1、回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能收回形成呆账坏账。存货失控，造成资金呆滞。很多企业月末存货占用资金往往超过其营业收入的三倍以上，原因是重生产轻销售重产量轻质量，管理混乱，白条抵库质次价高。二不能正确处理财务管理与会计核算的关系。或出于认识原因，或出于奔忙，在核算事务中导致出现重核算轻管理，重视资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。成本费用管理水平低下，相当数量的企业普遍存在成本费用核算不实，控制不严，控制体系不健全等问题。在成本费用管理过程中，往往片面追求利润，人为造成成本费用不实。企业会计基础工作不健全，成本核算缺乏真实准确的数据资料，企业。
2、职能也已严重弱化，行同虚设，不能正确评价财务会计信息及各级管理部门的绩效。于是，各级管理部门更加有恃无恐，趁机钻了内部控制的空子。另外，内部审计机构职能的发挥从很大程度上取决于企业负责人的主观意愿。湖南科技大学毕业设计论文第页共页结论要充分发挥财务管理的核心地位，对财务管理与成本控制存在问题采取必要措施。近期以来,人们普遍意识到企业管理已经到了不抓不行的时候。据有关方面对我国家亏损国有企业的调查表明,政策性亏损占整个亏损企业的,客观原因亏损占,因经营管理不善造成的亏损占。在企业管理中充分发挥财务管理的核心地位,当务之急要解决的问题有在认识上要确立财务管理在企业管理中的核心地位，以抓财务管理为主，带动整个企业管理水平的提高，促进企业发展。在组织上财务部门负。
3、，知法犯法，贪污受贿，晚节不保。个高级知识分子，个科技工作者收入同个体力劳动者也相差无几，这也是利润分配十分不合理的现象。在利润分配上搞平均主义是种落后意识，是有很大危害的。目前，科技工作者可以以科学技术入股分红，企业经营者部分高级管理者实行年薪制等，可以说是利润分配在新形势下的必然结果。按劳分配与生产要素参与分配将成为企业的主要利润分配形式，职工持股，经营者持股将使企业和员工成为个利益共同体，风险共担，利润则视其参股比例不同而不同。在这种新形势下，企业的利润分配如何才能更合理，更能发挥经济杠杆作用，从而调动各层次各种人员的积极性，是财务工作者面临的个新挑战。湖南科技大学毕业设计论文第页共页二成本管理控制目标在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。。
4、内部缺乏科学有效的成本费用控制体系。湖南科技大学毕业设计论文第页共页三企业改革不到位。大多数企业厂长经理既是企业资产的代表者,又是企业经营的负责者,也是职工和自我利益的代表者,在这样三职集于身的情况下,厂长经理任命的财务部门负责人必然要对这位经营者负责,迫使会计人员做假帐报虚数,形成厂长财务经理报表,造成会计信息失真,谈何财务管理作用的发挥。四企业内部控制制度不健全多数企业的内部控制制度不够全面，没有覆盖所有的部门和人员，没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节，使企业会计工作秩序混乱核算不实而造成会计信息失真现象极为严重。内部审计职能弱化，内部审计是企业内部控制制度的个重要组成部分。据调查，为数不少的企业没有设置内部审计机构，即使设有内审机构的企业，其。
5、于平均化，企业要想获得较高的投资报酬就必须努力降低投资成本和风险损失。企业投资的这些新变化。要求我们加强财务管理，进步提高企业投资决策的及时性，合理性和科学性以实现收益最大化。经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化湖南科技大学毕业设计论文第页共页企业经营过程中的现金流量主要包括现金流入量和现金流出量，经营过程中要实现现金流量最大化，就是要设法加大现金流入量和减少现金流出量。现代企业为避免出现死账呆账及纠缠不清的三角债现象，越来越重视货款的回收，只有已经流入企业或有确定把握流入企业的货款才能算作企业实实在在的资产。因而普遍加大了货款回收中的财务管理力度。现金流出方面，对于成本的管理始终是财务管理中的重头戏。加强成本管理，降低成本费用是提高企业经济效益的。
6、，我们应从成本控制入手把财务管理目标推向个新阶段，使企业能够可持续发展,湖南科技大学毕业设计论文第页共页参考文献李会太，世纪西方财务管理的发展，经济管理，年第期。欧阳令南，公司财务，上海，上海交通大学出版社，年版王光远，财务会计和财务管理理论研究，中国势。传统的产品成本的含义般只是指产品的制造成本，即包括产品的直接材料成本直接人工成本和应该分摊的制造费用，而将其他的费用放入管理费用和销售费用中，律作为期间费用，视为与产品生产完全无关。然而现在的企业面临着前所未有的竞争压力，只考查产品的制造成本会造成企业投资生产决策的严重失误。因此必须从战略的高度对企业的各项成本行为，成本结构实施全面了解分析控制，从而为企业战略管理提供决策信息，提高企业竞争优势。时刻注重。
