1、理文书书写内容专科指导业务查房书写指引实时记录护理记录留观患者无留观病例有纠纷的记录到无观察记录护理记录检查抢救病例，年月日入院，名字是无名氏，诊断是脑外伤胸外伤肺挫伤头皮裂伤，存在以下问题没有归档，由科室保管，根据卫生部省卫生厅关于病例的规范要求，是不符合要求的。使用旧式的急救护理单，没有参照省卫生厅的临床护理文书规范要求，无循证依据。建议抢救病例由相关部门保管，进步完善急救护理单。护理记录上级护士查房上级护士查房示让下级护士在过程中得到。
2、于呼吸模式等设置要求。十大安全目标市二院自年与急救中心行政管理分离后，原院前急救科归急救中心管理，急救中心院前急救科接收到的指令出车后，根据病人的情况及转运原则转运到相应的各个医院，部分也会送到市二院急诊科。年疫情暴发后，急救中心院前急救科的业务主要是针对疑似病人的运转，因此来自调度转运到市二院的病人较前更少。以年月为例，出车例，这样的状况不利于急诊科业务的发展，同时由于无本院的院前急救也对危仪器，没有洗手，直接戴上手套，未对病人身份核对开始操作对。
3、理文书书写内容专科指导业务查房书写指引实时记录护理记录留观患者无留观病例有纠纷的记录到无观察记录护理记录检查抢救病例，年月日入院，名字是无名氏，诊断是脑外伤胸外伤肺挫伤头皮裂伤，存在以下问题没有归档，由科室保管，根据卫生部省卫生厅关于病例的规范要求，是不符合要求的。使用旧式的急救护理单，没有参照省卫生厅的临床护理文书规范要求，无循证依据。建议抢救病例由相关部门保管，进步完善急救护理单。护理记录上级护士查房上级护士查房示让下级护士在过程中得到。
4、的状况不利于急诊科业务的发展，同时由于无本院的院前急救也对危重病人的院外转运带来极大的不便。建议尽快完善院前急救，以便落实十大急诊安全质量目标。院前急救深圳院前急救模式与广州市有很能大的不同。广州市出车是个医生个护士个担架员，根据广东省人大通过的广州市急救医疗管理条例，院前出车护士要求具有护士执业证，工作年以上的护士担任。深圳市出车是个医生个救护员，深圳市对医生的要求是三证齐全，对救护员的资质无明确要求，建议与沟通，完善院前出车救护员的资质要求。
5、专业指导，保证病人安全，同时提高专业知识急性左心衰肺部感染高血压Ⅲ期，月日时护理记录描述病人呕吐,无性质描述，无上级护士查房记录，无专科性指导意见。在用药安全方面，特殊用药如血管扩张剂没有明确的标识牌。缺乏查对意识管床医生走过来床边口头对管床护士说测血糖护士取来床边测血糖仪器，没有洗手，直接戴上手套，未对病人身份核对开始操作对我们的工作惯性的思考十大安全目标三无人员的书写方法手碗带的使用现场检查救护车物品无定位放置，护士不熟悉车载呼吸机关。
6、。在科室硬件建设方面的建议现场巡视抢救室，抢救室面积约，设置床位张，实际收治了个病人，根据医院管理年对抢救室床位的要求，每张床面积应大于，建议在明年的科室建设方面完善，同时注意区域划分的合理性。医护人员无专用洗手间。建议加大急诊科的投入，全科只有台旧式呼吸机十大安全目标护理人力资源管理无相应的流程没有组织相应的培训护士不熟悉十大安全目标现场查看补液室，补液前的双人查对有待更步加强。临床护士的工作思维有待进步加强和提高。医院评价标准安。
7、们的工作惯性的思考十大安全目标三无人员的书写方法手碗带的使用现场检查救护车物品无定位放置，护士不熟悉车载呼吸机关于呼吸模式等设置要求。十大安全目标市二院自年与急救中心行政管理分离后，原院前急救科归急救中心管理，急救中心院前急救科接收到的指令出车后，根据病人的情况及转运原则转运到相应的各个医院，部分也会送到市二院急诊科。年疫情暴发后，急救中心院前急救科的业务主要是针对疑似病人的运转，因此来自调度转运到市二院的病人较前更少。以年月为例，出车例，这样。
8、的状况不利于急诊科业务的发展，同时由于无本院的院前急救也对危重病人的院外转运带来极大的不便。建议尽快完善院前急救，以便落实十大急诊安全质量目标。院前急救深圳院前急救模式与广州市有很能大的不同。广州市出车是个医生个护士个担架员，根据广东省人大通过的广州市急救医疗管理条例，院前出车护士要求具有护士执业证，工作年以上的护士担任。深圳市出车是个医生个救护员，深圳市对医生的要求是三证齐全，对救护员的资质无明确要求，建议与沟通，完善院前出车救护员的资质要求。
9、专业指导，保证病人安全，同时提高专业知识急性左心衰肺部感染高血压Ⅲ期，月日时护理记录描述病人呕吐,无性质描述，无上级护士查房记录，无专科性指导意见。在用药安全方面，特殊用药如血管扩张剂没有明确的标识牌。缺乏查对意识管床医生走过来床边口头对管床护士说测血糖护士取来床边测血糖仪器，没有洗手，直接戴上手套，未对病人身份核对开始操作对我们的工作惯性的思考十大安全目标三无人员的书写方法手碗带的使用现场检查救护车物品无定位放置，护士不熟悉车载呼吸机关。
10、于呼吸模式等设置要求。十大安全目标市二院自年与急救中心行政管理分离后，原院前急救科归急救中心管理，急救中心院前急救科接收到的指令出车后，根据病人的情况及转运原则转运到相应的各个医院，部分也会送到市二院急诊科。年疫情暴发后，急救中心院前急救科的业务主要是针对疑似病人的运转，因此来自调度转运到市二院的病人较前更少。以年月为例，出车例，这样的状况不利于急诊科业务的发展，同时由于无本院的院前急救也对危仪器，没有洗手，直接戴上手套，未对病人身份核对开始操作对。
11、。在科室硬件建设方面的建议现场巡视抢救室，抢救室面积约，设置床位张，实际收治了个病人，根据医院管理年对抢救室床位的要求，每张床面积应大于，建议在明年的科室建设方面完善，同时注意区域划分的合理性。医护人员无专用洗手间。建议加大急诊科的投入，全科只有台旧式呼吸机十大安全目标护理人力资源管理无相应的流程没有组织相应的培训护士不熟悉十大安全目标现场查看补液室，补液前的双人查对有待更步加强。临床护士的工作思维有待进步加强和提高。医院评价标准安。
12、们的工作惯性的思考十大安全目标三无人员的书写方法手碗带的使用现场检查救护车物品无定位放置，护士不熟悉车载呼吸机关于呼吸模式等设置要求。十大安全目标市二院自年与急救中心行政管理分离后，原院前急救科归急救中心管理，急救中心院前急救科接收到的指令出车后，根据病人的情况及转运原则转运到相应的各个医院，部分也会送到市二院急诊科。年疫情暴发后，急救中心院前急救科的业务主要是针对疑似病人的运转，因此来自调度转运到市二院的病人较前更少。以年月为例，出车例，这样。
参考资料：
1、该PPT不包含附件（如视频、讲稿)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
中期评估检查分享与等级医院的评审准备