1、，明确效能建设的重大意义明确各自的岗位职责。使全站干部职工改进工作作风，提高工作效能。同时要健全监督机制，积极开展自查自纠，实行两公开监督，售票亭外悬挂征费人员的照片代号，公开监督投诉电话，设立举报箱聘请行风监督员，每季例行召开次车户座谈会，以增强行风监督，促进效能建设工作的有效进行。范文三围绕个中心，力争完成全年收费任务收费任务的完成，是收费单位的中心工作之所在。为此，各收费单位要增强工作的主动性，细化目标责任，强化稽查力度，围绕多收费收好费这中心，多措并举抓收费，力争完成年省局下达的收费任务。是思想认识要提高。认真分析面临的形势和困难，切实增强做好收费管理工作的使的诚信征费和谐发展意识教育，利用三会课职工大会站务会班组会和班学习日，组织全站。
2、学化制度化规范化。要加强通行费稽查管理，加大稽查力度，继续做好通行费专项稽查活动，严厉打理，积极探索更加科学合理的管理模式，避免工程变更中发生时限不及时权限不到位的现象。加紧做好全国干线公路检查的准备工作，并且要安排好路况自查及病害调查的外业工作，加快进行病害整治，切实提高公路养护水平，力争所辖收费公路通过此次国检在整体形象上得到全面的提升。三加强党建工作，推进队伍建设积极推进思想建设组织建设作风建设和廉政建设。继续抓好基层党建及班子建设，加强党员干部的教育管理，抓好职工思想教育和业务培训。大力加强收费站后勤保障和职工文化建设，将关心职工善待职工作为工作的出发点和落脚点，为职工创造个安定和谐的工作生活环境。抓好干部教育管理工作，深化人事和干部制。
3、采。要按照管理严形象优队伍强的目标，狠抓职工队伍建设。是开展专项整顿活动。各所要结合年省局年终检查反馈的问题，进行专项整顿，通过五查五看五纠查人员思想是否端正，看是否存在畏难情绪厌战思想，重点纠正松的问题。二查各项制度是否落实，看是重要思想为指导，认真学习贯彻落实届四中五中全会精神，紧紧围绕上级交通主管部门市国投公司市路桥公司的统部署和要求，以征好费带好队为工作中心，进步地开展文明单位文明窗口创建活动诚信征费和谐发展主题性活动民主评议行风工作和通行费专项监察工作完善绩效考评制度并将通过抓基础强素质抓整顿，促增收严考核促管理等系列依法征费文明服务强化督规范管理的措施，积极地推进我站的三个文明建设。要加强理论学习，努力提高全体征管人员的政治思想素质。
4、部职工参与诚信学习和思想交流，结合两争创行风评议创文明单位文明窗口省级青年文明号等活动，擦亮诚信窗口，并有目的有针对性地进行党风政纪法律法规职业道德和爱国主义教育，帮助职工增强抵御各种思想和腐朽生活方式冲击的能力，树立正确的人生观世界观和价值观，切实提高我站诚信征费程度。二加强征收管理，切实提高通行费的实征率。年我站将进步加强通行费征收管理，使征管工作科学化制度化规范化，强化各种行之有效的岗位工作职责和操作规程，加强各岗位的职业道德和业务技能培训，使全站干部职工能明确自己的工作职责并胜任自己的岗位。同时认真学习其他所站的先进管理经验，取长补短并健全通行费费源管理征费内业管理财务管理票证管理稽查管理监控管理审片管理，逐步提高我站管理水平，实现管理。
5、紧密配合全力冲刺奋力攻坚，以良好的精神状态和工作实绩迎接部检。二是完善方案，落实工作责任。各单位要成立迎检工作领导小组，认真对照部检要求，制定具体的实施方案，层层分解迎部检工作任务，切实做到责任明确任务明确标准明确时限明确，保证各项工作顺利进行。三是整理资料，形成系统科学的内业资料。感和紧迫感，抢抓机遇，严格管理，扎实工作，在通行费征收服务方式等各个方面趋利避害，开拓创新，努力克服畏难厌战等不良情绪，在思想上求进步，理论上求发展，工作上求创新，把思想统到完成收费任务上来，为收费任务的完成奠定良好的思想基础。二是目标责任要落实。今年省局下达我段收费任务亿元，增长幅度较大，个别所增幅达，任务繁重而又艰巨。加之泾大所华庄所相继将提高收费标准，导致今后。
6、作加强收费管理，提升文明服务水平今年，我处通行费收入预期目标将突破亿元大关，收费站点逐步增多，对此，我们要继续加大收费管理工作力度，强化服务意识，改进服务方式，拓宽服务渠道，创新服务内容，提升窗口服务整体形象。在收费管理方式上加以探索，着重创新些新的管理方法，努力提高管理水平，进步加大外部协调工作力度，稳定收费环境。同时，集中精力做好省厅下达的收费站建设任务，确保年内顺利开通营运。二加强项目管理，提高建管质量紧紧围绕全省公路建设的总体部署和我处既定的工作目标，继续加大项目管理力度，结合在建项目实际，做到早谋划早安排早着手。着重强化施工现场的协调管理，特别在工程质量监督人员设备进场工程用料的试验检测现场验收施工安全及农民工岗前培训等方面严格把关。。
