1、干部。结合考核结果和工作需要月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。月组织了新进机关工作人员的考核名同志正式调入市局公司机关工作。三围绕全面提升主体，进步加大员工教育培训力度今年以来，我们结合以提高十个素质和六种能力为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训岗前培训适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。制定年度培训计。
2、赴青州参加全省第二轮审计专卖营销综合四期干部学习培训名复退军人参加省局复退军人培训班。组织开展远程教育培训工作,全市名远程从事专卖管理卷烟商品营销工作的线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。加强职业技能鉴定工作。是倾斜线员工，在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠道，激发员工学习业务技能的热情，全面提升生产操作类业务技术类员工的专业技能和操作能力。市局公司印发了枣庄市烟草专卖局公司生产操作类员工岗位技能补贴发放办法。全市有人享受职业技能补贴。在此政策的激励下，全年共有名专卖执法人员名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。二是积极组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为。
3、干部。结合考核结果和工作需要月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。月组织了新进机关工作人员的考核名同志正式调入市局公司机关工作。三围绕全面提升主体，进步加大员工教育培训力度今年以来，我们结合以提高十个素质和六种能力为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训岗前培训适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。制定年度培训计。
4、分管领和鉴定工作需要进步加强。三年工作打算和具体措施树立大局意识，着眼于全局稳定和公正公平，紧紧围绕实施好十二五规划，做好人事劳资工作，全心全意地服务专卖专营，诚心诚意地服务于全体员工。在具体工作中我们将把坚持原则，把握政策和工作的灵活性结合起来，进步提高执行力，当好参谋助手，当好员工公仆。我们将牢记职工利益无小事，人事劳资工作无小事的科室训条，严格按照岗位职责要求，明确分工，落实责任，团结协作，密切配合，培养团队精神，发挥团队优势，共同提高工作效率和管理水平。年我们将以科学的精神，认真的态度严谨细致的工作作风，扎实有效地推进人事劳资工作再上新水平。落实省局公司党组和市局公司党委指示精神，进步深化用工分配制度改革，加强干部队伍建设，激发管理层活力，促进。
5、划。为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据省局公司教育培训要求，结合市局公司实际，制定下发了枣庄市烟草专卖局公司度教育培训计划下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化规范化。出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，创建学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据枣庄市烟草专卖局公司培训管理规定制定了枣庄市烟草专卖局公司学历教育费用报销规定报经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。认真组织参加国家局省局组织的各类培训。组织名市局公司党委领导参加国家局党校培训名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局公司主要负责人培训名同志参加国家局举办的信息项目管理培训名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班名同志。
6、企业持续发展。是进步深化用工分配制度改革，继续落实股级干部交流综合办公室法规，做好考察评议和总结工作修订下发科级干部选拔任用管理规定科级干部选拔任用管理规定讨论稿，规范干部选拔任用程序，做好基层局部股级干部选拔任用督导和规范工作探索开展专业技术人员的职务聘任工作，进步激发干部职工队伍活力。二是继续按照党委的指示要求，在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度，建立完善的考核评价激励选用等人才工作机制，不断改进和完善民主测评民主推荐制度，严格考核工作，确保改革取得实效。三是做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作，通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式，优化人才结构，打通人才选拔任用通道，努力挖掘人力资源潜力，充分调动全体员工的工作积。
7、面提升员工的业务技能，提高职业技能鉴定通过率，为优秀县级局营销部建设提供人才保障，市局公司和各基层单位积极组织各种形式的考前培训工作，邀请青州烟校老师进行考前集中学习，收到了显著的效果。全市共有名专卖执法人员和名卷烟经营人员通过了岗位技能鉴定，通过率分别为和。其中。高级营销员通过率为，中级营销员通过率为。高级专卖管理员通过率为，中级专卖管理员通过率为。三是出色的完成了省局公司交给的职业技能鉴定考务工作。月日和月日省烟草专卖局公司卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和省烟草专卖局公司专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。为圆满完成省局公司交给的考务工作任务,市局公司高度重视，成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组，制定了考务实施方案，由。
8、分管领和鉴定工作需要进步加强。三年工作打算和具体措施树立大局意识，着眼于全局稳定和公正公平，紧紧围绕实施好十二五规划，做好人事劳资工作，全心全意地服务专卖专营，诚心诚意地服务于全体员工。在具体工作中我们将把坚持原则，把握政策和工作的灵活性结合起来，进步提高执行力，当好参谋助手，当好员工公仆。我们将牢记职工利益无小事，人事劳资工作无小事的科室训条，严格按照岗位职责要求，明确分工，落实责任，团结协作，密切配合，培养团队精神，发挥团队优势，共同提高工作效率和管理水平。年我们将以科学的精神，认真的态度严谨细致的工作作风，扎实有效地推进人事劳资工作再上新水平。落实省局公司党组和市局公司党委指示精神，进步深化用工分配制度改革，加强干部队伍建设，激发管理层活力，促进。
9、划。为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据省局公司教育培训要求，结合市局公司实际，制定下发了枣庄市烟草专卖局公司度教育培训计划下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化规范化。出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，创建学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据枣庄市烟草专卖局公司培训管理规定制定了枣庄市烟草专卖局公司学历教育费用报销规定报经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。认真组织参加国家局省局组织的各类培训。组织名市局公司党委领导参加国家局党校培训名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局公司主要负责人培训名同志参加国家局举办的信息项目管理培训名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班名同志。
10、赴青州参加全省第二轮审计专卖营销综合四期干部学习培训名复退军人参加省局复退军人培训班。组织开展远程教育培训工作,全市名远程从事专卖管理卷烟商品营销工作的线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。加强职业技能鉴定工作。是倾斜线员工，在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠道，激发员工学习业务技能的热情，全面提升生产操作类业务技术类员工的专业技能和操作能力。市局公司印发了枣庄市烟草专卖局公司生产操作类员工岗位技能补贴发放办法。全市有人享受职业技能补贴。在此政策的激励下，全年共有名专卖执法人员名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。二是积极组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为。
11、企业持续发展。是进步深化用工分配制度改革，继续落实股级干部交流综合办公室法规，做好考察评议和总结工作修订下发科级干部选拔任用管理规定科级干部选拔任用管理规定讨论稿，规范干部选拔任用程序，做好基层局部股级干部选拔任用督导和规范工作探索开展专业技术人员的职务聘任工作，进步激发干部职工队伍活力。二是继续按照党委的指示要求，在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度，建立完善的考核评价激励选用等人才工作机制，不断改进和完善民主测评民主推荐制度，严格考核工作，确保改革取得实效。三是做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作，通过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式，优化人才结构，打通人才选拔任用通道，努力挖掘人力资源潜力，充分调动全体员工的工作积。
12、面提升员工的业务技能，提高职业技能鉴定通过率，为优秀县级局营销部建设提供人才保障，市局公司和各基层单位积极组织各种形式的考前培训工作，邀请青州烟校老师进行考前集中学习，收到了显著的效果。全市共有名专卖执法人员和名卷烟经营人员通过了岗位技能鉴定，通过率分别为和。其中。高级营销员通过率为，中级营销员通过率为。高级专卖管理员通过率为，中级专卖管理员通过率为。三是出色的完成了省局公司交给的职业技能鉴定考务工作。月日和月日省烟草专卖局公司卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和省烟草专卖局公司专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。为圆满完成省局公司交给的考务工作任务,市局公司高度重视，成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组，制定了考务实施方案，由。
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