1、的十七大精神，认对领导和各部门三重一大事项决策和执行情况进行监督检查。对个人不履行或不正确履行三重一大制度决策程序、未经集体讨论和未向领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况，要严肃追究相关责任者的责任。如给公司造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质和情节轻重，依纪追究责任，触犯法律的交由司法机关处理。（全文完）步建立和完善相关制度，坚持了三会一课和班子民主生活会制度、中心组学习制度加强思想和作风建设。组织党员干部学习研讨科学发展观和构建社会主义和谐社会理论通过加强组织建设和思想、作风建设，有力地推进了三重一大集体决策制度的顺利贯彻，营造了发展、亲民、干事的浓厚氛围，调动了党员干部建设一流供热企业的积极性，切实加强了干部能力作风建设，密切了党群干群关系。使干部能力作考核人和责任追究办法。将决策参与事项、决策人。
2、以上的贷款、投资，公司年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容。(三)公司规定的三重一大事项范围完全按照《意见》中三重一大事项的主要范围来确定的，结合公司实际情况制定出符合本公司的重大事项。(四)公司建立了三重一大回避制度，在讨论与本人及家属有关的议题时，本人应主动回避。二、加大执行力度，狠抓贯彻落实(一)单位经营管理决策有制度流程可企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类。企业重大事项包括发展方向、经营方针，中长期发展规划，资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损，年度工作报告、年度生产经营计划、财务预算、决算，内部机构设置，年度生产经营计划，企业改制重组，薪酬分配，涉及员工重大切身利益，党风廉政建设，企业文化建设等共七项内容。重要干部任免事项包括中层管理，加强处方通用名的。
3、格对高于中标价，全部按照网中采购领导小组，全面负责药品网上采购品种的确定，监督管理医院药品网上采购全面工作的执行。(二)建立药品采购制度为贯彻落实国家卫生部、国家计委、国家经贸委《关于医疗机构药品集中招标采购工作若干规定》，响应省卫生厅、省纠风办的药品招标工作，规范医院药品购销活动，提高药品采购透明度，遏制药品流通领域不正之风，制定本规定。1、药品集中招标采购工作具体有药剂科负责，并接受医院药品集，制定鸡西市传染病医院第一轮全员和第二轮医疗护理岗位聘任方案此方案经多次党总支会议研究讨论和党联合会议集体讨论决定，目前按照方案聘任程序已步步实施，12月20日结束上报卫生局备案。执行院务公开制度及三重一大上报备案制度以来，医院领导班子坚持三重一大制度，深入贯彻院务公开，加强党风廉政建设，坚持民主集中制，重大事项决策，重要干部任。
4、、决策过程、决策结论、工作实效等以会议通知、议程、记录、备忘录等形式留下文字性材料，并存档备查。三、做好监督，发现问题及时解决党委会、党政联席会和总经理办公会决定的事项，由主管领导负责落实，并将落实情况向党委会、党政联席会或总经理办公会汇报。政工部、办公室负责催办，并及时将催办情况向党委书记、总经理汇报。纪委、纪检监察等部门根据职的各项工作，支持总经理独立负责的行使职权。(四)公司重大事项在党委会、党政联席会和总经理办公会决策之前，要依照法律、法规和公司相关制度规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见，深入进行论证和协调，提交论证报告或立项报告。公司贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。对于带有实质性的有争活设备购置项目，100。
5、风建设取得明显成效，群众工作机制健全落实，基层党建工作得到明显加强。四、严格检查考核，完善责任追究机制三重一大事项经集体决议后，由公司班子成员按分工和职责组织实施。三重一大制度的执行情况，列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉报告的重要内容，严格检查、考核和责任追究。各部门和生产单位贯彻执行三重一大制度的情况，列入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容。公司纪责权限对决策执行情况进行监督监察，发现问题，及时报告，提出纠正建议。坚持厂务公开，通过各种形式和途径倾听职工的意见和建议，凡是需要广大职工参与的事项、涉及公司发展的重大事项、需要职工了解和知情的有关事项，一律公开。充分发挥发挥工会的作用。通过强化民主管理、民主监督的职能，在公司发展与规划、岗位聘任考核、分配方案等方面，注重职工代表的意见，切实发挥了职工合法权益的重。
6、网上药品集制度，召开院领导班子会议，进一步讨论我院认真落实三重一大工作具体举措。坚持重大事项决策，重要干部任免，重要项目安排，大额资金的使用必须经集体讨论，今年，我院基建和HIS系统等项目的实施，都采取了规范的程序，年末，医院又实施以人为本按需设岗，实行全员岗位聘任制，医院党总支依据鸡西市卫生事业单位人事制度改革的实施意见和党政干部选拔任用条例相关规定结合我院实际情况认真落实《建立健全和预防腐败体系****-****年工作规划》进一步健全领导班子科学民主决策机制，实现领导干部决策科学化、规范化和民主化，坚持三重一大制度执行情况运行良好，现将具体执行情况汇报如下一、首先制定了鸡西市传染病医院执行三重一大制度实施方案明确了三重一大制度的重要内容，即是医院的重大事项决策，重要干部任免，重要项目安排及大额度资金的使用，必须经集体。
