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某房地产交易所管理制度汇编 某房地产交易所管理制度汇编

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某房地产交易所管理制度汇编
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1、作日。所有权预告登记更正登记办理时限个工作日其中,业务受理科个工作日,业务审核科个工作日。商品房预告登记及抵押权预告登记办理时限个工作日其中,业务受理科个工作,业务审核科个工作日。异议登记办理时限个工作日由业务受理科业务审核科即时办缔。查封解封撤抵登记办理时限个工作日由业务受理科即时办结。中介受理快件业务办理时限,由登记机关审核批准后,实行立等可取。五监督考核按照社会服务承诺制度办件质量抽查制度岗位量化管理制度等进行考核。首问负责制度工作内容接受申请人首次问询的科室工作人员为第责任者,对其所提出的问题和要求,要按照岗位责任制认真接待和登记,凡是在本岗位能够次办结的事项必须次办结需要解答的要耐心解答,不准推脱和误导涉及到有关部门的,要热情地帮助联系或引导。

2、时,热情礼貌的引导至其它部门去咨询,需要帮助联系的进行引导对接。认真填写‚首问负责制告知单,为客户提供全程跟踪服务,并接受监督。四监督考核按照岗位量化管理制度社会服务承诺制度办件质量抽查制度首问负责制度等进行考核。次性告知制工作内容各科室和服务窗口在办理业务接待咨询等事项时,工作人员必须次性告知办理事项的依据程序时限必收要件等应知事项。二责任分配党政把手负总责,规范全体工作人员的行政行为。各分管领导对分管范围内工作人员落实‚次性告知制‛的行为,负有领导责任。各科科长对本科室的服务质量负监督责任,当事人对因自身原因所造成的失职负直接责任。三工作要点对当事人要求办理的事项,对手续资料不完备等原因需退回的,经办人员应次性告知当事人需要补办的手续资料及不予受理。

3、财务科办理。切借款必须经所长签字同意后方可到财务科办理借款手续,由于特殊原因需借公款的,经所长签字同意后借支,总额不超过本人本月工资总额现金,并于下月发放工资时扣还。发票由财务科统管理。科室有收费项目的,财务科经办人须报经所长同意后,方可将发票交由有关科室使用。有关科室用后将发票存根及收费金额汇总相符后交回,并重新申请领用新的发票。涉及现金收缴的,须于当日内将发票记账联同现金并交于财务科,私人手中不得存留公款现金。差旅费执行下列管理制度因公出差,经所长批准后,凭批准字据确定的款额到财务科办理借款手续,出差归来三日内凭所长签字后的报销凭证到财务科办理借款准销手续出差期间,凡食宿发票体的不再给予出差补助按规定严格控制本地区外省特区的出差补助标准。工作管理要。

4、有关部门。二责任分配各科室分管所长为接受客户首次问询科室的总负责人,对问询负总责。服务台工作人员为接受客户首次问询的第责任人,对首次问询负责。窗口接件员为接受客户首次问询的直接责任人,对出现推拖误导不耐烦等现象直接负责。各科长对本科业务人员接受客户首次问询的工作质量负责。三工作重点所有工作人员在上岗时必须身着工作制服,佩带胸牌,以供客户辨认工作职务权限职责。各服务窗口及各工作人员桌牌标识要明显醒目,以供客户辨认咨询。受理业务指南要醒目明了,以供客户及时便捷办理各种登记手续。全所所有工作人员接受客户咨询或办理业务时要热情主动,使用标准用语文明用语,礼貌周到,规范化办公。遇有客户反复咨询个问题过多过长时仍然要耐心解答,百问不烦遇有不属于自己本职业务范围的咨。

5、记录律视为无故旷工次,每次扣元扣量化分分。每月累计次旷工者,扣除月奖。四其他假期按单位或相关规定执行产假半年婚假晚婚天,非晚婚天丧假天。范围祖父母父母公婆岳父母配偶和子女,其他不计入丧假范围。男同志护理假天等等。上述假期经过的双休日节假日包括在内。五各科室因工作需要,在休息日或其他节假期安排加班的应按时加班不能按时加班的应提前请假,待分管负责人批准后方可。加班的应按时考勤,并根据考勤记录发放加班费用特殊情况不能考勤的由分管领导写明情况和加班时间报办公室备查。六其他未涉及内容,经单位研究后,按相关规定执行。会议制度交易所会议分为所务会业务会科务会和全体工作人员大会。所务会由所长召集并主持,由所领导班子成员参加。主要研究安排部署所内日常工作,决定所重大事项。

