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财务制度汇编--财务管理手册_管理手册模板 财务制度汇编--财务管理手册_管理手册模板

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1、针对此商品供应商不提供发票,那么我公司也不提供相应的发票,供应商也不可以开折让或者办退税证明,此商品入库直接冲减进货成本,业务部填写返利结算单,回收方式注明实物支付,备注栏注明实物商品没开具增票如果供应商提供增票,在我公司帐上体现收回返利或者补差时,流程必须与正常申请货款相同,填写资金申请单,再扣返利或者补差,实付金额为零元,并在单上注明实物返利补差字样,同时填写返利结算单,回收款项就是实际按实物方式回收的款项补差或者返利,回收方式注明是实物,我公司以正常方式开具发票,供应商也可以开折让或者办退税证明。回收返利补差后开票方式我公司开具零售性发票供应商增票开折扣折让办理退税证明开红字发票。增票折扣折让是指在增值税发票的正常商品信息中单独体现笔或者若干笔。

2、收库存调价补差,以业务员提交商品调价通知单上的应调整补差作为挂应收依据,并且需附有经供应商确认过的的库存调价补差确认书,月度未达毛利率补差以经过供应商确认过的未达毛利补差计算确认表入帐依据。返利会计以返利结算员提交的经过确认的应收返利或者补差单据进行挂帐,并把相关单据作为会计凭证原始凭证附件。四返利补差收回返利分类月度返利季度返利年终返利阶段活动返利补差分类库存调价补差未达毛利率利润补差消费者补差收回方式分类帐扣支票转帐电汇转货款实物返利补差以支票转帐电汇方式支付的,我公司只能给供应商开据普通零售业发票,或者供应商针对该笔付款申请办理退税证明,不可在增票中开折扣折让。转货款规定转货款是指供应商把应支付给我公司的返利补差转为我公司在该供应商帐上的预付货。

3、款金额,我公司可凭此货款提货的种返利补差支付方式。转货款必须先由供应商提供转货款确认单,再经我公司相关业务员和返利结算员核对确认金额准确无误,方可确认采用转货款方式回收返利或者补差。按转货款方式,在我公司帐上体现收回返利或者补差时,流程必须与正常申请货款相同,填写资金申请单,申请金额为转货款的金额,再扣返利或者补差,金额为为转货款的金额,实付金额为零元,并在单上注明转货款字样,同时填写返利结算单,回收款项就是实际按转货款方式回收的款项补差或者返利,回收方式注明是转货款。开票方式相同于帐扣回收返利或者补差方式我公司开具零售性发票供应商增票开折扣折让办理退税证明开红字发票。实物支付方式规定实物支付方式是指供应商以商品实物抵付应付我公司的返利或者补差。如果。

4、错,进货结算员经发现此情况,发票必须退回重开。此情况不可把增票在系统中勾对并把发票录入,不可生成补差单并填写返利结算单体现收回补差,更不可把此差价冲任何其他补差和返利。打款奖励核算规定打款奖励是我公司资金运作所获得的投资收益,应全部进入财务收益,不能作为阶段活动返利进入月度毛利报表提高毛利率。打款奖励必须与阶段活动返利严格区分开。每笔具有资金运作性质的大额打款,必须签定打款协议,规定相应的打款奖励政策,并且经过资金运作部门人员确认,返利结算员方可作为打款奖励入帐。而资金运作部门人员确认不是打款奖励的,返利结算员作为阶段活动返利入帐。收回的打款奖励绝对不可冲抵阶段活动返利或者正常政策返利。费用支持核算规定合同签订按扣点作为费用支持的律不能作为返利进入毛。

5、况预申请情况,在申请货款时直接扣下月度返利。在财务审核资金申请单时,审核扣月度返利是否准确,般是以月度返利政策和预申请金额乘积得出应扣月度返利。如存在计算应收返利金额与实际扣的金额不相符,必须在预申请的资金申请单上明确注明特价机型号及相应的申请货款和返利政策以及其他相关的例外情况信息,否则,财务将退回资金申请单,不予付款。季度返利回收帐期不得超过个月,即个季度结束,下个季度的第个月之内必须全额回收上个季度的季度返利。年度返利回收帐期不得超过个月,即个年度结束,下个年度的第个月之内必须全额回收上个年度的年度返利。阶段活动返利以不得跨月度回收为原则,即本月产生的阶段活动返利,要在下个月度底之前全额回收。补差回收帐期与阶段活动返利致,即本月产生的补差,要在。

