1、高左右设置道纵横每边各长的拉结筋。并且要求砌块墙上不得留脚手眼。砌筑过程中用线锤和托线板检查垂直度及平整度砌块填充墙与楼屋盖构件的连接作法板底，梁底加胀锚螺栓固定，沿墙顶设钢筋与胀锚螺栓绑扎在起，再用级砂浆填满挤实，高为。不得采用墙顶斜砌块的作法。第八节楼地面工程本工程楼地面面层除铺防滑地砖花岗岩外，还有水泥砂浆面层。地砖面层施工前应清除基层上污渍，铲除表面落地灰，将砼表面清扫干净。铺贴地砖采用湿贴法，铺设前先刷遍水泥浆，并随刷随铺厚干硬性水泥砂浆，拉控制线后直接铺贴，将地板对缝后干贴上去，用橡皮锤轻轻锤实，要求表面平整，接缝无高低差，接缝均匀，线条平直无错缝，砂浆饱满，无空鼓现象，色调致，无明显色差。面层铺贴内，对地面砖采用水泥砂浆勾缝，深度不小于砖。
2、层水泥粉，把石板块对准铺贴。铺贴时四角要同时着落。再用木锤着力敲击至平正。铺贴完成小时后，经检查石板块表面无断裂空鼓后，用稀水泥颜色与石板块调和刷缝填饱满，并随即用干布擦净至无残灰污迹为止。铺好石板块两天内禁止行人和堆放物品。第九节装饰工程抹灰工程墙面抹灰要点抹灰前必须先找好规矩，四角规方横线找平立线吊直弹出准线和踢脚板线。室内墙面柱面的阳角和门洞口的阳角，用水泥砂浆抹出护角，护角高度，每侧宽度。基层为混凝土时，抹灰前先刮素水泥浆道，加气混凝土砌块基层抹石灰砂浆时，先刷胶溶液道，抹混合砂浆时先刷掺胶的水泥浆道。采用水泥砂浆面层时，须将底子灰表面扫毛，面层注意接搓，表面压光不得少于两遍，罩面后进行洒水养护。墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的面用线锤找直，然。
3、节物资条件准备建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。主要材料计划见附表。根据材料需用量计划，做好材料的申请订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。二构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家货源。第三节劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据本工程的实际情况工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教。
4、厚，随做随即清理面层水泥，并表面覆盖湿润，常温下养护不小于，踢脚线施工宜在面层基本完工及墙面最后遍抹灰或刷涂料前完成。对于卫生间楼地面铺设面砖时，必须按设计要求进行排水找坡，地漏及各种管线部位必须整块套割留孔。二花岗岩面层操作工艺铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆，水泥浆应随刷随铺砂浆，不得有风干现象。并石板背面刷干净，且要保持铺贴时湿润。铺贴顺序应从里向外逐行挂线铺贴。根据水平线中心线十字线，按预排编号铺好每开间及走廊左右两侧标准行封路后，再进行拉线铺贴。铺干硬性水泥砂浆找平层，虚铺厚度为，然后进行石板块预铺，并对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合第页后，在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒。
5、术部质量安全部经营财务部器材物资部安装部综合办公室，组成项目管理层。第二节施工机构职能贯彻执行国家和大连市政府的有关法律法规和政策，执行企业的各项管理制度。项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同项目设计项目进度计划及配套计划协调程序等文件。做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。第页协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。建立高效率的通讯指挥系统。对工程的进度质量安全成本和场容等进行监督管理考核验收全面负责。注意在工作中开发人才培养下属管理人员的工作能力。组织好项目生产调度会项目经济活动会等关键性会议。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。严格财经制。
6、理修补喷涂基层处理剂节点附加增强处理定位弹线试铺铺贴卷材收头处理节点密封刚性防水层施工找平层要求表面平整，与女儿墙交接处抹成直角，突出屋面或地面的管道处抹成光滑的圆角基层表面清理修补铲除凸起部位，低凹出应用水泥砂浆掺胶补抹，较浅时用素水泥掺胶涂刷。基层要求干燥清洁喷涂基层胶粘剂次涂刷面积，根据基层处理剂干燥时间和施工进度的快慢确定，不宜被风砂尘土污染或雨露水打湿铺贴卷材按先高后低，先远后近的顺序进行，搭接宽度第页对于突出屋面的管道女儿墙及预留孔等节点，重点进行卷材补强和密封防水层卷材在混凝土墙部位的收头采取垫片钉子或金属压条将卷材固定在墙上，用密封材料封严，再将卷材条用压条钉压作盖板，盖板与立墙间用密封材料封固。防水层卷材在女儿墙部位的收头方式为卷材端口上。
