1、方面，积极配合纪检监办法北京引进的上市公司在我县开发种植油茶，现已备耕挖穴近万多亩，在个镇内建成了多个示范基地，将会给全县的农户们起到极大的示范作用其中，万泰油茶发展公司面向全国及海外市场销售的名香世家茶油品牌已出产面世，闪亮登场，随着茶油产品及品牌的推广，茶油必将走向全国走向世界，这必将极大地促进我县茶油销量的快速提升，油茶产业化经营模式就很快形成，小打小闹，果残伤农的现象就可避免发生。由于考虑到高产油茶林是高投入显效期长的产业，整个投入过程有许多环节，旦个环节出问题，就不能达到预期效益，这样农民的积极性和主动性将受挫，其后果堪忧，去年以来，我们与多家公司共同协商后，在现有的经营模式上摸索推广公司基地农户的联合经营模式，公司与村民利润分红。公司筹集种植所需资金，实行统规划统施态崛起的战略举措来谋划，把这项工作摆上了重要议事日程，成立了以县长为组长常务副县长和分管农业林业科技等副县长为副组长的油茶产业发展领导小组，组。
2、有助于润肤乌发增加人体免疫力防癌健体，故被世人称作为长寿油，其品质优于目前世界上公认的植物油王橄榄油，专家称之为国宝，美国白宫卫生研究院营养平衡委员会致认为茶油是东方的橄榄油，是世界上最好的食用油，国际粮农组织将茶油列为重点推广的健康型食用油，作为世纪人类幸福指数的标准之来衡量。所以，茶油无论是出口还是内销均具有广阔的前景。四是我县发展油茶产业优势明显，土壤气候适宜，具有定的栽培历史，并拥有近的面积为丘陵山地，其中可利用的荒山荒地荒滩荒坡以及可改造的低产低效林多，加上农民房前屋后田边地角等边际性土地资源，发展油茶空间充足。同时，也具备充足的劳动力，在当前全球性金融危机仍没有结束，国内企业相继裁员，农民工失业回流的大环境下，通过发展油茶种植，可促进我县农民工在家门口实现再就业，这对维护社会稳定，构建社会和谐也将起到重要作用。五是我县目前已通过招商引资方式引进了多家有加强油茶产业科学性发展基地建设规模茶油加工水察部门和学。
3、员进行项目课题申报，以期指挥部整体人员业务素质有较大提高。在强化自身业务素质的同时，本人亦能够对于广大学生言传身教，积极参与本科生的日常教学工作，近几年本人直承担着土木工程学院的土木工程施工技术项目管理等课程的教学工作，因自身有较丰富的实践工作经验，加之对教学工作认真热情，故讲授的课程深受学生们的欢迎。二扎实做好工程建设领域专项治理建管理过程中，根据东校区建设工程指挥部建设过程中出现的各类问题和经验，在近几年的工作中，带头协调进行了相关管理规范的编制和修订工作日常工作中积极协调内部各部门，做好任务分工与统筹安排，强化现场管理，及时解决各类冲突，工作中不推诿扯皮，不推卸责任，不贪功自居，节假日时能不计报酬积极坚守岗位，能够在日常工作中严保党员干部的模范先锋带头作用，为此在年被工作为实现学校跨越式发展而奋斗为主题，以学习讨论查摆问题整改提高巩固成果为主要形式，组织开展学习讨论活动。结合院党委的统部署，以深入贯彻落实科学发。
4、建了油茶办公室，出台了关于加快发展我县油茶产业的意见，并接着成立了油茶专业合作社，与省农科院共建油茶研究所，聘请国家级油茶专家任所长，开办了全国第家县级油茶网站，成立了全省首家油茶产业研究协会。国务院县域经济研究中心国家科技部省科技厅等有关领导先后前来视察我县油茶产业发展情况，他们对我县认识超前，目标明确，踩准节点，抢抓机遇，行动及时给予了充分肯定。经过努力，被国务院县域经济研究中心国家发改委国家林业局授于全国油茶示范县殊荣。县委书记邦贤同志在听取油茶产业发展工作汇报时曾语重心长地说如果我们现在不抓油茶发展，就是错失良机抓不好油茶发展，就是领导干部失职,县长伟强同志在领导小组研究会上明确指出油茶就是我县向外界朋友自豪推介最好的国字号品牌。书记县长高瞻远瞩，站在谋长远打基础保生态促发展的战略高度提出了严格要求，希望各镇各有关单位要以这佳味香，营养丰富，科学实验证明有降低血压血脂和软化血管等作用，是富贵病的克星，长期食用。
