1、加大重难点问题整改举措。西镇乡坚持上下联动解决问题,强化整改责任,将群众反映强烈的突出问题久拖不决的老大难问题,纳入专项整治范围,采取项目化推进销号式管理方式进行集中攻坚。如乡活动办组织办针对群众反映强烈的窗口单位门难进脸难看事难办问题，是召开计生办土地所民政办等重点窗口单位的全体人员专题工作会议，对为民服务宗旨意识，坐班值班各项工作制度进行再强调。二是在窗口单位统设置意见箱，畅通群众意见表达渠道，对态度生硬推诿扯皮，利用便民服务谋取不正当利益的单位及个人，立即核准约谈单位负责人并上报乡党委主要负责同志，绝不姑息手软。三是在各服务窗口单位集中开展庸懒散慢乱拖集中整治活动,严肃处置无故旷工迟到早退擅离职守,上班时间上网聊天购物看电影等行为。三严肃执纪，及时整肃明确整改落实责任，防止整改落实形式化。乡党委明确整改落实责任，对工作中搞形式主义有问题不整改大问题小整改。
2、明确支行班子成员对联系点员工的谈话家访制度以及对困难员工患重大疾病员工上门慰问制度，真正将四风中的官僚主义作风根除。五是不断强化员工幸福指数提升。深入持久办好以员工减压减负薪酬倾斜家园建设困难帮扶职业发展健康关怀为主要内容的六件实事，更加关心关注关爱员工的各种需求。逐步推行基层网点双休制度的实施，落实员工加班补偿机制，严格执行员工每月到手收入不少于元的底线规定。进步深化网点家园建设，按照黄桥七圩支行三小建设模版，加强广陵新市滨江三个网点的职工之家建设，对河失姚王宣堡古溪四个网点的食堂设施住宿设施进行补缺更换。继续加强对员工人文关怀，逢员工生日送蛋糕，对员工及直系亲属生病住院家庭困难家有丧事做到三必访。发挥工青妇群团组织作用，积极组织各类职工活动，不断增强员工的归属感，努力提升员工的幸福指数。四风问题整治情况回头看专项自查报告根据市委相关文件精神和工作部署，在市。
3、人都有明确的考核机制。落实责任追究机制，实行部门负责人责任追究和员工过错追究制。坚持以从严治党推动从严治行，严查严办各类违规违纪问题，真正做到三个重点追究和三个必须移送。三是进步强化调查研究工作。是注重调研效果措施时限责任部门和责任领导，并及时公示，向党员群众作出公开承诺。以四风方面突出问题为重点,针对中央和省委部署的整治项目，着力解决党员干部作风不实的问题,构建改进作风建设长效机制，认真研究制定了西镇乡关于四风突出问题专项整治实施方案，重点对公车私用多占办公用房奢侈浪费三公经费开支过大等具体问题，逐项进行专项整治，项项整治个个攻坚，以重点突破推动作风整体好转。在乡党委班子整改方案和专项整治方案的基础上，乡领导班子围绕解决四风方面的突出问题，把握贯彻党的群众路线制度建设工作重点，制定了切实可行的制度建设计划，并在具体实施的过程中，结合乡情实际，不断细化改善。凝。
4、整改边反弹,弄虚作假以及顶着不办拖，紧紧围绕业务发展中的突出问题基层行反映强烈的难点问题开展调查研究，对调研结果及时形成书面报告，对基层行反映的问题及时进行答复，确保调研不走过场。二是规范调研安排。根据工作安排，事先制定调研计划，保证调研时间。同时，控制陪同人数，严肃纪律，严禁支行调查人员在网点喝杯酒拿包烟，确保不给基层网点带去额外负担。四是在全行机关深入开展蹲网点走客户访员工活动。蹲网点就是对全辖个网点实行挂钩包干负责制，支行班子成员和部门负责人分别包干挂钩点，覆盖率达。通过包干将网点管理责任落实到具体管理人员，对包干网点出现的问题负连带责任。同时，进步强化执行首问负责制服务承诺制次性告知制限时办结制和跟踪督办制，增强机关对基层服务的主动性自觉性和针对性。走客户就是明确支行班子成员定期拜访和接待重点客户，收集客户对我行服务产品和流程等方面的意见建议。访员工就。
