1、评建结合的原则，组织力量，成立专班，狠抓教评工作，确保各项指标符合教评要求。月日，国家教育部本科教学水平评估组对郧阳医学院第三临床学院本科教学工作水平进行了评估，评估组专家致认为第三临床学院本科教学工作达到优算等决策的制定定期在职工大会院周会晨会职工座谈会支部书记例会职能科室工作会晨会上通报医院工作设置院务公开专栏，通过医院网人民医苑报医院简报低音广播电子显示屏触摸屏等窗口，及时公开干部职工及社会各界关心的热点难点疑点问题，增加了医院工作的透明度。通过加大内部监督社会监督与职工监督力度，党风廉政建设工作进步加强，行业风气进步端正，医院没有收受红包回扣等以医谋私以权谋私的现象，受到患者和有关部门好评。在年月中国医院管理协会组织的全国百姓放心示范医院动。
2、检查即出报告药学部为患者用药提供指导，组织药师下临床查房会诊咨询，提高临床用药的合理性超声科为行动不便患者送超到床头检查，备受患者和临床科室称赞。全程人性化服务做到了医患沟通零距离医疗服务零缺陷医疗质量零事故，吸引病人纷至沓来，不少科室病区扩大床位增多，但病床仍显紧张。心血管内科搬家后，分为两个病区，开放床位由原来的张增至现在的张，两个病区的平均生政研会上，医院被授予全国省级综合性医院先进党委荣誉称号在全省卫生系统政研会上，有项思想政治科研成果获奖，篇论文书面交流。医院鼓励科技创新，全年有项科研项目立项，其中省教育厅项省科技厅项省卫生厅项硕博项目项全年获省政府科技进步奖项市政府科技进步奖项全市卫生突出贡献奖项，有项科研成果被鉴定为省科技厅重大科技成。
3、管理等党建工作长效机制的推行，使党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥，大大增强了党组织的吸引力和凝聚力，大年，医院入出院诊断符合率达到了，急危重症抢救成功率达到，法定传染病报告率达到，急救物品完好率达到，甲级病历率达到。大力开展新业务新技术。医院出台了鼓励支持促进新业务新技术开展的规定，对开展新技术的科室人员优先安排外出学习，设备优先购置，在医院激励政策的引导下，临床医技科室开展新业务引进新技术的积极性空前高涨，基本上达到每科都有项新业务开展，年各科室申报立项的新业务新技术达项，比上年大幅提高。大力推进重点专科建设。在巩固省市第周期临床重点专科成果的基础上，年，急诊科心血管内科以高分通过省第二周期临床重点专科评审，被评为省级重点专科。
4、态管理评审群众满意度测评活动中，医院的满意率达到。三彰显人医精神，建设服务型医院。经过全院职工共同奋斗形成的仁爱敬业严谨创新的人医精神，成为凝聚全院职工认同的共同愿景和共同价值取向，是医院核心竞争力和综合竞争力的重要因素。院党委积极培育医院文化，彰显人医精神，着力建设服务型医院。是推行全程人性化服务。实行首问首诊负责制，成立了病人服务中心，有问必答，问路必带，接诊必细，见难必帮打造无假日门诊，资深专家节假日照常坐诊实施就诊卡通及门诊电子处方，挂号划价收费条龙实行弹性排班制，根据病人流量增加服务窗口和服务班次，缩短病人就诊等候时间规范标识标牌，设置残疾人无障碍通道，开设方便门诊与关爱门诊等，深受患者好评。同时，检验科影像中心等检查科室工作提速，实行即。
5、济技术创新先进集体先进个人评比表彰活动，召开职工代表大会等，提高了干部职工工作积极性，激发了干部职工爱院兴院热情。年，群团工作在院党委的正确领导下硕果累累急诊科被推荐为全国巾帼文明示范岗心胸外科被团省委授予湖北省青年文明号光荣称号创伤骨科被团市委授予全市青年文明号光荣称号体检保健中心被市妇联授予全市最佳巾帼文明岗光荣称号肿瘤中心被市总工会授予双文明示范岗光荣称号等麻醉科主任王清秀成为湖北省第七届青年科技奖获得者心胸外科医生田磊获得全省优秀共青团员光荣称号。月日，院团委代表全市团组织接受团省委综合考核组的考核，受到了考核组的高度评价。七加强综合治理等工作，建设平安医院。医院加大计划生育综合治理等工作力度，层层分解工作任务，实行级抓级层层抓落实的工作体。
6、去行财后系统岁以上中层领导名。三是严把进人关，实行岗前培训及考核，保证新工作人员的整体质量。四是不断改善职工福利待遇。在业务收入稳步增长的形势下，在年年月份增发工资的基础上，增发工资，即临床科室在工资的基数上浮动到工资，行财后浮动到工资。人民医院党建工作总结年，医院党建工作在上级党组织的正确领导下，在全体党务干部的共同努力下，坚持以邓小平理论三个代表重要思想为指导，深入贯彻十六届五中六中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕医院中心工作，创新性地开展党建工作，努力建设学习型廉政型服务型平安型医院，打造人才聚集的医院，争创百姓放心医院，党的思想组织作风和党风廉政建设进步加强，有效促进了医院三个文明建设，为医院各项事业健康快速发展提供了坚强的组织保证，。
