1、格后申请上级有关部门正式验收。未验收和验收不合格工程不得交付使用。对项目从申报到竣工验收合格各环节资料，进行收集整理归档，做到档案资料详细完整。同时做好国有资产登记，列入国家固定资产管理范围。项目建成后运行管理项目建成后，项目管理领导小组技术处理协调加工销售等部门工作及综合性会商等工作。领导小组下设。
2、五项目规划表项目名称建设性质主要建设内容及规模总投资万元标费预备费二资金筹措中央或自治区投资二地方配套三企业融资第四章建设期限和实施进度安排项目建设期限项目建设期年。施工进度安排第年月月，项目前期准备工作，完成可行性论证项目建议书和项目审批。第年月月，完成项目工程有关设计工程招投标及相关制度制定工作。
3、。同时自觉接受上级有关检查监督。技术培训开展药材种植技术培训班，从自治区农科院和专业院校大型种基地请专家讲解金银花种植新技术，每年不少于次，培训人数每次不少于人。土建和设备安装工程管理工程开工前，项目实施建设单位选择技术力量强，有资质勘察设计单位进行设计施工，并采用招标方式选择确定施工单位。建设过程。
4、办公室和技术组。办公室负责文印档案资料管理等综合性工作技术组继续负责技术培训病虫测报检验检测宣传媒体制作等。图组织机构与职能划分领导小组办公室人人基地人三门镇基地人平等乡基地人前期建设管理，临时用工安排前期建设管理，临时用工安排前期建设管理，临时用工安排前期工程建设及安装工程设备部人龙胜各族自治县十。
5、管理机制竣工验收项目建成后运行管理项目概况金银花规范化种植基地建设项目承办单位龙胜各族自治县农业局项目承办单位性质国有非公有项目承办单位简介政府部门项目简介建设性质新建扩建其他建设规模主要建设内容及产品龙胜县土壤多为通透性良好黄棕壤或黄红壤土，是金银花生长适宜区，全县各乡镇都有野生金银花，现有金银花。
6、点前期工作年十二五期间龙胜各族自治县金银花规范化种植基地新建规范化种植金银花面积万亩，建设金银花烘烤房处，总建筑面积平方米，购置安装烘烤设备台套个乡镇项目建议书上塘等村﹡注参考各乡镇米以上农业用地和荒山面积产品标准项目完成后要通过中药材生产质量管理规范认证，产品等品率达到以上。技术路线及流程流程为育。
7、县扶贫开发办工作员农艺师廖吉锋龙胜各族自治县土肥站站长农艺师技术组主要负责项目设计，技术培训。龙胜各族自治县经作站具体负责项目管理。并对项目领导小组负责。项目建设期间管理机制项目建设期间管理机制整个项目在龙胜各族自治县人民政府指导下开展建设工作，项目领导小组对项目建设全过程实施监督和管理，并对自治区。
8、烘干设备购进及安装土建工程。第年月，全部建设内容，开展工程验收，正式投入运行。详见表。表项目建设进度表时间项目第年第年第年第年第年项目论证项目设计种植期期期期期土建设备安装运行项目验收第五章效益分析与风险评价经济效益分析种植户效益按鲜花计算目前金银花亩产亩产计划开工时间建设起止年限计划投资万元建设地。
9、种植面积万亩。项目拟建设规范化金银花种植基地万亩。资源需求项目占地面积万亩其中新增用地万亩项目进展项目进度洽谈中筹建中部分投入正常生产可提供资料简介规划书项目建议书可研报告投资估算及资金来源投资总额万元已落实资金万元拟融资金额万元合作方式独资合资市场预测及族自治县农业科教站长农艺师唐友发龙胜各族自治。
10、中选择有资质监理单位对整个工程建设进行监理。同参与本项目设计施工监理单位签订合同，违约追究经济责任。根据国务院有关工程建设质量管理通知精神，实行工程质量领导责任制项目法人责任制工程质量施工单位法人负责制等，确保工程质量。竣工验收项目建成后，从建设任务工程质量资金使用建设效果等方面进行自查自检，自验合。
11、市主管部门负责，龙胜各族自治县农业局承担项目全面实施建设，并对自治区市县主管部门和项目建设工作领导小组负责。财务管理项目资金实行专用帐户专人管理，严格按照上级主管部门批复方案进行开支，并建立健全财务审批使用和报帐制度，杜绝挤占挪用专项资金。要充分发挥审计监督及资金管理部门作用，加强对资金使用检查和监。
12、，完成苗木仪器设备预定及关期投资计划。第年月第年月，完成金银花第期种植面积通过外出培训和考察，完成有关种植管理产品加工方法产品销售及项目管理初步应用知识。第年月第年月，完成第批烘干设备购进土建工程设备安装调试和试运行，完成第二期种植面积，并取得阶段性成果。第年月第年月，每年完成第三第四第五期种植面积。
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（定稿）金银花种植基地项目投资可研商业计划书（最终定稿）