1、执行根据相关部门要求分值分未完成不得分延误每天扣分主管岗位职责与考核标准岗位职责协助经理进行本部门行政管理制定本部门管理制度组织培训学习。编制工程概算编制施工图预算工程进度付款审核施工现场监督基础资料审核竣工结算审核完成主管领导安排的其他工作。负责对公司指定投资建设项目的工程预结算工作，协助经理完成工程招标标底的编制文件名金奥绩效管理制度编制人杨洪审核人批准人版本编制日期审核日期批准日期文件编号第页共页工作及协助制定本部门培训计划并组织相关学习。分对工程进度进行的监督检查，针对工程有关计核价的资料，进行收集整理或复核工作，负责对公司经营计划及施工进度实施情况跟踪，根据实际工程进度，编制每月工程进度造价报表。分编制审核各项工程成控结算工作。对施工单位上报资料的真实性有。
2、漏参照工程结算管理办法文件名金奥绩效管理制度编制人杨洪审核人批准人版本编制日期审核日期批准日期文件编号第页共页考核标准序号岗位职责质量和管理要求时间要求负责对公司指定投资建设项目的工程预结算工，协助经理完成工程招标标底的编制工作及协助制定本部门培训计划并组织相关学习。完整准确及时。参照工程预结算审核办法对工程进度进行的监督检查，针对工程有关计核价的资料，进行收集整理或复核工作，负责对公司经营计划及施工进度实施情况跟踪，根据实际工程进度，编制每月工程进度造价报表。按照制定的项目造价控制办法进行每月日上报主管领导编制审核各项工程成控结算工作。对工程进行监督检查验收，并提出相关意见，对施工单位上报资料的真实性有效性完整性进行审核。全面完整及时准确完成工程成控工程结算。并按。
3、审终审。总经理指定专人对核算部经理复审后的工程结算书进行抽查复审。项目经理在工程结算书上签字确认。施工单位报送的结算造价在万元上的竣工结算审核程序专业工程师对资料的完备性有效性进行审核工程造价主管对资料的完备性有效性进行审核工程造价主管进行初审公司核算部经理对资料的完备性有效性进行审核公司核算部经理进行复审终审。公司财务部部委托工程造价咨询单位进行终审工程部经理在工程结算书上签字确认。审核时间根据工程结算额的多少，审核时间规定如下结算造价在万元以下的，时间控制在工作日内。结算造价在万元的，时间控制在工作日内。结算造价在万元以上的，时间控制在工作日内。结算造价在万元万元以内的，时间控制在个工作日内结算造价在万元以上的，根据工程大小特征结构形式进行确定，时间控制在半年内。
4、效性完整性进行审核对工程进行监督检查验收，并提出相关意见。分负责材料信息的收集，定期进行材料市场调研，及时掌握各种材料设备的市场价格价格趋势和供求信息，建立信息库。分建立材料设备台帐。包括参与材料设备的验收并建立相关台帐等工作。分岗位职责标准序号岗位职责质量和管理要求时间要求协助部门经理制定部门工作计划，细化到个人，对部门人员的工作进行分工监督检查考核评估，培养，制定本部门培训计划并组织相关学习。按要求随时进行，保证工作质量和效率按制度要求执行编制工程概算数据力求准确接到施工图纸后个月内。编制施工图预算核算准确接到施工图纸后个月内。工程进度付款审核数据准确结合实际情况完成审核，对相关资料及时归档。施工现场督基础资料审核准确合理根据要求完成竣工结算审核把握原则，严查堵。
5、后，施工单位必须按合同约定时间无合同约定的，应自正式竣工验收之日起天内将完整的竣工结算书工料分析汇总单，竣工图和竣工资料，包括现场签证等，报送监理公司和工程部。竣工结算资料的范围工程结算资料施工招投标工作的有关资料涉及工程造价部分，工程施工总分包合同，补充合同或协议书等工程竣工图纸土建安装工程或其它专业的全套图纸设计交底经甲方确认的设计变更图纸甲方认可的设计变更签证单技术核定单经甲方确认的施工方案施工组织设计隐蔽工程记录涉及工程造价的有关资料施工过程中各类现场记录会议纪要和现场签证资料地质勘察报告工程结算书加盖送审和编制单位公章，预算员签字工料分析表材料设备差价的证明材料开工通知书，停复工报告甲供料明细表和验收记录预付工程款，垫付款明细表竣工验收资料经批准的竣工验收。
6、门窗电梯给排水设备暖通设备强弱电设备允许市场化的安保设备等业主指定的材料或设备包括甲方指定品牌价格乙方采购的材料或设备。允许市场化的专业配套工程类。竣工结算资料准备当工程项目将进入竣工验收阶段时，由工程部负责，督促施工单位及时编制竣工图和工程竣工结算书工料分析单汇总现场签证质监验收单等有关资料只涉及材料设备的，则提文件名金奥绩效管理制度编制人杨洪审核人批准人版本编制日期审核日期批准日期文件编号第页共页交验收和现场签收资料材料设备产品检验检测合格证明质量保证书保修单使用手册所有随附的技术资料。竣工验收通过为普通住宅，种为跃层住高层区域生活给水。用水指标及用水量预测居住地用水定额人道路用水升平方米日绿地用水升平方米日管网的漏失量用水量的规划区域总用水量为立方米日，最大小。
