1、情况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况，给党员干部加上廉政紧箍咒，并为每位中层以上干部发放干部廉政警示卡，同中层以上干部的家属签定了八小时以外廉政建设协议书，把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的良好监督氛围。三是深化企务公开，实施阳光工程。企务公开是企业发展的个强大原动力，实践证明，企务公开出凝聚力，企务公开出积极性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即与党风廉政建设健全职代会制度加强企业管理相结合，我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果，使企务公开在企业的改。
2、我们在管理上做了大量工作，总体形式比去年有明显好转，但管理费用过高还是十分突出的，招待费赔青费已用了全年计划的半，车辆费用也是居高不下。厂用电率过高。八年工作计划与目标资产经营杜绝特大重大事故人身伤亡事故重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。实现三个安全生产天，力争全年无事故。全年发生事故率不超过次台年。完成发电量计划万，售电量万。厂用电率控制在以下。主设备完好率，充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。非计划停运次数定额完成率。新开拓的业务收益与预测我公司为了进步拓展业务范围，实现煤电体化，与青阳沟煤矿共同出资建立了自己的煤矿，这样，既为我公司提供了可靠的煤资源，同时又带动了地方经济的发展。预计年产煤吨，实现利润。
3、的年，年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司年的主要工作总结如下主要经济指标完成情况二我们的做法严格成本管理，提高企业效益年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进步加强对原煤原材料及资金方面的管理。第，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠。
4、革发展中发挥了明显的作用。六其他各项工作也都取得了新进展年我们在精神文明建设消防管理综合治理计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。如我们认真贯彻公民道德实施纲要，大力倡导以德治企诚信经营的理念，这对于展现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练，提高民兵素质，对公司民兵进行为期个月严格的军事训练，观看现代军事光碟实弹射击，从而使公司民兵的整体素质得到进步提高，思想观念得到创新，为适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。七存在的问题与原因进厂煤煤耗过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格上涨，上半年的煤耗比去年同期上涨克，仅这克煤，我们就多支了多万元，在煤耗上还有潜力可挖。管理费用过高。虽。
5、将年来的工作加以总结工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然人岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。二技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料实践上严格遵守运行规程，培养操作能力，。
6、查机制。全厂基层部门车间严格按照实行信访稳定工作责任制的实施意见和南屯电厂信访工作领导小组工作制度要求，定期对不稳定因素进行排查，形成月排月报随排随报急排急报的三排三报季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导，并依照谁主管谁负责的原则，责任到基层，落实到个人，从而真正杜绝三访事件发生。三抓化解，落实矛盾基层调处机制。按照兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制要求和分级负责，归口管理以及管好自家门，看好自家人的原则，进步强化基层基础工作，建立健全基层信访工作网络，加强基层信访干部素质，着力提高基层处理问题化解矛盾的能力，力争把信访问题解决在基层解决在内部解决在萌芽状态，真正做到小。
7、以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。四积累工作经验，贯彻公司节能降耗。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。五建议安全设施能否更加完善细致些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，。
8、作根据集团公司科澳公司统要求以及上级信访工作领导小组意见，年我厂信访工作主要做到五抓，五落实，即抓领导，落实信访工作责任机制抓预警，落实不稳定因素排查机制抓化解，落实矛盾基层调处机制抓效能，落实处理问题效率机制抓规范，落实信访工作长效机制。抓领导，落实信访工作责任机制。做好信访工作，责任在领导，机制在长效，关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探索，也是倾听群众呼声了解民意转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为把手工程来抓，不仅厂党政主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，且其他领导配合抓，努力形成厂统领导，各部门车间齐抓共管的大信访格局。二抓预警，落实不稳定因素排。
9、保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验注意的事项随时记下来，虚心向师傅专工请教，虽然已能上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练知识的积累，循序渐进，月才比月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。三能力包括协调能力和处理事故能力，若说技术比作智商的话，那么能力就可比作情商，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。。
10、道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了还多，使原煤成本由过去的每月多万上升到目前每月多万，全年原煤成本多支出近万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购线职工的积极性，派人员驻矿盯根本好转，必须建立健全监督机制，形成全方位强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了车辆管理制度医疗费用管理制度等系列规章制度，起到了工作有标准做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。二是延伸监督触角，创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部廉政档案，随时掌握党员干部的廉政勤。
11、更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效完善化学在线仪表仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。年即将到来，新的年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的全能培训目标篇四年电厂工作总结年是电力有限公司不平。
12、万元，为我公司的发展提供了最可靠的经济保障。党工青妇组织在生产经营中发挥了重大作用。年，我们虽然在生产经营设备管理等方面做了些工作，但我们丝毫不敢松懈，最后个月的任务还相当艰巨。我们只有在县委政府以及集团的正确领导下，以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导，继续加大力度，克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取在年初制定的各项目标上再上个新的台阶，并为年工作奠定个良好的开局。篇五关于电厂个人工作总结在年度，南屯电厂信访工作坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为主要指导，在集团公司科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下，围绕稳定促进生产依法治厂的战略目标，做了大量细致工作，取得了定成效，促进了我厂安全生产，维护了社会稳定。年主要。
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电厂个人工作总结