1、防及应对措施对于突发事件，要本着及时高效，大事化小小事化无用户至上的原则进行处理对于消防管理，必须建立支快速灵活的消防队，平时加强训练及消防培训，季度性地进行消防演习。定期进行消防演习，不仅能检验小区内的消防设施设备，而且可以进步锻炼义务消防员的业务技能，还可进行消防宣传，使业主和用户增强消防意识，树立消防的观念，减少火灾事故发生频率。做好突发事件处置预案，定期进行演习这样才能找到预案中的不足，更好完善预案这样即提高了保安队伍的处突能力，同时也起到了定的威慑作用。七加强对停车场车辆的管理加强停车场管理，有利于维护交通秩序，保障用户人身财产安全，避免车辆乱停乱放，保证良好的交通秩序，是物业管理活动中的重要环节和组成部分，同时也市场竞争的重要手段，可增加物业客流量，提高收入。目前，停车场管理难度大，停车时碰车撞车车辆被盗现象频繁发生，产生。
2、管理者，更应该加强管理，从严格责停车场机动车位非机动车位固定车位非固定车位大型车位小型车位摩托车位大型车位小型车位摩托车位般自行车位高档自行车位三轮车等车位任的角度出发，树立良好的安全防范意识，确保物业经营活动的正常运行。目前，整个物业管理行业安全管理队伍人员年轻化流动性强，素质参差不齐，这都给我们的安全管理带来难度。我觉得平时应该多组织些业余文化活动，不定都要花钱，但是能通过活动，增强集体荣誉感凝聚力，培养良好的团队精神，加强引导，坚持对安全管理员的定期培训，硬件与软件起抓的原则上，才能建立起支优秀的团队，把安全工作做好，把服务工作做细。安全重如泰山安全生产，有安全才会有生产这两句话是许多领导每天都放在嘴边的。但有的企业只是重视设备的建设而忽视了人的因素。以上是我把人做为管理中的第因素谈浅谈对物业管理中安全管理的相关看法与经验的总结。
3、巧，才能减少工作中的失误提高工作效率保持积极的工作心态，由被动服从转为主动服务。例如加强职业道德的培训，帮助其树立正确的人生观价值观，培养敬业精神加强礼仪知识培训，增强员工良好的服务意识，树立公司形象，建立起文明的服务窗口加强物业管理知识消防知识的培训，提高其业务知识和业务技能加强法律知识的培训，使其知法守法懂法，能正确地维护好业主和公司利益的同时，也能保护好自己，加强军事技能的培训以提高其服从意识和处置突发事件的能力，同时也能威慑犯罪分子。五建立群防群治联系联防的机制，维护片区治安任何物业，其治安工作都须依靠执法部门和周边社区的保卫力量。物业管理公司应与当地辖区社区人员保持密切联系，紧密合作，与当地片警保持良好的关系，及时了解当地治安情况，掌握犯罪分子动向，确保辖区物业的安全。根据群防群治的原则，维护好社区的公共关系，就会从根本上扩。
4、纠纷多，解决困难，加上车辆价值昂贵，极易形成安全隐患。通过严格的训练，加强管理，在车辆进入小区时，认真落实制度，坚决做到对车对人对卡。建全技术防范设备，适当配备先进的技术器具设施，比如存放记录查询自动安全检索功能计算机安全管理系统等，同时要合理划分停车区域，进行有条理的排列，增加有效停车车位。通常按图二方式划分停车场的车位，使车辆停泊有序，才能有效的确保车场安全运行。图二停车场车位划分我国在年月日生效的最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释中规定从事住宿餐饮娱乐等经营活动或者其他社会活动的自然人法人其他组织，未尽合理限度范围内的安全保障义务致使他人遭受人身损害，人民法院应给予支持。法条中虽然没有明确是物业管理，但从条款中看，物业管理应当属于经营活动，物业管理公司要对他的业主和用户承担安全保障义务是毫无疑问的，作为物。
