1、楚易检查核对。车辆通行费，财产赔付等专项资金，按照省厅物价局的收费标准和收支两条线的规定执行，加强票款缴存上解管理，做到票据领发缴销制度严格，上解及时足额。并主动接受上级部门的监督检查。半年更多文章请关注来，无各类资金相互挤占挪用平调及违纪违规的现象发生。坚持文明执勤，做到优质服务。严格按照陕西省收费公路管理规范化考核暂行办法，建立健全量化考核制度，继续全面深入细致地开展规范化达标活动，提高规范化建设质量。收费站总结汇报材料优秀范文汇报材料材料。根据局给我站的即定目标，我站年初即确定了个加强，即加强软硬件管理，加强过程管理，加强动态管理，从而持续改进各项。在认真上年的基础上，结合实际，继续贯彻落实体系，坚持各项坚持抓重点早到位，力争主动，全力以赴打好收费等。
2、强了收费稽查内务管理安全生产文明服务等的考核。以月度为时间单位，考核收费班组的通行费指标完成情况文明服务质量等情况等并以此作为目标奖惩的准绳，考核职能部门的基础管理，并在月度考评会上进行讲评，以此督促和帮助部门班组的持续改进，提高自身对改进机会的快速反应，从而把制度要求变成职工的自觉行为。加强财务管理，强化收支预算管理意识，从严控制费用开支，降低管理费用。认真审查各种原始凭证，建立健全内部稽核和财产清查制度，在票证管理上将微机票和手工票分开记账，使账目清楚易检查核对。车辆通行费，财产赔付等专项资金，按照省厅物价局的收费标准和收支两条线的规定执行，加强票款缴存上解管理，做到票据领发缴销制度严格，上解及时足额。并主动接受上级部门的监督检查。半年来，无各类资金相。
3、给我站的即定目标，我站年初即确定了个加强，即加强软硬件管理，加强过程管理，加强动态管理，从而持续改进各项。在认真上年的基础上，结合实际，继续贯彻落实体系，坚持各项坚持抓重点早到位，力争主动，全力以赴打好收费等主要的开局，为年度各项任务的全面完成奠定个坚实的基础。为此，我站及时通过职工大会骨干会议等形式进行动员和教育，要求职工认清形势，进步提高认识，并着力分析了我站年所面临的收费增长机遇和困难，树立广大职工完成收费等各项任务的信心。为将落实到实处，我站将半年度通行费指标安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组，将有关管理目标等落实到部门，并以目标责任书的形式，明确班组部门的责任。由于目标明确思路清晰落实到位，使得上半年各项均取得了良好的开局，为实现阶段性目标。
4、主要的开局，为年度各项任务的全面完成奠定个坚实的基础。为此，我站及时通过职工大会骨干会议等形式进行动员和教育，要求职工认清形势，进步提高认识，并着力分析了我站年所面临的收费增长机遇和困难，树立广大职工完成收费等各项任务的信心。为将落实到实处，我站将半年度通行费指标安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组，将有关管理目标等落实到部门，并以目标责任书的形式，明确班组部门的责任。由于目标明确思路清晰落实到位，使得上半年各项均取得了良好的开局，为实现阶段性目标创造了有利条件。持续改进管理体系运行，加强过程化管理，全面推行目标责任制。引入每月考核机制。管理体系的建立保持和持续改进，必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化，围绕贯标准要求继续。
5、人员始终坚持以人为本以车为本服务人民奉献社会的宗旨，热忱为过往司机服务，切实把文明服务落到实处，以优良的作风，优美的环境服务人民回报社会，为双创开展做好基础。重点防范动态管理，确保安全生产。动态管理，持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。考核部门结合日常考核，经常性地对安全重点岗位重点部位进行巡查，重点检查规章制度的执行情况，检查各岗位人员对安全知识的掌握情况，检查设备的运行情况以及检查活动措施防范应急措施的落实情况，检查隐患和不安定因素的整改情况，旦发现问题，及时进行处置，以达到实行持续的目标。坚持管理人员值班制度，做好内保。认真坚持值班制度，继续加强对收费办公等区域的巡视巡查，并认真做好记录和特殊情况的上报处理，督促班组在岗人员加强防范，防止被。
6、针，以班组为单位展开安全生产标准化管理，从而使站部在岗位安全规章的健全职工在岗位安全知识与技能的提高岗位安全特点的掌握岗位安全生产操作规程的遵守特殊情况的识别与处置安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了大步。通过半年来严抓细管和不断的努力，取得了定的成绩，但也存在不足之处，主要表现在政治学习相关政策的贯彻力度均不够集体主义教育有待加强，整体素质有待提高。下半年，我们将继续做好以下，加强职工教育，丰富职工业余文化生活，积极维护职工正当利益和合法权益。，执行好财经政策，继续实行财务公开和站务公开制，加强民主管理和民主监督，合理有效用好全年经费。，遵照局里的部署和要求，高度戒备，严加防范，提高汛期安全，确保全年安全生产。您可能对以下相关范文感兴趣。