5、着不改的,明确追究责任。为防止整改落实形式化，乡活动办联合纪委监察部门加强监督检查,开展经常性的明察暗访,及时发现和纠正存在问题，把贯彻党的群众路线整改落实情况纳入干部年度考核和党风廉政建设责任制考核的重要内容，作为领导干部选拔任用奖励惩处的重要依据。加强督查落实，坚持以制度处置不留余地。通过专项检查集中检查暗访抽查信访受理等方式，不定期开展暗访抽查，定期进行集中检查，及时发现制度执行中的问题，督促整改落实，抓好再次整改落实,堵住工作漏洞。对新发现的问题列出清单,重新建立整改台账,作出整改承诺,确保说出条做到条，对于违反制度规定踩红线闯雷区的保持零容忍,依纪依法严肃处理。四完善制度，巩固成果针对查摆问题，对制度建设进步梳理。对健全落实改进作风建设促进勤政廉政维护群众利益加强基层基础公权阳光运行制度规定等方面的情况进行回头看。认真清理已有制度，对乡级文件规定认真。
6、行主要排查了以下两个方面是是否存在用公款超标准接待和以各种名义内部互相宴请的问题。经查，我行在公务接待上，严格按规定标准安排食宿交通控制公务接待经费，不存在用公款超标准接待和假借各种名义内部互相宴请的问题。二是是否存在出入私人会所组织隐秘聚会等情况。经查，未发现我行人员存在有出入私人会所组织隐秘聚会等方面的问题，支行纪委也未接到任何有关这方面问题的举报。主要费用指标管控排查情况。我行直坚持勤俭办行，切实贯彻落实总行党委向成本宣战的工作部署，出台了系列有关费用管理的文件，支行党委书记王炜同志为全行党员干部上过厉行节约反对浪费打造节约型农行的专题党课，就公务接待业务宣传公车管理办公费用食堂管理等多方面如何节约成本提高效率提出了具体要求。上级行和支行党委的要求也得到了较好的落实，我行的业务招待费会议费业务宣传费差旅费培训费公车运行费，近年来直控制在上级行管控范围内，。
7、建设责任管理制度化规范化。五是开展次廉政辅导讲座。计划于月份，邀请市委纪委常委就准则两条例到我行开展次专题辅导，进步提升全行干部员工对廉洁自律准则纪律处分条例巡视工作条例的理解和认识，进步从思想深处筑牢防腐拒变的堡垒。六是严格按照平时学习提任必考纪律必守违纪必责的要求，按照市分行统部署，完善拟提任干部专项廉政考试机制。七是在全辖组织开展合规案防廉政知识站到底赛，通过征集题库制定方案，发动全员主动学习合规案防和廉政相关知识，以站到底赛为平台和载体，深入开展合规文化廉政文化宣传教育活动。同时，梳理出廉政风险的易发环节和负面清单，积极与当地检察院对接，参与其无职务犯罪预防创建活动。八是持续加大党风廉政建设的宣传力度。充分利用局域网廉政建设党务公开网页，广泛宣传党规党纪行规行纪，并就些典型案例，进行利弊分析。组织党员干部清明祭扫革命先烈，到看守所进行警示教育。节假日利。
8、对合规纪律劳动纪律工作纪律廉政纪律服务纪律五个方面划好了红线，分别明确了网点管理部综合管理部个人金融部为管理责任部门，定期考核，其中劳动纪律方面，由支行本部各部门以周为单位轮流值班，进行监督检查，违反规定人员统由综合管理部进行通报处理。但机关作风仍需进步加强，慵懒散的问题未能杜绝，少数员工工作热情和工作效率不高，部分接近退休年龄的员工，存在混日子的心态。党员领导干部服务基层服务群众的意识需进步加强，下基层大多数是为了督查任务，了解员工疾苦帮员工解决实际困难不多与员工谈心谈话，直接听取基层员工工作意见不全面。部分部门和网点的领导干部工作作风不实，接到工作任务，首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎么以最好的方式完成，甚至有个别部门网点的干部为完成目标任务带头违规。享乐主义奢靡之风等四风问题新动向排查情况。因我行无内部培训中心，在享乐主义奢靡之风等四风问题新动向方面，。