5、察部门和学校工程建设领导小组的监督在警示与教育方面，每次指挥部部门工作会议上都强调制度程序自律，做到警钟长鸣。通过采取系列强有力措施平方米。近期正积极组织图书馆行政办公楼体育场馆的建设准备工作，在现场管理中，不畏严寒酷暑，不怕风吹日晒，本人能够坚持每天到现场巡视，及时了解工程建设实际状况，及时解决各类问题，保证基本建设工作的有序进行。对外协调工作方面，能够积极参加政府职能部门组织的各类专题会议，对于我校基本建设过程中存在的有待解决的问题能够积极向主管部门汇报程公开透明，对于投标人的质疑，坚持查明问题，落实清楚，及时整改。在结算审计环节中，规范工程结算审计程序，坚持以合同为依据，坚持内部审核与外部审核相结合的原则，审计前各部门共同审定审计范围，保证了审计过程中不超算，从最大限度上节约甲方的资金。四近年来完成的各项工作任务自年到指挥部参与基建管理工作后，主要完成的工作按工作性质可分为内部管理工作基建处个人工作鉴定设全面了。
6、种材料按规定送检取样，杜绝三无进入施工现场严格按照采购制度程序办事，在采购前采购中采购后的各个环节上主动接受监察审计部门的监督充分了解市场信息，保证甲方材料价格的合理低价。在材，有力地防止了违法违纪违规行为的发生。在自身的廉洁从政和廉洁自律方面，本人能够认真学习各类廉洁从政的文件和精神，努力提高思想认识，筑牢思想防线，提高自律意识，自觉抵制各种腐朽落后思想观念的侵蚀。在实际工作和日常生活中，不和建筑商材料供应商和潜在投标人进行非工作范畴的接触，节假日期间更是严格自律，通过不接电话等方式，避免相关利益关系人的所谓拜访答谢等请示。能够完成各类报表和计划的编制工作，及时上报主管领导和相关部门，使管理工作有计划可依。五加强廉洁从政，坚持反腐倡廉基本建设是反腐倡廉的重点区域，在东校区建设工作中，在反腐倡廉的管理工作中，为保证工程建设中全体职能部门的工作人员廉洁从政，在技术与程序层面上，组织制定了招标文件的制定标底的制定商务标评。
7、场制度，各种材料按规定送检取样，杜绝三无进入施工现场严格按照采购制度程序办事，在采购前采购中采购后的各个环节上主动接受监察审计部门的监督充分了解市场信息，保证甲方材料价格的合理低价。在材，有力地防止了违法违纪违规行为的发生。在自身的廉洁从政和廉洁自律方面，本人能够认真学习各类廉洁从政的文件和精神，努力提高思想认识，筑牢思想防线，提高自律意识，自觉抵制各种腐朽落后思想观念的侵蚀。在实际工作和日常生活中，不和建筑商材料供应商和潜在投标人进行非工作范畴的接触，节假日期间更是严格自律，通过不接电话等方式，避免相关利益关系人的所谓拜访答谢等请示。能够完成各类报表和计划的编制工作，及时上报主管领导和相关部门，使管理工作有计划可依。五加强廉洁从政，坚持反腐倡廉基本建设是反腐倡廉的重点区域，在东校区建设工作中，在反腐倡廉的管理工作中，为保证工程建设中全体职能部门的工作人员廉洁从政，在技术与程序层面上，组织制定了招标文件的制定标底的制。
8、专业知识，以不断提高工程管理水平。三是由于组织机构等问题，指挥部相关职能部门部分人员的工作状态不够积极主动，导致在工程管理中不能完全达到理想状态，对于如何最大限度地调动指挥部管理人员的积极性还有待进步采取针对性的措施。四是应继续扬三平精神，以严格的程序科学的态度饱满的热情，扎实工作，为我校的建设添砖加瓦，尽自己最大的贡献。全文。在个人生活方面，不好高骛远，能够脚踏实地，洁身自好，无不良生活嗜好。在接人待物方面，常怀反腐倡廉的警钟，不滥交朋友，不以权谋私，不搞权力寻租。六不足与有待改进之处通过在基建处的年的基建管理的实践工作，在工作中能够将自己的专业所学运用于基建管理的各个层面，通过这几年的努力，指挥部在建章立制规范管理程序现场有序管理，人员业务水平的提高等方理中，制定并下发了材料部管理规定，明确了采购原则采购方式的选择材料采购的规范管理工作等。实际工作中严格要求材料部门做好材料的市场询价工作，严格落实材料进场制度，各。
