1、若乙方未经甲方同意将代理权转让给第三方经纪机构或委托分销，乙方应向甲方支付违约金人民币万元整大写人民币叁拾万元整。同时，甲方有权单方面终止本合同，已发生的费用由乙方自己承担。反之，甲方擅自将授权代理的房号自行销售或委托第三方销售亦构成违约并按本条款承担违约责任。在支付违约金及结清相关费用后，合同自然解除。在本合同服务代理期限内，除行使本合同约定的单方解除权外，方擅自终止合同或其行为导致本同无法履行，构成根本违约并须支付违约金。违约金遵照下列方法确定违约方须向守约方次性支付违约金人民币万元整大写人民币叁拾万元整。在支付违约金及结清相关费用后，合同自然解除。第十六条通知本合同规定的任何通知应采取书面形式，以专人亲自向收件方送递，或以传真挂号邮件特快专递等方式送达本合同第二页中载明的对方地址或传真。项目销售代理合同第页共页任何方的接收地址或电话。
2、同等法律效力。本合同自双方签字盖章之日起生效。以下无正文甲方盖章代表人签约时间年月日乙方深圳广告有限公司盖章代表人签约时间年月日签约地点河南省市市第页共页附件委托销售代理房号明细表以上，委托销售代理的高层共幢套，建筑面积平米建筑面积均为预测面积。附件二代理销售服务内容当本项目进入到销售筹备期与开盘期时，将通过专业服务为开发商解决以下几个方面的关键问题入市时机选择及开盘策略预期价格实现销售流程及组织架构销售物料及现场包装展示阶段推广计划本阶段的主要服务内容将为以下几个方面主要服务内容提交工作成果竞争市场研究跟进客户积累及跟踪价格策略及价格表制定销售团队提升培训销售物料及现场包装展示跟进媒体渠道选择及费用预算活动建议执行跟进及费用预算相关合作单位选择与跟进开盘策略价格策略及价格表月度营销计划及工作总结销售培训计划销售流程及档案销售物料及企划设。
3、信息，录入甲方客户系统，建立来电来访客户档案，向甲方反馈客户意见。前期客户积累项目正式开盘前，乙方代表甲方进行项目推广及客户积累，在不违反国家及地方法律法规政策的情况下，完成客户登记的相关工作。签订认购书项目正式开盘后，乙方代表甲方与客户签订认购书客户签订认购书的同时由甲方收取定金，认购行为按照事先制订的认购流程严格执行。乙方代表甲方签订正式的如甲方未能完全履行其合约义务时，乙方首先可书面告知甲方并给予甲方十四天的整改期，若期满甲方仍未修正，则乙方可单独终止合约，并书面通知甲方。终止合约时，甲方仍须支付乙方于代理期间销售代理费及服务费支付期限不得迟于书面通知终止合约后的个工作日。甲方逾期不支付乙方应收服务费用，将按逾期每天支付乙方应付佣金的万分之五计付滞纳金。本合同自双方签字盖章之日起生效乙方代理期满且没有延期或者代理期未满代理工作已经结。
4、等事项发生变更，应在变更后三个工作日内书面通知对方。在本条前两款规限下，在无证据证明通知或其他通讯已经收妥时，该通知或其它通讯应在下述情况下视为正式送达以专人送交，以抵达本条第款第款注明的地址或甲乙双方项目代表签收为准以传真发出，传真进入对方传真系统时视为送达。第十七条争议的解决如果双方就本合同的解释有效性终止或执行方面有任何问题，应尽最大的努力协商解决。如双方不能协商解决与本合同有关的或由本合同引致的任何问题，争议提交有管辖权的人民法院。在发生任何争议和在任何争议正在进行诉讼程序时，除了所争议的事宜外，双方应继续完成其各自在本合同项下的义务。第十八条其它本合同各标题仅为方便参考而设，不影响所属条款内容的意思。本合同条款被撤销或被宣告无效不影响其他条款的效力。商业车位等销售在适当时机可另签补充协议。本合同用中文书写，式肆份，双方各执贰份，。