5、最合适的人，所以能与企业同呼吸共命运。作为物业管理公司的更需要这样的保安，保安的流动性不可以太高，否则服务质量和安全必将受影响。这就要求我们企业人员把员工的发展放在第重要位置，在对合正锦园小区的个不同年龄的保安做个关于相关内容重视程度的调查，结果显示如下图重视程度对比图有图可以看出保安作为物业公司的基层员工，进入个企业最重视的还不是其内部的薪酬福利，而是自身的发展空间，所以作为物业公司的管理人员要对保安员做职业生涯规划，只有让保安认识到自己发展空间文化氛围高层管理薪酬福利人数在本公司内的发展前景，才能保证他们的的稳定性和忠诚度，从而降低流失率。三提高管理水平物业管理在中国尚未成熟，很多物业管理企业在管理上还不够完善，导致很多物业管理企业只是微利，甚至出现利润负增长现象，特别是在金融风暴的影响下，公司为尽量节省成本把保安员的工资压再压，。
6、之重，作为安全管理人员除了要具有良好的职业道德和业务素质专业知识，还必须有高度的责任心使命感。要做到管理与服务并存，企业能得到长足的发展，打造支令行禁止，高素质的护管队伍刻不容缓。结合本人几年的物业管理经验和现今物业公司的实际情况，物业管理企业在物业管理的安全保卫工作中应重点做好以下几点工作队伍建设物业服务企业对物业的安全管理，可以委托专业公司经营或自行组织专门的队伍实施管理业务。但不论由谁来完成，都必须在物业建设方案设计之初，就考虑物业安全方面的专门要求。安全专家必须与物业管理人员共同参与物业设计方案的拟订，以避免在方案建设完成后进行不必要的更改。因此，在制定物业设计方案时，安全要求的介入是非常重要的。物业管理公司应制定详细的安全管理章程和制度并公之与众，力求做到有章可循，有章必循，执章必严，违章必究。安全管理的机构设置与所管物业的。
7、理者的人格魅力来挽留他们。以制度为根本，在制度的基础上进行人性化的管理。管理处上下员工都要相互关心，在队员有生活问题或有工作情绪的情况下要做好思想工作教育和沟通，这时候管理员要起到作用，要做好沟通，不能单靠安全主管，管理处主任也要定期和员工沟通，不要给员工高高在上的感觉，要重视他们，对员工讲他们的重要性，对他们的工作成绩要给予肯定，这样员工才会更加努力的去工作，有时候加工资不是最好的办法，特别是保安人员，他们更想得到别人的认可和尊重，尤其是领导的认可。除了以上管理措施，企业还要有完善的人才选拔机制，给员工能看到自己的前途，形成良性循环，说实话没有个保安愿意辈子做保安，都感觉只是在吃青春饭，要给员工希望，让员工感觉到自己的努力是有回报的，这样才能形成个积极向上的团队，才能建设好保安队伍。二健全安全管理制度和完善岗位责任制制度是企业利益的。
8、，当前复杂的社会环境和治安状况，对物业管理的安全工作提出了严峻的挑战。加强安全防范的作用日趋突出，其决定性地位日益突出，已成为物业管理中的首要问题，因此，本人就从事多年物业安全的实践和经验，对物业小区的安全管理进行相应的浅述。关键字物业管理安全物业安全管理指物业服务公司采取各种措施手段，保证业主和业主使用人的人身财产安全，维持正常生活和工作秩序的种管理行为，包括在物业辖区内做好防火防盗防破坏防自然灾害等安全措施，防止给业主及用户造成损失及伤害。这也是物业管理工作最基础的工作之。安全是个企业的效益源生命线，物业安全管理涉及内容多而范围广，具有专业性强管理与服务并存性受制性等特点，稍不注意，就有可能出现安全隐患或事故。对于物业管理这个微利行业来讲，动则几十万的赔偿，企业的损失很大。所以，建立起支高效专业的安全管理队伍，是物业管理活动中的重。
