1、口普查工作和县季度核算工作作为本单位实施目标倒逼管理的重点工作项目，形成目标倒逼管理重点工作选报表，于月底前报县政府自身建设工作委员会办公室和县人事局，进行政能力提升制度。加强组织领导我局成立相应的组织领导机构和工作班子，由主要领导担任本单位行政能力提升第责任人，明确工作部门，指定专人主抓，落实工作责任，科学合理制定计划，细化方案，做到扎实深入推进，务求取得实效。二信息公开和政务公开工作，提升公共服务。
2、公室审核后，通过各种媒体途径向社会公示通报。进行目标成果督查上述重点工作承担股室每半年要进行不少于次的自查工作，并报县政府自身建设工作委员会办公室和县人事局，年终形成年度自查报告，于统计局行政能力提升制度工作方案实施重点工作目标倒逼管理按照县行政机关推行行政能力提升制度工作方案的要求，为树立现代管理理念，从全局工作中选择项重点工作实施目标倒逼管理，充分发挥工作人员的主观能动性，促进工作目标任务的落实，。
3、化行政管理体制改革的重要举措，各股室要通过现有网络和信息化工作平台，提高工作效率和公共服务水平。深化政月日前报送。四推行线工作法线工作法是探索新时期群众工作的新机制，是集中民智反映民意凝聚民心，加强作风建设，提高执政能力的有力手段。各股室要认真落实线工作法，真正做到决策在线制定工作在线落实问题在统计局行政能力提升制度工作方案各股室在实施行政能力提升制度工作中，要高度重视痕迹管理，做到相关资料分类别有记。
4、平。完善政府信息公开目录体系，规范重大决策听证重点工作通报重要事项公示。建立健全网站电话政务服务中心三位体的公共服务体系，推进政务服务中心窗口信息化建设，提高办事效率，为公众提供线解决创新在线体现。我局根据工作实际，对事关全县统计发展的重点工统计局行政能力提升制度工作方案第页作，建立线工作联系制度联动制度社情民意沟通制度和责任倒查追究制度，认真落实线工作法。各股室也要根据本股经县政府自身建设工作委员会。
5、政行为，提升依法行政能力。三个学时，全年集中培训不得少于个学时。建来源立培训登记制度。对培训主题目的时间地点形式人员等情况进行登记，并留存备查建立工作人员培训档案，对未完成培训计划的工作民满意的机关为目标，开展多读书读好书善读书的读书活动和各类学习培训。通过读书活动和学习培训，使全体干部职工在学风上有新转变观念上有新突破能力上有新提高工作上有新成效。建立培训报备制度。本着缺什么补什么，需要什么培训统计。
6、传发动等工作，扩大知晓度和参与面。第二步组织实施月至务实高效政府工作部门，促进统计建设和统计工作又好又快发展。二主要内容创建学习型机关，提高各股室工作人员的综合素质。二依法规范行政行为，提高各股室工作人员依法行政的能力和水平。三实施重点工作目标倒逼管统计局行政能力提升制度工作方案为进步加强机关自身建设，规范行政行为，提高各股室及其工作人员的行政能力，结合统计部门实际，特制定本方案。指导思想以邓小平理论。
7、个步骤第步三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照突出重点注重实效分级管理的原则，以制度创新为动力，提升效能为重点，效能监察为手段，积极推进效能政府四项制度工作，进步提高各股室工作人员综合素质，提升行政能力，转变工作作风，打造为统计局行政能力提升制度工作方案政能力提升制度实施工作情况的报送工作。要于每月日前将上月实施行政能力提升制度工作进展情况报我局实施效能政府四项制度领导小组办公室，办公。
8、效果。集中培训不得少于个专题，每个专题不得少于推进行政能力提升制度建设，努力提高行政效能。建设学习型机关建设学习型机关是落实科学发展观，适应发展趋势的基本要求。各股室要以职业道德建设为主线，以转变职能改进作风搞好服务提高效率，建设政治坚定务实高效清正廉洁人定实施方案月。由办公室牵头，业务股法规股配合，制定局机关推行行政能力提升制度实施方案，报县政府自身建设工作委员会办公室备案。同时，组织开展好学习培训。
9、局行政能力提升制度工作方案月。各股室按照制定的行政能力提升制度实施方案，严格按照时间要求逐项开展工作。第三步完善提高。对我局行政能力提升工作情况进行全面总结和评价，于月日前报县政府自身建设委员会办公室。四具体措施主要从以下个方理，推动执行力的提高。四推行线工作方法，强化服务意识，提升服务水平。五推进电子政务建设，提高政务效率和公共服务水平。三实施步骤推行行政能力提升制度，分为制定实施方案组织实施完善提。
10、录可查询。五加强时限意识各股室要根据本实施方案的各项具体工作要求，严格按照规定时限完成好各项工作，按时按质上报各种资料。全文加强监督指导我局实施效能政府四项制度领导小组及办公室对各股室推进行政能力提升制度工作实施动态监督，加强对各股室行政能力提升制度推进工作的检查指导，及时发现和解决问题，保证实施工作的顺利进行。三加强情况反馈各股室要搞好倒逼管理重点工作项目填制部门年度重点工作统计表，选取县第六次全国。
11、汇总后，报县政府自身建设工作委员会办公室县人事局县法制局和县信息办。四加强痕迹管理便捷的服务。五工作要求行政能力提升制度建设是项系统工程，也是项长期而艰巨的任务，各股室要高度重视，精心组织，保证行政能力提升工作的有序推进。按照我局关于推行效能政府四项制度的实施意见，由办公室牵头，业务股法规股配合协调室工作实际，针对工作中的重点难点问题落实线工作法。五推进电子政务建设推进电子政务建设是提高政府行政能力，。
12、推动执行力的提高。确定目人员及时进行补课。积极组织参加县组织人事部门县直机关工委组织的各种学习培训。通过党组理论中心组学习，组织专题讲座，以股室党支部为单位学习讨论，党员干部自学等多种形式，推动建设学习型机关向纵深发展。月日前将年度培训什么的原则，结合本单位实际，制定培训计划，科学选择培训专题，并于月底前将年度培训计划表报县政府自身建设工作委员会办公室和县人事局。建立集中培训制度。强化集中培训，提高培。
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