1、点等预测项目实施进度影响因子以及先进技术的引进提出年度生产计划，中期检查报告，年终进展结果。专业类专家的职责按照项目的总体规划和实施方案，根据项目中涉及的相关专业技术要求，做到积极准备，精心掌握，熟练操作，及时解决技术问题。对基地员工进行技术培训，提高技术素质。技术人员的责任要接受专业专家的技术培训和业务指导，熟练掌握操作技术。对实施管护的农户进行技术培训，使他们能够开展金瓶枣鲜食杏和桃良种繁育工作对实施过程中出现的问题要及时了解及时发现和迅速解决。项目建设管理批准立项后,要按照项目总体规划编制项目实施方案，按照设计要求认真施工，并积极引进和借鉴符合实际的先进营建理念和管理模式,努力提高项目建设质量引入竞争机制，全面实行招标制,通过公开招。
2、技术操作规程，统质量标准，统价格按合同地块管理，按合同地块检验，按合同地块交种，按合同地块结算。在生产管理中，实行定岗定员，竞争择优上岗制度，根据工作特点建立完善的部门管理制度和绩效考核制度，完善安全管理和质量检查制度，贯彻多劳多得的分配制度，实行工资与定额任务完成情况或产品质量及数量挂钩制度，重奖对生产有重大贡献的人员。通过技术改革降低生产成本，根据生产需要适时派出人员进行技术培训，严格执行各项生产标准和规程，搞好售后服务。技术培训枣核桃和葡萄良种繁育是项技术性很强的工作，项目由于采用枣核桃和葡萄无公害良种繁育技术，必须由公司专业技术人员到技术支撑单位接受培训，按生产技术规程指导生产人员进行生产管理。由公司会同县乡政府林业技术部门，对长。
3、地技术管理人。其他固定工人，含司机人后勤工人人库管员人其他人。另外，根据工作季节性强的特点，还需要雇用临时工人。基项目新增人员人，其中技术人员人，基地管理人员项目组织与管理人，市场营销人，其他人。基地雇用农民工。人员来源所需管理人员，从社会上招聘具有大专以上学历和管理经验丰富的人员，技术人员招聘具有本科以上学历的专业技术人才，工人从当地农民择优招聘。人员培训项目建设期选派技术骨干到国内同类企业培训学习有关生产技术对生产工人要进行上岗前培训，经考核合格后方能上岗还要根据科技发展动态聘请水平较高的相关技术人员，对全体职工分别定期进行针对性的技术培训，以不断提高综合素质。运行管理为了加强对项目的管理，公司成立项目部，实行“统计划，集中管理，分工。
4、标来确定符合要求的项目承建单位。在建设中要对工程质量进行跟踪检查,发现质量问题要及时处理,不能留下质量隐患工程竣工后,要逐项进行全面验收,不合格的坚决返工,因质量问题造成的经济损失,要坚决按照合同中规定的赔偿制度进行认真理赔。项目财务管理严格执行各项财务制度，减少非生产性开支般开支项目由基地经理审批，重大开支报请公司审批。项目建设资金实行专款专用，专户储存，专人管理，严禁挤占挪用。充分发挥审计投资资金管理部门的监督作用，加强财务监督，以确保项目建设顺利进行。项目组织与管理项目运行管理基地已经成立组织管理机构，经理全面负责管理工作。在项目建设中及正式运行后，要加强领导，健全组织，实行合同管理，明确职责要做到“五统四分”，即统规则，统种原，统。
5、经济林苗木的繁育供应，在经济，砧木圃每亩需播种酸枣种子约，每亩出合格枣苗株核桃良种苗采穗圃每亩需苗株，砧木圃每亩需播种核桃种子约，每亩出合格枣苗株葡萄良种采穗圃每亩需良种苗株,每亩移栽定植葡萄株。物料平衡分析“赞晶”“赞玉”“赞宝”枣树良种和“礼品号”“中林号”“中林五号”核桃良种及其“梅露辄”与“赤霞珠”葡萄良种由山西省果树所提供，农家肥当地解决，农药化肥由当地生产资料部门解决。表采穗圃苗木生产资料明细亩项目种植面积亩单位每亩用量枣树采穗圃母本树苗株底肥核桃采穗圃母本树苗株底肥葡萄采穗圃母本树苗株底肥建设方案表育苗圃苗木生产资料明细亩品种种子种苗肥料公斤年亩药年元亩浇水次年公斤亩元公斤红枣砧木种子核桃砧木种子葡萄苗设备方案表设备购置明细。
6、素分析防范和降低风险的对策第五章建设方案产品方案和建设规模建设规划和布局建设标准和产品标准技术工艺方案技术路线及流程品种及主要技术来源的可靠性和可得性主要技术参数物料平衡分析设备方案主体工程方案实施进度安排第六章环境影响评价环境影响环境保护与治理措施评价与审批第七章项目组织与管理组织机构与职能划劳动定员运行管理项目建设管理项目财务管理项目运行管理技术培训劳动安全卫生与消防第八章总投资估算及资金筹措投资估算依据总投资估算建设投资流动资金资金来源中央财政资金地方期限建设期年。投资结构及资金来源项目总投资万元，建设投资万元，其中土建工程万元设备购臵万元采穗圃生物工程新品种引进示范费用万元。工程建设其他费用万元。基本预备费万元。建设期借款利息万元。