6、部份,不包含本返利核算期间的商品货款在下个返利核算期间支付部分,本返利核算期间的商品货款在下个返利核算期间支付部分记入下个返利核算期间进行核算返利进货额统规定是指个返利核算期间我供应商特价机品牌型号特价期限特价机返利政策政策适用期限涉及商品数量备注公司种商品的进货额,不管此商品的货款是否已支付销售额统规定是指个返利核算期间的我公司种商品的销售额,不管此商品的货款是否已支付。常规的合同政策返利以返利计算确认表体现返利计算过程和结果阶段活动返利以阶段促销活动返利计算确认表体现返利计算过程和结果。完成返利核算时间规定下个月度至号完成上月度月度返利。下个月度至号完成上季度最近三个月季度返利。年度合同到期后,在下年度的第个月的号之前完成上年度的年度返利核算。返。

7、方式可同时采用开具零售性发票供应商增票开折扣折让办理退税证明开红字发票。由于手机帐务特殊灵活性,不管是否按帐期结帐或者采用预申请货款,返利或者补差收回,开票方式可同时采用开具零售性发票供应商增票开折扣折让办理退税证明开红字发票。返利补差回收严禁在增票中单价直接低开方式体现,如供应商以此方式开票,增票需退回,改为以增票折扣折让方式重新开出。如发票勾对人员无法识别增票单价已开低而在系统对发票进行勾对,那么我公司将视同供应商未支付任何款项在合同签订时,必须跟供应商说明清楚返利不可在增票商品单价下调体现。返利补差回收时间规定月度返利不存在回收帐期,分两种方式规定回收时间先进货后开票结款的情况,月度返利必须全额在增票中开折扣折让体现收回先申请货款后进货开票的情。

8、员需与供应商沟通,应收库存调价补差数得到供应商认可,给供应商出具库存调价补差确认书,并得到供应商签字确认如果事先未与供应商签定保价协议书,在需向供应商收取库存商品调价补差时,必须补签定保价协议书,并且出具库存调价补差确认书。应收库存调价补差以业务员提交的商品调价通知单上的应调整补差作为挂应收依据,业务员需对所提供的数据负完全责任。在财务统计返利补差时发现补差只有已收数据而没有应收数据,帐上体现多收补差的情况,经核实是因为业务没给财务提供调价通知单,导致财务未挂应收补差,从而导致财务数据整体产生混乱不准确。此情况财务完全有理由怀疑相关业务员手头存在些应收数据未提交财务部,财务部有权利委托公司审计监察委员会对相关业务员进行审查。月度未达毛利率补差月度未达。

9、利报表提高毛利率,必须单独核算此项费用的合计应收金额,再把此项金额冲抵相应规定的可冲抵的费用,如无任何可抵冲的费用,也不可抵冲应收返利或者补差,只能作为供应商的额外支持,进入供应商信益考核。三返利补差应收数据挂帐所有返利,补差挂帐都必须具备挂帐依据常规的合同政策返利月返,季返,年返以经过确认过的返利计算确认表中的数据信息挂帐阶段活动返利,如存在返利政策的,按政策规定,与常规的合同政策返利核算方式相同,在阶段促销活动返利确认表中体现计算过程和结果。如不具备阶段活动返利政策的,以业务员在月度毛利报表中相关栏目提供的数据作为挂应收返利的依据,返利结算员把此部分返利填到阶段促销活动返利确认表中,并必须附上供应商表示同意支付此项返利的书面协议或者承诺书。所有应。

10、利计算结果确认返利结算员把返利计算结果及返利计算依据提交相关业务员,业务员需在规定的时间内对返利结算员的返利计算结果进行签字确认,如在规定时间内对返利结算结果没能确认,返利结算员将视同返利结算结果核算无误,把核算出的应收返利提交返利会计入帐挂应收帐款。无政策核算依据,由业务员因要提高商品毛利率争取到的额外返利,以业务员在月度毛利报表中提供数据作为挂应收返利的依据。业务员需对所提供的数据负完全责任,并且需与供应商签定书面协议,以确认供应商同意支付相应的返利。合同规定模糊返利政策的情况,补差应收数据分类库存商品调价补差,未达毛利率补差消费者补差增票高开补差库存商品调价补差只要商品存在调价,业务员必须根据与供应商签定的保价协议书,填写商品调价通知单并且业务。

