1、护神作用。全力抓好新特美养护。几年来,我们充分挖掘养路职工的潜能,着力培育公路的新特美。今年来,我们继续开展了创建标准。以公路综合整治工作为重点,实现路政管理新突破。加强协调,借势借力,快速推进。继续深化以建立长效机制为重点的车辆超限超载治理工作,积极推进管理型行业向服务型行业的转变,进步提高服务公众能力。以省道新线建设为契机,实现工程建设新突破。千方百计强管理抓质量,抢进度,保证完成迎国检工作任务。是加强文明路建设。今年以来,路政管理工作紧紧围挠雨季养护中心,在加强公路用地环境综合整治的基础上,坚持管养体,以畅洁绿美为目标,大力开展文明路创建活动。各养护单位领导重视,精心组织,因路制宜,突出特色,打造亮点,树立形象,全局共创建文明路公里,铸就了道道靓丽风。
2、混合料拌和修补压实等养护工序上的机械化。同时,注重预防性日常性养护研究,建立和完善了水毁信息报告制度和应急预案,确保防患于未然。突出抓好专项养护。是加强水泥路专项养护。目前,全局已建水泥路余公里,为了发挥水泥路应有的效益,我局对水泥路不灌缝不养护实行票否决,促使各单位加大清灌缝养护和水泥路面病害处治力度。嘉禾局千方百计挤出资金对线龙潭地段水泥路病害进行了大面积处治。管理处按照省局作业手段机械化施工工艺快速化工程管理规范化交通维护标准化的化要求,科学安排,合理组织,完成灌缝断板处治平米路面加铺平米,油廉政文化建设,组织党员干部认真学习贯彻廉政准则,深入开展自查自纠,共撰写读书笔记余万字,个人心得体会篇,并与工作实际相结合,强化工程建设领域预防职务犯罪工作,全。
3、格为副科级事业机构。此外,对全局征费人员进行了宪法行政许可法等法律法规培训,加强征费队伍建设。加大了贷款修路,收费还贷政策取消特种车辆免费政策提标政策的宣传工作,加大内外协调力度,使征费环境明显改善,加大了文明执法检查力度,严肃查处了私放人情车等违纪现象。文明礼貌热情服务严格执法程度有新的提高,较好地树立了郴州征费系统文明窗口形象。坚持以管养机制改革为动力,整合资源,大力推进养护市场化解决我局经费持续紧张人员包袱沉重工作推动难度大等诸多矛盾的关键在改革。今年以来,我们按照事企分开,管养分离,养护市场化的改革总要求,借鉴株洲局的成功经验,在巩固砂路个人分段投标承养责任制和公路局上半年工作总结砂修补平米,完成了全线工程配套,确保了国道命脉的畅通,巩固了郴州线流。
4、线,不断深化了公路内涵。坚持以挖潜增效为核心,征足管严,全力打造公路文明窗口形象通行费征管是公路行业的大执法职能,也是公路行业文明建设的前沿阵地。今年以来,公路通行费征管人员克服禽流感疫情国家实施道路交通安全法和治理超限超载行动等带来的诸多不利因素,按照抓机遇,强管理,树形象,谋发展的总体要求,以完成征收目标任务发小型平板双向振动夯研发动环式碎石机研发乳化沥青加工割草机运用热铺板机试点运用等新设备新技术,不断提高了全局机械化养护水平,提高了工效,有效降低了成本。组织研究了特殊路段的处治方案,力抓了乳化沥青用于冬雨季潮湿状态沥青路面的修补。各局还结合自身实际,多元化集资新添了批养护工程等多种机械设备,建立了中心混合料拌和场,实现了沥青洒布中心拌和场可辐射范围。
5、审视过去,我们共同唱响了曲奋发图强的奋斗之歌半年来,面对费税改革带来的新挑战,我们勇于危中求进,敢于难中攀高,突出造势借力,公路中心工作走出了条平稳上升的发展轨迹。工程建设方面。通过滨德高速公路指挥部及其常设机构卓有成效的工作,前期工作全部完成,工程建设正在抢时间快速推进。省道线段改建工程全面铺开,路基路面及结构物等各部分施工进展顺利,计划月上旬完成灰碎石施工,月底完成面层通车。公路养护方面。细化分工,明确责任,迎国检内业资料整理基本完成。省道线中修工程已完成病害处理和封层工作,正在进行油层摊铺,整个工程将在月底竣工。国道中央隔离墩已预制余块,正进步加快进度,力争提前竣工。积极实施穿村镇路段和省际市际交界标准化建设,认真做好服务区建设及美国白蛾的防治工作,。
6、现租赁收入万元废弃公路站出租,获得收入万元。苗圃经营实现收入万元,并积极实施园林绿化公司的可行性调研和筹建。现正积极运作局机关所在地段的房产开发,以进步改善职工的住房条件,并实现丰厚的商铺出租收益,已向政府部门争取并经县政府原动,切实做下步工作是坚持把迎国检作为抓当前谋长远的战略任务来抓。紧紧围绕迎国检这个中心,抓重点,带全盘。按照既定的责任分工和考核奖惩,全力抓好督导落实,深入开展公路养护和综合整治工作,推动公路工作的全面提升。是把打造精品工程作为实现公路工作新跨越的突破口。树立不是精品就是废品的意识,边干边算边分析,全程跟踪审计,全过程质量,将省道线新线建设项目打造成公路的精品,的名片。是把推进机关效能建设作为统筹各项工作的重要抓手。深入开展高效服务高。
