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某机械式停车公司特种设备停车设备质量保证手册 某机械式停车公司特种设备停车设备质量保证手册

格式:DOC | 上传时间:2022-06-24 19:36 | 页数:51 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
某机械式停车公司特种设备停车设备质量保证手册
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1、,定期向质保工程师汇报工作,并对其负责。编制修订质量保证体系文件中工艺质量控制系统的有关文件。负责审核制造工艺的工艺规程及工艺指导书。负责组织工艺人员的业务培训和对工艺质量的监督。主持工艺纪律执行情况的检查。负责对本系统质量控制相关人员进行教育培训。及时做好各种相关记录表单或文件的签字工作。检验责任人在质量保证工程师的领导下,负责编制修订检验质量控制的程序及相关规定,对检验质量系统控制负责。对检验记录完整性正确性负责。负责处置质量反馈和质量事故。审核质量控制记录。负责对质量检验技术人员进行检验与试验技术质量控制方面的业务培训。材料责任人在质量保证工程师的领导下,负责编制修订材料质量控制系统的有关文件,对机械式停车设备材料的采购保管发放的质量的控制负责。。

2、和检验与试验装置完好性。负责制作配齐各种机械式停车设备制造的,量器具,积极改进工装设备,不断提高机械式停车设备制造的质量。负责设备和检验与试验装置操作人员的培训和能力确认。搞好安全生产文明生产,杜绝设备事故人身事故发生。无损检测责任人在质量保证工程师的领导下,负责编制修订无损检测质量控制的程序及相关规定,对无损检测质量控制负责。负责审批无损检测报告与原始记录,分析检测结果,出现异常情况作出判断,指导操作工操作。监督保管原始记录报告定期存档,对无损检测记录报告的保管质量控制负责。对外部委托无损检测提供技术要求,审批外部委托无损检测报告与原始记录,分析检测结果,出现异常情况作出正确判断。焊接责任人在质量保证工程师的领导下,负责机械式停车设备制造焊接质量控制。

3、进行换版,原版文件作废,换发新版本。手册换新页时,同时收回旧页发放新版时,同时收回旧版。手册修改和改版的标识。修改号依次为改版号依次为例如表示第版第次修改。手册的保存作废和销毁受控手册的持有者,必须妥善保管和使用手册,不得遗失,不得随意复印涂改或撕页,保持手册的完整。手册由办公室归口管理,如有遗失应及时办理补发,补发时要重新编定发放号,并声明原发放号作废。对于收回的旧页和旧版手册要及时加盖作废印章,需销毁时,由办公室提出申请,质保工程师批准后,进行销毁处置。术语和缩写术语本手册采用特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求所给的定义及标准中的术语和定义。缩写手册质量保证手册。公司有限公司的缩写。有限公司简称江苏汉语拼音第个字母。质量保证手册简称手册,。

4、审核材料的质量证明文件确定复检内容及试验报告,作出可用另行处置或退货的明确决定和处置。负责监督检查材料系统的质量控制活动如订货标准采购复验保管发放等活动内容。对材料供方进行评价,选择合格的供方。负责组织材料不合格品评审。对本系统质量控制相关人员进行培训。及时做好各种相关记录表单及文件的签字工作。设备责任人负责编制设备和检验与试验装置控制程序,并贯彻执行。对设备和检验与试验装置的采购验收操作维护使用环境检定校准检修报废等工作进行控制。负责建立各种设备和检验与试验装置档案,组织制定设备和检验与试验装置操作规程,监督检查操作规程的执行。负责对设备和检验与试验装置实施管理,结合机械式停车设备制造计划编制设备和检验与试验装置的检修保养计划,并按计划实施,保持设备。

5、多种机型可供用户选择,更可根据用户实际需求,规划研发生产出适合客户需求的最佳机型。公司研发实力雄厚,拥有从事立体停车设备研发制造多年的国外资深专家等组成的科研人员。各种立体停车设备机型齐全,适合各种场地建设机械式立体车库。公司的宗旨科技让生活更美好,安全停车快捷便利,公司坚持持续改进创新,追求卓越质量,满足用户需求,确保使用安全的方针,努力奉行客户的满意,是我们品质与服务的目标制造厂房及设备强大的制造实力为我们的精品工程奠定了坚实的根基,公司拥有厂房面积多平方米,生产厂房与综合办公大楼紧密相联,配备有专业化先进的各类生产加工设备余台套,数控火焰等离子切割机剪板机折弯机等大型数控加工设备更是目前国内实力雄厚为数不多大型厂家所仅有。管理是个企业成长的准则,。

