1、管理机制，增强干部的责任意识和争先进意识，进步推动干部选拔的民主化科学化进程，实行优胜劣汰。三建立梯队式干部培养机制。是形成阶梯型的人力资源配备模式，根据干部的年龄知识层次专业水平和个人特长，按团队特性新老结合，将每个干部安排到最合适的岗位，扬长避短，优势互补，既发挥个人特长，又体现整体实力，实现人适其事事宜其人。二是突出年轻干部的培养，始终把实践作为锻炼人才的第平台，对年轻干部在给位置压担子上下功夫，根据青年干部的专业及业务技能和特长放在不同的重要岗位进行锻炼，给他们实践的机会，让他们在工作中成长，在实践中成才。三是营造良好的学术氛围，经常性地开展多种形式的学习论坛，以论坛为平台加强学习交流与研讨。同时加大高端层面的知识积累提升，建议由省局或设区市局统聘请国内知名专家，通过视频系统集中全省或全市干部职工共同听课，共享高层次教育。
2、有位更要有为的指导思想，大力培养责任心强能力水平高学习能力强写作水平高的优秀年轻干部。二是进步完善竞争上岗考察任用等多种方式并举的干部选拔任用机制，让群众公认业绩突出的干部得到重用。三是推行即提即退办法，切实解决些表现优秀年龄偏大任职时间较长干部的职级待遇问题，尽力解决由于领导职数有限而不能得到及时提拔的品行好业务能力强表现优秀业绩突出的干部非领导职务晋升问题，充分调动各层次干部的工作积极性。地税局干部职工思想状况调查报告当前，随着税制改革的加快推进和征管改革的不断深化，以及阳光工资等收入体制的变化，基层干部职工的思想观念价值取向等也悄然随之而变。及时了解和把握干部的思想状况和需求，引导他们树立正确的价值观人生观，切实增强干部活力，调动人员积极性，对做好新时期干部职工的思想政治工作，显得尤其重要。当前基层地税思想状况呈现的特点和。
3、思想政治工作的长远对策和机制随着经济形势的不断变化，地税系统思想政治工作面临新的形势和任务，解决地税机关面临的各种困难和矛盾，首先应着眼于政治上进行观察和处理，着力于思想观念工作机制队伍素质等方面进行提升。健全思想政治工作机制。思想是行动的先导。强有力的干部思想政治教育工作，能为地税各项工作任务的完成提供坚实的思想基础，为地税事业发展提供源源不断的人力保证。是要强化理想信念教育，提升干部精神状态。紧密结合地税工作实际，牢固树立为国聚财，为民收税的宗旨，开展形式多样的爱国爱乡敬岗爱业主题教育活动，强化干部的党性观念公仆意识敬业精神和廉洁品质，进步强化地税干部的理想信念和职业道德规范。二是加强先进典型的宣传和引导。积极挖掘和树立先进典型，大力宣传身边人说身边事，平凡的岗位不平凡的事业，引导干部激励干部，形成比学赶帮超的浓厚氛围。三是。
4、资源，全面提升干部的综合素质。四加强人文素养的教育。从当下来说，干部能否敬岗并胜任岗位工作，从本质上说主要取决于工作态度，除个别专业性较强的特殊岗位而言，能力的问题不是决定性因素，最重要是人文素养中工作生活态度。针对目前地税干部思想政治状况和工作态度，加强人文素质教育尤其重要。通过人文素质培养，可以从根本提升个人的道德修养政治修养人生态度理想信念核心价值观等，彻底解决责任意识与爱岗敬业问题。而在人文素养的教育中，思想道德素质是最重要的素质，因此首先要把思想道德素质的提升作为培养的第要务，通过结对牵手先进典型示范带动等形式，用鲜活的典型事例感染震撼人心，用真情实感融入到干部工作和生活的点点滴滴中去，并列入项长期的教育工作计划，培养干部树立正确的价值观人生观和道德观。五畅通干部选任晋升渠道。是坚持公平公正正确的用人导向，树立有为才有。
