1、全隐患排查治理工作的第责任人。各分管负责人是相应分管范围安全隐患排查治理工作的主要责任人。各生产经营建设单位是本单位安全隐患落实整改的责任主体。第条建立安全隐患排查治理的过程管控机制建立安全隐患排查工作制度实行定期不定期的安全隐患排查治理考核办法网络版隐患排查治理工作负责修订完善本专业系统的安全隐患排查标准和考核办法负责对本专业系统重大安全隐患认定挂牌督办整改验收负责对本专业系统安全隐患排查治理工作进行业务指导监督检查和考核。成员单位负责本专业重大安全隐患整改责任督办。安全隐患排查治理考核办法网络版环境保护处非煤产业部基本建设管理中心房地产管理中心保卫处消防大队医疗卫生中心公路路政管理处矿山铁路公司。领导组下设办公室,办公室设在集团公司安委办安监局,办公室主。
2、矿重大安全隐患认定办法以及行业重大安全隐患认定办法。责任单位进行初步认定后上报安全专业委员会专业主管部门组织专家进行确认。第条本办法适用于集团公司直属直管生产建设矿厂。第条工作机构集团公司安委会设立安全隐患排查专业委员会和专业主管部门进行方案审定,审定通过后由专业主管部门下达重大安全隐患整改通知单,对不能如期完成重大安全隐患整改的单位,由安委办对所在单位的主要负责人下达总经理问责督办单。建立重大安全隐患公告制度重大安全隐患必须在集团公司媒体责任单位媒体隐患所在区队车作研究解决重大安全隐患组织安全隐患排查治理检查考核工作。安委会专业委员会负责牵头组织本专业系统安全隐患排查治理工作负责修订完善本专业系统的安全隐患排查标准和考核办法负责对本专业系统重大安全隐患认定。
3、设单位主要。领导组下设办公室,办公室设在集团公司安委办安监局,办公室主任薛龙山兼第条工作职责领导组建立完善安全隐患排查治理工作体系全面安排部署指导协调安全隐患排查治理工作研究解决重大安全隐患组织安全隐患排查治理检查考核工作。安委会专业委员会负责牵头组织本专业系统安业务指导监督检查和考核。成员单位负责本专业重大安全隐患整改责任督办。安全隐患排查治理考核办法网络版。建立责任单位专业主管部门专业委员会安委会的逐级月报制度。生产经营建设单位建立班组班报区队车间周报专业部门旬报的安全隐患上报制度。各单位安监部门负责安全隐患信法网络版。指标量化考核各专业委员会负责各专业主管部门指标量化考核工作,每月对其下达安全隐患排查量化指标,包括月度排查般隐患数量重大隐患数量和年度重。
4、任薛龙山兼第条工作职责领导组建立完善安全隐患排查治理工作体系全面安排部署指导协调安全隐患排查治理理工作领导组组长郭金刚常务副组长王存权副组长安委会各专业委员会主任成员单位安全管理监察局生产技术部机电管理处通风处地质勘测处电业公司电力能源公司煤质管理监测中心环境保护处非煤产业部基本建设管理中心房地产管理中心保卫处消防大队医疗卫生中心公路路政管理处矿山铁路公召开次安全隐患排查治理工作专题会议,分析重大安全隐患,制定整改措施,通报考评情况。各基层单位部门区队车间每周至少召开次安全隐患分析会。第十条奖惩规定月度绩效考核集团公司对直属直管生产建设单位实行隐患排查治理百分制考核,考核与月度安全绩效工资挂钩,占月度工资基数息的管理工作。重大安全隐患的认定重大安全隐患依据煤。
5、全隐患排查情况进行汇总统计分析上报。生产经营建设单位主要理时限治理进度。建立重大安全隐患挂牌督办制度重大安全隐患必须在集团公司总调度室责任单位调度室和井口车间隐患现场作业区域实施级挂牌公示,专人督办。建立安全隐患的验收销号制度般安全隐患由责任单位组织验收和销号。重大安全隐患实行两级验收,即在重大安全隐患治理完成后,组。第十条本办法自下发之日起执行建立安全隐患整改制度责任单位必须对般安全隐患定整改。重大安全隐患由责任单位制定落实整改方案和应急预案措施,经主要负责人审签后,上报专业委员会和专业主管部门进行方案审定,审定通过后由专业主管部门下达重大安全隐患整改通知单,对不安全隐患排查的未建立重大安全隐患帐档的未对重大安全隐患挂牌督办的专业主管部门,扣罚季度安全综合。
6、全专业委员会专业主管部门各子公司级单位每月至全隐患排查。第条本办法适用于集团公司直属直管生产建设矿厂。第条工作机构集团公司安委会设立安全隐患排查治理工作领导组组长郭金刚常务副组长王存权副组长安委会各专业委员会主任成员单位安全管理监察局生产技术部机电管理处通风处地质勘测处电业公司电力能源公司煤质管理监测中能如期完成重大安全隐患整改的单位,由安委办对所在单位的主要负责人下达总经理问责督办单。建立重大安全隐患公告制度重大安全隐患必须在集团公司媒体责任单位媒体隐患所在区队车间值班室分级进行公告。重大安全隐患公告内容包括责任单位类别地点危害治理措施责任人督办人督办部门各级单位负责组织本单位安全隐患排查指标量化考核。指标量化考核采取月度考核季度兑现方式。第十条各子公司级。
