1、诊疗中心与广东省中医院建立战略合作关系，医院成为广东省中医院泰州协作医院，泰和堂成为广东省中医院中医药养生共建基地。通过合作，共同搭建专业化的临床诊治共享平台，培育临床诊治和研究人才，开展新技术新项目的临床研究，医院整体水平有了明显提高。围绕医院年的中心工作，以绩效分配为杠杆综合考核为抓手经济鼓励为手段，充分发挥中医药特色优势，提高中医药临床疗效。在推行准成本核算的基础上，不断加强工作量考核坚持效率优先兼顾公平，实行按劳分配多劳多得留有余地的原则，向线和特殊岗位适度倾斜向积极参与门诊工作的医务人员倾斜向体现中医特色的诊疗项目和院内制剂倾斜向高技术含量高风险程度项目倾斜。强化门诊，加强收治，缩短平均住院日，加速床日周转次数，提高工作效率，塑造以质。
2、此外，还正常开展新进员工户外拓展训练客籍青年职工中秋茶话会职工子女才艺表演和年终颁奖晚会等系列文化活动。医院文明创建工作总结我院认真贯彻落实市委市政府继承中医文化瑰宝打造泰州中医医疗中心部署，落实以病人为中心提高医疗质量为主题的医院管理年活动，认真开展三严三实专题教育活动，在医院内涵建设上下功夫开拓创新强化专科专病建设，大力实施名医名科名院发展战略，努力提高服务质量，加强精神文明建设，践行社会主义核心价值观，取得了新的突破新的进展，向着中医保持领先西医跟踪前沿跻身省内流的现代化综合性中医院的目标迈进。加快医疗体制改革步伐，提升医院综合管理水平。认真贯彻落实中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见精神，成立了泰州市中医院医改工作领导小组。严格。
3、批既有扎实现代医学知识功底，又有系统的中医理论和实践知识，能够开展中西医结合应用和研究的中西医结合人才。省卫计委对研修班的承办机构有着相当严格的要求，我院能得以承办第九期研修班，既说明了市中医院的软硬件水平融合发展。今年泰和堂国医馆正式开馆，成功与福建中医药大学建立合作关系，共建泰州市康复中心。经过近年的磨合和改进，目前泰和堂已成为泰州市中医药文化展示馆和江苏省中医药文化宣传教育基地，成为稻河古街区道靓丽的风景线，我市乃至全省具有定影响力的人文景点。同时通过定期安排中医专家坐诊，开展中医特色疗法，并结合母亲节中国旅游节国际瑜伽日等主题日开展系列活动，大力弘扬中医药文化，普及中医药健康养生知识，全年共接诊病员余人次，接待参观人员近万人次。稻河中医。
4、量为核心以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。开展精细化管理，严格成本控制，增收节支，严把支出关口，规范财务审批制度和报销制度，今年医院先后调整了公务用车使用规定，公务出差会议考察学习公务接待费用报销有关规定，三公费用较往年明显减少，公务用车费用下降，接待费用下降严把审计关，项匾面，感谢信封。三举行各类文体活动。经常性的组织各种文化娱乐活动，使广大医务工作者在繁忙的工作中，调整生活节奏，改善生活方式，激发工作热情。三八妇女节，举办了财源滚滚和跳绳比赛，增加了活动的趣味性和职工参与的积极性举办职工卡拉比赛，共有位职工参加了比赛，展示了良好的精神面貌组织开展了创建三级医院知识竞赛，使全院职工学习巩固了创建三级医院的相关知识。
5、诊条件，优化门诊科室结构，医院压缩行政办公用房，还房于医疗，方便于病人，采取了院领导合署办公，部分行政职能科室压缩办公用房，部分仓库改造为行政用房的举措。通过合理调整，本年度在医院原有总建筑面积没有增加的情况下，新增门诊业务用房号楼楼号楼楼余平方米，解决了超室妇科门诊针灸科区域狭小的问题。在服务工作上以三好满意活动为抓手，建立活动长效机制。实现了自助检验报告系统自助发药系统自助缴费挂号系统，有效缩短病人等候时间门诊服务中心为病人免费测量血压为外地患者寄送化验单药品寄存大型物件西药房实行组长负责制，设置用药咨询窗口中药房实行弹性工作制，下班窗口延迟分钟深化门诊站式服务台内涵建设，加强导医人员培训管理。建立长效投诉管理机制，严格执行首诉负责制提供护。
6、检中心，对大型检查提供预约服务，免费为重危病人行走不便外地病人等提供陪检服务，最大程度地减少患者在检查过程的安全隐患。二突出优质服务明星效应。通过在全院开展患者满意好医生十佳护士文明服务标兵等评选表彰活动，形成全院优质服务的良好氛围。自月日起，我院推出了志愿服务在我院行动，每天轮流派出名阶段规范化培训人员到急诊科，帮助导医陪伴检查辅助诊疗等，得到广大年轻医务人员的响应和支持。截止目前，全院共已有名年轻医务人员参与到此项活动之中。三落实公益性服务项目。开展心系全民健康，情寄孤寡老人志愿者服务活动，组织青年医务志愿者到全县敬老院为孤寡老人开展义诊健康咨询并赠送生活用品。共举办场次余人次的义诊活动，发放健康宣教单万余份，赢得社会各界的致好评。月日我院。