9、导致招聘的保安员素质参差不齐，流动率非常大。同时管理人员的性格特点行为方式领导风格和工作能力等方面的原因导致保安员流失率上升的现象也是普遍存在的。从图也可以看出员工对高层管理和薪酬福利的重视程度仅次于发展空间。据国际权威机构盖洛普公司经过调查，认为的人辞职是离开他们的主管而不是离开公司，调查中许多雇员往往以薪酬个人发展或家庭等理由离开公司，但如果对个月的雇员进行跟踪离职访谈，会惊人的发现隐藏在薪酬个人发展等表面原因深处的主导原因，其实是对领导人的不满。所以，提高管理水平，保证整个队伍稳定性是建设安全小区的关键。四重视他们，同时也要让他们感觉到受到重视首先在薪酬方面可以加以控制，但不能低于行业的平均工资水平，这也是引进高素质队伍的基础同时加强团队建设，以公平公正公开的态度对待每位员工，深入了解他们的需要，尽量满足与关心他们，甚至可以发挥。
10、小区安全性范围。例如在深圳市合正物业服务有限公司牵头，由辖区派出所组织的片区联防会议，就取得了较好的效果。通过定期验收辖区治安状况，通报治安情况，形成方有难，八方支援的氛围，建立良好的社区关系，扩大治安力量，从而降低案发率，保证物业辖区安全。另外，在遇到特殊紧急情况时，住用户家中和办公区域，发生火灾煤气泄漏跑水刑事案件等突发事件时，要善于借助第三方的力量，虽然可以采取紧急避险和正当防卫的做法，但在采取其它方式例如破门前时，寻求第三方派出所街道办居委会业委会或业主指定人等见证，以规避风险，减少损失。六加强突发事件的预防与处理应急突发事件可分为突发事件自然灾害消防事故等，对于这此事件关键要做好预防工作。对于自然灾害，作为安全管理人员首先要熟悉本地区自然环境，熟悉当地气候地质等状况。比如暴雨，季节性台风等，对物业小区易造成损害的地方及时采取。
11、障，没有规矩不成方圆，制定完善详细的规章制度，不仅对今后的工作有指导意义，更重要的是通过制度，检验工作中存在的问题及漏洞，及时修改和完善，最后才能制定出最符合实际操作的岗位制度。在正常管理中，定要结合现场严格执行管理制度，最终的目的是让处罚有依据，被处罚人无怨言，做到公平公正，这样也能提高管理者的威信，保安队伍是个特殊的队伍，团队年轻化，员工遇事很容易冲动，情绪波动较大，但对道理也很清晰，接受新的事物较快，所以个团队开始的管理很重要，做好管理预防工作，如果等到问题都出现了再去处理，那么要多付出很大的人力和物力，还未必能达到理想的效果。比如，在深圳合正物业服务有限公司在文件体系中，关于消防监控中心电话接听就这样规定消防中心值班员必须在小时严守岗位，电素质，安全管理人员必须花大力气对他们开展培训与思想教育，只有掌握专业的物业管理知识和服务。
12、让我们从实践中找出不足，去完善安全管理中的相关不足环节，同去探索物业管理更深层的安全管理，实现物业管理安全保卫建设的稳步前进。参考文献劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心物业管理国家职业资格培训教程北京中央广播电视大学出版社周为吉物业管理相关知识广东广东经济出版社陈德豪物业管理理论和实务广东广东经济出版社周中元物业管理法规北京科学出版社出版国家职业资格全国统鉴定物业管理师文章国家职业资格二级文章类型物业服务实务分析报告文章题目浅谈物业服务的安全保卫工作姓名身份证号所在省市广东省深圳市工作单位深圳市浅谈物业报务的安全管理工作单位姓名摘要物业管理作为个新兴行业,是加快城市文明发展的有效手段,也是深化住房改革,提高人们居住水平的客观要求。在物业管理活动中，安全保卫工作不仅关系着业主和用户的生命财产不受损害，而且保障了物业公司正常运作。然。
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毕业论文：浅谈物业管理的安全保卫工作