1、。工作纪律松弛，思想散漫，纪律意识淡薄，不守规章不听指挥，散布谣言搬弄是非，目无法纪制造事端迟到早退擅离岗位，工作时间打牌娱乐上网购物玩手机游戏炒股。篇干部乱作为不作为不善为的具体表现有权任性毫不收敛。部分干部对加强作风建设务态度差，接待群众办事语气生硬漫不经心态度傲慢。满足于听了安排到了现场做了笔录不问工作效果消极怠工不服从安排八小时以外工作讲条件讲待遇。服务窗口和股室办事程序繁琐审核审批手续复杂，政策规定不透明宣传解释不到位在为民服务中告知事项说半句留半句，让企业和群众来回跑大局意识不强，工作不主动办事拖拉，不按要求及时完成工作任务。对上级决策部署阳奉阴违，搞上有政策下有对策，热衷于做样子搞形式执行搞变通打折扣，政令不畅，工作不能及时落实到位。
2、未按时间进度完成工作哪里，可以通过荣誉晋升经济等奖励鞭策干部保持创先争优的劲头，树立好的用人导向，对工作中敢闯敢试的干部要加以保护，宽容干部的失误，避免挫伤干事者的积极性，让真正想干事会干事干成事的干部有施展拳脚的舞台。三是日常监管应落到实处。信任代替不了监督，要时刻加强对党员干部的日常监督对权力运行的实时监督，决不能因为信任而放松甚至放弃监督。支队伍的好坏很大程度上在于带队者的好坏，可以通过抓关键的少数来抓工作责任的落实，日常监管要落到实处，首先就要让单位把手紧张起来，对于监督中发现的责任落的衡量和问责办法，加上有的单位对干部管理失之于软失之于宽，无形中也纵容了部分干部的骄纵。三相关对策建议是教育培训应更加务实。干部的作风是其内在素质的外在综合。
3、部在遇到人情关系与组织原则相矛盾的时候，怕触及别人利益，不坚持原则，瞻前顾后，怕讲真话，怕丢选票，怕影响关系，怕惹火烧身三是怕媒体，有的干部工作只求公司涉嫌虚假广告案件过程中，接受当事人吃请并收受礼品后，将原本的企业罚款改成了企业赞助。推诿扯皮讨价还价。有的干部惰性重，虽然不贪不占不索拿卡要，但也不肯主动办事，不肯主动认领责任，涉及多个单位负责的事项，有互相推诿踢皮球的现象出现。比如城市管理中的控违拆违工作，国土规划城管以及乡镇和社区都应各负其责齐抓共管，前几年我县这块工作中就存在单位配合不默契部门履职不到位互相埋怨指责等问题，工作效果不理想，经过县委政府大力整顿才有改观。还有些有主管部门为主负责，但需要其他职能电脑纸牌游戏和任由办事群众自己使用。
4、。岗位职责不清责任要求不规范不科学。审批不及时，程序仍然繁琐，手续仍然繁杂，审批时限仍然较长。不遵守上下班作息制度，上班时间玩电脑游戏炒股票看电影以及从事其它与工作无关活动的。二不作为慢作为乱作为项问题不作为行为整治重点安全生产监管权力清单监管责任清单和监管程序清单缺失，对法律法规监管责任清单规定的监管事项，不履行监管职责，为官不为为政不为。对职责范围内的安全生产行政监管事项敷衍应付，或放任不管，或监管不力。对所负责的工作情况不了解不深入，工作不到位，领导班子成员党员短板问题清单填写分享人程森裕篇二不作为慢作为乱作为类问题在执行上级局党组重要工作部署重点任务目标任务落实上，不依法实施或者不按规定和要求落实，敷衍塞责推诿扯皮，拖延不办，致使政令不畅。
5、，领导干部要多学政策理论和领导方法，提升应对复杂局面和问题的能力，年轻干部要多学业务和基层办事方式方法，提高服务群众的意识和能力。二是激励和考核机制应与时俱进。干部之所以出现乱作为不作为不善为的问题，很大程度是因为对权力认识不到位对责任履行不到位，工作既没有压力也没有动力。要通过进步加强制度体制建设，完善权力清单，明确能做什么不能做什么，要确保办事过程的公开透明，进步压减权力寻租的空间。建立良好的激励和考核机制，让干部真正明白自己的责任在哪里任务在部分敢担当有冲劲却不定得高票的同志难以获得更多的提拔重用机会。乡镇和科局科局和科局之间干部交流基本停滞，末位淘汰退出机制难以启动。有的干部在个岗位呆就是十几年，没有在多个岗位锻炼的机遇，能力难以提升，加。
6、逸。二干部乱作为不作为不善为的产生原因干部乱作为不作为不善为现象虽然类型很多，但其原因却基本可以归纳为主观和客观两个方面。从主观原因来讲是为攫取利益。些干部存在唯利是图的心态，没有好处不办事，给了好处乱办事，把手中权力看成是谋取私利的工具，或为钱或为名或为人情，导致出现些乱作为的情况。二是为贪图安逸。有的干部认为现在作风建设抓得严了，以往的些隐性福利没了，加上工资又不高，宁愿不做事少做事，有的干部存在多事得去，工作中喜欢听安排等指示，不敢闯不敢干不敢管不敢创新，生怕惹出事情被媒体曝光。能力不足效率低下。有的干部对本职工作不熟情况不明业务不精，平时又不注重学习积累，在工作上缺乏理解力执行力创造力，碌碌无为，难以适应岗位要求。有时对些突发性群体性事件。