7、。月上旬，我市首位药理学博士唯获得国家自然科学基金医学类项目的生殖药理学专家谭艳正式加盟我院，就任泌尿外科研究所所长，进步优化了人才结构。同时，院党委坚持以人为本，主动为职工政治成熟铺路架桥专业成长创造条件才能施展提供舞台价值实现做好服务，充分调动职工工作的积极性主动性和创造性，激励职工士气凝聚发展力量，努力培育开拓创新拼搏进取的员工队伍，培养领导干部的事业心中层干部的进取心和般干部的责任心，使其成为医院发展的活水源头和不竭动力。六凝聚各方力量，建设和谐医院。是发挥院党委的领导核心作用，牢牢把握医院发展方向。严格遵守党委会议事规则，对涉及医院发展的大事，坚持集体领导民主集中个别酝酿会议决定的原则，经过民主程序进行决策，把握医院发展方向。年医院新老班。
8、的贡献分管领导肖修明与基建科的同志道日夜奋战在施工现场，精心组织施工，确保两栋大楼如期竣工并投入使用。为给全院职工树立学习的榜样和行动的标杆，院党委不失时机对他们予以表彰，并推荐他们接受上级表彰。年，同志受到市委市直机关工委市卫生局党委表彰。院党委也在建党节前夕，对医院先进支部优秀党务工作者优秀党员予以表彰。二加强党风廉政建设，打造廉政型医院。党风廉政建设是党建工作的项重要工作，事关医院的整体形象。党风廉政建设如何，对医院的改革发展关系极大。因此，院党委加大内部监人员的经济收入差距，激发了优秀专业人才的工作积极性。二是根据国家人事制度改革精神，压缩行政后勤人员，鼓励行财后人员参加医学学历教育，扩大业务人员比例同时逐步实现中层领导干部年轻化知识化，免。
9、制。在具体工作上，坚持预防为主的方针，做到专项治理与群防群治相结合，物防与技防相结合，五个安全政治安全医疗安全生产安全治安安全消防安全起抓。医院健全完善了各类应急预案，出台了市人民医院见义勇为奖励实施办法等文件，积极开展消防治安法律法规教育培训等活动，增强了全院职工的安全防范意识和遵纪守法意识。加大医疗区巡查力度，突出抓好门诊财务药品仓库等重点部位的管理，将各类安全隐患消灭在萌芽状态医院加大消防设施维护投入，将全院消防设施的维护和保养交由具有消防技术力量的专业公司管理和维护，使医院的消防管理进步升级加大流动人口管理力度，严查流动人口三证等，使医院社会治安综合治理流动人口计划生育管理消防安全管理等工作步入规范化引进博士研究生硕士研究生省内外优秀本科生。
10、超声科药学部等科室被评为市第二周期临床重点专科，截至目前，全院拥有市级临床重点专科省级临床重点专科。强化护理服务，护理服务质量稳步提高，全院护理人员的三基水平护理技术操作基础护理及特护级护理水平护理文书书写的合格率均达到，健康教育覆盖率达到，护理平均满意度达到，未发生起护理差错事故。同时，医院以卫生部颁布的医院感染管理办法正式实施为契机，加强院感工作，使医院感染管理各项指标控制在国家标准之内。二是以本科教学评估为契机，全面推进教学工作。教学工作是高等院校附属医院及教学医院的项十分重要的工作，对提升医院整体实力，树立医院形象具有重要作用。年，以第三临床学院本科教学评估为契机，全面推进科研教学工作。医院按照郧阳医学院的统安排部署，坚持以评促建，以评促改。
11、子交替中，老院长余锋同志以身作则，严格要求自己，为新老班子平稳过渡奠定了良好的基础，受到市委领导的充分肯定和全院干部职工好评。新班子到任后，想大事谋大事议大事，注重从政治思想组织上加强引导，充分调动班子成员的积极性和创造力，营造团结共事的氛围，增强班子成员的政治意识大局意识责任意识和创新意识，做到心往处想劲往处使，通过院党委成员身体力行的带动，将全院职工的注意力集中到医院发展上来。二是发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。党支部党员双目标管理是我院党建工作的长效管理机制。年，院党委以保持共产党员先进性教育回头看活动开展为契机，建立健全保持党员先进性长效机制，继续推行双目标管理，实行党员干部责任区管理制度，对党员党支部实行目标量化考核。双目标。
12、果，获奖数量和档次位居区域卫生单位之首。医院加大宣传力度，树立了良好的社会形象。以人民医苑报人民医院工作简报为载体，大张旗鼓地宣传名医名科及特色医疗，全院在市级以上新闻媒体发表各类新闻稿件篇，编辑发行人民医苑期，并发放到相关单位，进步扩大了医院的社会知名度和美誉度。三是培植批好的典型。用好的学风促进好的党风院风的形成，医院树立了批像徐少勇张功礼张昌军王家宁徐刚明王清秀等医德高尚技术高超的先进典型，推出了批像全国劳动模范余锋省劳模张功礼等事迹突出的先进模范人物，涌现了批爱岗敬业爱院如家的优秀个人。特别是外科大楼和老年病医疗中心三年建设时期，老院长余锋同志呕心沥血，殚尽竭力，从大楼设计到施工每个环节，倾注了极大的心血和智慧，为提升医院整体功能做出了巨大。
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人民医院党建工作总结报告