6、好借出记录,杜绝被盗丢失和损坏,提高其完好率和准确使用率。建立技术质量负责制,完善接受项目人员组织技术操作质量鉴定等各个环节的签证制度,确保测绘质量万无失。各类测绘资料要实行专人收集专人整理专人保管,落实国家保密制度,禁止复制转让和转借,违者须追究有关人员的责任。具体作业人员,严格落实工作目标责任制,定人定位定质定量定责。加强劳动纪律,严格工作制度,确保各项工作安全保质高效地圆满完成。坚持严格的请示汇报制度,对于重大业务技术质量问题,禁止自行其是,须经请示领导决策后妥善解决。对测绘成果实行保密,不经所领导批准,严禁向任何人透露。全面落实社会服务承诺制度,礼貌待人,热情服务,高效运作,确保质量。认真接受和积极解决群众对工作的投诉意见,树立良好的社会形象。。

7、保管,并定期整理存档。参加会议人员必须按时到场,不得无故缺席。对迟到早退脱岗的,给予通报批评,并按照岗位量化管理制度有关规定进行处理。财务制度为加强会计核算,提高经济效益,保障财务工作合法有序实施,交易所在财务工作中,严格执行以下财务制度行政单位会计制度。会计核算制度。根据会计法的规定,下列事项必须及时办理会计手续,实施会计核算款项和有价证券的收付经费资金的收支增减和使用债权债务的发生和清算资本基金的增减和经费的收支收入费用成本的核算财务成本的计算和处理。现金管理核算制度。主要包括以下内容坚持每日将现金及时送存银行坚持钱账分管制度,现金收付业务由专职出纳员办理,出纳会计分开,钱帐分管严格执行现金的开支范围对收取的国家预算外资金应及时上缴,不得截留,坐收。

8、止个人说了算。举办各项活动召开各种会议,力求简朴务实,不准搞形式主义,不准巧立名目铺张浪费。接待省济宁市等各级人员,须按标准执行,不准超标准接待。全所正式在岗人员,不准在社会上企事业单位中兼职领取报酬。不准利用工作考察外出学习之机,用公款旅游。全面实行财务公开政务公开制度,自觉接受群众监督。全所工作人员不准出入不健康的娱乐场所。全所实行廉政建设责任制,年初签订廉政建设责任书,在工作总结和各级述职报告中必须包括廉政内容。严禁贪污受贿挪用公款谋取非法财物,接受有价证券礼金和单位馈赠,不得向任何单位摊派或报销应由个人支付的费用。凡违反上述规定者,按岗位量化管理制度和党纪政纪法纪等规定严肃处理。房产测绘工作制度加强测绘仪器设备的使用管理和维护保养,定人定件,并。

9、。所务会般在每个工作日早上举行。平常有重大问题需要解决的,由所长临时召集召开办公会。业务会由所长召集并主持,由所班子成员业务科长参加。主要是听取业务科室业务工作情况汇报,研究解决业务工作中存在的问题,安排部署业务工作。科务会由科长召集并主持必要时分管领导参加,由科室全体工作人员参加。主要是传达上级指示,纠正解决工作中存在的问题,总结和安排科室工作。科务会每周举行次,因特殊情况需要,科长可随时召开。全体工作人员大会由所领导班子成员主持,所全体人员参加。主要是传达上级指示,总结和安排全所工作。全体大会般每半年召开次,必要时增加会议次数。召开会议,必须做好充分准备。会议力求主题明确简便快捷求真务实解决问题。召开各类会议,必须有完整详细的会议记录,专人记录,专。

10、持下列原则工资发放标准严格执行人事局核定审批的数额工资发放时,由劳资人员制表报所长审批签字后,方可由财务科按标准发放工资发放标准公开。坚持财务会签制度。切开支均由各分管所长为本分管范围限时办结的总负责人。本科科长为本科室限时办结的负责人。业务人员按管理流程和业务流程的要求为限时办结的责任人。三工作重点按照交易所办件流程交易所社会服务承诺制度和规范化管理要求,实现办件规范化标准化程序化。充分利用和发挥纸介质和电子业务件两个物流渠道,实行申理受理审核记载登记簿发证业务处理。四各类房屋登记类别及中介受理业务办理时限如下所有权登记办理时限期个工作日其中,业务受理科个工作日,业务审核科个工作日。抵押权地役权办理时限期个工作日其中,业务受理科个工作日,业务审核科个。