9、研究论证审核，逐甄别哪些应该长期坚持哪些需要修订完善哪些应该取消废止，列出制度梳理清单，作出相应处理，着力抓好制度建设和落实。强化已建制度执行力度，克服闯关思想。聚焦改作风转作风的重点难点问题,坚持边实践边总结,建立行得通指导力强能长期管用的制度机制。保证我乡已建制度建设成熟项，出台项，实施项，切实维护制度的严肃性和权威性。在对已有的相关制度进行全面梳理的基础上，结合西镇乡实际，加大工作力度，建立健全相关制度规定。员严格执行每季向支行纪委定期报告履职情况制度，确保全年辖内网点全覆盖。三是将廉政制度法规集编成册，下发全行，将廉政风险防控责任任务纳入二级支行行长内控管理工作登记簿范畴，实行按月检查督促。四是近期开展次落实党风廉政建设责任工作记事簿和部门惩防体系建设工作记事簿规范记录的专题培训会议，进步明晰内容职责和规范填写要求，严格执行定期检查通报制度，确保党风廉。
10、智力，注重及时总结。乡教育实践活动领导小组办公室建立各村主要负责人联席会议制度，每周乡工作例会结束后开展集中座谈，汇报教育实践活动工作进度，交流整改问题，总结经验做法，注重把成功做法经验化零星探索系统化，相互促进提高。二立改立行，强化落实坚持四风问题导向。针对对照检查查摆出的四风突出问题小四风问题侵害群众利益行为联系服务群众不到位问题等方面整改落实情况回头看,切实做到查死角堵漏洞建机制。特别对执行中央八项规定和省有关规定违反经济纪律清理腾退办公用房等方面存在的问题整改落实情进行回头看，并督导整改措施有效落实。排查整改措施落实情况。乡活动办建立了整改落实和建章立制台账，将整改措施整改时限及责任部门和领导及时公开公示，接受群众监督，进步畅通渠道。乡纪委组织办活动办抽调人员组成督导组，对整改落实情况各项制度遵守执行情况进行督促落实，及时发现整改落实中的问题并立即指正。
11、微信党建群进行廉政风险提示，真正在廉政教育上做到警钟长鸣木鱼常敲。三抓好工作作风改进，打造风清气正从业环境。是持续深入开展整肃行风行纪活动。在全行深化整肃行风行纪的五严禁五不准活动的开展，按照从严治行令行禁止从严治己，自觉规范明确禁区，强化管理固化行为，改进作风的原则，突出严守合规纪律劳动纪律工作纪律廉政纪律服务纪律五大纪律，明确五严禁五不准具体要求，狠抓检查督促考核和处罚，通过全覆盖教育制度化约束集中式推广高压式惩处，切实改变少数员工迟到早退串岗离岗工作效率低服务态度差不服从管理等方面的问题，提高全行员工的整体素质和办事效率，着力打造泰兴农行合力合规勤政廉政高质高效创新争先的良好形象。二是深化庸懒散专项治理。在全行深入开展执行力建设，深化庸懒散专项治理，落实工作责任制，明确部门岗位职责和人员分工，使每个员工都有明确的工作职责，每项工作都有明确的责任人，每个责。
12、第十督导组的精心指导下，我乡立即启动，紧抓落实，紧密结合工作实际，牢牢把握四个防止主题，扎实开展教育实践活动整改落实回头看工作，进步深化和拓展了群众路线实践教育活动成果。强化责任，细化措施加强组织领导，落实领导责任制。建立了乡党委书记负总责，领导班子成员按照职责分工，牵头开展分管领域内的专项整治工作，各村支部书记履行第责任人职责，负责措施细化和组织实施的网格化责任管理结构。切实发挥党员干部领导带头作用，确保整改落实各项措施有人过问有人负责，确保落实到位。认真制定不断完善两方案计划。针对征求收集的意见和领导班子自身查摆出的问题，西镇乡按照四个回应具体要求，逐项制定整改措施，逐条制定整改措施，每个问题的整改措施分别明确整改目耐心解释，切实提高支行机关员工办事效率。三是在全行开展整肃行风行纪五严禁五不准活动。年月份，我行出台全行开展整肃行风行纪五严禁五不准活动的通知。
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四风问题整治情况回头看专项自查报告