1、发，推心置腹地将违章操作发生案件的危害，为全行网点负责人和营业经理进步敲响了案件风险防范的警钟。二是以省行编写的珍惜职业生命严防案件发生对各级管理人员警示教育典型案例为主要内容，在全行组织开展专题案例警示教育。根据省行统安排，及时组织开展了警示教育片诱惑的黑洞的学习活动。三是针对作案人员年轻化特点，月日组织了基层网点青年员工法制教育会，请在押服刑的原农行中层干部现身说法，达到震撼心灵的教育效果。四是及时转发省行系统内两起挪用客户资金案总行年全行案件查防工作情况通报和包头分行高长兴盗窃自动柜员机库款案，组织各级机构网点员工认真学习，自觉吸取引发案件的教训，强化案例警示。五是月日举办了团员青年法制讲座大会，市行风险管理部负责法律工作的副经理给全行团员青年。
2、表现社会交往以及家庭生活经济收支等情况作为排查内容，切实增强了员工行为排查的实效性。年初以来，全行各级管理人员累计开展谈心走访人次。三是认真落实全面排查工作。根据省行工作要求，以二十种不良行为为重点，认真组织了上半年员工动态考核工作。对全行名员工本部人支行人，以及名副处级以上管理人员，进行了严格排查考核。共排查出重点人员人，关注人员人。均采取了下岗待聘调整或调离重要岗位和跟踪帮扶等措施。六以基层网点防控为重点，深入落实阶梯式考评办法。根据去年以来，案件发生大多在基层的案防特点，以强化基层网点防控工作为重点，以省行网点阶梯式考评办法为主要查防手段，认真建立了网点自我考评市行全面考评省行抽查考评自下而上三级联动考评体系，明确了个人金融业务部为主要管理责任。
3、势，促使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了关于加强全市农行系统形象宣传的意见，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作全行排名，建立能上能下干部任用机制，不定期对支行纪检监察干部履职情况进行抽查。三是充分发挥支行纪检监察员贴近基层，靠近实际的优势，加大深入基层开展工作的频度和力度，抓住人员管理这关键环节，重点加强对基层线员工思想动态的了解和掌握工作，有针对性地采取教育帮扶措施，把苗头性和倾向性问题解决在萌芽状态，从根本上消灭案件发生的温床。下半年工作安排进步完善党风廉政建设责任制量化评价办法，不断改进检查评价方式，于月初和月初分两次对全行进行两个责任制的检。
4、表上了堂生动的法制教育课。六是充分利用网讯案防平台，将本行发生的案件警示教育图片等资料，用违规操作发生案件的危害以及个人和单位所付出的成本，教育干部员工珍惜自己的职业生涯，增强执行制度的自觉性。七是我行组建了由人参加的基层党风廉政建设信息员队伍，通过发挥网讯报刊等宣传工具的作用，加强党风廉政教育工作的引导，为全面反映所在机构党风廉政建设和案件防范工作及规章制度的执行情况提供好的做法，对党风廉政教育制定完善了分行重点人员排查登记表分行重点人员登记表分行员工行为考核情况统计表分行支行重点关注人员帮扶情况表分行员工二十种行为排查表和分行三个活动情况及员工评价表，要求各级机构和部门健全相关档案管理材料，确保全行员工动态管理工作的统和规范，把员工在思想作风和工。
5、市场拓展自查自纠基层党支部建设方面，对挂点联系方式做出具体的规定，切实改变了领导作风和机关作风，真正做到机关服务基层。四是改革完善经营机制。根据上级行改革精神，对分行内设机构进行职能调整，将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部，成立了零售业务科，理顺和完善市场拓展机制。六加强党建和精神文明建设。是按照上级行部署，认真开展三讲教育回头看活动，严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求，不搞发明创造，不偷工减料，扎扎实实地开展三讲教育回头看活动。回头看过程，分行党委对去年三讲教育整改措施落实情况进行回顾，针对存在问题着重在思想建设作风建设推进农业银行发展和加强内控建设四方面进步落实整改措施。同时，重点抓好形象工程和民心工程的。
6、形势，认真分析研究年案件防范工作重点，在全行深入开展了案防成果巩固年活动，全面加强案件防范工作长效机制建设，强化案件防范责任制，健全完善了案防组织网络，以基层机构网点为重点，认真加强风险点防控工作，不断深化人员动态行为管理工作，扎扎实实落实案件防范各项工作，以强有力的工作措施，确保实现全年不发生案件和重大违规违章事故的工作目标，全面促进内控案防管理再上个新台阶。认真开展案防整改回头看工作。市行党委把今年确定为案防成果巩固年，认真协调组织开展了全行案防整改回头看活动，先后通过召开案件防范形势分析会和全行纪检监察工作会议，认真落实省行崔书记讲话精神和具体工作部署，组织全行各级机构和专业部门认真对照案防工作长效机制规定和总省行要求，从六方面深入查找案防工作。
