1、为两布，也就是生产部和安装部。并以文件形式下发，通知各部门，便于开展工作见附表公司组织机构图。附表公司组织机构图质量保证工程师副总经理技术负责人总经理综合部质检部供销部生产部安装部市场部技术部附表二质量职责分配表标准条款责任部门总经理质量工程师质检部综合部市场部技术部生产部供应部质量管理体系总要求〇〇〇〇〇〇〇质量管理体系文件〇〇〇〇〇〇质量手册〇〇〇〇〇〇文件控制〇〇〇〇〇记录控制〇〇〇〇〇管理职责管理职责〇〇〇〇〇〇〇质量方针和目标〇〇〇〇〇〇质量保证体系组织〇〇〇〇〇〇〇职责权限〇〇〇〇〇〇管理评审〇〇〇〇〇〇〇资源管理人员培训考核及其管理〇〇〇〇〇〇〇特种作业人员控制〇〇〇〇〇〇设备检验与实验装置控制〇〇〇〇〇〇合同控制〇〇〇〇〇〇设计控制〇〇〇〇〇〇材料零部件控制〇〇〇〇〇〇标志和可追溯性〇〇〇〇〇〇作业工艺控制〇〇〇〇〇〇焊。
2、制施工工艺质量控制施工技术质量保证措施交底施工准备施工现场环境控制施工机具设备的质量性能检测原材料半成品检查编制施工组织设计施工方案选择施工队伍及管理人员质量方针设计先进，制作精良，服务周到，增强企业信誉持续改进，完善管理，提高效率，超越顾客需求。质量目标产成品达国家标准验收合格率产成品顾客次验收合格率达到顾客满意率达以上。实施原则以人为本，建立支技术精湛的施工队伍，严格管理，加强质量体系文件的有效运行，注重技术改造与技术进步，不断改进施工工艺和方法。供应部材料物资采购管理质量控制小组工程质量保证体系分项工程质量检查工序交接质量控制工程质量自检控制分部工程质量检查检验原材料半成品成品测量组测量放样基础定位工程管理部制造施工保证控制质量监察质量检查控制综合部质量及技术教育和培训总工程师项目经理工程设计师质保工程师职责和权限总经理对特种设备。
3、存期限时，经登记批准后销毁。质检部要确保当质量保证体系实施部门人员及场所使用相关受控记录表格为有效版本。当工程结束或质量保证体系输出后有质量保证工程师收集归档记录的保存期限质量保证体系方面的记录保存期为五年与工程有关的记录保存期为十年。相关控制程序文件控制程序记录控制程序管理职责质量方针和目标质量保证工程师对建立实施质量保证体系并持续改进其有效性作出承诺，并通过以下活动为承诺提供证据。提高施工质量管理规范是企业最基本的要求，让全公司的职工意识到产品质量施工规范企业的生存紧密相关，通过培训会议等形式传达满足顾客和法律法规要求的重要性质量规范方针目标和指标确保质量施工规范整合型管理体系持续的适宜性充分性和有效性确保在企业的相关部门和层次上制定质量施工规范分目标确定质量施工规范整合型管理体系运行所需的必要资源质量方针由最高管理者总经理组织高层。
4、接控制〇〇〇〇〇〇检验与实验控制〇〇〇〇〇不合格品的控制〇〇〇〇〇〇工艺设计电气设计机械设计库房测量分析改进质量改进与服务〇〇〇〇〇〇〇内部审核〇〇〇〇〇〇数据分析〇〇〇〇〇〇〇纠正分析〇〇〇〇〇〇预防措施〇〇〇〇〇〇〇其他过程控制〇〇〇〇〇〇〇质量保证手册的管理〇〇〇〇〇〇〇领导主要责任部门主要责任〇配合职责施工阶段质量管理制度设计文件分级审核制质量措施与施工技术交底制工程质量评定制质量事故报告处理制竣工验交制验工质量签证制材料进场检验制变更设计报批制施工组织设计分级编审制质量检验制开工报告审批制质量责任制项目经理质量责任制设计工程师质量责任制质检工程师质量责任制班组长质量责任制兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制制度保证培训阶段为业主培训操作人员及维修人员竣工阶段工程验交业主签发交工证书竣工文件编制工程质量自检组织保证施工过程产品。