5、投放横幅小区围墙广告等相应广告宣传活动，整体和单体模型制作等。甲方应尊重乙方的专业经验和知识，并考虑乙方实际工作周期等因素，为保证乙方有足够时间保质保量完成各项业务，在乙方的策划思路广告方案设计稿和其他书面工作文件提交后，甲方应于七日内书面确认或以书面形式提出明确修改意见和建议，乙方根据甲方的意见和建议进行修改调整，直至甲方签字方可定稿逾期则视为甲方认可乙方的工作成果。定稿后，若甲方再次提出修改，由此而产生的切相关费用应由甲方承担。若因甲方未能及时审稿定稿后再次修改等原因所造成的工作延误，甲方承担相关责任。本项目之广告费用由乙方做出详细计划,经甲方同意确认后,由甲方执行。所有相关费用由甲方直接向有关单位支付。本合同期限内，甲方累计投入的广告费用不超过实际总销售金额的。甲方负责认购书及房屋预现售合同的审核盖章等工作，乙方提供必要的协助。甲方。
6、商业街标识导示系统※展示牌※展示小旗※工地路灯旗※户外路灯旗※告示各种媒体的创意及设计※各阶段报纸广告创意及设计※各阶段杂志广告创意及设计户外广告类※各阶段广告牌广告创意及设计※各阶段车体广告创意及设计※各阶段候车亭广告创意及设计项目展示系统设计※宣传展板※形象挂幅※销售中心形象背景牌及接待部分导示系统设计样板间※户型牌※功能牌※免费赠送牌※设计要领介绍导视牌※小区环境警示牌※主要路口导示牌第页共页※区位标示牌洽谈区样板房路线展示区等※功能批示牌会所停车场等※看楼路线指引牌促销礼品设计※礼品包装※促销礼品设计※促销活动卡如卡诚意卡等※请柬邀请函外卖场展示※项目展示区包装※商业街包装※房展会场包装※秋交会展场包装※开盘活动区包装※各活动区包装※各外展场包装四项目全程宣传物料设计※手提袋※海报※户型单张※单张※折页※楼书※生活读本※直邮附件三。
7、方认可后乙方负责执行和实施，并及时向甲方汇报。在项目销售过程中，乙方负责制定阶段性的推广和销售计划促销活动计划推广活动计划等营销方案，并负责落实执行各项推广计划，并对广告和推广的效果进行监测和反馈，根据反馈实际情况及时对营销推广策略进行调整和提报以上计划的提报周期为年度半年季度月度。乙方负责日常定期的市场调研竞争产品跟踪研究和客户访谈，根据市场反应销售状况及成交客户分析，项目销售代理合同第页共页每月提交项目分析及总结报告阶段销售推广建议。乙方负责在设计制作项目销售推广材料和工具时提供专业策划意见，监督有关设计制作工作，并负责有效使用和实施，上述材料工具包括模型楼书价目表其它与项目形象有关的书面文件录像带媒体广告方案展销会展台布置等。根据项目进度及甲方工作计划，形成例会制度，专案工作组应按时参加本项目例会及工作讨论，提供专业意见及市场反馈，。
8、项目主推广语提炼※核心卖点辅助卖点整合及提炼二项目全程各阶段广告策略各阶段广告定位※阶段市场定位项目市场定位消费群体定位※阶段宣传形象及核心卖点整合目标客户群形象定位项目形象定位分阶段卖点分析整理阶段广告策略及创意构想※阶段主题推广语※阶段主题卖点辅助卖点提炼※阶段推广工作重点及主题提炼整体及阶段传播与媒介策略的制定※阶段推广节奏的制定※阶段媒体运用策略※创新媒体的挖掘分析使用项目全程跟进服务※实行专案小组制※定期广告发布效果跟踪调查及信息反馈三品牌识别系统建立与设计基础系统设计※项目设计※标志整合调整※标准字体※标准色※标准组合应用系统设计事务用品系统※信纸※信封第页共页※便笺※纸杯※杯垫※文件袋※销售人员工作牌※售楼认购书封套※置业计划封套工地展示系统设计※工地围墙※工地广告牌※售楼处导示系统※样板区导示系统※看楼通道导示系统※展示区。
