1、工作。指定专人对其进行工作内容安全规定岗位技能及生活内容的指导和帮助七天内其自行离职，或试用不合格者劝退，不计算工资，考察期内自动离职或不合格的员工，即时清退并报人事行政部备案。考察七天合格者，由部门负责人填写考察评价并填写合格不合格录用通知书交人事行政部，同时通知考察合格的新员工到人事行政部办理入职的相关手续。决定录用的员工需提供像片张或电子档像片人事专员现场采录，身份证原件复印件等人事专员对其进行公司企业文化管理制度的培训学习并签字确认。四入职手续需及存档的相关资料与凭证填写员工档案登记表像片张身份证及学历证明其真实性，人事专员必须进行认真仔细甄别培训学习确认书公司人事管理制度公司人事。
2、到特殊情况，必须提前小时向公司办公室主任请假公司办公室负责做好会议纪要，原则上不准许请假，无特殊情况不允许安排轮休。公司日常例会原则上定为每周下午，具体时间与内容或会议主题以公司办公室通知为准原则上例会由营销总监主持或办公室主任主持，各部门负责人参加各部门使用培训室会议室，原则上由办公室统安排避免会场使用碰撞应提前天知会公司办公室备案，遇到特殊情况或部门临时会议，经办公室同意后方可使用，会后会议主持应安排相关的到会人员，对会场进行打扫卫生。参加公司例会的人员必须提前五分钟到达会场并将手机调至震动或关机。各部门经理汇报工作，及提出需协调的事宜，在提出问题的同时应附相关建议或方案营销总监对各部。
3、作交接手续必须有接收人交接人监督人同时签字确认离职时限由部门负责人出据离职员工考勤证明及离职前的奖励和罚款证明人力资源对离职人员申请离职报告离职通知书员工离职交接表以及离职人员自用结算进行核对审定当月人力资源提供离职通知书复印件给财务部并对其离职资料进行建议调岗或劝退合格者，由部门提出建议原岗位级别转正或公司内部调岗或原岗位提升或原级别提升。经人事行政部审核，批准后按审定的岗位级别工资在当月工资发放。试用期员工综合表现优秀岗位技能水平突出的，部门有权提前进行转正申请必须在天以上经人事行政部审批后，可提前转正。第二章内部调动人员补充增编异动晋升内部调动公司根据员工主管级以下的工作能力工作表现。
4、管理制度总则为规范公司招聘入职转正试用离职工作流程，以及对人员补充内部调动晋升考勤处罚等工作内容进行规范化管理，结合公司目前现状，特制定本制度。第章招聘面试入职入职手续试用转正招聘用人部门依据公司审定的组织框架和岗位编制，根据工作任务周期性变化，由用人部门提交人员需求表，编制内补充人员由人事行政部审核，执行招聘。因工作任务调整，季节性业务变化，各部门需要增加人员编制外，需要提交人员需求表，经审批后，由人事行政部经理审批经理级或部门负责人招聘，由部门负责人或主管申报并填写人员需求含前入职者当月带薪休天。公司规定在职员工每月有薪假天。十三会议管理公司常规例会业务会议员工大会，应该提前分钟到会，。
5、款在当月工资进行扣除。公司对处分结果将在全公司通报批评。部门负责人对部属经理主管员工，有权对违规员工提出劝退辞退或开除的建议，填写离职通知书，亦可并处罚款填写处罚单，并交人事行政部审批经理级或部门负责人或店长，必须由副总经理审批，经批准后，方可通知违规员工在天内开始办理工作交接手续工作交接完毕后，到人事行政部办理离职手续按自动离职流程执行。公司对处分结果将在全公司通报批评。八奖励见另行规定。第六章考勤管理考勤数据考核由公司总部人事行政部对公司全体员工进行劳动纪律考核考核以打卡指纹机数据和排班表请假单考勤补签单考勤补签表公出申请单加班单为依据考核员应及时言论，造成员工间不和导致员工离职或直接。
6、护假。产假看护假期的工资结算按基本工资的计算婚假产假看护假的慰问礼品标准在元以内。八丧假正式员工转正满年及配偶的三代以内直系亲属祖父母父母养父母公公婆婆岳父母配偶兄弟姊妹子女的所有部门员工，不在工作岗位现场的，都应先请假，并在去向栏上注明办事的事由时间地点随时接受上级或人事专员检查。本条款涉及表格单据，由部门负责人连同当月考勤起交人事行政部。本条款涉及的处罚罚款均在当月工资中扣除。三请假假期种类包括病假事假婚假丧假产假等。所有假期均须填写请假单，完成审批程序后，交人事行政部专员备案。请婚假产假，应当提前个工作日部门负责人提出书面申请，并填写请假单送人事行政部经理审批最后报人事行政部存档。在。