5、体系适用于第三方进行质量施工规范整合型管理体系认证审核注册的依据。质量保证体系文件规范，系统，齐全。满足特种设备许可制度的规定引用标准本公司编制质量保证手册及建立的质量管理体系，引用了下列标准质量管理体系基础和术语质量管理体系要求特种特种设备制造安装改造维修质量保证基本要求特种设备制造安装改造维修许可鉴定评审细则简易升降类机械式停车设备升降横移类机械式停车设备汽车专用升降机类机械式停车设备起重机械安全规程起重机设计规范汽车库修车库停车场设计防火规范机械式停车设备通用安全要求机械式停车场安全规范机械式停车设备类别形式与基本参数涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范低压电气外壳防护等级施工升降机施工升降机安全规则链条传动式施工升降机企业标准气焊手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡。
6、解决的问题，要上报质量保证工程师，必要时开专题会议讨论解决。管理评审管理评审的目的总结质量保证体系的适宜性充分性和有效性总经理负责组织每年必须进行次管理评审，质量保证工程师和各个部门的负责人及质量控制责任人都要参与。管理评审的时间间隔不应超过个月管理评审的实施管理评审会议时间要安排在内部审核完成后，有充分的数据评审质量方针和质量目标的持续适应性充分性和有效性，达到满足质量方针和目标的要求，包括改进的需要和变更的需要。具体实施见管理评审控制程序管理评审活动的记录应予存档管理。保存期为我五年。相关控制程序管理评审控制程序记录管理评审计划管理评审报告管理评审通知管理评审会议记录管理评审会议签到表人员培训考核及其管理总则综合办负责人员培训考核及其管理。从事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的，能力的判断应从教育培训考核和表现方面来确定。按需求编。
7、的知识，具有质量保证体系建立实施保持和改进的管理职责和权限。应根据特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求，建立质量保证体系，形成质量保证手册，加以实施和保持并持续改进其有效性。并应满足下述要求识别质量保证体系所需要的控制过程及其在控制过程的应用在质量保证手册中确定这些控制过程的顺序和相应作用为确保这些过程的有效运行和控制，规定所需的准则和方法提供必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和监视对控制过程进行监视测量和分析制定控制点采取措施，按特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求控制这些过程，已实现对这些过程策划的结果并持续改进。质量保证体系文件本公司按特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求控制过程，确定编制了质量保证体系文件，主要内容如下质量方针和质量目标质量保证手册满足特种设备要求的文件为确保控制过程的有效运行和控制所。
8、负责安装调试质量控制责任人兼职检验员汪春峰负则设计检验试验质量控制责任人兼职检验员负责机加外协及工艺质量控制责任人兼职检验员负责电器系统质量控制责任人兼职检验员负责焊接结构质量控制责任人兼职检验员负责材料质量控制责任人兼职检验员工作接口与沟通质量保证工程师策划并建立内部沟通过程，对质量控制责任人有效进行沟通。主要沟通的内容及方式如下内部沟通的方式主要为各种会议及信息传递等方法，如质量调度会生产调度会电话沟通上下序工作接口告示板及专题会议等沟通的内容为质量保证体系有效性的信息，如顾客满意程度及意见产品符合性过程运行情况信息以及各种问题的信息等对重要的会议，参会人员应建立笔记，需要时由综合办形成会议记录，以文件形式发放。对于传递的有关质量控制信息，接收部门应建立信息收集记录并保存。各质量控制责任人之间要有交接，如控制点出现问题要有记录，如有。