7、否过激，纠正冷的问题。五查各部门各站之间是否配合默契，看是否顾全大局，重点纠正散的问题，使全体职工在行为规范上有明显改变，个人素质和道德修养得到较大提高，工作责任心和凝聚力显著增强。二是开展岗位练兵活动。月底前各所要组织职工开展岗位练兵文明礼仪培训零投诉和售票无差错等活动，切实提高收费人员的职业道德和优质服务水平，使这支队伍的面貌发生根本改变。三是开展教育培训活动。进步加强职工的教育培训管理力度，通过举办收费业务监控业务规范化交接班交通指挥手势等各种技能培训班，提高职工的业务能力和干事创业激情，打造支作风实业务精能吃苦敢拼搏战斗力强的流队伍。三强化三项工作，以更好的精神面貌迎接部检查缺补漏，强化迎部检各项准备工作。部检是落实三个服务，展示行业形。
8、息化管理体系。六加强廉政建设和安全管理，保证通行费收入和工程建设资金的安全继续坚持标本兼治综合治理惩防并举的工作方针，加强廉政宣传教育，严格廉政制度，遵循廉政规定，全面落实廉政责任。加大工程建设领域突出问题专项治理工作力度，加强收费管理重点岗位及工程建设管理人员的廉政教育，确保通行费收入和工程建设资金的安全使用。认真贯彻落实全省交通工作会议及我处工作会议精神，按照会议的总体要求，努力抓好工作落实，为全年目标任务的顺利完成提供保障。范文二年，我站征管工作将坚持以邓理论和三个代表年收费站工作计划范文三篇范文为认真落实全省交通工作会议精神，确保年目标任务的顺利完成，紧紧围绕省交通厅的总体要求，坚持以四个发展为指导，进步明确工作思路，着重加强六个方面的。
9、段时间内收费矛盾进步加剧，司机抗费逃费现象增多，而且平定高速通车后，郿苋祁家大山隧道所费源进步减少，给我段收费工作带来了更多的困难。所以，各收费所要进步落实责任，求真务实，转变观念，科学管理，层层签定目标责任书，将全年的通行费征收任务分解到站班，实行量化考核，把收费任务与人员绩效工资分配相挂钩，做到指标到站班，任务到个人，为全年任务的完成奠定坚实的责任基础。二狠抓两项建设，打造收费工作新亮点狠抓信息化建设，加快信息技术的推广应用。要依托机电工程，狠抓信息化建设，加快信息技术的推广应用。是做好存在有章不循有禁不止现象，重点纠正虚的问题。三查工作效率是否提高，看是否存在互相推诿相互依赖现象，重点纠正靠的问题。四查服务意识是否增强，看态度是否生硬行为。
10、我站将继续以邓理论和三个代表重要思想为指导，坚持党的基本路线方针政策，认真学习党的大届四中五中全会精神，积极开展三个代表教育活动，深刻领会三个代表的科学内涵和重大意义认真学习贯彻执行收费公路管理条例同时，进步加强党工团的组织建设和队伍建设，健全各项工作制度，完善目标管理，充分发挥其整体优势作用。加强全体征管人员的诚信征费和谐发展的意识教育。年，我站将加强全体干部职工各种违章车辆，认真做好免征车辆的查验工作，做到应征不漏应免不征，切实提高我站通行费的实征率。三继续深入开展效能建设工作和民主评议政风行风工作。我站将继续开展效能建设工作。抓好站务公开制首问责任制限时办结制服务承诺制效能考评制失职追究制等制度的完善和实施。帮助职工明确效能建设的含义和范。
11、的良好机遇，要举全段之力，创建文明收办公自动化工作。各所要积极推进办公自动化进程，把局域网监控系统电子阅览室政务专网等有机结合起来，实现资源共享，确保总段所机关收费站三级联网和无纸办公自动化顺利实施。二是建立信息化服务平台。在月底前完成单位网站建立网站改版和内容更新工作。进步加大投入，在收费站适当位置安装电子显示屏，及时通过网站电子显示屏向社会发布收费公路动态，为公众提供路况信息气象信息办事指南电子地图等，提高人性化服务水平。三是完善数字化管理平台。依靠网络办公自动化系统，把现代化管理方式充分利用起来，将通行费征收数据财务资产数据人事劳资管理，绩效考核兑现等内业资料纳入信息化管理，达到降低工作量，提高效率的目标。二狠抓职工队伍建设，展示收费队伍。
12、改革，进步打破职工身份界限，鼓励合同职工积极参与领导岗位和管理岗位的竞争，引导他们岗位成才。四加强精神文明创建，提升窗口形象结合年内创建任务和创建工作实际，进步创新工作方式丰富创建内容，开展各具特色的创建活动。着重做好申报材料的上报和基础资料的收集整理工作。加强载体建设，深化学树创民族团结步联建功立业岗位练兵等专项创建活动，确保活动成果，力争顺利完成创建任务。五加强制度落实，推动基础管理自从去年对全处多年来形成的规章制度管理办法等进行了全面详细的完善和补充，共整理出了余项制度和操作规程，形成了套全面系统的制度汇编，当前，主要任务就是要抓好制度的落实，做到强执行严考核，增强工作的规范性，减少随意性。加强信息化建设，建立以网络为基础的全方位全流程的。
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