1、重要的作用，这种认可包含着有效安全可靠等等。那么我们企业的线代表在临床工作中将有更强的信心和对产品的归宿感，在对临床医生介绍产品时有更多的砝码。专业学术推广是系统的工作，我们很多中小企业在做的过程中，可能会因为费用的投入等因素的影响，未能长期坚持下去，或者是形势需要就做做样子，这就偏离了学术推广的本意，企业做学术推广方面是要提升企业和产品的专业影响力，方面是要正确引导产品市场竞争和代理商的临床推广，在这个过程中企业是主导地位的，要有坚定的信心和持之以恒的态度，方式多样的开展，持续的做下去，才能保证产品的专业水平和专业竞争地位。最终也就达成了广西中小医药企业快速稳步发展的良性循环,就让我们期待以知识为主角，专业为曲谱的和谐经济时代,参考文献专著赵郑，处方。
2、时间认真负责地给我们批改论文。在此，我表示非常地感谢,附临床医生对医药学术推广评价调查问卷您好,我正在做份关于现行学术推广评价的问卷调查，以便了解临床医生对学术推广的认识和评价，耽误您几分钟时间，谢谢您的支持和配合,谢谢,年龄职称单位所在科室您是否听说过学术推广是否您是否参加过学术推广是否您觉得参加学术推广是否有必要是否您所参加的学术推广主要是在哪些地方举行多选医院的会议室科室中饭店包厢在展厅其他您比较希望学术推广是哪种形式大型学术交流会议小型科室会促销会中的宣讲饭局前的活动中您所参加的学术推广主讲人主要是谁多选医学领域的专家临床医生厂家经理厂家医药代表其他您对学术推广中主讲人的整体印象是什么很专业，讲话流利不专业，表达不清楚非常不专业您是否介意学术推。
3、愁不能实现。学术推广情报信息系统建设我们知道，产品的概念是需要传递的，传播的环节越多传播的路径越长，则信息流失越多。解决传播的途径有好多方法，学术推广无疑是其中最直接的种，由企业的专职人员与临床大夫直接沟通，信息保真度高。通过对医生和消费者的洞察，对竞争产品的分析，得出自己的竞争优势和市场机会，然后对学术证据进行结构化处理，提炼出核心观点和关键信息，在关键信息的基础上概括出新的概念，形成完整的逻辑关系，做出清晰的产品定位，而这也就是市场部和销售部等相关部门的分工职责。所以经过整合与完善后的产品信息才能够打动专业的目标医生。很多的时候，不是我们的产品缺乏说法，而是基层代表或处方医生根本不知道该产品的处方理由。企业辛辛苦苦做出来的卖点，企业花大力气搞出来的。
4、药营销实战宝典第版北京经济管理出版社二期刊文章贺丹娜，魏松浅谈医药营销人才职业能力及评价，中国高等医学教育吴马医药营销新模式，市场周刊关平破解医药营销的品牌难题，中国医药导报李峰医药营销变局蓄势，市场观察尚阳，袁文正医药营销身陷峡谷，医药产业资讯三电子文献刘伟国医药营销模式变，医药行业新发展势不可挡医药经济报，致谢很感谢在在实习的这段时间内让我接触到了很多之前在学校不曾接触的事情，其中就包括了学术推广。这也就是我这次论文选题的个重要因素。而更应该感谢的是我的指导老师韦玉老师和李荣才老师，是他们教导我理论联系实际的重要性，不仅在实习阶段中给了我很多重要的指导，还为我论文的完成提供很多宝贵的意见和建议。同时还要感谢我的评阅老师简洁老师，在繁忙的工作之余还抽。
5、动中您认为自己是否胜任学术推广中主讲人的身份是否您所参加的学术推广中主讲的内容是什么项药理发现及相关药物该厂家药品的药理作用厂家最新的上市药品您认为医生对学术推广中印象最深刻的是什么最新研究成果厂家的产品功效活动内容和餐饮您觉得哪些医生更喜欢参加学术推广乡镇医生县级医院医生市级三甲医院医生您觉得学术推广对哪些医生更有效乡镇医生县级医院医生市级三甲医院医生广组织的构成时，看不见这重要的组织结构内容，比较忽略专家集群的建设这重要板块。广西的医药中小企业可视自己企业的规模和资金来选择性地建立专家库，可以选择个至个国家级的医学专家或者外国些有名专家作为领头，再在企业所占医药市场比较大的或是较发达的省市各选择两个专家，作为企业专家库的成员，这样既有利于团队的组建。
6、何调动医生对学术的积极性特别是在县级以下的医院医生，如何让这些医生参与到我们的会议中，去认识我们的产品接受我们的产品那么我们广西医药中小企业就要充分利用地方政府的扶持。像笔者之前工作的那个公司，每次在县级以上开展学术推广会议都是先通过与当地卫生局以及医学会等进行沟通，让地方的卫生局医学会等肯定我们会议策划并通过他们帮我们企业进行适度的宣传以卫生局的名义下发通知到各个医院，协助我们企业开展学术会议。这样有了地方政府的支持，有了权威的肯定，我们企业开展会议起来将会事半功倍，而且大部分医生对我们企业以及我们的产品的第印象就是肯定的。因此我们广西中小企业可以通过这么些途径较为轻松地开展地记的学术推广会议。当然政治的力量还来自企业的领袖本身就是各级人大代表政协委。