11、支严禁私人借用挪用白条抵库,做好现金收付手续,做到日清月结。银行账户管理制度。包括以下内容除按照国家现金管理规定可以使用现金外,各项业务必须办理结账转账手续严格遵守银行结算办法,不准出租出借账户,不准签发空头和远期支票保守单位财务秘密,不得向外界透露银行账号密码存款余额遵守开户规定,不准多头开户禁止公款私存。财务报告制度。包括以下内容财务科对所领导实行月季年财务报告制度,内容包括详尽真实的报表和财务情况说明书财务报表每月日截止账目,并于每月号前报出上月财务报表对收支情况实行专项季报搞好财务报告分析,做到文字简练数字准确,不得瞒漏。财务管理制度坚决贯彻执行国家法律法规,严格按业务规章制度办事,做到令行禁止。严肃财经纪律,经费收支归口管理,各科室收支活动律。

12、理由。当事人按要求补齐手续后,经办人员应及时给予办理。对当事人所办事项涉及多个部门的相关手续资料不清楚,及法律法规和规范性文件规定不明确等特殊情况的,经办人员应及时帮助其查询或请示报告,并将结果告知当事人,不能推了之。次性告知般采用口头告知形式受理窗口须以书面形式告知的,填写告知单,告知当事人。四监督考核依据岗位量化管理制度错案件责任追究制度等进行考核和处罚。廉政制度全所工作人员必须牢固树立全心全意为人民服务的观念,清正廉洁,坚决杜绝腐败现象发生。全所工作人员在办理业务时,不准借工作之机接受群众宴请和钱物,不准给好友亲戚等任何人提供违法违纪违规方面的便利。收费人员所收取的费用必须于当日交于财务科,并做到票钱相符。单位人事变动和重大开支必须集体研究决定,。

参考资料:

[1]金奥置业有限公司供应商信息化管理制度(第20页,发表于2022-06-24 19:31)

[2]金奥置业有限公司工程部管理制度(第67页,发表于2022-06-24 19:31)

[3]金奥置业有限公司成本核算制度(第6页,发表于2022-06-24 19:31)

[4]街道社区卫生服务中心迁建工程铝单板幕墙设计计算(第41页,发表于2022-06-24 19:31)

[5]街道社区服务中心室内装修工程技术标(第51页,发表于2022-06-24 19:31)

[6]教师进修学校中心管理制度汇编(第118页,发表于2022-06-24 19:31)

[7]焦炉干熄焦锅炉及发电安装工程投标文件(第70页,发表于2022-06-24 19:31)

[8]交通工程有限公司管理体系文件管理手册(第25页,发表于2022-06-24 19:31)

[9]江西银厦建筑工程有限公司质量手册(第44页,发表于2022-06-24 19:31)

[10]江苏经纬斯柯达电气有限公司质量手册(第64页,发表于2022-06-24 19:31)

[11]江苏嘉盟电力设备有限公司质量手册(第41页,发表于2022-06-24 19:31)

[12]江山名郡一期园林景观工程投标文件(第203页,发表于2022-06-24 19:31)

[13]江干区民政局培训服务投标书(第35页,发表于2022-06-24 19:30)

[14]健身美容尊尚会所前台工作手册(第59页,发表于2022-06-24 19:30)

[15]建筑智能数控批荡砂浆机技成果实施商业计划书(第14页,发表于2022-06-24 19:30)

[16]建筑石料用灰岩露天开采工程安全验收评价报告(第100页,发表于2022-06-24 19:30)

[17]建筑石料二号场建设露天开采工程安全预评价报告(第61页,发表于2022-06-24 19:30)

[18]建筑施工企业集团有限公司管理制度汇编(第255页,发表于2022-06-24 19:30)

[19]建筑工程索赔的策略技巧分析(第13页,发表于2022-06-24 19:30)

[20]建筑工程公司施工安全文明标准化管理制度(第18页,发表于2022-06-24 19:30)

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