7、划，分解下达了各支行部的经营任务，按季对计划执行情况进行监测，对计划执行有差距的单位进行帮促，通过分类指导和有效控制，促使全行经营计划有效开展，提高了经营管理水平。二是合理摆布资金，提高资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升，贷款规模小，资金充足宽裕的实际，加强了对资金的统筹安排，在保证正常业务需要的前提下，及时将闲置资金上存省行，最大限度增加资金收益。至月底，上存省行资金人民币万元。四加大科技投入，加快网络建设，提高科技应用水平。是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点网络优势。至月底共有个网点直连省行大机，占网点总数的，全辖网络格局基本形成，网络优势逐步显现拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康发。
8、分解落实到人头，扎扎实实地把案件风险防范工作落到实处。二是紧密结合省行两次纪检监察会议工作部署，认真制定分行年案件防范工作实施意见强化工作规范，将工作重点内容和措施具体量化，确保每项工作的真正落实。三是重点对业务部门案防责任划分责任状签订警示教育活动案防分析会风险点防范治理员工动态管理支行行长坐堂制开展督导检查晨训晨会制度履职记录奖惩制度等工作提出明确具体的要求，从根本上夯实案件防范工作长效机制建设的基础。四强化第责任落实，着力抓好风险点管理。是认真落实风认真开展案防工作年初以来，为进步全面提升案件风险防范工作整体水平，全面落实总省行纪检监察工作会议精神和市行党委工作部署，根据省分行案件防范工作长效机制实施办法要求，紧密结合全行经营工作实际和案防工作。
9、建设，积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力，分行营业办公大楼于月日破土动工，目前正在加紧建设中，职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建设，发挥工青妇作用，组织开展乒乓球赛蓝球赛插花比赛等日夜奋战，在时间紧任务重政策性强压力大的情况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果全行共剥离不良资产万元，其中本金万元，利息万元，超过省行下达指标万元，为我行甩掉包袱，走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。三注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。是全面推行综合业务经营计划。年初按照省行部署，以效益性协调性客观公正性为原则，对各支行部业务部门的经营信息进行采集，编制了年综合业务经营。
10、查，并将检查结果以文件形式下发。于月份对本部部室正副处长落实责任制情况进行量化检查评价，重点检查其在廉洁自律勤勉敬业工作作风和组织完成反腐倡廉任务等方面的情况，并将检查结果纳入其个人年终绩效考核。以此带动和促进全行党风廉政建设责任制的落实。二继续按照年初制定的工作计划，开展党风廉政教育工作，重点以网讯形式宣传党廉工作的基础知识，提高全行人员对党廉工作认识，发挥基层党风廉政建设信息员队伍的优势，及时宣传我行各网点在党廉工作中好的做法，进步营造开展党风廉政教育的良好氛围，抓好对党风廉政建设和反腐败工作的先进典型事迹适时在全行的宣传和推广。三切实加强对权力运行的制约和监督，确保领导干部正确行使权力。要认真贯彻中国共产党党内监督条例试行和领导员工个人切身利益。
11、，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额万元，比上年末增加万元，增长，完成省行下达年增长计划外币存款余额万美元，比上年末增长万美元，完成年增长计划人民币各项贷款余额万元剔除剥离不良贷款万元，实际增投万元，完成全年增投计划的，剥离后，不良贷款比年初下降个百分点帐面利润万元，同比减亏万元，完成计划的，实际利润亏损万元，同比减亏万元。上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。上半年，我们在存款利率下调国家开征存款利息税股市火热国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施，大力发展存款业务。是抓好首季存款开门红。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析。
12、部门，成立了市行网点阶梯式考评督察组，对各网点负责人支行和市行检查抽查录责人包员工支行行长包网点包部门市行行长包支行包部门的层层负责的案防组织体系，将全行员工全部纳入责任分解表和案防网络图表中，形成案防责任全覆盖，全员参与，上下联动，齐抓共管的案件查防工作体系和责任网络，确保了案防工作无死角无盲区。三是强化各级管理人员履职监督，定期检查与抽查各级管理人员案防责任制履职手册使用记载情况，促进基层管理人员案防工作责任的有效落实。三做好长效机制工作落实，全面加强案防工作管理。是深入抓好省行案件防范工作长效机制实施办法的贯彻落实。要求各级机构和部门的管理人员要进步加强对实施办法的学习，全面掌握责任教育预警防控监督和奖惩六项工作机制的具体内容，逐项把具体工作责。
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银行上半年纪检监察工作总结报告