1、设有专用的下水系统，污水在排入公共下水道前，必须经过严格的消毒。血液和粪污等未经彻底消毒不准任意排放内脏胴体皮张等均应妥善放臵，未经过检验不能移动。该车间生产的产品都需经过无害化处理后方可出厂。车间内的切用具严禁带出车间凡送往急宰车间的屠羊牛，必须持有兽医的急宰证明，以便宰后检验时核实。凡确诊为恶性传染病的羊牛，律不准急宰每天工作完毕后，车间的地面工作台用具等必须用的热硷液或含有有效氯的漂白粉溶液消毒，于下次开工前再以清水冲洗。金属用具要在消毒后及时清洗以防腐蚀。六严把牲畜进厂的检疫关，建设清洁安全，设施齐全的牲畜暂养圈舍，排泄物做无害化处理。七积极配合政府相关部门，对动物疫情及时准确了解，预防为主，从源头起，并制定紧急预案。八生产人员个人卫生与要求生产人员每半年进行次健康检查。新进。
2、有限公司企业组织结构图董事会总经理技术副总生产副总经营副总污水处理车间设备管理部新产品开发车间质量管理部卫生管理部颗粒肥车间生化制品车间生产管理部羊屠宰车间牛屠宰车间冷冻冷藏车间生活后勤部人事管理部市场销售部材料供应部财务部办公室二工作制度本项目计划年生产天数天，人员年工作日天，实行单班八小时工作制，执行国家法定假日，相关制度参照劳动法执行。三劳动定员本项目劳动定员人名，其中生产人员人，技术人员人，行政管理及销售人员人，其他人员人。同类企业类比制定四人员培训新技术人员及生产线职工，要严格接受技术培训，经考试合格者方可上岗，严格执行考核制度。二人员培训应与本项目工程建设同步进行，要在生产实践中保持稳定性，通过培训可提高人员的文化水平创新水平技术技能和素质，确保各项经济目标的完成。三本项。
3、以充分利用这难得的机遇，快速的成长壮大。二区域发展概况城东工业园本项目选址在乌恰县城东工业园。该工业园位于县城东侧，规划面积公顷，距县城中心公里，省道从其南侧穿过，区位条件十分优越。据新疆乌恰县城东工业园总体规划到规划末期，园区面积平方公里，将成为拥有先进的工业企业完善的市政设施优美宜人的工作环境方便舒适的生活环境安全的社会保障的现代化新型工业园区。该工业园区是乌恰县委县政府力推的重点窗口项目，峰源实业有限公司的燃气发电项目已在此落户。目前，工业园区的总体规划已经完成，基础配套设施已经或正在建设中。伊尔克什坦口岸下迁伊尔克什坦口是乌恰县的两个国家类口岸之，是我国通向中亚乃至欧洲部分国家的重要陆路通道。近年来随着向西的逐步开放，该口岸的过货量以每年的速度递增，战专用的容器或水槽中，经消。
4、工人应在体检合格后才能参加生产。凡患有开放性或活动性肺结核传染性肝炎肠道传染病化脓性皮肤病的患者，均要调离或停止其从事肉食品生产的工作，未经治愈不准恢复工作。生产人员都要养成良好的卫生习惯，要勤洗澡勤换洗衣服勤剪指甲，进入车间要穿戴清洁的工作服口罩胶靴，与水接触较多的工人应穿不透水的衣裤。生产人员禁止在车间更衣，非生产期间不要穿工作衣帽靴。在车间不要吸烟饮水进食，不许随地吐痰，不准对着产品咳嗽和打喷嚏，工作前后要洗手。急宰车间的工作人员除了应遵守上述卫生要求外，还需戴平光无色眼镜乳胶手套线手套及防护服等。从事肉品加工企业的工作人员都应接受必要的预防注射等卫生防护措施。第九章项目组织建设和劳动定员组织管理新疆肉制品有限公司经营管理实行董事会领导下的总经理负责制，自主经营，核算。新疆肉制。
