1、年赠赠送量与预计销售量比较第年第二年第三年第四年第五年年份数量万根预计销量万根赠送量万根送万根，第二年赠送万根，第三年以后每年赠送万根。图人员推销略广告企业形象广告在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，广告力求信息传达准确到位，同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。宣传公司理念，您的健康，我们的希望产品品牌广告品牌广告可以通过多种渠道进行。广播电视广告信息传递时间短，可以用来提高知晓度利用报纸杂志制作些寓意深刻高品位的广告，提升品牌形象产品品牌广告保持风格的统，利用不同媒介的特色，建立全方位立体的信息传播网。公益广告除利用报纸杂志广播电视等传播渠道外，也在社会公益活动中树立公司的良好形象。如与医疗部门共同建设急救中心，宣传紧急情况。
2、问题，较容易试用不同品牌的产品京沪穗三地的医生对价格敏感度较低，不愿意试用不同品牌，市场开发与进入不易，但使用量远大于西安地区。医用甲壳质缝合线市场开发策略为替代羊肠线和挤占类可吸收缝合线市场，开拓应该用可吸收线而使用丝线的市场。进入策略应首先考虑西安等内地大中型城市，能够较早得到回报同时也要对京沪穗等发达大城市进行市场开发，获取公司的长远与最大利益。对已被开发的可吸收缝合线市场市场开发与进入可以采用以下方案占领传统可吸收缝合线羊肠线市场，替代现有羊肠线据调查，在经济发展水平偏低的中小型城市医院仍大量使用羊肠线。羊肠线正处于产品的衰退期，被替代的趋势日益明显，使得医用甲壳质缝合线进入这市场将具有如下优势良好的产品性能，使用方便，服务完善，价格适中。。
3、，使用不便，容易引起炎症，处于被逐步替代的阶段。厂家主要分布在上海天津杭州等地。类可吸收缝合线多为进口，国内南通也有生产，价格较高，厂家以美国的强生和氰胺肯达尔为最多。主要采用上门推销和大量赠送产品试用的方式攻占市场。据调查，强生和氰胺在上海占有以上的可吸收缝合线市场份额其次，南通华利康也有定的比例。华利康价格大致在强生和氰胺的左右，但价格优势基本被其不完善的售后服务和质量问题所抵消。竞争影响力量分析略竞争优势甲壳质缝合线本身的优越性能对专有技术与人才的垄断成本优势资源可获性强高新技术符合政府政策的发展方向等。市场容量市场容量据估算年国内医用缝合线市场容量约为亿人民币。据调查和二手资料显示，目前可吸收缝合线的使用量仅占左右含羊肠线类线，但金额占总量。
4、下的自救互救知识等。公关在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的原则是树立公司技术先进勇于创新严谨踏实富有社会责任感的良好形象。公司筹建初期，公关活动的重点为提高公司知晓度，辅助销售网络的建设。承办大型的学术交流会研讨活动在医学院设立奖学金，不仅培养潜在顾客，也在任课教师通常是医院的骨干力量心中树立企业形象，为中后期销售奠定良好的基础公司正式运营之后，公关活动的重点在于树立企业形象，吸引公众注意，与公众进行双向交流，加深公众对产品的认识，提高产品和品牌的知晓度与美誉度。与媒介联合举办科普节目开辟科普专栏，开通免费咨询热线制作形式活泼界面友好的主页，展开网络公关。市场开发与进入据调查，西安地区的医生和护士长对于医用缝合线的品牌忠诚度较低，关键是价。
5、保材料，在医学农业轻工业等领域具有广泛的用途。在医学上可以用来做人工皮肤药物缓释材料，止血剂和伤口愈合剂人造器官如人工肾人造血管等在农业上，可用来生产壳聚糖壳质包复农药降解地膜等在轻工业上，可用来做成化妆品保健品功能服装环保包装材料等。市场机会市场特征概述医用缝合线的实际消费者是病人，使用者和购买决策者是外科主刀医师和护士长，实际购买者是采购部门。市场特征呈现为使用者购买决策者与购买者分离的特殊性。医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为，人员推销是最有效的销售方式。医生首先根据手术类型和要求选择缝合线种类规格，同时会受使用习惯品牌偏好地域差异等因素的影响。缝合线属于医疗器械类，医药卫生管理机构如国家医药管理局卫生局等制定的宏观政策法规会对其。
6、。工人要求相关专业大中专学历经过三个月的专业培训。技术关键甲壳质纤维制备。厂址选择略项目进度图略生产工艺流程股本结构与规模东华大学风险投资设备入股略投资分析股本结构与规模公司注册资本万。股本结构和规模如下股本来源股本规模风险投资东华大学设备入股技术入股资金入股金额万万万万比例股本结构中，东华大学技术及资金入股占总股本的，风险投资方面，我们打算引入家风险投资共同入股，以利于筹资，化解风险，并为以后可能的上市做准备。图资金来源与运用公司初期需要外借资金万金融机构年期借款，利率，用作流动资金，同时考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为。资金主要用于购建生产性固定资产万，以及生产中所需的直接原材料直接人工制造费用及其它各类期间费用等万。注第三年追加固定资产。