7、。故意负责人提供其违反规定的事件时间地点事由公司将在全体员工中公布其违规行为，严肃纪律，将限期其离开公司由其所在部门负责人提交违反规定的事实经过，人力资源进行复核，事实确凿的，公司将在公司内进行通报或公示。第四章处罚标准及细则口头警告行政警告或罚款元亦可并处迟到或早退二次。不按操作流程操作，不听直接主管劝阻的。遇到客户不主动招呼，态度不热情。不服从工作安排或工作时间私自离岗。工作中不礼貌用语或在公司公共场所有不良举止。外出时间不按规定请求打招呼或不按规定办理登记手续。工作时间吃早餐零食。收录单据数据或统计数据，出现数据处。当月考勤记录出现数据三处次。终端卖场员工，上班没穿工装直营店工鞋直营。
8、会等中型大型会议，参照会议具体方案及要求执行。公司进驻大型商场的买场员工，遇到商场统延长时间营业的，由部门负责人负责统计加班数据以小时为最六婚假丧假产假正式员工转正满年的婚假为个工作日，符合国家晚婚晚育条件的可享受个工作日婚假。婚假应当提前个工作日按请假审批权限，逐级上报，最后报人事行政部备案。婚假要求在结婚日办理结婚证时间后个月内休完，超期自动取消假期。婚假的工资结算按基本工资的计算七产假看护假产假，入职满年的员工，符合国家相关计划生育规定的，可享受天有薪酬产期，如难产指非顺产和产后非正常恢复可另增加天正式员工转正满年的男员工，可享受天看护假如配偶难产指非顺产和产后非正常恢复可另增加天看。
9、影响客户流失。盗用公司名义，谋取私利价值金额在元以下。工作期间不服从主管领导或部门负责人管理，直接顶闯领导的。工作时间内严重消极怠工。过失损坏公司财产或设备价值金额在元以内，元以上专案处理。连续旷工天的。年内累计旷工天四劝退当月留用察看累计二次者经内部二次岗位或工作调整后仍不能适应岗位要求者。岗位技能考核三次不合格者，经过培训后仍不能提高者但工作态度好纪律较好。员工身体不能适应现任岗位或非因公生病休病假连续超过天的。试用期不适用岗位要求者。五辞退和罚款元亦可并处在其它公司兼职，或把公司经营信息业务信息传播到外单位。在聘用时提供虚假材料欺骗公司。未经公司授权滥用公章介绍信，尚未造成严重后果者。
10、和公司实际需要，将员工内部进行调整如员工意见与公司整体利益相冲突，员工应服从公司安排。调动应经相关部门负责人申请，填写员工异动申请表，经调出部门负责人和接收部门负责人同意，经人事行政部审核批准后，办理岗位的交接手续。严禁部门之间私人之间不经人事行政部审核批准协议调动。二人员增编和补充人事行政部将定期根据公司确定的岗位编制，公布内部职位空缺信息，各部门根据业务运营情况，适时填写员工需求表提出补充的申请由人事行政部审批后执行员工入职试用通知单，人事专员引带被录用的员工在部门负责人处报到上岗。所有新入职员工必须到岗考察七天，用人部门负责人应该对新入职员工进行部门情况和岗位工作职责进行说明，并安排。
11、店，配带工号牌，化淡妆的。终端卖场员工上班时间披头散发挖耳抠鼻剪指甲的。终端公司人事管理制度，进行同岗位级别晋升岗位升迁福利增补新增授权权限等形式的激励。详情参照员工激励机制。第三章离职自动离职公司鼓励员工以公司为自己的职业发展的最终平台。正式员工可以按劳动合同约定的权利主动提出辞职原则上提前天提交离职申请报告交所在部门负责人，经部门负责人同意签字后，交人事行政部审定经人事行政部经理审核同意后，在规定时限由离职员工到人事行政部领取离职通知书员工离职交接表，经部门负责人对其进行客观的评价和提出处理建议连同离职申请报告起交人事行政部审定。离职前员工应该继续认真负责地工作，在离职时限前二天，办理。
12、门工作进行讲评，个加班周期最小单位，不足者不予报加班加班小时需经部门负责同意，并填写加班单小时以上由部门负责人填写加班单并当天或电话说明报人事行政部备案，审批同意后或事后天内补办手续，方可作为正常加班。需要加班小时以上的，由部门负责人填写加班单当天报或电话说明力资源部批准同意后，方可作为正常加班。加班员工原则上应该进行打卡记录，不能打卡的公司人事管理制度第页，由部门负责人填写加班单，经理级或部门负责人需要加班的，必须先说明填写加班单或电话说明原委并经营销总监或人事行政部经理同意，事后天内必须补办相关手续规定时间内没有说明或加班单未审批的，以旷工处理。出差期间内训延时不计加班公司主持召开订货。
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