1、因工程暂停,承包单位准备恢复施工,工程复工报审时,将表头的开工两字划掉。表中证明文件,是指证明已具备开工或复工条件的相关资料。表本表用于工程质量检查验收的申报。用于隐蔽工程检查和验收时,当承包单位完成自检,填报此表提请监理工程师确认。在填报此表时,应附有相应工序行检查。总监理工程师应组织专业监理工程师审查工程承包单位报送的施工组织设计方案报审表附录中表,提出审查意见后报建设单位。主要审查下列内容质量安全投资进度环保及水保控制目标施工场地布置及文明施工施工方案施工方法施工工艺投人现场的施工机械设备人员质量安全环保水保管理体系安全消防措施施工过渡方案工程承包单位内部签认制度。总监理工程师应核查承包单位提交的主要进场人员报审表附录中表,并签署意见。专业监理。
2、影响工期事件影响后,实际完成的工作或实际达到的进度查明因受该影响工期事件影响而延误的作业工种及时间查明实际的进度滞后是否还有其他影响因素,确定其影响程度最后确定该影响工期事件对工程竣工时间或各标段竣工时间的影响值。竣工文件是工程项目重要的技术档案,单位工程的竣工文件,在竣工验收前必须编制完成。承包单位的项目负责人应负责组织竣工文件编制工作,现场施工技术管理的主要人员必须参加竣工文件编制。分包单位按规定编制各自部分的竣工文件,由总包单位归口整理。施工过程中的各类原始技术资料是编制竣工文件的重要基础资料,监理工程师应督促承包单位注意收集整理各类原始技术资料,建立档案。尤其是监理人员或质检人员调整变动时,必须办理完毕各类原始记录的签认和交接工作。附录附录天。
3、有关单位对设计文件提出意见的答复。审查施工组织设计应符合以下要求承包单位必须完成施工组织设计的编制和自审后报送项目监理机构审查。总监理程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审批。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后重新报审。已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。承包单位按批准的施工组织设计组织施工。如需对其内容作较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审查。对规模大结构复杂或属于新结构特种结构的工程,项目监理机构应在审查施工组织设计后,报送监理单位技术负责人审查。必要时与建设单位协商,组织有关专家会审。经专业监理工程师现场检查,具备开工条件时,由总监理工程师签。
4、工程师应审查承包单位报送的工程开工复工申请表附录中表及相关资料。当具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位施工组织设计已获总监理工程师签认项目经理技术负责人其他技术和管理人员已经到位,主要施工设备施工人员已经进场,主要工程材料已经落实进场道路及水电通讯等尺满足开工要求经审核合格的施工图已到位工程复测或施工放样工作已完成涉及营业线的,检查承包单位与铁路运营单位签订的营业线施工安全协议。分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位程最终延期批准前,都应征得建设单位的同意。在确定各影响工期事件对工期或各标段工期的综合影响程度时,可按下列步骤进行以事先批准的详细的施工进度计划为依据,确定假设工程不受影响时应该完成的工作或应该达到的进度详细核实受该。
5、项目根据实际需要配备监理人员。项目总监理工程师般不得更换。因特殊原因需要更换时,应在更换天前书面通知建设单位并取得建设单位同意。监理单位应根据现场工作需要,及时对现场专业监理工程师监理员进行调整。更换专业监理工程师,应提前天通知建设单位并取得建设单位同意。监理单位应根据工程项目类别规模技术复杂程度工程项目所在地的环境条件,按委托监理合同的约定,为项目监理机构配备满足监理工作需要的办公生活设施检验检测设备及交通工具。建设单位向项目监理机构提供办公生活设施的,项目监理机构应妥善使用和保管,并在完成监理工作后移交建设单位。项目监理机构应实施计算机辅助管理,监理工作纳入建设项目管理信息系统的,项目监理机构应按要求及时提供资料。监理人员职责监理人员必须贯彻执行。
6、工作,应按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。专业监理工程师应履行以下职责参与编制监理规划,负责编制本专业的监理实施细则负责本专业监理工作的具体实施审阅并现场核对施工图对监理员的工作进行组织指导检查和监督,应向总监理工程师提出监理员调整建议审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更等,并向总监理工程师提出报告负责本专业的检验批分项分部工程验收及相关隐蔽工程验收定期向总监。监理实施细则应包括下列主要内容专业工程特点及其技术质量标准监理工作范围及重点监理工作流程监理工作控制要点目标及手段监理工作方法及措施具体旁站部位和工序。在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充修改和完善。工程开工前监理工作总监理工程师应组织监理人。