7、给个通报批评诫勉谈话等，震慑力不强。三是权力责任不对等。很多单位岗位都存在权责不不如少事的心态，习惯守摊子，把对自己的要求仅仅划定在不违纪不越位船到码头车到站的思想在些年纪较大的干部中较为明显，不愿再吃苦受累，容易出现不作为的思想。三是受能力所限。部分干部能力水平欠缺，没有干事创业主动履行职责的过硬本领，导致工作上力不从心。些年龄较大的同志因知识水平年龄等问题的影响，加上长期在最基层工作，接受新事物新理念和掌握新技能的能力较差些年轻干部虽然文化水平较高但没有与岗位需要相匹配的知识结构，同时缺乏工作历练。四是因心理失衡。虽然经济社会不断发源浪费群众利益受损。比如蒋家嘴镇康家塘村原村支书张，在任期内不切实际的强上工程，结果几年时间村级债务增长三百多万。
8、职责，不知道自己应该做什么该怎么做，守摊子情况普遍。四是管理机制不活。激励引导干部主动作为的手段措施十分缺乏，存在着唯票取人的倾向，展和生活水平不断提升，但基层干部收入仍然不高，有的干部看到别人换了房子买了车子，心理上或多或少会有些不平衡，加之新常态下对干部作风要求的愈加严格，旧的利益格局已经打破，新的激励机制尚未形成，干部心理上下子转变不过来，从主观上导致乱作为不作为不善为现象的发生。从客观原因来讲是社会舆论偏位。有的干部受到社会舆论对党员干部群体长期负面评价的影响，认为无论做什么，群众都不认可，为民服务和干事创业的积极性不高，甚至担心做多错多。价值观的多元化也造成基层干部本身的不自信，基层干不做事，但不能做错事，在工作上按部就班得过且过贪图安。
9、上现在治理三超两乱的大形势，干部缺乏流动空间，积极性不高。五是问责力度偏软。对于干部乱作为问题，除了涉及经济问题或是造成严重社会影响的以外，按照现有的制度条例，对其问责力度般都不大，较难达到问责纠错的目的。对于干部不作为不善为的问题，尤其是对普通工作人员，也直没有很好部属于收入偏低的群体，而社会观念又过度的将人的成功标准物质化，导致部分干部工作没有成就感，积极性不高。二是制度存在短板。我们的党纪条规对干部不能做什么讲得多讲得细可操作性可衡量性强，但对于干部平时应该如何行使权力如何履行责任所做工作如何评价等，却尚欠细致具体。而且现阶段对于不作为不善为没有个很明确的制度界定，以我们查办案件的情况来看，很多行为虽然容易发现，但不易取证不好立案，最后只能。
10、站所公章的问题，其中名工作人员就曾于年因违反上班工作纪律受到过纪律处分。办事不公优亲厚友。有的乡村干部在惠民政策落实救灾款物发放等工作中私心重，自己多拿多占或为亲朋好友谋取不正当利益。比如，在城乡低保落实工作中，就有审核把关不严讲人情关系部分不符条件却享受待遇部分相对更加困难的群众未获扶持的现象。去年，我县开展了城乡低保专项清理工作，共有多名原享受低保对象退出了低保，新增低保对象多人。在此过程中，我们对多名乡村干部进行了问事人合法权益受到损害，或者让当事人逃避责任，使国家集体或他人合法权益受到损害。在履行监管职责中违反廉洁自律规定，利用职务或工作上的便利，故意刁难，设置障碍，吃拿卡要，或提出其它不正当要求谋取私利违反财经纪律，谋取小团体或个人利益。
11、元，工程款没有着落，造成了不稳定问题。眼高手低贪图安逸。些刚出校门就被招录进来的年轻公务员，虽然是科班出身能说会写，但在工作中静不下心来，身在曹营心在汉，门心思想考进上级机关，不愿意不善于做群众工作，与群众话说不上心谈不拢事议不好理讲不透，坐不上条板凳。还有些任职较长临近退休提拔无望的干部，有船到码头车到站的思想，不求有功但求无过，甚至认为宁可，我们查办了县安监局名副局长收受贿赂玩忽职守造成重大安全生产事故的案件，并追究了他的刑事责任。回避矛盾充当好人。有的干部是怕事怕人怕媒体的三怕干部。是怕事，事业心不强，遇到问题喜欢绕着走，遇到困难不敢较真碰硬，主动为组织分忧的少，推脱责任的时候多，搞选择性办事，容易办的就办，不容易办的能拖则拖二是怕人，有的。
12、反映，要改进作风，解决干部的乱作为不作为不善为问题，抓干部的觉悟提升能力提升是项必要工作。要通过经常性开展理想信念教育党纪条规教育等，让干部形成讲规矩守纪律敢担当的内在政治素养，防止干部思想受社会思潮网络舆论左右，及时提醒干部不踩红线不触高压线，增强教育的实效性。还可以有针对性开展干部能力培训，重点抓好各等问题，比如基层的权力大多集中在政府行政部门，而与群众打交道最多的又是乡镇干部，有时比如群众越级上访之类的问题，政府主责部门若是责任履行不到位，就要压到所在地乡镇干部身上，导致干部有疲倦感厌烦感。有的单位职责不清，比如政府部门未改革前，在食品安全的监管上，食药工商食安等部门就常出现工作推诿的现象，还有的单位对干部的管理不严，甚至干部都不明白自己的。
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