1、应技术指标，并按要求进行分批抽检自购砂石骨料等，均需检验，满足招标文件规定的技术要求。施工测量控制配备先进的测量仪器，满足合同规定相应测量控制，施工放样等施测精度要求配备熟练的测量专业人员组成施工测量组，全面负责各项测量工作的实施，重要的边线等坚持复测制度。开挖质量控制大面积边坡预裂或光面爆破，逐孔测量放线，严格控制孔位和高程，保证造孔质量借鉴和总结以往类似工程经验的基础上，通过爆破试验和监测，更进步优化参数，确保开挖质量达到优良。边坡支护施工质量控制边坡支护随开挖施工分层展开，穿插进行边坡锚固和排水孔施工，般间隔个坡段进行。在施工中严格按照锚杆锚索喷射砼支护技术规程以及本标段规定的技术标准进行质量控制，各道工序施工坚持上道工序检查后方可进行下道工。
2、业情况，旦发现及时制止，班前讲话交代注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态。坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规法令，执行国家与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，建立安全岗位责任制，逐级签定安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。项目部每月定期召开安全例会，分析安全隐患，提出整改措施，限期整改。建立安全生产检查制度，定期检查，不定期检查和专项检查相结合。严格执行布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作的三同时制度。对新进场施工人员要坚持首先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强三不伤害和五预知识的教育，操作人员必须佩带安全帽，高空作业系安全绳带。。
3、五强溪三峡三峡施工局机电三队队长试验室负责人邱凯大专工程师东江五强溪八局实验室副主任测量负责人周望文大专技师东江五强溪三峡三峡施工局测量队副队长第十章施工质量与安全保证体系和措施施工质量保证体系和措施质量方针与质量目标为了对水布垭水利枢纽工程大坝右岸趾板期开挖及相关工程施工项目的施工质量进行有效管理，确保业主要求，创优质工程。根据国家有关规范规定及标准，结合水电八局质量管理体系及实施措施，制定本标段施工质量方针与质量目标为质量方针科学管理过程受控规范施工质量创优质量目标满足业主提供的质量要求，工程质量达到优良等级实现质量方针和目标的基本原则预防为主，预检结合，坚决纠正。工程质量自检机构见图制度组织思想保证措施建立以项目经理为首，质量管理办管理的质量。
4、序施工，确保各项施工质量达到优良。仪表仪器标定检验施工中使用的所有仪表仪器等计量器材，按要求进行安全管理保证体系安全管理目标安全管理目标为贯彻落实国家有关安全生产法规，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故的发生，负伤频率低于行业标准。建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全生产第责任人，负责全面管理本标段工程项目范围内的施工安全交通安全设备安全防火防盗等工作。认真贯彻执行安全第预防为主的方针。安全管理保证体系见图施工安全保证措施健全安全组织，强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度，在安全办内配备三班专职安全监督员，各施工队配置名专职安全员和至二名兼职安全员，做到每班作业都有安全员监督安检人员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否违章。
5、措施组织机构及管理措施根据本标段工程施工特点，结合水电八局以往的管理经验，为统对业主承担履约责任和施工管理活动，我局将本着提高工作效率，机构精简的原则，组建水电八局水布垭右岸工程项目部，按照项目法管理进行本标段的施工。项目经理及主要管理人员由水电八局直接任命，项目经理为本标工程施工的第责任人，对本标工程全面负责。水布垭左岸工程项目部下设经营办技术办安全办质管办生产调度室机电物质办综合办财务办共八个职能部门，技术办下设试验检验室及施工测量组。根据本标段各工程项目施工特点，项目部下设开挖队机械运输队基础处理队土建队综合队共五个作业队。各作业队队长为分项工程施工组织管理的第责任人。施工组织机构框图见图项目部各职能部门主要工作内容见表各施工作业队工作内容见。
6、。加强施工机械运输车辆的管理，杜绝施工设备乱停乱靠，避免侵占公路路面，影响交通。生活污水施工垃圾及时清运，运往业主指定场地堆放或掩埋。加强机械的维护保养，使之保持完好状态，维护交通秩序，文明驾驶，保持运输畅通。工程竣工后，及时清除工地和四周围栏，安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。环境保护在施工现场做好各项临时排水作业，修建部分临时排水沟截水沟，避免冲刷和淤积。开挖料弃放合理，分层堆放，保护坡脚，边坡稳定。及时挖除滚落到河道中的开挖料，避免影响堵塞河道。施工物料如水泥燃料化学品等严格堆放管理，避免随便排放废物垃圾燃料油酸性物质或其他污染物。对施工道路等随时进行洒水，以减少施工作业产生的粉尘，防止粉尘污染。严格遵守国家有关环境保护的。