5、内忧外压的系统性压力逐步显现从内在因素看，地税系统内的干部考核机制学习培训机制及思想政治工作机制不健全，在定程度影响了思想政治工作的有效发挥，而财政体制和税制改革的推进等来自外在的压力也对思想政治工作形成的较大的冲击和影响。组织收入对思想政治工作的挑战。从当前地税部门的经费来源渠道看，除了省上下拨的人头经费外，其他经费需要通过超额增收来争取经费，地方税收呈现逐年高基数高增长的态势。因从今年的收入形势看，由于国家加大对房地产等宏观调控力度的加大，地税部门正面临前所未有的收入压力，虽然竭尽全力，今年月的地方税收只能完成亿元，同比上年下降。而为保证经费收入，基层地税部门不得不整天忙于收入任务，围着组织收入工作转，收入任务成为压在基层地税部门身上的沉重稻草。从调查中看，有的人员认为地税任务太重，压力很大，有的人员认为收入任务与实际税源不。
6、于分散，工作激情难免打折。特别是在事业前程升迁无望或希望不大的现实下，将精力和重心更多地转入家庭和子女，在工作中应付或得过且过，这也是正常的心理诉求。体现在思想和工作上是思想上产生惰性，对新出台的税收政策法律法规不勤于学习而懒于思考，对工作中出现的新情况，新问题，想方设法去推卸和逃避，缺乏工作主动性和创造性二是工作进取心不够。习惯于按部就班，不思进取不求上进，不求有功但求无过，对新鲜事物和新知识有种恐惧心理，没有种勇于承担，勇于挑战的精神状态。从今年月份开展的机构改革前谈话中可窥斑，县局党组在对各科室负责人谈话中了解到，名科室负责人中没有换岗意愿的有人，无所谓的人，要求换岗的人，充分说明了干部中求稳的思想和心理占了上风。三是享受心理滋长，相当大部分干部认为自己年龄已经大了，事情应该年轻人多做点，要多培养和使用年轻的干部，并以此为。
7、变化，这趋势对基层干部思想政治工作而言是道难以逾越的坎。现行的干部管理体制对干部的影响。作为条管部门，地税干部个人政治发展空间相对地方单位来说比较狭窄，政治需求难以满足。加之现实中干部能上不能下的干部管理体制减少了干部上下的流动性，已经抢到沙发的自然不会去坐小板凳。因而对占到位置的人来说，政治愿望已得到，时间长了工作激情减退，丧失了竞争意识没有职位的，因为职数已经占满，或因能力有限，且缺乏有效的竞争机制，想要提升几近无望，不知不觉中失去了斗志，工作质量也大打折扣。特别是基层分局的分局长也由上级部门来任免，局没有决定权，在这种管理体制下，干部上得去，下不来，人员纵向横向交流不够，致使人员板结，施展才能的空间小机会少，不能做到人尽其才。思想政治工作机制不健全。思想政治工作是门综合性的应用科学，有其固有的工作规律和特点。但在实际工作中。
8、收征管信息系统的应用操作数据提取加工和分析等能力，跟不上信息管税的要求。另方面是学历高，专业实践能力低。由于年轻干部大都是新招录的公务员，学历高，专业不对口，加上八成以上为异地人员，过多考虑的是如何调回本地或经济发达地区，巯于对税收专业知识的学习掌握，专业实践能力差，难以独自承担税收专业性较强的工作任务。同时从近几年干部流动性看，情况更不容乐观，局年新招录公务员人，截至年月调出人，过于频繁的调动，造成年青人才的流失和局中间层干部的断层，特别是线具备丰富征管经验的人才奇缺，影响了浦城地税事业的长远发展，同时不利于思想政治工作的开展的干部队伍的稳定。二进退的趋利性思想意识上升干事创业的激情减退。从的人员结构看，岁以上的人员占到全局的三分之二，集中迈入中年层面，而这阶层的人大都上有老，下有小，需要面对和解决的家庭的社会性工作较多，精力。