6、预防措施效果的验证。生产部职责负责生产计划的组织协调,负责对工作环境的管理及对产品的防护。负责产品标识的设计制作和管理,负责产品标识和状态管理。协助质检部对不合格品进行评审,并负责有关不合格品的处置。负责过程的确认工作。负责生产设备动力设备的管理,建立设备档案。负责设备的日常和定期维护保养。质检部职责负责对采购产品的验证,并参与对供方的评定。负责对外部委托产品的验证,并参与对外部委托的评定。负责产品的检验及不合格品的控制。负责对产品质量进行分析,确保产品质量符合顾客要求。负责监视和测量装置的归口管理。销售部职责定期对市场进行分析和预测,搜集顾客需求信息,负责顾客对产品要求的确定。组织与顾客对产品有关要求的确定与评审。负责与顾客进行沟通及对顾客财产的归口。

7、及相关法律法规安全技术规范和相应标准的要求,结合公司实际情况建立质量保证体系,规定公司的质量管理方针和目标,建立有效的质量保证体系,并通过实施质量保证体系文件以及第三层次文件来规范各项管理活动,实现公司的质量方针和目标,使顾客员工和其他方满意。本手册规定了质量保证体系要求,用于向顾客及其他相关方和第三方证实,公司在遵守质量和安全法规前提下,具备向员工提供安全的工作环境向顾客提供满足要求的产品和服务的能力。本手册是有限公司全体员工开展质量活动的准则。范围本手册适用于公司与质量活动相关的所有部门和场所。公司质量保证体系范围覆盖公司机械式停车设备产品及相关的管理活动。手册的管理本手册是公司质量活动必须遵循的纲领性文件,手册的解释权属质保工程师。质量保证手册的。

8、,分析检验结果,出现异常情况作出正确判断。计量责任人在全体员工中进行计量宣传和教育,提高全体员工的计量观念。认真贯彻执行计量法规的有关规定,确保计量器具的准确性。建立健全计量器具的管理台帐,制定并组织实施计量器具的周期检定校准计划。做好计量人员的教育培训工作,不断提高计量业务水平。办公室职责负责对文件的控制,包括对文件编制发放更改和作废等,协助质保工程师进行质量保证体系策划和质量改进策划。负责质量保证体系相关记录的管理和控制。协助总经理对质量目标和质量保证体系进行策划。协助总经理制定管理评审计划及实施,负责管理评审资料整理归档等。负责本公司人力资源的控制,包括对人员培训的安排实施验证及工作调动等。协助质保工程师做好内部质量审核工作。负责持续改进及纠正和。

9、优秀的管理模式往往成就个强大的企业,管理上,我们实行的制度化管理辅以完善的奖励与激励机制,最大程度的调动每位员工的积极性与创造力。在质量方面,公司大力推行质量管理体系,时刻监控公司各个环节出现的问题,促使整个流程达到管理的要求在技术上,公司重视技术创新,大力倡导鲜花理论迅速反应立即行动,以快制胜,强调技术的核心是新,而新就必须以快为前提有国际知名企业作为我公司的技术支持后盾,技术更新速度与日本同步多名技术人员获得停车设备管理委员会专家组专家称号,研发的产品获得客户致赞同。公司名称有限公司地址江苏省昆山市联系人黄庆源电话传真总则术语和缩写引用标准总则目的本手册编制的目的是依据特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求机电类特种设备制造许可规则试行号文以。

10、质量体系英语字母的缩写。程序文件简称程序,质量体系英语字母的缩写。作业工艺文件简称作业二字的汉统的工作按照手册的规定进行监督和检查,正确处置质量和技术问题。组织贯彻执行有关机械式停车设备产品的法规标准技术规定。严重不符合项和不合格品的控制,建立和健全内部质量信息反馈和处置系统。定期组织质量分析质量审核,协助经理组织管理评审工作。对质保体系的工作人员定期组织教育和培训。就本公司质量保证体系的有关事宜与外部各方的联络工作。设计责任人保证设计文件符合最新的规范标准。对材料代用负责。对超差特许和设计修改负责。对外来设计文件负责审查和验证。对设计文件的发放控制负责。工艺责任人在质量保证工程师的领导下,负责机械式停车设备制造工艺质量控制系统的建立运行改进和提高工作。