9、委派出纳人员名负责收取定金房款及开具收据或购房发票，该出纳可不驻销售现场，但若有客户交付定金及房款，其必须及时至现场履行其职责。在本合同期内，本项目所有营销宣传资料，包括售楼资料媒体广告有关本项目网页展销会宣传品各种载体广告牌等，均注明销售代理深圳字样。切有关本项目之合同及其他承诺性资料证明均须由甲方盖章，如无甲方盖章，由任何个人或单位对外签订有关本项目的任何合同文件及其他承诺性资料证明均属无效。甲方应按本合同规定按时向乙方支付代理服务费用。第六条乙方权利与义务乙方从以下几个方面为本项目提供综合的销售服务服务内容纲要见附件二营销策划服务乙方在本合同签订后，指定为本项目负责人，组织专业人员组成项目策划小组，负责项目的策划工作。乙方负责制定项目的整体营销推广策略销售节奏安排价格策略内部认筹方案，开盘方案，推广活动及项目包装方案等重要策略，经甲。
10、，甲乙双方之间结清切费用后，合同自然终止。任何方按本合同或相关法律规定提出解除合同时，需提前天书面通知对方，双方派人于通知日起日内完成办理相关结清款项解除合同手续。第十五条违约责任因房屋建设工程施工工程进度房屋质量房屋产权抵押房屋交付等引起的争议，由甲方负责处理和承担责任，并承担由此发生的切相关费用。甲方应按时支付乙方销售代理费用。如有拖欠，乙方可向甲方发出书面通知，并于书面通知到达甲方之日起中止履行本合同。如甲方于收到书面通知之日起五个日历天内仍未支付上述费用，则乙方有权单方解除本合同，要求甲方支付拖欠的销售代理费用，并每日按所欠代理费总额的万分之五计付滞纳金。如因甲方原因导致乙方不能提供或不能按时提供销售代理服务，乙方不承担合同义务，并有权中止合同履行，并根据相关情形决定是否解除本合同，同时乙方有权追究甲方的违约责任。在服务代理期内，。
11、可按甲方需要参加本项目相关的不定期的讨论。开盘前天，乙方草拟房价底价表简称底价表和销售执行用公开价目表简称销售价目表，并经双方书面确认后执行。二销售前台代理服务乙方于年月日前提交本项目总体营销方案，。期房源底价表销售价目表。乙方组建本项目的销售团队，统筹本项目营销工作。项目销售经理常驻销售现场，专门负责本项目销售工作，销售总监定期巡盘检查。乙方根据销售各阶段的实际情况调配资源，保证每日有定数量至少名的销售人员在售楼现场从事销售工作。项目销售经理确定后不得随意变更，特殊情况变动须报甲方认可。本项目销售团队于年月日前组建到位。乙方负责完成对本项目销售团队的培训，并建立项目销售管理制度。销售现场管理乙方代表甲方负责项目销售现场的管理，维持销售现场销售秩序。客户接洽乙方代表甲方接洽客户市调人员以及交流参观人员。客户信息管理乙方负责收集来电来访客户。
12、计成果现场包装建议媒体推广计划及效果评估活动方案与效果评估月度市场信息速递二当本项目进入到销售持续期时，将把工作重点放在以完成阶段性销售目标为中心，提供以下服务内容主要服务内容提交工作成果竞争市场研究跟进开盘期及阶段性销售总结成交客户深度研究价格策略调整销售团队提升培训媒体渠道选择及费用预算活动建议执行跟进及费用预算策略调整报告价格策略调整报告开盘期销售率结案等总结销售难点专项突破方案困难户型与尾盘等成交客户研究报告媒体推广计划及效果评估活动方案与效果评估三整合推广服务项目销售代理合同第页共页第页共页项目整体推广策略市整体市场推广调研第页共页※市场调研市楼市企划推广水平※竞争项目调研竞争项目企划推广广告定位描述※市场定位项目市场定位消费群体定位※功能定位项目功能定位※形象定位项目推广形象定位整体广告策略及创意构想※项目设计理念理解文脉梳理。
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房地产项目代理销售合同