9、口的基本形式与尺寸中华人民共和国国务院令第号特种设备安全监察条例国质检锅号机电类特种设备制造许可规则实行国质检锅号机电类特种设备安装改造维修许可规则实行术语和缩写本手册采用特种设备制造，安装，改造维修质量保证体系基本要求中给出的术语和定义质量保证体系特种设备制造，安装，改造维修质量保证体系特种设备是指涉及生命和财产安全，危险性较大的锅炉，压力容器，压力管道，电梯，起重机械，客运索道，大型游乐设施，厂内机动车辆分包是指将特种设备检验检测工作中的无损检测等专项检验检测项目委托其他机构承担公式缩写手册管理程序技术记录本公司应用了下列代号和缩写综合办综合管理办公室质量保证手册手册层文件二层文件发布年代号质量保证体系总要求总经理做为法定代表人的代表，应对特种设备安全质量负责，并任命质量保证工程师。质量保证工程师应为管理成员且具有与所许可项目专业相。
10、理人员根据本公司的实际情况，规划未来发展方向质量保证质量规范保障的意图和方向，制定批准和发布管理方针。与公司的宗旨相适应包括对满足控制要求和持续改进质量保证体系有效性提供制定和品神质量目标的框架通过培训宣传教育等沟通方式，使全体员工理解并贯彻执行在管理评审时，对质量方针的持续适宜性进行评估质量目标管理目标是公司在质量施工规范方面所追求的目的，质量施工规范目标应在管理方针给定的框架内制定并在各职能部门和层次上展开，管理目标质量施工规范目标建立在管理方针的基础上，是企业各职能部门所追求并加以实现的主要工作任务。质量保证体系组织为了保证质量保证组织持续有效地运行，公司特组织批强有力的人才支持队伍，并详细的进行了分工见附表二质量职责分配表为了保证质量保证体系至始至终的贯穿与工程的全过程，规划了工程质量保证体系经公司董事会讨论通过，决定将原生产部。
11、的准则作业指导文件检验规范质量保证体系实施控制过程所需的记录。质量保证手册本公司编制的质量保证手册是特种设备制造安装改造维修质量保证体系文件的主要部分，它明确了质量保证体系的基本要素质量控制系统控制环节控制点的要求。作为特种设备制造安装改造维修企业，质量保证体系是纲领性文件，全公司员工必须认真学习的贯彻执行。对质量保证手册的管理控制见第十章。程序文件程序文件管理制度与质量方针是致的，既满足质量保证手册基本要素的要求有表述了质量保证体系过程之间的相互作用，并且符合本单位的实际情况具有很强的可操作性作业工艺文件和质量记录作业工艺文件和质量记录是符合许可项目特性，满保护检索保存期和处置六个方面进行有效控制，对存档记录的管理应符合档案管理的有关规定。公司各种质量记录，均应建立标识编号填写应清晰完整，用适当的方式储存并便于存取和检索。当超过过定的。
12、全质量负全责。任命质量保证工程师和各质量控制系统负责员。质量保证工程师由总经理在管理层成员中任命，必须有特种作业专业知识，并具有质量保证体系建立实施保持和改进的管理职责和权限。对质量保证系统责任人要求质量保证系统负责人应具有与特种设备专业相关的知识，在本性也有三年以上的工作经验。有定的组织和办事能力，而且使用期限为半年。为确保质量保证体系的有效运行，明确各职能部门的质量保证负责人的职责与权限，特编制了各类人员的职责与权限。为显示质量保证工程师和各部门质量保证系统责任人负责的控制范围及相互关系，编制了质量保证体系过程职责分配表附表二及工程质量保证体系。质量控制范围质量控制的范围包括产品的设计材料工艺焊接机加结构制作电气系统检验试验安装调试过程的控制与检验。为达到控制的目的，由以下八名同志为我公司产品质量控制系统责任人兼职检验员，具体分工如。
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某机械制造有限公司质量保证手册