7、财务部对工程用款有计划有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部对施工范围内的安装工程进行检查监督，并及时穿插。综合办公室负责公关接待后勤保障及消防保卫工作。第页第三章施工准备第节施工技术准备做好调查工作气象地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季雨季大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供应情况价格品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式手动式用电机具多，因此，对水源电。
8、第二遍腻子，刮抹方向与第遍垂直，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎。基层干燥，清洁后即可涂刷底层涂料，不得漏涂，涂层均匀，般要干燥以上。第遍涂料应稍稀，用涂料滚子蘸料涂料，少蘸，勤蘸，避免流挂。般先上后下，从左到右，先远后近，先边角棱角小面，后大面，厚薄均匀。干燥后般不少于，用细水砂纸打磨，打磨时用力要轻而匀，并不得磨穿涂层，磨后将表面清扫干净第二遍涂料应比第遍稠，其余工序与第遍施工相同。若遮盖差，则打磨后再涂遍。涂刷要均匀，不宜太厚，防止漏刷，色调致，无明显刷痕。第十节防水与保温工程屋面改性沥青卷材防水材料要求材料进场后检查其出厂合格证并取样复试，严格控制改性沥青卷材及配套的胶粘剂与密封材料的各项指标，复验时有项不合格，坚决要求退场。施工方法基层表面清。
9、度，加强财务预算管理，推行项目内部承包责任制。按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。第三节项目各部门职责工程技术部对施工范围内的工程质量技术措施进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周旬月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集整理。质量安全部对施工过程中的生产安全文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验计量管理。器材物资部对施工机械设备临时用水用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购验收保管发放等管理工作。经营。
10、育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。对工人进行必要的技术安全思想和法制教育，教育工人树立质量第安全第的正确思想遵守有关施工和安全的技术法规遵守地方治安法规。生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣点如下严禁使用干的砌块上墙，般应提前浇水，砌块含水率宜为。不得随砌随浇砌筑砂浆为混合砂浆，强度等级为。施工前应复核结构轴线，符合后方可弹出墙体细部尺寸线第页砌筑时上下错缝，采用整块顺砌的方法，搅拌砂浆时需挂配合比牌，计量准确，灰缝横平竖直，砂浆饱满，水平灰缝厚度不得大于，垂直灰缝不得大于。在砌块墙的转角纵横墙交接处，需要隔皮纵横墙砌块相互搭砌。隔皮纵横墙砌块端面漏头与柱交接处理，沿墙。
11、源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源水量压力接管地点供电的能力线路距离等。二做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。三编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图预算定额施工组织设计施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第页第二。
12、后在墙角的另面顺靠尺抹上砂浆。室内踢脚线根据高度尺寸弹上线，把八字尺靠在线上用铁抹子切齐，修边清理。外墙窗台雨蓬阳台压顶和突出腰线灯，上面根据设计要求做流水坡度，下面做滴水线。顶棚抹灰要点钢筋混凝土楼板顶棚抹灰前，用清水湿润并刷素水泥浆道。抹灰前在四周墙体上弹出水平线，以墙上水平线为依据，先抹顶棚四周，圈边找平。顶棚表面应顺平，并压光压实，无抹纹和汽泡接搓不平等现象，顶棚与墙面相交的阴角，成条直线。第页二乳胶漆施工前先对基层进行处理，要求基层表面必须坚固无酥皮脱皮起壳粉化等现象基层表面的油污灰尘必须清除干净。孔洞和不必要的沟槽应提前进行修补。待基层干燥，清理干净后，即可满刮腻子，第遍要求横面刮抹平整，均匀，光滑。待干透后用粗砂纸打磨平整，清扫干净，再满刮。
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大连市某别墅小区施工组织设计