9、解并掌握各类专业知识，以不断提高工程管理水平。三是由于组织机构等问题，指挥部相关职能部门部分人员的工作状态不够积极主动，导致在工程管理中不能完全达到理想状态，对于如何最大限度地调动指挥部管理人员的积极性还有待进步采取针对性的措施。四是应继续扬三平精神，以严格的程序科学的态度饱满的热情，扎实工作，为我校的建设添砖加瓦，尽自己最大的贡献。全文。在个人生活方面，不好高骛远，能够脚踏实地，洁身自好，无不良生活嗜好。在接人待物方面，常怀反腐倡廉的警钟，不滥交朋友，不以权谋私，不搞权力寻租。六不足与有待改进之处通过在基建处的年的基建管理的实践工作，在工作中能够将自己的专业所学运用于基建管理的各个层面，通过这几年的努力，指挥部在建章立制规范管理程序现场有序管理，人员业务水平的提高等方理中，制定并下发了材料部管理规定，明确了采购原则采购方式的选择材料采购的规范管理工作等。实际工作中严格要求材料部门做好材料的市场询价工作，严格落实材料。
10、展观为主线，积极开展争先创优活动。通过加强理论学习和业务学习，紧密结合东校区建设指挥部的工作实际和党员干部的思想实际，切实增强全体党员干部的责任感和使命感，使全体党员干部进步牢记党的宗旨，进步提高基建处个人工作鉴定团结带领本部门全体工作人员紧紧围绕学校基本建设的工作任务，及时总结基建管理经面均取得了长足的进步。在自身管理理念得以在实践工作中实施的同时，本人在工作中仍然存在些问题和不足，工作距离理想目标还有差距，在今后的工作中需要继续改进。是工作深入基层仍有欠缺，应在统筹安排好各类工作的同时，密切注意施工现场的各类动态，及时了解各类管理人员提及的相关信息，使对现场的管理和控制工作处于受控状态。二是要加强工作责任心，强化业务学习，通过工程建付材料采购等方面采取了系列的措施，消灭权力寻租的可能性在决策层面坚持民主决策与专家决策在组织机构层面，完善内部机构设置，细化部室工作职责，各行其权各司其职，相互制约监督避免权利集中在监。
11、定商务标评分细管理，在保证质量进度的前提下，做好项目的投资控制。严格遵守国家基本建设法律法规，严格按照基建程序办事。在对于招标工作承担主管领导职指挥部在管理方面存在的问题，提出了建立健全了各项规章制度，加强自身团队建设，强化内部管理，是完成各项工作任务的基本保证的目标。在实践执行中，指挥部不断完善内部机构设置，细化了工程部招标合约部审计预算部材料部办公室和总工办的工作职责，明确个人分工，层层分解任务，实行精细管理，同时又强调各部室及每个工作人员的协调和配合。具体工作中，负责起草了材料采购管理工作人员遵守规章制度和按照程序办事的自觉性找出工程管理中的不足，增强工作责任心，不断提高工程管理水平完善管理制度与运作机制构建在廉洁与效率视角下的基于全寿命期的工程建设内部控制体系与运作机制。主要内容包括管理组织机构职责分工管理规章制度工作程序管理方法监督管理激励与约束学习教育警示与惩处健全纪检监察和职工监基建处个人工作鉴定部相关。
12、校工程建设领导小组的监督在警示与教育方面，每次指挥部部门工作会议上都强调制度程序自律，做到警钟长鸣。通过采取系列强有力措施平方米。近期正积极组织图书馆行政办公楼体育场馆的建设准备工作，在现场管理中，不畏严寒酷暑，不怕风吹日晒，本人能够坚持每天到现场巡视，及时了解工程建设实际状况，及时解决各类问题，保证基本建设工作的有序进行。对外协调工作方面，能够积极参加政府职能部门组织的各类专题会议，对于我校基本建设过程中存在的有待解决的问题能够积极向主管部门汇报程公开透明，对于投标人的质疑，坚持查明问题，落实清楚，及时整改。在结算审计环节中，规范工程结算审计程序，坚持以合同为依据，坚持内部审核与外部审核相结合的原则，审计前各部门共同审定审计范围，保证了审计过程中不超算，从最大限度上节约甲方的资金。四近年来完成的各项工作任务自年到指挥部参与基建管理工作后，主要完成的工作按工作性质可分为内部管理工作基建处个人工作鉴定设全面了解并掌握各。
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党课讲稿：“劳动精神”是党治国理政最鲜明的理念 编号10