7、性进行审核核算部工程造价主管进行初审依据合同约定以及有关建设工程造价管理标准和规定，工程造价主管对施工单位结算书中的分项子目定额套用单价工程量总价材料价格取费标准及下浮率费如开办费配合费经工程部认可的现场签证经工程部确认的设计变更技术核定单及其他资料等进行审核工程造价主管与施工单位协商，要求施工单位对超报部分和错报部分在统标准的基础上进行核算，并与之就工程结算细节进行谈判，达成致后，施工单位提交经初审核定的工程结算报告和工程结算书工程造价主管负责将完整的竣工结算资料，包括所接收的所有竣工图纸和结算资料经审核定的工程结算报告和工程结算书等，送达核算部经理审核。核算部经理复审依据合同约定以及国家当地有关建设工程造价管理标准和规定，对已经过审的施工单位结算书分项子目定额套。
8、行收集整理或复核工作对施工单位上报资料的真实性有效性完整性进行审核。分编制各项工程成控结算工作。对工程进度进行监督检查，并上报。分协助完成材料信息的收集，定期进行材料市场调研，及时掌握各种材料设备的市场价格价格趋势和供求信息，建立信息库。分岗位职责标准序号岗位职责质量和管理要求时间要求协助制定部门工作计划，细化到个人，对部门人员的工作进行分工监督检查考核评估，培养，制定本部门培训计划并组织相关学习。按要求随时进行，保证工作质量和效率按制度要求执行编制工程概算数据力求准确接到施工图纸后个月内。编制施工图预算核算准确接到施工图纸后个月内。工程进度付款审核数据准确结合实际情况完成审核，对相关资料及时文件名金奥绩效管理制度编制人杨洪审核人批准人版本编制日期审核日涂料面砖石材。
9、报告质监备案交付使用许可等其它涉及工程造价的核定审批单材料设备结算资料提交所有验收和现场签收资料材料设备产品检验检测合格证明质量保证书保修单使用手册所有随附的技术资料。单位工程联系函应在发出后二天内送专业工程师签收备案，其单项签证核价资料半月内办理完毕，待验收作为结算资料在项目结算时与其它有关资料并提交事后补办的单项签证核价无效。文件名金奥绩效管理制度编制人杨洪审核人批准人版本编制日期审核日期批准日期文件编号第页共页竣工结算资料的审核各审核环节的审核人员在接收竣工结算资料时，应首先对资料的完备性有效性进行审核。不符合要求的，可拒绝接收。符合要求的，审核后办理竣工结算资料交接手续。第八条施工单位报送的结算造价在万元以下的竣工结算审核程序现场专业工程师对资料的完备性有效。
10、。各审核环节的审核人员应在规定时间内审核完毕。审核时间将纳入月度考核。公司总经理审定批准最终工程结算报告后，工程部方可依据合同约定办理结算支付相关手续。所有竣工图纸和结算资料工程结算报告和工程结算书应由核算部存档备案。核算部根据项目后评价的有关规定，进行成本核算和成本分析。文件名金奥绩效管理制度编制人杨洪审核人批准人版本编制日期审核日期批准日期文件编号第页共页工程部负责准备竣工结算资料竣工图纸，应注意工作质量，以达到复审的必要条件按本规定竣工结算资料准备要求，不符合条件的不能进入流程。如有不符合必要条件而因进度要求进入流程运作的，需经总经理批准，方可根据事项的特殊情况采分值分数据收集不全面考核分次核价不准确考核分次未完成不得分配合其他部门完成相关工作。分按公司规定制。
11、单价工程量总价材料价格取费标准及下浮率费如开办费配合费经甲方认可的现场签证经甲方确认的设计变更技术核定核价审批单及其它等不合理部分进行复审。对复审中发现的问题，核算部经理应将结算中的相关意见形成复审意见书，连同初审资料发回工程造价主管。工程造价主管就“意见书”中所列意见要求施工单位对超冒错报部分重新核算，并取得审同意后重新提交给核算部经理。核算部经理在复审后的工程结算书上签字确认。施工单位报送的结算造价在万元的竣工结算审核程序专业工程师对资料的完备性有效性进行审核文件名金奥绩效管理制度编制人杨洪审核人批准人版本编制日期审核日期批准日期文件编号第页共页工程造价主管对资料的完备性有效性进行审核工程造价主管进行初审核算部经理对资料的完备性有效性进行审核公司核算部经理进行复。
12、关规程检查按领导下达的工作时间负责材料信息的收集，定期进行材料市场调研，及时掌握各种材料设备的市场价格价格趋势和供求信息，建立信息库。及时准确按领导下达的工作时间建立材料设备台帐。包括参与材料设备的验收并建立相关台帐等工作。数据完整准确按工作职责及工程造价控制管理办法预算员岗位职责与考核标准岗位职责协助主管编制工程概算文件名金奥绩效管理制度编制人杨洪审核人批准人版本编制日期审核日期批准日期文件编号第页共页编制施工图预算工程进度付款审核施工现场督基础资料审核竣工结算审核档案管理人工材料市场调研完成主管领导安排的其他工作。协助完成公司指定投资建设项目的工程预结算工作及协助探讨本部门培训计划并参与相关学习。分协助完成各项工程进度的监督检查工作，针对工程有关计核价的资料，进。
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