1、铺充往往需要涉及到的相关部门的配合和银行流程的优化，这就需要提倡全员服务，提高整体服务水平，使服务工作向纵深发展。目前，商业银行主要是柜台窗口服务，方面，要强化窗口服务，提高前台人员的业务素质和服务水平另方面，则要拓展服务范围，对窗口以外的其他部门和人员提出服务要求，因为这些窗口以外部门和人员的服务质量不但影响窗口人员服务水平的发挥和服务效率的提高，而且会直接影响客户对窗口服务质量的认可。因此，要重视与客户的接触，规范银行各部门的服务意识和服务水平，才能有效的提高施客户满意程度。进行流程的革新整合，为客户提供全方位的服务银行理财产品的营销过程是个经营管理过程，它需要在以市场为导向，让客户完全满意营销理念的指导下，为实现流动性安全性和收益性的协调致和提高客户满意程度的目标面来开展系列活动，市场营销环境分柝目标市场的研究和选择市场营销策略和营销计划的制定营销计划的组织实施等项目上，都需要营销部门与其他部门，诸如财务管理宣传策。
2、标客户群上，实际中再根据个体情况稍作调整，保证个人理财业务中资源的投入得到最佳效益回报。创造客户需求，培养客户根据现代营销理念，客户的需求甚至是客户本身，都需要培养，甚至是可以被服务提供者创造出来的。上述从确立测试类目标客户，收集客户资料，细化客户分层，直到为其进行个人理财业务就是个创造需求，创造客户的过程，但只是个开端，在这开端获得成功后，需要银行去开拓全面个人理财业务的目标客户市场。三促销策略商业银行对客户所进行的推销策略，是指商业银行通过人员推销和非人员推销的方式，向目标消费者宣传银行理财产品信息，帮助和促进消费者熟悉银行理财产品和理财服务，或者促使消费者对银行理财产品产生好感和信任，从而引发消费者的兴趣，刺激消费者购买行为的活动。促销策略的实质是银行与实际消费者和潜在消费者之间的信息沟通。促销策略的方式主要有广告宣传人员推销营业推销和公共推销等种方式。民生银行作为较早的股份制商业银行，它的形象定位非常关键，这关系。
3、年工资总额约万元。其他费用其他费用主要是酒店运营中的宣传广告等必须支出的费用。据了解，酒店年宣传广告费用约万元。管理费用管理费用主要是指酒店运营过程中酒店管理层工资酒店公司前期开办费用以及酒店固定资产折旧费。管理层工资根据下文所示的芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店岗位设置和人员编制表，我们预编酒店管理层员工为人。按照目前哈尔滨酒店管理层员工工资的般水平平均年薪万元含三金，芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店管理层员工年工资总额约万元。其他费用按照快捷酒店费用开支的般标准，每年酒店差旅七岗位设置和人员编制芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店单店岗位设置和人员编制表部门岗位设置编制人数总经理室人总经理总经理助理行政办公室人办公室人行政秘书人力资源人人事专员仓管人仓管员后勤保障部人工程主管人主管网络工程人网络工程师工程维修人万能工弱电工安保部人经理安保员内保市场营销部人总监人销售经理客户服务部人客房人经理服务员前台人前台主管前台接待员总机人接线员。
4、划后勤服务等部门的相互配合。为实施整体营销组合策略，除了对服务意识的培养和改进外，必须扶制度上技术上方法上对原有的流程建设内部沟通管理企业文化建设信息系统建设进行革新，真正使银行整个流自身承受范围之内的风险相匹配，从而进行个人理财。这分层对银行如何为客户配置产品比例有显著的意义。单纯的在资产数量的基础上讨论风险偏好还不够全面，从客户实际来看，所处生命周期阶段也对其理财风险偏好有着极大的影响。根据民生银行内部所做的分析显示财富人士中占比最高的是岁的人。从这部分的财富人士的知识结构行业分布职业概况综合判断，其整体理财观与价值观属于稳健型群体，也就是说，在这部分客户群中，银行最有可能完成财务规划投资规划保险规划等揽子理财产品的营销过程，这部分客户对银行的忠诚度也最高。在资产数量的基础上，综合风险偏好生命周期，兼顾客户性格工作学历等因素，细化出具有相近理财需求的目标客户群是个人理财业务对客户精耕细作的要求，银行的关注重点可以放在。