9、符，完成任务难度很大。在这种情况下，工作重心侧重收入任务而轻视思想教育也成为基层地税部门的无奈之举，无形中加大了思想政治工作的难度。税制改革对基层干部思想的冲击。自年分税制改革以来，营改增无疑成为影响国地税收入的最主要政策因素，按照国务院的税制改革方案，十二五期间全面完成营改增工作。并从今年月日起至年底，将交通运输业和部分现代服务业营改增试点范围扩大至个省直辖市和计划单列市。作为地税第大税种的营业税改旗易帜由国税征收，地税部门在将来何去何从成为地税干部最为担忧的件事。在调查中，大部分地税干部对将来的前景流露出较为悲观的态度，在对线调查中，有相当部分干部认为，如果将营业税全部改成增值税，地税真的就没有存在的必要了，我们的工作就是收点费了。很显然在国家逐步推进的税制改革的进程中，地税部门的征管范围会逐步减少，干部的心理和信心也会随之。
10、立个上下互动联系的交流平台，充分利用现代通信手段，通过在线交流干部谈心等方式加大组织与个人领导与干部的互动交流，将思想政治工作前移，主动了解干部诉求，及时帮助解决实际困难，减少以会议上课等说教形式的学习，以种相互交流平等交流的方式，让思想教育生动活泼，通俗易通，深入人心。二探索建立干部岗位能级管理制度。首先，建立业绩考评积分制，以干部资历职称能级水平考核评价培训积分等综合因素为主要内容设计个人职业生涯积分考核，将干部平时考核分数累计加总，在选拔任用竞聘上加以运用，调动和发挥他们投身工作和实现自我价值的积极性。其次，依据岗位不同，将能级划分为税收业务和行政管理两大类，每类根据工作的难易或完成工作需要的技术要素分别设置多个能级阶次，不同能级之间实行差别能级津贴，并对能级实行动态管理，形成能者有其岗能者有其位能者有其资的权责利紧密结合。
11、基层部门的思想工作只是停留在些简单的说教，或机械式传达贯彻上级文件会议，没有建立套科学的思想政治工作体系，缺乏思想政治领域的专家和人才，在日常中不仅没有起到正面的教育引导作用，有时还适得其反，引起少数干部的反弹。加之，些从事思想政治工作的人员不懂得工作的艺术，对干部的思想问题既缺乏调查了解，又缺乏沟通制，全面提升干部职工税收科研水平。全局干部职工每年撰写论文余篇，其中浦城县外地务工人员参保问题的调查与思考构筑文化阵地凝结发展力等余篇文章被福建税务期刊采用，加强担保行业税收征管的调查与思考文还在国家经济类核心期刊福建省级期刊发展研究上发表。同时为提升队伍业务素质，还推出了以考促学，学考互动的学习考核机制，以科室为单位轮流准备教案统组织全员培训，通过党员带头学理论比业务考操作，全面提高干部职工思想政治素质和税收业务能力。三解决和建立。
12、题准确把握时代特点和地税队伍的思想脉搏，是做好地税干部思想政治工作的前提。因此必须对当前地税队伍现状与地税思想政治工作面临的新情况有个清楚的认识。两高两低的内在性结构矛盾突出当前的地税事业面临着前所未有的机遇和挑战，已实现了粗放式管理到精细化管理的转变，正在向信息管税方式转变，对高素质复合型人才的需求也是越来越高，而目前的人员结构却难以顺应这种变化趋势。以县局为例，我局目前共有干部职工人，其中干部人，职工人。岁以下人，大都为近年新招录公务员岁以上人，占,年龄扎堆老化现象比较突出。岁以下的新招录公务员学历为大学本科，而专业以上是非经济类，普遍缺乏对税收专业的学习和渗透。从年龄学历和专业知识的掌握操作能力看，呈现明显的两高两低现象。方面是年资高，学习应用能力低。相当部分年资高的干部因年龄和身体状况，对新知识接受能力相对较差，特别是税。
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地税局干部职工思想状况调查报告