7、泛应用时间久对价格敏感度较低消费行为比较成熟。大量使用羊肠线的市场这类市场分布主要在经济发展水平相对较低的大中型城市的医院，如西安。市场特征主要表现为可吸收医用缝合线主要使用羊肠线，尚未大规模使用类可吸收缝合线医生对于可吸收缝合线的接受程度相对较高对价格较为敏感品牌忠诚度不高。尚未开发的可吸收缝合线市场是指应该或可以使用可吸收线而仍然使用丝线的市场。这类市场分布主要在经济发展水平偏低医疗水平有限的中小型城市医院或大城市的小医院。市场特征主要呈现为医生较少接触或使用类可吸收缝合线手术中普遍使用丝线对于价格敏感度很高类可吸收缝合线尚未进入这类市场，竞争和缓。销售渠道分析据调查，医用缝合线的主要销售渠道为厂家直销当地代理商销售类可吸收缝合线生产厂家主要。
8、，医生根据手术类型选择缝合线。部分手术可选择丝线，也可用可吸收线。医生选择缝合线的依据是自己长期工作过程中形成的使用习惯和价格对于病人的影响程度。工作重点在于改变医生使用传统缝合线的观念，强调可吸收缝合线对于手术病人的重要性宣传缝合线的发展趋势，使医生接受使用可吸收缝合线的观念，并引导医生中的部分潮流领导者使用可吸收缝合线。市场开发的方式在于专业销售人员与医生沟通，介绍甲壳质缝合线的优点，提高医生对甲壳质缝合线的认知程度向其介绍甲壳质可吸收缝合线，使客户了解本产品的各项性能适用情况等通过大量赠送试用，培养医生的使用习惯。但需要较长时期至两年的普及。然后，以适中的价格尽善尽美的服务有力的公关手段打开市场。生产管理生产要求生产周期从原料到缝合线生产周期为。
9、发展产生重要影响。医疗器械的销售要三证齐全，三证是医疗器械生产许可证医疗器械销售许可证产品合格证，有些地方还要求由当地卫生主管部门核发的准销证。购买决策过程在购买决策中，医生和手术室护士长起很重要的作用，有些甚至由护士长指定或采购特别是二级以下医院，极少数医院由行政部门决策购买。决策模式主要如下图所示购买决策流程图图略市场细分按市场开发程度，国内医用缝合线市场主要分为两类已开发的可吸收缝合线市场是指使用羊肠线和类可吸收缝合线的市场。大量使用类可吸收缝合线的市场这类市场分布主要在经济发展水平较高医疗水平较高的大城市医院，如北京上海广州等。市场特征主要表现为厂家对于使用类可吸收缝合线的前期宣传已基本完成，医生接受程度高，医生品牌忠诚度高可吸收缝合线应用。
10、左右，约亿。注估算过程见附录，。趋势分析与预测据台湾工业技术研究院报告，全球医用缝合线市场年增长率为。据调查，类缝合线产品只开发了可吸收缝合线市场的左右，市场潜力巨大。目前，医用可吸收缝合线主要用于大型手术如开胸腹腔等中，类可吸收缝合线主要依赖进的开展，适时开展电子商务。及时收集试用后的反馈信息，并根据情况采取相应的措施，保证产品顺利进入市场。推广策略大量赠送产品医用产品试用期般较长，医生品牌忠诚度较高，应采用人员推销方式与医生直接沟通，解除医生对试用新品牌的疑虑，建立医生对产品的信心在产品导入市场的前期，大量赠送产品让医生试用，是比较有效的促销方式，可以培养产品与品牌亲和力，也可以改变医生的缝合线使用习惯。考虑公司的长期战略和竞争优势，赠送量暂定为。
11、用这种方式。通过当地代理商能够减少进入壁垒，顺利进入新市场。厂家直销适用于进入壁垒较小的市场。医院般较为相信当地的代理商，发生问题处理及时，且信誉有保障。销售过程主要是这样的图略通过医疗器械批发公司销售主要是国内的丝线羊肠线生产厂家，他们通过各级医疗器械公司经销商建立了庞大的销售网络，销售渠道通畅，医疗器械采购部门并与全国各大中医院有着牢固的业务关系，受人为因素影响相对较小。销售过程如图图略竞争分析竞争产品和竞争对手丝线价格便宜，目前手术中仍大量使用普通丝线。上海浦东金环医疗用品有限公司占据了全国丝线市场绝大部分市场份额，其次是美国强生的慕丝线也在国内大医院普遍使用，国内还有天津杭州无锡南通等地生产厂家。羊肠线价格便宜，在妇产科等手术中较多使用。
12、进入类材料可吸收缝合线市场，与进口产品竞争市场份额与进口的可吸收缝合线竞争，以优质优价和优质服务树立产品及品牌形象，突出甲壳质的生物环保性，不断扩大市场。工作重点在于提高品牌知晓度美誉度，树立良好的品牌形象强调产品的生物特性改变医生现有可吸收缝合线的品牌偏好，建立品牌忠诚度。在专业医学杂志上举办关于甲壳质材料应用前景的讨论，强调甲壳质材料的生物特性专业销售人员向医生介绍产品，使医生充分了解产品性能，建立对甲壳质医用缝合线的信心，并能够试用提供完善的售前售中售后服务，辅以有竞争力的价格赢得市场搞好公共关系，树立企业良好的社会形象，赢得顾客的信赖。对尚未开发的可吸收缝合线市场市场开发与进入的重点在于改变医生手术中使用缝合线的传统习惯，替代部分丝线。据调查。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
甲壳质材料研究开发有限责任公司商业计划书项目可行性研究报告商业计划书