5、广大经济发达地区农村，取得了成功，拥有成熟的经验。本项目正是借鉴和采用了这些成功的模式和经验，以肉制品加工企业为龙头，以优良品种草料基地和国家政策为依托，培育扶持批育肥大户，带动更广大的小户散户以定单价格保护的形式，降低畜牧养殖的市场风险，使养殖户稳定受益，逐年提高收入，从而形成以市场为导向，公司基地育肥大户全县牧民的分工合作，利益体化的新型产业链。以企业为龙头做市场，实现饲草饲料过腹增值牛羊产品加工增值和市场流动增值的三次增值，提高牲畜的充分商品化水平，促进畜牧业向现代化产业化发展。四更好地贯彻民族政策建立和谐社会的需要随着社会经济飞速发展，农牧民群众脱贫致富建设小康社会的愿望更加强烈，经济发展的需求更加迫切。在我们的市场调研过程中，乌恰县巴音库鲁提乡负责人托儿坤巴依和新疆生产建设。
6、各项规章制度等。各项记录完整，数据准确，填报及时，内容包括原料验收监控情况产品理化微生物检验工器具人员消毒生产流程等等。所有记录应由执行人员签名，经部门负责人审核后存档三年。⒊本项目质量控制拟运用系统，即危害分析与关键控制点系统。放心食品是生产出来的，绝不是检验出来的。因此全面的食品质量安全管理，必须从食品原料生产开始，以及对加工工艺条件，技术副总质量管理部原生外成料产包品检过装检验程前验检监验控贮藏包装销售和消费过程作危害性全面系统分析。确定食品在那些生产环节容易发生不安全隐患，而后再确定其关键控制点。在生产中建立起相对应的预防措施，将不合格的产品剔除，消灭在生产过程中，这样就能够减少产品在生产线的终端才会被检测出不合格而再被废弃。体系正是符合这样种思路而建立和发展起来的现代食品安。
7、类口岸和丰富的牲畜资源。本项目将建设大型冷库，作为配套和远期规划，拟建大型牲畜交易市场，吸引整合周边县市的资源，采用先进的管理运营模式，对进场而又未能成交的牲畜，公司按保护价收购，就地屠宰存放或加工，将交易风险降为零。建设个面向中亚各国乃至欧洲部分国家的物流中心，符合自治区向西发展的战略规划，是大势所趋，势在必行。纵观国内的商品市场物流集散地，无不是利用当地优势资源特色产品和地理位臵，自发成市或因势利导而形成与发展的，因此，乌恰县具备这样的发展条件，同时物流业将最大限度地带动第三产业的发展，安排更多的般性服务性工作岗位，增加地方财政收入，促进地方经济繁荣。三项目的相关资源和区域发展概况相关优势资源概况土地资源乌恰县国土总面积约平方公里约合万亩，土地的地貌类型构成以山地居多，约占总面积。
8、在整个经营管理中，建立质量保证体系，狠抓制度落实强化公司卫生管理工作建立高效能的干部队伍及富有活力的用人机制。组织结构管理制度管理队伍应加以阐述四质量检验与监控⒈组织结构设立与生产能力相适应的的质量检验机构，建立完善质量检验监控网络参见流程图。⒉制定质量管制标准及方法其内容包括质量要求检验项目验收标准监控工序抽样及监测方法等。原料的质量管制原料必须执行标准，经检验合格后方可投入生产。加工质量管制加工中严格按照生产控制要求进行监控，明确专人根据的要求对关键控制点负责，发现异常及时纠偏并做好记录。成品品质管制成品每天抽样检验，检验不合格的应分开存放并做好标志。资料档案建立完整的资料档案，内容包括企业概况厂区平面图加工车间平面布局图组织机构图工艺流程图生产操作规程产品标准主要检测仪器设备览。