5、理层工资预编酒店管理层员工为人差旅费办公费招待费车费培训费场地租用费用年运营成本费用总额三营业税根据上文计算，芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店单店年收入为万元。依哈尔滨市有关税务征收规定，快捷酒店的营业税及附加征收比例为。因此，根据此项规定，酒店年营业税及附加应为万元。四所得税根据上文计算，芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店年收入除去各项成本费用和营业税及附加后为万元。根据哈尔滨市有关税务征收规定，快捷酒店的所得税征收比例为。因此，根据此项规定，酒店年所得税为万元。那么，芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店年净收入为万元。税后收入如下表所示图表芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店税后收入表序号酒店收入与成本项目数额备注年收入年营业税及附加费营业税及附加征收比例为年运营成本费用总额年收入除去各项成本费用和营业税及附加年所得税所得税征收比例为年净收入六财务分析图表芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店单店年财务指标年年年年总收入万元总成本万元营业税及附加万元所。
6、起相当的知名度和影响力。从长期的眼光看，随着芒果时尚快捷酒店在哈尔滨的创建，芒果时尚快捷酒店将逐渐积累起现代化的快捷酒店经营管理理念和方法，必将反过来带动内地酒店业的发展，在加强国内宾馆酒店行业整合增强国内旅游业竞争力加快地方经济建设方面做出更大的贡献。三芒果时尚快捷酒店的规划设想和设计档次上述两部分，我们着重分析了芒果时尚快捷酒店的发展方向以及建立哈尔滨芒果时尚快捷酒店的意义，正是基于此，我们建议哈尔滨芒果时尚快捷酒店应按照国际化的时尚快捷酒店标准来进行创建。酒店拟按照如下标准进行改建以家独立连锁店为实例酒店客房标准酒店将设计客房楼层共层，计划拥有间套各类能满足商务旅行行政办公用途的豪华舒适客房，其中，标准房间包括大床房间双床房间时尚套房间欢乐经济房间时尚商务房间。酒店房间力求简约自由随意的情调和时尚的感觉，有舒适度级佳的软垫床时尚的工作台便捷的衣橱时尚的原创绘画床头灯全身镜等新兴的现代化的时尚配套家具和床上用品。室内。
7、起相当的知名度和影响力。从长期的眼光看，随着芒果时尚快捷酒店在哈尔滨的创建，芒果时尚快捷酒店将逐渐积累起现代化的快捷酒店经营管理理念和方法，必将反过来带动内地酒店业的发展，在加强国内宾馆酒店行业整合增强国内旅游业竞争力加快地方经济建设方面做出更大的贡献。三芒果时尚快捷酒店的规划设想和设计档次上述两部分，我们着重分析了芒果时尚快捷酒店的发展方向以及建立哈尔滨芒果时尚快捷酒店的意义，正是基于此，我们建议哈尔滨芒果时尚快捷酒店应按照国际化的时尚快捷酒店标准来进行创建。酒店拟按照如下标准进行改建以家独立连锁店为实例酒店客房标准酒店将设计客房楼层共层，计划拥有间套各类能满足商务旅行行政办公用途的豪华舒适客房，其中，标准房间包括大床房间双床房间时尚套房间欢乐经济房间时尚商务房间。酒店房间力求简约自由随意的情调和时尚的感觉，有舒适度级佳的软垫床时尚的工作台便捷的衣橱时尚的原创绘画床头灯全身镜等新兴的现代化的时尚配套家具和床上用品。室内。
8、得税万元净收入万元的酒店会员网络，拓宽自有品牌的形象。二抓住国家振兴东北老工业基地战略契机机遇，迅速建立起芒果时尚快捷酒店的品牌，使芒果时尚快捷酒店成为新轮东三省快捷酒店领域的领军企业。以哈尔滨为中心的东北老工业基地是中国规模最大同时也是最具活力的新经济发展区域。未来五年东北将向国际经济金融贸易的中心区域发展，将成为中国重要的经济增长区域。年将在哈尔滨举办的世界大学生冬季运动会更是难得的发展机遇，在大冬会举办前后和举办过程中会有很多商机。随着振兴东北老工业基地快速发展步伐，身为省会城市的哈尔滨，其经济体龙头的带动作用越来越巨大，相应吉林和辽宁两省交流日益扩大，三地政务商务往来将日益频繁，对本地宾馆酒店业需求大大增加。而芒果时尚快捷酒店作为新兴的创意性的快捷酒店，对于吸引各方客源，具有与生具来的优势。另外，芒果时尚快捷酒店在全国多家快捷酒店企业中率先以独特的个性进驻哈尔滨，伴随着振兴东北老老工业基地的全过程，必将在动北建立。
9、得税万元净收入万元的酒店会员网络，拓宽自有品牌的形象。二抓住国家振兴东北老工业基地战略契机机遇，迅速建立起芒果时尚快捷酒店的品牌，使芒果时尚快捷酒店成为新轮东三省快捷酒店领域的领军企业。以哈尔滨为中心的东北老工业基地是中国规模最大同时也是最具活力的新经济发展区域。未来五年东北将向国际经济金融贸易的中心区域发展，将成为中国重要的经济增长区域。年将在哈尔滨举办的世界大学生冬季运动会更是难得的发展机遇，在大冬会举办前后和举办过程中会有很多商机。随着振兴东北老工业基地快速发展步伐，身为省会城市的哈尔滨，其经济体龙头的带动作用越来越巨大，相应吉林和辽宁两省交流日益扩大，三地政务商务往来将日益频繁，对本地宾馆酒店业需求大大增加。而芒果时尚快捷酒店作为新兴的创意性的快捷酒店，对于吸引各方客源，具有与生具来的优势。另外，芒果时尚快捷酒店在全国多家快捷酒店企业中率先以独特的个性进驻哈尔滨，伴随着振兴东北老老工业基地的全过程，必将在动北建立。