11、编制和审核质量保证手册以下简称手册,由办公室和技术部质检部生产部等部门组成的编写组编写,质保工程师审核,总经理批准后发布实施。手册的发放手册分受控和非受控两种版本,在手册封面标识其受控状态。手册受控版本发放对象是公司管理人员及相关责任人。由办公室按发放范围发放,并将发放编号登记清楚,保证受控版本的持有者能持有手册的最新有效版本。手册非受控版本发放对象是顾客和其他有关部门。发放须经质保工程师批准,办公室负责发放和登记,对非受控版本的手册,不负责修改和更新,无发放号。手册的评审和更改质保工程师每年对手册组织次评审,以确保其有效性。手册的更改由办公室统实施,按文件和记录控制程序执行。手册的改版和作废手册的换版,原则上四年次,但遇多次更改或需进行大幅度修改时应。

12、系统的建立运行改进和提高工作,定期向质保工程师汇报工作,并对其负责。编制修订质量保证体系文件中焊接质量控制系统的有关文件。负责建立焊接工艺及组织编制焊接工艺卡,对施焊记录等进行归口管理。负责对焊接工艺执行情况进行检查。负责建立焊工台帐,对焊工进行管理。负责对焊工进行技术培训和考试工作。及时做好各种相关记录表单或文件的审核工作。热处理责任人本公司产品不涉及热处理,故不设热处理责任人及设置相关职责理化检验责任人在质量保证工程师的领导下,负责塔编制修订理化质量控制的控制程序及相关规定,对理化质量控制负责。负责审批理化检验报告,如发现异常时要综合分析异常原因,及时通知报告上级领导,采取措施消除异常。对外部委托理化检验提供技术要求,审批外部委托理化检验与原始记录。

参考资料:

[1]论企业如何建设团队精神(第26页,发表于2022-06-24 19:32)

[2]论高新技术企业知识产权保护的重要性毕业论文最终(第16页,发表于2022-06-24 19:32)

[3]论电子商务对财务管理的影响会计论文(第21页,发表于2022-06-24 19:32)

[4]滦南县宅基地使用权确权毕业论文(第34页,发表于2022-06-24 19:32)

[5]路桥公司中心试验室公路工程试验室资质认证质量管理手册(第33页,发表于2022-06-24 19:32)

[6]路灯亮化工程施工组织设计技术标(第32页,发表于2022-06-24 19:32)

[7]陆地港房地产开发有限公司开发流程管理制度(第206页,发表于2022-06-24 19:32)

[8]鲁华能医药有限公司质量手册(第15页,发表于2022-06-24 19:32)

[9]楼宇自控系统施工工艺方案(第21页,发表于2022-06-24 19:32)

[10]楼宇智能化系统工程竣工报验资料(第121页,发表于2022-06-24 19:32)

[11]娄烦县庙湾乡雷家庄村土了开发工程投标文件(第83页,发表于2022-06-24 19:32)

[12]娄底新华联燃气有限公司安全生产管理制度汇编(第131页,发表于2022-06-24 19:32)

[13]龙王塘中心河道人行桥及橡胶坝工程施工组织设计技术标(第57页,发表于2022-06-24 19:32)

[14]龙泉煤矿安全生产事故应急预案(第145页,发表于2022-06-24 19:32)

[15]龙泉氮肥有限责任公司安全现状评价报告(第110页,发表于2022-06-24 19:32)

[16]龙马潭区麻沙桥段防洪护岸综合整治工程施工组织设计(第109页,发表于2022-06-24 19:32)

[17]龙湖园木本有限责任公司质量管理手册文件(第106页,发表于2022-06-24 19:32)

[18]龙湖成都时代天街1期购物中心商户服务手册汇总(第60页,发表于2022-06-24 19:32)

[19]六枝安家寨煤业有限公司工程管理制度(第46页,发表于2022-06-24 19:32)

[20]零部件加工安全现状评价报告(第70页,发表于2022-06-24 19:32)

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