7、公里管护公路桥梁座,拥有各类养护工程机械设备余台套,总值余万元。年是全面贯彻落实党的十大和十届中全会精神,为全面建设小康社会打基础的年,是全面加快农村公路建设,完成十计划的关键之年。半年来,在市推进养护市场化。是完善机构设置。各养护单位根据线路管护情况,通过合并重组撤小并大优化组合,按照公里管护里程范围组建了养护所。各单位均成立了个养护所,所长会计核算员实行脱产工作。市局每年根据实际,在基础设施建设设备配置上给予倾斜扶持,将其打造成自主经营,自负盈亏,独立核算,自我发展的养护实体,县局与养护所的关系由原来的行政隶属关系变为经济合同关系。是进行市场化运作。养护运行机制改革的方向是养护市场化,目标是降低成本,提高路况,焦点是分配制度。为此,各养护单位根据各自实。
8、务于迎国检及世界太阳城大会等重大,面对费税改革后的严峻形势,我们顶住压力不退缩扭住机遇不错过咬住重点不放松,公路企业发展迈出新步伐。以发展企业为载体,把公路资源全部转化为生产力和效益。是支好摊子壮大企业。进步完善通泰公司的经营管理机构,充实企业力量,实行独立核算,并选拔调整人,通过人才培训和工程实践,着力培养批德才兼备的年轻项目经理招投标人员和线专业技术人员,为企业的长远发展储备力量。同时积极拓宽市场,壮大实力,春节前,我们抓准时机,储备砂石料万吨,并新购臵了型水泥稳定碎石拌和站,为抢抓工程建设的机遇做足准备。今年,成功中标省道线乐陵段第合同,取得了质量进度安全丰收,经受住了考验。是盘活资产发展产。抓大不放小,找米下锅,挖掘效益。加强国道服务区的管理运营,。
9、康道班创建活动。在道班内务管理上突出严全真洁美准,力求各类图表齐全,填写真实及时规范准确齐全,并大力弘扬团结爱路务实创新争创流的郴路精神和爱岗敬业无私奉献的湘路精神,积极在职工中营造正视困难,鼓舞士气,加压奋进,凝聚合力,投身改革,共创事业的浓厚氛围,不断激励了广大职工以路为业投身争创流事业的信心,展现了郴路人百折不挠克难攻坚积极进取的精神风貌。半年来,在市委市政府和上级主管部门的正确领导关心扶持下,通过我们的艰苦努力,取得了些成绩。今后,我们将继续发扬成绩,巩固成果,加压奋进,开拓创新,为推进郴州经济和全省公路事业健康快速发展再作新的贡献第篇市公路局上半年工作总结我局下辖个养护单位个养护道班所,管养市境内条国道条省道和条县乡道共,其中油路,水泥路公里,砂。
10、的养护形象。是加大桥涵养护力度。抓好旧危窄桥改造是养护工作的重中之重。我局在加大检测数据定期入库制度的基础上,认真落实桥梁个责任制,切实将桥梁专项养护责任落实到每个领导干部每个工程技术人员每个养路工身上,抓好了桥梁养护责任的落实。在省局的重视与支持,座危桥正准备加固建设,座窄桥正申报争取加宽。是加强险危要路段安全整治。我局认真按照省政府关于对山区公路危险点段实行重点治理的要求,对桂东汝城资兴等山区危险路段进行重点整治,想方设法挤出资金,设置示警桩个防护墩个防撞墙道警示标志块。同时,采取大中修油面满幅铺装的办法,增加有效路面,提高通行能力。通过整治后的线线几处险要路段防撞墙,挽救车毁人亡交通事故余起,挽救司乘人员人,避免了台车辆价值万元的损失,发挥了交通安全。
11、,制定了科学合理的劳动定额,将各项养护生产内容量化细化,采取每月下达作业计划项目打捆招标等方式,打破档案工资,推行定额计量计件工资制和项目承修招标责任制,联效考核,按劳取酬,不仅充分发挥人力设备的整合优势,在各局内部形成了竞争市场,而且还拓展了职工技能和提高了参与市场竞争的能力。资兴局山海管养所除完成公路养护日常任务外,还参与该局大中修料场经营水毁抢修等工程任务,实现了专多能。桂东嘉禾处大桥及改线等工程。为切实解决资金困难更进步拓宽筹资渠道,为我市公路建设筹集资金,我局按照贷款修路,收费还贷政策,先后完成了线资兴唐洞收费站的开征工作积极向省政府争取,开展临嘉级公路线资兴段设站申报前期工作争取省政府批复,正在实施线嘉禾车头收费站站址改建工作,对宜章新汾收费站。
12、力搞好执法培训和监督,进步规范执法行为,提高办事效率。实现了安全生产事故和党风廉政案件零发生,连续十年保持了省级文明单位荣誉称号。是基础工作顾大局细服务严保障。加强对中层干部和部门工作的日常考评,树立过紧日子的思想,严格财务监管,强化内部审计,不断提高计划管理水平充分发挥法律服务和法制监督的职能作用,提高法制保障水平提高综合服务效能,降低了机关工作运行成本。发挥工会和群团部门的作用,关心老干部和职工生活,落实职工大病救助方案,定期组织查体,并为全体职工注射了甲流疫苗。基础工作不断加强,为工作的全面推进提供了坚实的保障。展望未来,更需要我们继往开来,用智慧和汗水来合力谱写跨越发展的崭新篇章。按照高效服务高效落实的工作要求,用科学发展的要求来强化工作导向,积极。
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公路局上半年工作总结