10、财务部人会计主管会计专员出纳出纳员总计人八结语随着年大冬会的日益临近，东三省尤其是哈尔滨的宾馆酒店业的发展将面临巨大的空间，酒店客房出租率以及客房价格逐年攀升的趋势十分明显。因此，北京时代中娱文化发展有限公司从提高企业资产收益，提升企业多元化进程的整体形象的高度出发，提出了建立芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店的思路与规划方案。快捷酒店将面临难得的发展机遇，因此，如果我们年内计划在哈尔滨开创第家店，在年五前开同时开两家连锁店第家店年年底之前酒店正式对外营运。通过综合分析，我认为在哈尔滨建立芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店，第家店是可行的。计划书制作人戴晋费办公费招待费车费培训费约需万元。酒店运营具体成本构成表单位万元人民币图表芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店运营成本表序号成本年成本数额备注客房年材料消耗费用客房日消耗材料成本元，出租率按照计算物业管理费每平方米月管理费元年水电等能源消耗费估算基层员工工资预编酒店基层员工为人宣传广告费管。
11、满日元日元日其他收入主要是自助早餐厅阳光休闲吧芒果便利店等酒店配套设施的年收入。二酒店年经营成本测算营业成本主营成本主要是指与酒店客房收入相对应的运营成本，据了解，酒店客房运营成本主要包括客房耗材成本。般情况下，快捷酒店客房日消耗材料成本元，那么按照出租率计算，芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店客房年材料消耗费用约万元。营业费用营业费用主要是指酒店运营的物业管理费支出基层人员工资及其他费用支出。场地租用费用每年万物业管理费支出主要包括酒店设备保养费设备修理费等等，若按照每平方米月管理费元计算，那么芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店物业管理费约为万元此处计算通过协商，物业管理费还可适当降低。另外据了解，快捷酒店年水电等能源消耗费用约万元。基层员工工资根据下文所示的芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店岗位设置和人员编制表，我们预编酒店基层员工为每店人。按照目前哈尔滨酒店基层员工工资的般水平每月平均薪水元含三金，芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店基层员。
12、理层工资预编酒店管理层员工为人差旅费办公费招待费车费培训费场地租用费用年运营成本费用总额三营业税根据上文计算，芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店单店年收入为万元。依哈尔滨市有关税务征收规定，快捷酒店的营业税及附加征收比例为。因此，根据此项规定，酒店年营业税及附加应为万元。四所得税根据上文计算，芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店年收入除去各项成本费用和营业税及附加后为万元。根据哈尔滨市有关税务征收规定，快捷酒店的所得税征收比例为。因此，根据此项规定，酒店年所得税为万元。那么，芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店年净收入为万元。税后收入如下表所示图表芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店税后收入表序号酒店收入与成本项目数额备注年收入年营业税及附加费营业税及附加征收比例为年运营成本费用总额年收入除去各项成本费用和营业税及附加年所得税所得税征收比例为年净收入六财务分析图表芒果时尚快捷酒店哈尔滨连锁店单店年财务指标年年年年总收入万元总成本万元营业税及附加万元所。
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