7、大的但也是值得的,科学制定市场相关管理制度流程工作目标企业自身素质的升级是企业管理的革命，医药企业要想启动学术推广，就必须完成这次革命。特别对于广西的医药中小企业，由于分工不清晰，部门相对较少，管理制度也不是很严格，销售代表的工作就仅限于自己的日常的销售工作，每个代表只要对产品稍微了解就可以开展学术推广，导致学术推广的举办就是客户娱乐前的次简短的演示，其内涵可想而知。所以推行专业的学术推广促使企业规范自己的管理制度，而制定好相关的管理制度有利于学术推广的推行。过去广西医药中小企业由于管理层人员少，经理也投身到自己的业务中，所以企业上层放了产品放了政策就万事大吉，操作简单。而今随着竞争日趋激烈，特别是电子信息发达的时代，交易也显得复杂，显得多样化，企业简。
8、广模式多层次的推广队伍对于我们中小企业，内部的管理可以做到像外企样地严格，各级队员量才而用分工细致。因为现阶段我们中小企业的个体队员综合素质还是低于外企优秀队员，因而更加注重推广中的协作。就像笔者在前面所提到的设立市场部商业部以及销售部等等，这将是个企业稳步完善发展的必要过程。浓郁的社会责任讲医理更讲道理。在广西，还是会存在部分开药的医生以及用药的患者所受教育程度不高，患者在用药时其本都是依赖于医生，而医生开药很大程度上也是受到企业的宣传影响。所以不管它是大小型企业，不论是面对中高职医生，真材实料那才是最得力的理由，所以我们企业只要认定这点，不论在哪种场合，我们的产品对患者处方终端才更有说服力。地方政府的强力扶持在广西，医学研讨氛围相对还不是很浓厚，如。
9、又能很好地利用资源开展工作。企业产品的成长实质上就是专家成长的表现，企业经营产品就要经营医学专家。企业想让自己的产品在激烈的竞争中脱颖而出，就必须与专家建立起牢固的关系。企业应该更多地考虑如何让专家从双方相互间的合作中成长起来，最终成为该治疗领域或研究领域的权威。企业不仅需要拥有支优质的销售团队，也同样需要支对市场有影响的专家队伍，二者之间是必然关系。对此，企业不仅要建立起专家队伍还要能给专家提供良好的研究平台，最大可能地支持专家的研究无疑是间接地对本企业的产品的疗效多个肯定。个好的企业，应该有大批的医学专家来作后盾，没有这个支持就无法拉动基层医生的响应，这个企业临床促销的信任度就值得怀疑。所以对于广西医药中小企业来说，虽然用在营销团队的建设的费用很巨。
10、科研成果并未被终端及时准确地了解。学术推广相当于介入治疗，准确地把企业塑造的概念传递给临床线，从而把广泛的医学新知传递给准确的目标群。所以我们企业要想做好学术推广，除了专家群的培训，对线销售人员的信息收集技能的培养也是要下力气的。二提供个性化的学术推广当然，鉴于广西的整体环境及其医药经济市场行情，我们不可能要求这些中小企业都能按照外企或者些大型企业那样花巨大的资金投入到专业的学术推广，我们应该用辩证的眼光以及更高的耐心来步步地使其规范化，慢慢地让这些企业步上专业的轨道，使其得到长远的发展。综合以上的几点分析论证家通常是中华医学会该学科领域中的带头人或领导者，我们也可以称之为话语权，在各种学术会议中，高层专家对产品的认可和话语，对产品在临床推广中有着非常。
11、单操作流程造成很多漏洞，各方面信息联接不上，要推行学术推广实在有些困难。我们企业要想快速运转起来就要摆脱掉这些落后的管理机制，增加设立市场部，专门收集相关市场信息，完善企业产品的医学信息，并负责组织专家队伍，完善专业学术推广的建立。而销售部在日常工作中把相关信息反映给市场部，再通过市场部的整合，得出相关医学信息的反馈，弥补产品相关知识的空缺，反过来又使得销售人员更好地开展自己的工作。企业设立的商业部就负责企业产品商业的流通以及库存销量情况等，及时反馈产品的销售幅度。而销售后勤就负责公司上下的些辅助工作。当然企业也可以根据自身情况设定其他的部门。总之这几大部门明确的自己的工作流程，依照公司的相关管理制度，相互协调，完成各自的工作任务，那么公司的业绩目标何。
12、广中主讲人的身份是否您理想的学术推广主讲人是什么身份医学领域专家临床医生厂家经理医药代表无所谓您所参加的学术推广中主讲的内容是什么项药理发现及相关药物该厂家药品的药理作用厂家最新的上市药品您对学术推广中印象最深刻的是什么最新研究成果厂家的产品功效活动内容和餐饮您愿意参加学术推广主要动机是什么了解最新研究成果了解产品功效活动内容和餐饮提升自己的需要其他附二营销人员对医药学术推广评价调查问卷您好,我正在做份关于现行学术推广评价的问卷调查，以便了解营销人员对学术推广的认识和评价，耽误您几分钟时间，谢谢您的支持和配合,谢谢,年龄学历专业本行业工作年限您是否听说过学术推广是否您是否主持过学术推广是我觉得我们广西医药中小企业从以下几方面入手，建立起的自己个性化的推。
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广西医药中小企业学术推广策略研究（最终稿）