11、负数数据,直接冲减该张发票的商品价值总和的种返利补差支付开票方式。办理退税证明开红字发票是指我公司从供应商的货款中帐扣回收返利或者补差,供应商针对被帐扣的金额开具办理退税证明申请单,我公司根据供应商的申请到税务局给予办理退税证明,供应商根据我公司办理出的退税证明,给我公司开具红字发票。先进货后结帐,享受帐期的,原则上所有月度返利以增票开折扣折让方式收回。如供应商未以增票折扣折让方式支付月度返利,超过我公司月度返利回收帐期的,我公司将直接从供应商货款中帐扣,并开向供应商开具零售性发票,或者供应商针对此笔扣款可申请办理退税证明笔扣款不可拆分多次办理退税证明,但供应商不得在下笔增票中开折让。先打款后进货的预申请货款,从预申请货款中直接帐扣返利或者补差,开票。

12、毛利率补差是以月度毛利报表,根据当月销售情况和合同确保毛利率的有关条款规定,核算出应收补差金额。返利结算员必须把此部分补差计算过程及结果提交供应商,得到供应商的确定支付书面协议或者承诺书。参见如下表格未达毛利补差计算确认表供应商核算期间年月日至年月日品名规格销售数量销售金额毛利类别毛利金额毛利率承诺确保毛利率毛利率差异毛利补差包含帐面毛利和综合毛利两种类别制表人供应商确认消费者补差由各门店上传的消费者补差清单汇总数据,业务员只负责回收,对消费者补差因门店上传数据有误而产生无法收回的坏帐不负责任,但对可回收的消费者补差需全额收回。增票高开补差增票单价比我公司商品订单价格或者商品入库单价高,导致增票金额大于我公司帐上的结算金额,此情况是属供应商增票单价开。

参考资料:

[1](终稿)【定稿】茶餐厅训练员标准作业手册_全套完整.doc(OK版)(第21页,发表于2022-06-25 06:52)

[2](终稿)【定稿】茶园种植基地管理手册_管理手册模板.doc(OK版)(第42页,发表于2022-06-25 06:52)

[3](终稿)【定稿】茶叶行业经验培训资料汇编_全套管理制度.doc(OK版)(第143页,发表于2022-06-25 06:51)

[4](终稿)【定稿】茶叶行业经验培训资料制度汇编_全套管理制度.doc(OK版)(第142页,发表于2022-06-25 06:51)

[5]茶叶基地管理手册_全套完整x(第42页,发表于2022-06-25 06:51)

[6](终稿)【定稿】茶叶公司食品质量安全手册_安全管理手册.doc(OK版)(第63页,发表于2022-06-25 06:51)

[7]茂名石化分公司铁运分部设备管理规定汇编_全套管理制度(第191页,发表于2022-06-25 06:51)

[8](终稿)【定稿】茂名石化分公司铁运分部设备管理规定制度汇编_全套管理制度.doc(OK版)(第191页,发表于2022-06-25 06:51)

[9](终稿)【定稿】茂县城市生活垃圾卫生填埋场灾后恢复重建工程监理实施细则管理资料_制度汇编.doc(OK版)(第66页,发表于2022-06-25 06:51)

[10](终稿)【定稿】英语培训学校薪酬绩效管理手册_管理手册模板.doc(OK版)(第39页,发表于2022-06-25 06:51)

[11](终稿)【定稿】英山县环境保护局管理手册_管理手册模板.doc(OK版)(第30页,发表于2022-06-25 06:51)

[12](终稿)【定稿】苯酚丙酮装置安全及职业卫生管理手册_管理手册模板.doc(OK版)(第39页,发表于2022-06-25 06:51)

[13](终稿)【定稿】苯酚丙酮装置事故应急预案管理资料_制度汇编.doc(OK版)(第59页,发表于2022-06-25 06:51)

[14](终稿)【定稿】苏荷酒吧服务员手册_全套完整.doc(OK版)(第91页,发表于2022-06-25 06:51)

[15]苏果超市员工手册_员工手册范本(第70页,发表于2022-06-25 06:51)

[16](终稿)【定稿】苏教版小学语文第三册期末复习资料汇编_全套管理制度.doc(OK版)(第27页,发表于2022-06-25 06:51)

[17](终稿)【定稿】苏教版小学二年级语文上册期末复习资料汇编_全套管理制度.doc(OK版)(第27页,发表于2022-06-25 06:51)

[18](终稿)【定稿】苏教版八年级下册语文期末复习资料汇编(含答案)_全套管理制度.doc(OK版)(第22页,发表于2022-06-25 06:51)

[19](终稿)【定稿】苏教版八年级(上)期末复习资料汇编_全套管理制度.doc(OK版)(第27页,发表于2022-06-25 06:51)

[20](终稿)【定稿】苏州港华燃气有限公司HSE考核标准管理资料_制度汇编.doc(OK版)(第22页,发表于2022-06-25 06:51)

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