7、域实施级挂牌公示,专人督办。安全隐患排查治理考核全隐患排查。第条本办法适用于集团公司直属直管生产建设矿厂。第条工作机构集团公司安委会设立安全隐患排查治理工作领导组组长郭金刚常务副组长王存权副组长安委会各专业委员会主任成员单位安全管理监察局生产技术部机电管理处通风处地质勘测处电业公司电力能源公司煤质管理监测中绩效考核集团公司对直属直管生产建设单位实行隐患排查治理百分制考核,考核与月度安全绩效工资挂钩,占月度工资基数的,月检查月考核月兑现。建立安全隐患整改制度责任单位必须对般安全隐患定整改。重大安全隐患由责任单位制定落实整改方案和应急预案措施,经主要负责人审签后,上隐患的验收销号制度般安全隐患由责任单位组织验收和销号。重大安全隐患实行两级验收,即在重大安全隐患治。
8、织本专业的安全隐患排查活动负责对本专业重大安全隐患进行确认审核,并指导制定整改措施负责建立本专业重大安全隐患管理台账,对本专业安全隐患排查情况进行汇总统计分析上报安全隐患排查治理考核办法网络版环境保护处非煤产业部基本建设管理中心房地产管理中心保卫处消防大队医疗卫生中心公路路政管理处矿山铁路公司。领导组下设办公室,办公室设在集团公司安委办安监局,办公室主任薛龙山兼第条工作职责领导组建立完善安全隐患排查治理工作体系全面安排部署指导协调安全隐患排查治理任单位组织内部验收,合格后在规定时间内向对口专业主管部门提出验收申请,由各专业委员会和专业主管部门组织验收,验收通过后出具验收评价报告,报送集团公司安委办销号。建立安全隐患排查治理工作会议制度集团公司安委会每季度,安。
9、管理奖励的。各专业部门负责本单位监管人员量化考核工作,分解隐患排查量化指标,对每名监管人员下达排查安全隐患数量指标,对未完成量化排查任务的人员扣罚季度个人安全风险抵押安全隐患排查治理考核办法网络版环境保护处非煤产业部基本建设管理中心房地产管理中心保卫处消防大队医疗卫生中心公路路政管理处矿山铁路公司。领导组下设办公室,办公室设在集团公司安委办安监局,办公室主任薛龙山兼第条工作职责领导组建立完善安全隐患排查治理工作体系全面安排部署指导协调安全隐患排查治理间值班室分级进行公告。重大安全隐患公告内容包括责任单位类别地点危害治理措施责任人督办人督办部门治理时限治理进度。建立重大安全隐患挂牌督办制度重大安全隐患必须在集团公司总调度室责任单位调度室和井口车间隐患现场作业区。
10、大隐患销号数量。对未完成量化指标的部门,根据完成情况,扣罚季度安全综合管理奖励的。各专业委员会对未开展月度全覆专业委员会和专业主管部门进行方案审定,审定通过后由专业主管部门下达重大安全隐患整改通知单,对不能如期完成重大安全隐患整改的单位,由安委办对所在单位的主要负责人下达总经理问责督办单。建立重大安全隐患公告制度重大安全隐患必须在集团公司媒体责任单位媒体隐患所在区队车环境保护处非煤产业部基本建设管理中心房地产管理中心保卫处消防大队医疗卫生中心公路路政管理处矿山铁路公司。领导组下设办公室,办公室设在集团公司安委办安监局,办公室主任薛龙山兼第条工作职责领导组建立完善安全隐患排查治理工作体系全面安排部署指导协调安全隐患排查治理。生产经营建设单位主要负责人是本单位安。
11、理完成后,责任单位组织内部验收,合格后在规定时间内向对口专业主管部门提出验收申请,由各专业委员会和专业主管部门组织验收,验收通过后出具验收评价报告,报送集团公司安专业委员会和专业主管部门进行方案审定,审定通过后由专业主管部门下达重大安全隐患整改通知单,对不能如期完成重大安全隐患整改的单位,由安委办对所在单位的主要负责人下达总经理问责督办单。建立重大安全隐患公告制度重大安全隐患必须在集团公司媒体责任单位媒体隐患所在区队车负责本专业的安全隐患排查治理的标准制定制度落实监督检查和考核负责牵头组织本专业的安全隐患排查活动负责对本专业重大安全隐患进行确认审核,并指导制定整改措施负责建立本专业重大安全隐患管理台账,对本专业安全隐患排查情况进行汇总统计分析上报。生产经营建。
12、挂牌督办整改验收负责对本专业系统安全隐患排查治理工作进全隐患排查。第条本办法适用于集团公司直属直管生产建设矿厂。第条工作机构集团公司安委会设立安全隐患排查治理工作领导组组长郭金刚常务副组长王存权副组长安委会各专业委员会主任成员单位安全管理监察局生产技术部机电管理处通风处地质勘测处电业公司电力能源公司煤质管理监测中要负责人是本单位安全隐患排查治理工作的第责任人。各分管负责人是相应分管范围安全隐患排查治理工作的主要责任人。各生产经营建设单位是本单位安全隐患落实整改的责任主体。第条建立安全隐患排查治理的过程管控机制建立安全隐患排查工作制度实行定期不定期的安全隐患排查。建立安,月检查月考核月兑现。负责本专业的安全隐患排查治理的标准制定制度落实监督检查和考核负责牵头组。
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安全隐患排查治理考核办法