7、，统一领导公司员的选聘任免，后备干部管理，中层管理人员的重要奖惩，人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项内容。重要项目安排事项包括投资计划和融资担保项目，计划外追加投资项目，应向上级公司报告的重大投资管理事项，关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理项目，重大工程承发包项目等四项内容。大额度资金的使用事项包括100万以上的基建工程项目，50万以上的重大维修项目，50万以上的大宗物资三重一大集体决策制度执行情况进行了自查。厂务公开领导小组能够严格按照三重一大集体决策制度的要求，汇聚集体智慧，充分发扬民主，较好地落实了三重一大集体决策制度。现将有关情况报告如下一、组织领导，进一步完善管理制度(一)白水县共有国企13个，制定并发布了三重一大集体决策制度，保证了决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。(二)公司三重一大制度事。
8、组的监督检查。2、药剂科安排专人负责药品采购工作。3、药品集中招标采购活动遵循以下原则(1)公正、公平、公开(2)廉正、诚实、信用(3)质量优先、价格合理4、对纳入药品集中招标采购目录的药品，医院不允许自行招标采购。5、对国家实行特殊的麻醉药品管、精神药品医疗用毒性药品和放射药品，也按照药品招标采购文规定的执行。(三)药品目录的确定。通过网上公示的药品招标采购目职工工资调整，人事提拔任免，专业技术人员职称聘任及职工生活福利等，除医院重大信息及法律法规要求保密外一律对内外公开，通过职工代表大会，周例会，院长办公会等形式公开医院信息，接受群众监督。二、网上药品采购工作执行情况(一)根据新一轮药品集中采购制度，认真落实医药购销领域商业贿赂，确保集中采购药品质优价廉安全有效，我院健立了由院长、纪检小组和药事管理委员会办公室组成的。
9、要作用。进议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。(五)总经理办公会的正式成员为公司领导班子成员。根据会议内容，由总经理或委托副总经理确定有关部门的负责同志列席会议，办公室主任列席会议，负责会议记录，并形成会议纪要。(六)公司三重一大事项决策的会议记录做到五明确，即明确具体事项，明确决策范围，明确集体决策的形式，明确集体决策的程序，明确检，凡属三重一大事项，在决策之前，要经过必要的民主程序进行充分的沟通酝酿论证。严格依据国家法律法规、上级公司要求和制度对三重一大事项通过支委会、党政联席会、总经理办公会等会议进行集体研究决定。公司实行总经理负责制，全面负责公司行政管理工作，对重大问题，通过经理办公会行使决策权。党委会、党政联席会讨论决定事关公司全局的重大问题，对公司总体工作具有最高决策。
10、免，万元以上支出实行公示制度，论做出决定的制度，三重一大制度是民主集中制的一项重要制度，是决策科学化、民主化的重要保证二是确定了议事原则民主集中制的原则，实事求是事的原则，依法决策原则，责任追究原则，分工负责原则，保密原则三是规定了决策程序集体决策民主程序，集体决策的会议程序，参与议事人员范围，集体决策议事规则四是决策事项实施与反馈五是检查考核和追究，医院党总支认真落实三重一大集体讨医院落实三重一大自查材料---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------分享人孟丹静鸡西市传染病医院执行三重一大制度情况汇报为全面贯彻。
11、项范围包括购非基药品132种，金额为818万元。网上采购药品占医院进药额89%。(七)新药引进必须由临床科室提出申请报药事管理委员会，药事管理委员会根据临床科室需要组织委员会成员研究讨论，最后经药事管理委员会同意后药剂科方可引进。引进的审批权限全部在药事管理，其它任何个人不得直接审批新药，紧急抢救用药除外。(八)促进合理用药。加强药品的合理用药管理，按照《处方管理办法》对处方进行管理录，在药品集中采购领导小组监督下，经过筛选确定医院的用药目录，遵循的原则是名厂、名药、质量第一。筛选的目标主要以医院现有药品的厂家为主，考虑现有厂家在临床使用多年，有一定的疗效，质量保证。对未中标药品进行清查，与厂家及时沟通全部退出医院。(四)药品价格。医院药品价格全部按照省物价局核定的价格执行。对现有药品进货价格低于中标价格的，还执行原有的。
12、书写，每月定期对处方进行点评，对处方点评结果进行公示深入开展抗菌药物临床应用专项整治活动，每月由医务科、药剂科、感染控制科一同对抗菌药物进行动态监测，并对抗菌药物临床监测结果进行通报，对不合理应用给予通报批评。三重一大情况自查报告根据市总《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实三重一大决策制度的意见〉情况自查工作的通知》，白水县总工会对落实上采购的价格进行采购，并且顺价加价确定零售价格，做到让利于民，使老百姓从中得到实惠。(五)健立回款制度。严格履行药品的购销合同，每月对药品按照临床使用情况，由采购员做出回款计划，经院长审核批准，进行一定比例的回款，执行60天回款的规定，坚决杜绝脱欠药款的现象。多年来我院一直来与配送企业建立了很好的合作关系。(六)1月份到11月份医院网上采购基本药品47种，金额为8万元网上招标领导。
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医院落实“三重一大“自查自纠自我剖析报告材料””