7、将继续做好以下，加强职工教育，丰富职工业余文化生活，积极维护职工正当利益和合法权益。，执行好财经政策，继续实行财务公开和站务公开制，加强民主管理和民主监督，合理有效用好全年经费。，遵照局里的部署和要求，高度戒备，严加防范，提高汛期安全，确保全年安全生产。监督座谈会，自觉接受社会各界的监督。通过党风廉政建设有效的开展，我站内务管理财务管理有力，勤政意识效率大大提高，半年来未发生起违法违规事件，为我站各项的良好健康发展提供可靠的政治保证。行政认真贯彻上级规定，加大征费力度，收费任务取得新突破。根据我站今年的目标责任，结合我站的实际情况，我们决心完成好今年的收费任务，为此，我站内抓管理，外创条件，采取有效措施努力提高通行费收入。是加强学习，坚定信心，强化业务技能。
8、全重点岗位重点部位进行巡查，重点检查规章制度的执行情况，检查各岗位人员对安全知识的掌握情况，检查设备的运行情况以及检查活动措施防范应急措施的落实情况，检查隐患和不安定因素的整改情况，旦发现问题，及时进行处置，以达到实行持续的目标。坚持管理人员值班制度，做好内保。认真坚持值班制度，继续加强对收费办公等区域的巡视巡查，并认真做好记录和特殊情况的上报处理，督促班组在岗人员加强防范，防止被盗被抢及火灾等事件事故发生。落实突发事件应急预案，确保在发生突发事件时，能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等的同时，坚持按突发事件应急预案，落实应急措施，准备应急物资，随时应付可能发生各类事件。同时协调交警派出所等部门，做好站区交通事故被盗等的处置。坚决贯彻安全第预防为主的。
9、盗被抢及火灾等事件事故发生。落实突发事件应急预案，确保在发生突发事件时，能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等的同时，坚持按突发事件应急预案，落实应急措施，准备应急物资，随时应付可能发生各类事件。同时协调交警派出所等部门，做好站区交通事故被盗等的处置。坚决贯彻安全第预防为主的方针，以班组为单位展开安全生产标准化管理，从而使站部在岗位安全规章的健全职工在岗位安全知识与技能的提高岗位安全特点的掌握岗位安全生产操作规程的遵守特殊情况的识别与处置安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了大步。通过半年来严抓细管和不断的努力，取得了定的成绩，但也存在不足之处，主要表现在政治学习相关政策的贯彻力度均不够集体主义教育有待加强，整体素质有待提高。下半年，我。
10、造了有利条件。持续改进管理体系运行，加强过程化管理，全面推行目标责任制。引入每月考核机制。管理体系的建立保持和持续改进，必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化，围绕贯标准要求继续加强了收费稽查内务管理安全生产文明服务等的考核。以月度为时间单位，考核收费班组的通行费指标完成情况文明服务质量等情况等并以此作为目标奖惩的准绳，考核职能部门的基础管理，并在月度考评会上进行讲评，以此督促和帮助部门班组的持续改进，提高自身对改进机会的快速反应，从而把制度要求变成职工的自觉行为。加强财务管理，强化收支预算管理意识，从严控制费用开支，降低管理费用。认真审查各种原始凭证，建立健全内部稽核和财产清查制度，在票证管理上将微机票和手工票分开记账，使账目。
11、训，提高实际操作能力。是严格执行收费政策，切实做到应征不漏应免不征，根据省厅号文件，我们组织人员认真学习，深刻领会文件精神实质，我们认真核查过往车辆的证，加强对大吨小标车辆的征费力度。是加强对免费车辆和包缴车辆的管理，公开包缴范围，明晰包缴标准和办理程序，并且自觉接受社会监督。是加强稽查力度，发挥监控的作用，定期对包缴免费车辆进行排查，遏制费源流失。是加强与当地政府沟通，调动切有利因素，保证收费外部环境安定协调。以有效的措施保证收费任务的及时完成。截至日，上半年度通行费征收指标为万元，上半年完成通行费收入万元，为计划的，同比增长，再次刷新半年度收费业绩的新高。明确目标强化责任，各项抓重点抓到位。年是我站车流量较以往最大的年，这意味着我站将面临巨大挑战。根据。
12、挤占挪用平调及违纪违规的现象发生。坚持文明执勤，做到优质服务。严格按照陕西省收费公路管理规范化考核暂行办法，建立健全量化考核制度，继续全面深入细致地开展规范化达标活动，提高规范化建设质量。制定出条收费文明服务的标准牢固树立窗口形象，严格执行收费标准。诚实待人，服务积极主动。为过往司乘人员解危济困。模范遵守职业道德。精练业务技能，提高服务水平。文明服务不违规，诚实守信不违约。还要求收费人员始终坚持以人为本以车为本服务人民奉献社会的宗旨，热忱为过往司机服务，切实把文明服务落到实处，以优良的作风，优美的环境服务人民回报社会，为双创开展做好基础。重点防范动态管理，确保安全生产。动态管理，持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。考核部门结合日常考核，经常性地对。
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