7、支护工程施工土建队清基砼拌和与浇筑综合队风水电施工及运行管理，道路维护施工排水现场管理机构主要人员表表任命职务姓名年龄资历以往经验现任职务项目经理张汉龙级项目经理高工乌江东江五强溪三峡八局三峡施工局局长项目副经理李晖级项目经理高工乌江东江五强溪三峡三峡施工局党委书记项目副经理罗锦二级项目经理工程师东江五强溪三峡三峡施工局副局长施工总工程师蒋小平大学高工五强溪二滩三峡三峡施工局技术办主任质检总工程师李金宝大专高工五强溪三峡三峡施工局质检办主任总经计师元立大专经济师五强溪三峡三峡施工局经营办主任总会计师黎征前大学会计师五强溪三峡三峡施工局财务办主任生产调度室主任张新华大专工程师东江三峡三峡施工局调度室副主任施工技术办主任于永军大学工程师五强溪三峡三峡施。
8、对山坡上残留的石渣进行监视，确保下部出渣人员和设备的安全。第十章文明施工和环境保护施工前制定施工期间环境保护措施送交监理工程师批准，做到统筹规划合理配置综合治理化害为利。对全体员工进行文明施工，环境保护的法律法规和文化教育，增强文明施工和环保意识，树立企业文明施工形象。文明施工为维护环境卫生，净化空气，降低噪音及粉尘污染，我们将实行以人为本的管理，使文明施工规范化制度化，有章可循，有法可依，切实加强现场施工管理。在施工现场设置明显的施工标志牌，标明工程概况施工技术负责人等。各施工点设置醒目的安全警示标志安全标语，作业现场有安全规章制度。全体人员挂牌上岗，佩带胸卡施工。生产和生活区分片规划，布置合理，做到现场平整，排水畅通，保卫消防环保和卫生符合要求。
9、表主要管理人员见表项目部各职能部门工作内容表表部门名称工作内容技术办施工组织设计技术措施编制下属测量组试验室分别负责现场控制和原材料成品试验与检验，爆破安全监测生产调度室年月周计划编制，现场调度生产指挥协调质量管理办工程质量管理规定编制与执行，质量控制，施工工序终检验收，竣工资料编制安全管理办安全措施指定，文明施工生产安排和监督，安全警报警戒机电物质办设备物质材料及配件供应，仓库保管协助安全管理办对施工设备安全运行管理经营管理办预算编制工程结算成本控制财务办财务管理成本控制综合办后勤服务文件收发管理人事劳动力计划管理各作业队主要工作内容表表名称主要工作内容开挖队土石方钻孔爆破推挖装机械运输队土石方运输，材料物质运输施工设备管理维修基础处理队边坡锚固。
10、保证体系。项目经理是质量第责任人，对工程质量负全责。质量管理办对项目经理负责，对工程质量负责。负责编制质量控制措施，制订质量计划，管理制度，指导检查作业队质量管理业务和进行终检，进行评比考核奖优罚劣。施工队班组设专兼职质检员，对各工序施工质量进行初检复检，接受质管办业务指导监督。提高全员质量意识，贯彻千年大计质量第的方针，项目开工前必须组织有关主要的施工技术人员，认真学习，全面系统地进行技术交底，每个单项工程开工前，必须进行该项技术交底，使管理人员和主要施工人员对该工程及要求有全面的了解。施工质量保证措施原材料质量控制开挖用的火工产品，应该有试验检测资料，出厂合格证，并且严格按照爆破品管理规定运输和保管水泥锚杆钢筋锚索钢绞线砼外加剂应有材质证明，相。
11、工局技术办副主任质量管理办主任虞忠敏大专工程师五强溪三峡三峡施工局质检办副主任安全管理办主任吴键大专工程师乌江三峡三峡施工局安全办主任经营管理办主任万晓林大专经济师东江三峡三峡施工局经营办副主任财务办主任李艳萍大专会计师东江五强溪三峡三峡施工局财务办副主任机电物质办主任李建新大专工程师东江五强溪三峡三峡施工局机物办主任综合办主任陈启林大专政工师东江五强溪三峡三峡施工局办公室副主任开挖队队长孙井钟大专工程师五强溪二滩三峡三峡施工局开挖队队长机械运输队队长邓国富高中技师东江五强溪三峡三峡施工局运输队副队长基础处理队队长曾绍军大学工程师二滩三峡三峡施工局基础处副经理土建队队长徐鹏程大专工程师东江五强溪三峡三峡施工局土木三队队长综合队队长曾顺平大专工程师东。
12、按照公安部门有关规定，对易燃易爆物品火工产品的采购运输加工保管使用等环节制定规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。我们将根据国家颁布的各种安全规程，结合本局的实践编印通俗易懂适合本工程使用的安全防护规程手册，分发给全体施工人员，并报监理单位备案。安全防护规程手册的内容包括但不限于防护衣安全帽防护鞋及其它防护用品的作用汽车驾驶和运输机械的使用用电安全灌浆作业高空作业的安全和防护砼浇筑作业安全机修作业安全压缩空气作业安全焊接和涂漆作业的安全和预防意外事故和火灾的救护程序化学制品作业的安全和有害气体的防护信号和告警知识爆破作业安全知识。爆破作业时，在警戒区设立明显标志牌，并安排足够人员负爆破警戒工作。严禁上下作业面同时出渣，并安排专人监护。下雨时安排。
参考资料：
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清江水布垭施工组织设计