申请人和招募组织之间相互作用。从本质上讲，这种理论认为，。
3、资和福利。最后，未来研究调查方向通过不同途径研究，对于个充满希望又为招聘网站吸引高素质求职者，相对于传统招聘信息来源有效性。很明显，在未来互联网将是潜在求职者个重要信息来源。然而，许多问题仍然存在于这在招聘媒介中。.,,,,.探析招聘求职网站的发展对人们的组织文化的看法产生的影响摘要公司企业在利用传统招聘媒体时，通常是单靠他们的职位空缺，有限的向求职者提供信息，。招聘网站的成立与发展，在另方面，允许有意申请两个或是多个职位的求职者提供有关公司企业的信息。然而，很少有人研究人们关于招聘网站存在的印象。本课题研究了招聘网站的各个方面，可能会导致求职者对组织文化的看法。
4、请人可以推断，组织价值观。在没有更多有意义信息，信息理论认为网络招聘网站应提供线索。讨论互联网提供了个平台来传输大量有关组织或是求职者信息，但已知目前很少有申请人利用这信息平台。目前研究状况是，试图确定招聘网站，可能会涉及到求职者组织文化观念方面，以解决这方面不足。这些发现表明，网站设计特点，组织政策，文化层面具体引用信息和其他些项目都有定影响，但在目前研究使用中，有关网站内容，在确定什么文化观念与财富榜强企业官方网站相关参与发挥了有益作用。虽然参与者反应各不相同，综合总结后有三个共同主题出现。首先，文化维度具体提及是公司网站上是典型置顶部分，与会者表示与个组织。
5、如相对影响组织文化对求职者工作追求意图相比更为传统因素，像是工资和福利。最后，未来研究调查方向通过不同途径研究，对于个充满希望又为招聘网站吸引高素质求职者，相对于传统招聘信息来源有效性。很明显，在未来互联网将是潜在求职者个重要信息来源。然而，许多问题仍然存在于这在招聘媒介中。.,,,,.,.,,.,,.,,.,.,.,,,.维度具体提及是公司网站上是典型置顶部分，与会者表示与个组织相关联方面文化是非常受关注。这趋势是真实存在与所有文化层面其次，使用网站设计特点是要求高度创新，注重细节，明确团队发展方向，和多样性认识。最后，有关组织政策，明确说明在于传播公司特点以。
6、有关组织其他信息情况下，个潜在申请人，将吸引周边线索进行推论。在招聘中，已发现信息理论相当大支持，如申请人已被证明有对招聘人员看法，依靠是对租用场地机构获得印象。例如，如果个组织招聘主管友好态度，求职者人可以假设，这些都是素质以及整个公司形象。这是经常性发生，因为求职者认为招聘人员代表各自公司。这可能是因为申请人认为招聘人员作为代表其各自组织。虽然这样招聘经验在许多情况下可以有信息价值，当求职者拥有雇用组织相关认知，这些经验作用更为重要。我们相信，信息理论可以扩展到互联网，用于解释潜在申请人对组织文化看法，再浏览招聘网站。例如，如果个组织网站，以及结构和有组织，。
7、，其他调查结果表明，来自公营和私营公司招聘，人事部门使用互联网比任何其他人力资源管理活动更为频繁。这与公司越来越多地依赖互联网上招聘成果有着明显影响，因为相比与传统招聘媒体在其官方招聘网站提供更为具体详明信息，它使得这些行为更为可行。也是出于这个原因，招聘网站通常包括信息有如下部分，例如员工推荐，利益信息，公司价值观和报表等。潜在申请人提供有关公司形象方法之是通过对组织文化看法宣传。组织文化看法直接影响个人与组织契合度，随后影响潜在求职者自主选择公司职位。然而很少有研究存在于，怎样申请形式在招聘网站上展现关于组织文化看法。这种探索性研究在于试图确认招聘网站如何影。
8、人们关于组织文化看法。在线招聘组织战略和优势,.,通过互联网招募组织主要有两种渠道吸引求职者。首先，企业可以依靠第三方招聘网站发布招聘广告例如，.，.。招聘启事网站也称为“工作板”向潜在求职者提供个信息交流中心，寻找适合他们资历和满足他们需求职位。因此，工作板能力是向有意在不同公司中申请不同职位第三方平台。虽然使用第三方网站，可以大大提高招聘广告阅读浏览量和浏览人数，以及不同地理位置时间区域不同群体在线寻找就业，但是信息提供量般是有限。这样事实要归功于，大多数第三方工作平台会基于招聘广告内容列出相关金额收费。虽然有时求职者会直接进入各自雇用公司网站提出职位申请，。
9、,维度具体提及是公司网站上是典型置顶部分，与会者表示与个组织相关联方面文化是非常受关注。这趋势是真实存在与所有文化层面。其次，使用网站设计特点是要求高度创新，注重细节，明确团队发展方向，和多样性认识。最后，有关组织政策，明确说明在于传播公司特点以及多样性。未来发展趋势本研究开始提出网站功能和内容，可能与形成求职者组织文化印象，可以得出更多研究在这方面做出任何明确结论之前是必要。具体来说，我们希望未来研究将确定招聘网站存在与发展具有潜在对人们关于组织文化看法影响。这些研究将允许不同网站功能和内容因果结论效力，产生建立各种文化观念。此外，研究需要解决相关其他问题，例。
10、多样性。未来发展趋势本研究开始提出网站功能和内容，可能与形成求职者组织文化印象，可以得出更多研究在这方面做出任何明确结论之前是必要。具体来说，我们希望未来研究将确定招聘网站存在与发展具有潜在对人们关于组织文化看法影响。这些研究将允许不同网站功能和内容因果结论效力，产生建立各种文化观念。此外，研究需要解决相关其他问题，例如相对影响组织文化对求职者工作追求意图相比更为传统因素，像是工资和福利。最后，未来研究调查方向通过不同途径研究，对于个充满希望又为招聘网站吸引高素质求职者，相对于传统招聘信息来源有效性。很明显，在未来互联网将是潜在求职者探析招聘求职网站发展对人们组。
11、相关联方面文化是非常受关注。这趋势是真实存在与所有文化层面。其次，使用网站设计特点是要求高度创新，注重细节，明确团队发展方向，和多样性认识。最后，有关组织政策，明确说明在于传播公司特点以及多样性。未来发展趋势本研究开始提出网站功能和内容，可能与形成求职者组织文化印象，可以得出更多研究在这方面做出任何明确结论之前是必要。具体来说，我们希望未来研究将确定招聘网站存在与发展具有潜在对人们关于组织文化看法影响。这些研究将允许不同网站功能和内容因果结论效力，产生建立各种文化观念。此外，研究需要解决相关其他问题，例如相对影响组织文化对求职者工作追求意图相比更为传统因素，像是。
12、许多情况下，求职者必须通过第三方平台与招聘单位间接接触。第二种选择是公司组织建立和维护自己招聘官方网站，发布目前有关该公司招聘广告和其他公司信息。这后种是与最有可能也是有效第三方平台起使用时选择。最近项调查表明，超过美国大型公司企业组织保持着自己官方招聘网站。这些专门招聘网站，有几个优点。首先，公司企业组织官方网页上发布信息内容成本是比工作板上便宜。信息内容可以是各不相同，官方网页可以发布有关员工福利，公司价值观，公司简短历史，和其他内容信息，试图创造个积极印象，保持个良好招聘形象。个官方组织招聘网站上信息总金额比招聘第三方平台节省。同时个主要好处是，职位申请人。
参考资料：
（外文翻译）探析招聘求职网站的发展（外文+译文）