7、。企业融资过程中只有加强财务管理，综合考虑这些因素，才能更好地匹配资产收益风险降低融资成本。财务管理要充分发挥财务监督作用，确保企业资产保值增值。企业要真正成为市场经济中的竞争主体和责权明确的法人实体，必须要有套与之相适应的激励机制。建设个团结开拓廉洁的管理团队是搞好企业的关键。从防止腐败着想，企业必须加强监督作用。正如交通规则样，没有红灯的约束，就没有绿灯的自由。在企业约束机制之中，财务管理要充分发挥财务监督作用要具有特别重要的意义。财务工作者要有高度的责任感，对于不按财务制度办事的人，要改于抵制，直至向上级反映情况。企业的财务人员从根本上说来，是对企业资产负责，而不是对个具体的总经理负责，而从法治上说，又必须保护财务人员的职责与个人权益，也只有这样，。
8、要着重抓好以下几项工作是自觉运用市场机制和价值规律，使企业资源得到最佳的配置，实现国有资产的保值与增值应当建立会计信息系统，充分开发利用信息资源，为企业决算服务，指导企业生产经营活动，做好信息反馈工作，保证企业经营目标的实现。以会计核算为基础，开展全面的经济核算是以资本的保值增值为宗旨，建立资本金制度，防止企业行为短期化，维护所有者的合法权益湖南科技大学毕业设计论文第页共页是以强化成本核算为手段，促进企业管理基础工作的加强和提高，充分发挥成本管理的职能作用，建立以财务为中心的成本考核体系，努力降低耗费，促进效益提高是以资金运营为主动脉，讲求生财聚财用财之道，合理筹集资金，优化资金结构，合理分配资金，加速资金周转，做到投入小产出大，提高资金的使用效益。总之。
9、主要途径。随着经济发展商品流通的加快，在相同质量前提下，商品价格对任何企业视同仁现代企业能否有商战中取胜，很大部分取决于能否更好的控制成本费用。融资过程中加强财务管理。以实现成本最小化融资决策的关键在于匹配经营风险增强企业的财务弹性，保持合理的资信等级。在融资过程中应运用资本成本理念。按照保持与公司资产收益风险匹配，维持合理的资信和财务弹性的融资决策和资本管理的基本准则，借助财务管理专业知识，确定融资类型，设定弹性条款。选择融资时机和地点等。随着产品市场竞争加剧和金融系统市场化程度豹提高，企业资产预期收益和金融市场的不确定性明显增加外部投资者与企业对经济和金融形式。公司发展的评价和差异日益增大，股票市场又往往对信息反应过速或不实导致企业高估或低估资金成本。
10、如果同类产品的性能质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。成本管理控制目标必须首先是全过程的控制。将企业的成本管理与该企业的战略相结合在市场竞争日趋激烈的环境下，企业为了提高自身竞争力，采取多种措施多方面降低成本。然而效果甚微，甚至效益变得越来越低。究其原因，大多数企业在成本管理中只注重降低成本，控制支出，并没有将成本控制同企业发展战略联系起来。因此，企业必须根据自身优劣及外部环境，制定长期的战略规划，把成本管理上升到战略地位，以取得持续的竞争资金使用缺少计划安排，过量生产或购置实物资产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。应收账款清收乏力，周转缓慢，造成资金。
11、才能充分发挥财务监督作用。财务管理要掌握好新形势下的合理利润分配，调动各层次人员积极性。利润分配是企业根据国家有关规定和投资者的决议对企业净利润所进湖南科技大学毕业设计论文第页共页行的分配。利润分配在企业中起到杠杆作用，它对正确处理企业与各方面的经济关系，调动各方面的积极性，促进企业发展有着极其重要的意义。多年来，我国企业利润分配由于受计划经济的影响，即使在按劳分配的口号下，也存在着严重的平均主义，极大地挫伤了企业员工的积极性，这也是不少国有企业长期处于困境的个重要原因。个厂长总经理等高层管理人员的工资收入与个普通员工相差无几，无论从哪方面说，都是不合理的。在国有企业中，有些老总辛辛苦苦干了几十年，临到退休才发现自己无所有，心理不平衡。个别人竟敢铤而走险。
12、责人应由国有企业上级主管部门考核任免，在经营者的领导下工作。以利于财务部门按照财会法规独立处理业务，保证会计信息的客观公正性，也利于财会人员在企业管理中大胆提出不同见解，发挥其管理参谋作用。在财会工作上要正确处理财务管理与会计核算的关系，以会计核算为基本，以财务管理为重点，在抓好会计核算工作的同时，加大财务管理力度，充分发挥财务管理的职能和作用。在措施上有组织有计划地给财务人员创造学习条件，促使其知识水平和业务能力的提高，建立财务人员工作业绩考评和奖励制度，充分调动财会人员的积极性，为加强财务管理献计献策。培养财会人员不仅要懂得会计核算，更重要的是善于理财，善于管理。为使财务管理成为企业管理的核心，使之真正发挥核心作用，就必须做好企业财务管理工作。为此，。
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试论财务管理与成本控制毕业设计论文