7、共发表各级论文篇，其中核心期刊篇，省级以上篇。积极开展学术交流，继续教育迈上新台阶。成功主办市级继续教育培训班次，省级继续教育培训班次，国家级继续教育班次外出参加各级各类学术交流人次。继续组织全院技术人员参加公需科目全员培训课程的网上学习，通过系列的学习，汲取了先进经验，提高了各级医务人员的学术水平和综合医疗服务能力。五创新服务理念，狠抓行风建设，打造温馨医院。深入开展三严三实活动，促进医院新发展月日下午在四楼会议室召开泰州市中医院三严三实专题教育党课暨专题教育部署会，对我院及。三外引内培，构筑人才高地，培育名医团队加大高层次人才和实用型人才引进培养力度。今年我院在健康报泰州日报丁香园网站等国家省市级主流媒体刊登高层次人才招聘启事，制定出台了人。
8、了院务公开实施方案，对院务公开的内容形式程序范围等进行更为详细的规定，同时分解任务落实责任，根据重点是公开关键是真实实质是监督的实施要求，在院党委的统领导下，坚持院务公开工作党政工齐抓共管，各职能部门具体承办，干部职工全员参与的领导机制和工作机制。五打造医院文化特色，加强廉政建设，净化行业风气成功创建江苏省文明单位。作为医院十二五发展规划的目标任务交款等服务项目进行整合，简化手续，方便病人。选调名护理组长到门诊担任分诊导医，维持就诊秩序，确保医患诊室的就诊环境。推行门诊值班主任制度，由职能部门中层干部担任门诊值班主任，负责处理门诊相关临时事宜的协调受理和处置投诉解答患者咨询疑问，进步规范了医院门诊管理，提高了门诊工作人员服务质量。月份，成立预约。
9、理特色服务，利用网络平台，建立相关专科的微信病友群，为患者提供康复指导饮食调护须知等，同时解答病人疑惑。这系列举措，保证了病员及家属对医院的满意度，年，省函调我节炎及腰腿痛蜡疗技术等十项适宜中医技术推广项目，予以大力扶持。开展的三十项技术项目共诊治患者约万人次，取得了万左右的经济效益，较好实现了社会效益和经济效益的双赢，为打造我院技术兴院新格局奠定了坚实的基础。积极提高临床科研课题的协作攻关能力。年，共组织申报各级课题项奖项个获得各级各类科研立项项，其中江苏省中医药局专项课题项江苏省高层次人才培养资助项目项泰州市高层次人才培养资助项目项泰州市社会发展项目计划项完成项科研成果的鉴定工作，拿到鉴定证书。获得泰州市科技进步奖等奖项二等奖项。今年全院职。
10、堂开讲，聚焦普及中医药养生知识。为提高全民保健意识，适应创建国家中医药综合改革试验区的工作要求,加强中医药文化的传承和发展，医院与泰州市电视台联合开设稻河中医大讲堂活动。讲堂每期以专题讲座的形式呈现，并制作成视频，呈现在泰州电视台二套以及医院网站，方便市民观看。与传统讲座不同的是，在稻河中医讲堂除了能听到中医药养生保健的内容以外，观众还能与专家进行互动交流。自开办以来，稻河中医讲堂举办已有场，邀请了国医大师禤国维以及国内知名专家温建民陈秀华何迎春等参与讲课，关注度逐渐升温。邀请全国顶级中医专家来院坐诊讲学，传授中医诊疗知识，彰显品牌优势。今年医院邀请了国医大师禤国维国家级名老中医任树森浮针创始人省中医院耳鼻咽喉科泰州市诊疗中心江苏省中医院妇科泰。
11、引进方案。今年共引进了学科带头人名，实用型人才名，其中博士研究生人，硕士研究生人。制定人才深造计划，提供若干优惠条件，鼓励在职人员学习深造，今年有名博士研究生学成回院，另有人考取博士研究生，人考取硕士研究生。开设中青年干部管理培训班，全面提升干部队伍管理水平。今年月，我院举办了为期年年月至年月的青年干部培训班，采取集中培训和自学相结合的方式进行，集中培训由专家授课，并指定教材和参考书，旨在努力培养支具有较高政治理论素养和开拓创新精神，掌握现代科学文化和管理知识的中层管理干部队伍，活动开展半年来，收到了良好效果，干部管理水平有着明显的提高。承办江苏省第九届西学中高级人才研修班。培训班由江苏省卫计委组织，面向全省的医药人才举办的专业培训活动，旨在培。
12、行城法，放大两个效益加强医院管理规范化建设。以提高医院管理效率和效益为切入点，不断增强医院竞争实力。以创新医疗模式，有机整合医疗资源，实现业务流程改造。进步健全以岗位责任制为中心内容的规章制度以技术操作常规为主要内容的技术制度以管理规范为主要内容的管理制度以医德医风为主要内容的奖惩制度，不断规范职工行为，促进医院管理逐步走上科学化规范化制度化的轨道。二加大中层管理干部培训力度。月日至月日，利用半年多时间，举办了南京医科大学医政学院医院管理课程研修班建湖县人民医院班，先后邀请唐维新周亚夫季国忠黄晓光等位领导专家来我院举办场次的管理知识讲课，现场传授最新的医院管理理念和知识，弘扬拼博奉献创新精神，推动科室和医院的新发展大发展。三做好院务公开工作。制。
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