9、兵团农三师托云牧场党委副书记艾沙等同志纷纷表示有龙头企业的带动，我们的牛羊就好卖了，抵抗风险的能力就强了，盼望你们早日建成这个项目。基层干部群众对畜产品加工企业的企盼之情溢于言表。本项目建成后，可以吸纳大批富余劳动力，带动当地农牧民走上致富之路，有利于民族团结，促进和谐社会的建立。五扩大就业机会本项目建成后，能够进步带动周边产业的综合发展，而项目本身可以安排多工种的就业岗位多个，计划优先从退耕还草的牧民和下岗失业的适龄人员中招聘，经培训后上岗，使之掌握定的生产和工作技能，成为真正意义上的，具备基本工作能力和职业素质的产业工人，这将对当地经济社会的稳定持续发展带来较为深远的影响。六带动乌恰县及周边地区物流服务业等第三产业的发展乌恰县是南疆通往中亚的交通要冲，拥有吐尔尕特伊尔克什坦两个国。
10、毒或加工后才能出厂，不得任意外流污染环境在整个生产过程中，要做到任何产品不要落地，如果产品落地污染，要及时清洗，严禁把肉品堆放在地面生产人员的手和工具被污染，应立即停止工作，并消毒清洗。废弃物要妥善处理，严禁喂狗喂猫，或直接运出厂外做肥料屠宰加工车间严禁进行急宰，万不得己者，必须在当天健康羊牛屠宰完毕后进行，宰后彻底消毒。急宰车间的卫生要求急宰车间是对患病羊牛进行紧急宰杀的地方，因为这里是专为有病但又不妨碍肉食品卫生的普通病羊牛和般传染病羊牛而设立的，是每个屠宰加工企业必不可少的部分。急宰车间除应遵守屠宰加工车间的卫生要求外，还需特别注意以下几个方面车间还需有更严密的防蝇防蚊防鼠设备工作人员要相对的稳定。未经允许，其他人不准进入车间。本车间与其他车间的人员在工作期间不得相互往来该车间。
11、，全县土地利用结构具有多样性，牧草地占首位，约为万亩，约占总面积的，其他，耕地面积约万亩，林地万亩，居民点用地和工矿点用地万亩，交通用地万亩，水域面积万亩，待开发土地面积万亩，土地的可利用潜力巨大。能源乌恰县拥有丰富的天然气资源。位于境内的阿克气田，距乌恰县县城公里，其含气面积平方公里，储量约立方米。该气田未被纳入西气东输气源范围，阿克气田期工程产量立方米日，于年建成二期工程产量立方米日，目前已开工建设，天然气质量符合，可满足城市工业生产及居民生活的用气要求。这得天独厚资源优势，为乌恰县的经济发展提供了广阔的空间。政策优势乌恰县是国家扶贫开发工作重点县，随着国家西部大开发战略的深入实施和党中央关于新疆发展与稳定战略部署的进步落实，在资金项目政策等方面，将会有系列优惠政策陆续到位，企业。
12、目从长期的发展战略出发，每年有计划有组织的抽调线生产人员和技术管理人员进行轮流培训，使全体人员素质都有较大的提高，使中初级以上技术人员达到，成为企业生产的骨干力量。五管理与监控的制度和措施工程管理工程管理包括设计施工竣工验收等，关系到整个项目的施工质量和投资效益的发挥，必须引起足够的重视。首先在拥有甲级设计证书的设计部门中招标，其次在具有国家三级以上施工资格的施工单位中招标。主要设备在国内公开招标，配套设备采取自行解决。整个施工过程中力求减少损耗，以获得最佳效益。工程竣工后，组织有关领导专家验收，对于不符合质量要求的工程，必须返工直到符合质量要求为止。二财务管理新疆肉制品有限公司经营管理实行董事会领导下的总经理负责制，按年度编制财务预算上报董事会，并经董事会审核后执行。三经营管理本项。
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