7、工条件包括投资施工图纸施工场地采供物资等。当施工进度严重偏离计划时,专业监理工程师应及时向总监理工程师报告。总监理工程师邀请有关单位洽商协调,必要时与建设单位商定采取进步措施。施工进度控制方案是监理工程师进行进度控制的手段。进度控制目标应按专业工建立技术管理体系和质量管理体系,难以保证承包合同的履行。工程材料必须经项目监理机构进行见证检验或平行检验确认合格后,承包单位方可进场使用。对于新材料新产品,承包单位应报送经有关部门鉴定确认的证明文件对于进口材料构配件和设备,承包单位还应报送进口商证明文件,并按照事先约定,由建设单位承包单位供货单位监理单位及其他有关单位进行联合检查。专业监理工程师应对承包单位的控制测量成果和施工测量放线成果进行核查和确认,必要。
8、,经总监理工程师批准,在工程开工前完成,并报建设单位核备。监理实施细则应详细具体,具有可操作性,其编制依据如下已批准的监理规划与专业工程相关的标准设计文件和技术资料批准的施工组织设计专项施工方案师编写工程质量评估报告,参加工程项目的竣工验收组织整理项目监理资料。总监理工程师不得将下列工作委托副总监理工程师和其他人员主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则根据工程项目的进展情况调配监理人员组织审核承包单位提交的施工组织设计开工报告技术方案进度计划签发工程停工复工令工程暂停令紧急情况除外,签署验工计价表工程付款凭证工程竣工报验单,审核签署竣工结算凭证对索赔工程延期提出处理意见签发监理月报工程质量评估报告和项目监理工作总结。副总监理工程师配合总监理工程师。
9、国家有关法律法规,铁道部施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案时,应结合项目工程特点,有针对性地进行审查。营业线改造及营业线增建线的施工系指影响营业线设备稳定设备使用和行车安全的各种施工。营业线施工必须把确保行车安全放在首位,对影响行车和施工安全的每个环节都必须强化管理,除严格执行国家铁道部的有关规定外,还必须遵守施工地段所在的铁路局关于营业线施工及安全管理的各项规定。施工进度计划必须满足承包合同和建设单位编制的指导性施工组织设计的要求。当施工进度计划为施工组织设计的组成部分时,可不单独审批。编制和实施施工进度计划是承包单位的责任和义务。因此,监理工程师对施工进度计划审核或批准,并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务。应由建设单位提供的施。
10、署工程开工报审表,并报送建设铁路建设工程监理规范精华版中的表式,可表多用。铁道部发布的各类铁路建设工程质量用表质量验收用表,已涵盖铁路建设工程建设实施阶段监理工作的需要。如铁路建设工程项目有特殊要求,建设单位可与承包单位监理单位进行协商,根据工程特点和要求,制定相应的表式。填表说明如下表头工程项目名称应依据设计文件填写建设工程项目的全称。表本表用于承包单位报审施工组织设计方案。施工过程中,如经批准的施工组织设计方案发生改变,项目监理机构要求将变更的方案报送时,也采用此表。表本表用于工程项目开工或停工后恢复施工。如整个项目次开工,只填报次如工程项目中涉及较多的单位工程,且开工时间不同,则每个单位工程开工都应填报次。此时,将表头上的复工两字划掉。因各种原。
11、时由测量专业监理工程师进行复查。用于工程的计量器具,包括试验仪器设备测量仪器设备计量器具及质量检测仪器设备等,监理工程师应检查其检验有效期技术状态精度及量程等。本条提出了控制工程质量的般方法和手段,其中总监理工程师和专业监理工程师应不定时有目的地对施工现场进行巡视检查和检测。工程的关键部位和关键工序应进行旁站监理。对工程项目应进行旁站监理的部位应在监理实施细则中予以明确。监理员在施工现场发现承包单位有违反工程建设强制性标准的行为,有权口头要求承包单位立即整改。若建议。项目监理人员参加设计技术交底会,应了解的内容是设计主导思想主要技术条件设计原则等对主要建筑材料构配件和设备的要求,对采用的新技术新工艺新材料新设备的要求以及施工中应注意事项等设计单位关于。
12、内报送建设单位核备。监理规划的编制应针对工程项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标工作要求,确定具体的监理工作制度程序方法和措施。监理规划的编制依据与建设工程相关的法律法规规章和项目审批文件与建设工程项目有关的标准设计文件技术资料委托监理合同监理大纲以及与建设工程项目相关的合同文件。监理规划应包括下列主要内容工程建设项目概况监理工作的范围监理工作的依据项目监理机构的组织形式项目监理机构的人员配备项目监理机构的人员岗位职责监理工作程序监理工作的方法和措施监理工作制度监理实施细则编监理设施。在监理工作实施过程中需要修改监理规划时,总监理工程师应组织专业监理工程师及时进行修改,按原程序经过批准后报建设单位。监理实施细则监理实施细则应由专业监理工程师编制。
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某铁路建设工程监理规范精华版