7、措施废气选用脱硫除尘器利用吸附，重电惯性等原理除去气体和粉尘。废渣封闭收集，集中外运。废水对生活水经化粪池处理后集中排放到污水处理地，对生产废水主要为泥沙，不合重金属和化学有害物质，可经沉淀后再排入温室或大田灌溉。同时苗木生产中尽量使用低毒低残留农药，国家禁止使用农药品种坚决杜绝使用。为了创造个良好的生产生活环境，加强项目区的绿化和美化，种植大量的四季观赏灌木花卉，在厂区的四周可栽种松柏树和国槐等，起到美化环境，遮挡风砂，从而调节基地内小气候，保护和恢复生态环境。评价与审批该项目为林业育苗项目，直接服务于生态文明建设，三废排放低，生产中使用低毒低残留农药，同时定植亩苗木，相当营造了亩幼林，有益于环境改善，同意立项。项目组织与管理第七章项目。
8、，建筑物耐火等级较高。项目的消防给水与生产生活给水管合并，采用合流给水系统。室外消防给水管网应为环形，水量接，水压应保证当消防用水量达到最大且水枪布臵在任何建筑物的最高处时，水枪充实目录第章总论项目单位基本情况概况财务状况法人代表基本情况项目基本情况项目名称建设性质及建设地点产品方案及规模品种技术设备方案土建工程建设期限投资结构及资金来源项目效益可行性研究报告编制依据综合评价第二章背景及必要性项目区社会经济状况相关产业发展现状核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！项目建设的必要性第三章项目选址及建设条件建设地点选择建设条件自然条件资源科技支撑条件主要障碍因素及解决方案第四章市场分析与销售方案市场分析营销策略方案模式市场风险分析市场风险因。
9、表序号项目数量台规格备注水井配套变压器主体工程方案日光温室大棚平方米，用于育苗。新租土地亩，进行土地平整土壤改良。修建田间道路米，路面宽度米，砂石路面。铺设输水管道米，采用管架设供电线路米。实施进度安排本工程从可行性研究报告批准之日起到竣工投产止，建设进度计划为年。实施准备个月，播种扦插个月，管理嫁接个月，种植管理培训从播种期开始个月时间，为了加快实施，早日投产，各实施阶段应穿插进行。见下表建设方案表项目实施进度计划表序号实施阶段进度按月计实施准备播种扦插管理嫁接培训项目验收环境影响评价第六章环境影响评价环境影响本项目污染源主要是废水废气废渣。废水源于生活污水设备冲洗实验测定培育苗木等。废气废渣均为锅炉排放，两者产生量较少。环境保护与治理。
10、负责，分级实施”的管理体制，主要任务是项目的资金筹措招标投标工程监理竣工验收及监督检查等工作协调内部各部门的关系，保证项目顺利进行建立健全项目监管制度，严格执行计划，按进度安排资金按基本建设管理程序，对建设工程进行检查，并向有关领导和有关部门汇报项目的进展情况。项目勘察设计施工监理等单位法定代表人，按照各自职责对项目的工程质量负终身责任。基地经理的责任是项目总责任人，负责项目申报实施资金管理及建成后的经营与运行向主管领导和主管部门汇报工作，并接受相关的检查监管审计，对人员实施管理和调配。首席专家的责任协助项目总责任人完成建设方案设计，编制实施计划明确各位专家负责的技术内容，实施过程的具体指导，项目组织与管理参与重要技术方案的实施，解决技术。
11、织与管理组织机构与职能划为使项目顺利实施，项目设立三个管理机构，即生产与销售部，行政与基建部，后勤与财务部。生产技术部密切注意相关科技信息,快速引进国内外成熟的相关技术,同技术依托单位共同推动基地的科技进步不断提高产品的质量和经营水平。还要进行市场开拓营销网络建设广告策划信息反馈等。行政与基建部主要负责日常工作建设期负责项目的全面建设,主要内容是项目规划设计可行性论证施工组织和竣工验收。后勤与财务部负责整个后勤保障和财务工作这些部门通过分工协作的机制推动项目的生产建设经营销售与发展。劳动定员根据人力资源配臵依据和配臵方法，原有固定员工人，其中管理人员人，含经理人副经理人首席专家人专业专家人行政与基建人销售人财务人技术人员人，生产调度人，基。
12、工和农民工定期举办经济林良种繁育技术培训，由公司聘请山西省林业科学研究院的专家执讲和现场演示。劳动安全卫生与消防依据的主要技术规范规程标准国家有关的法律法规如中华人民共和国劳动部令第项目组织与管理号建设项目工程劳动卫生监察规定主要的技术规范规程标准。爆炸和火灾危险环境电力装臵设计规范建筑设计防火规程工业企业照明设计规范职业性接触毒物危害程度分级安全标志安全生产生产及生活用电要严格把关，做到安全用电，电器设备设臵保护装臵。对变压器电机传动装臵等部位设防护装臵，确保生产过程中的人身安全。定期进行安全教育，健全各项操作制度。消防火灾隐患分析火灾隐患主要是基地和锅炉房站变电所等处，火灾危险类属乙类。消防设施项目的生产性质决定其发生火警的危险性较低。
参考资料：
1、该PPT不包含附件（如视频、讲稿)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
细菌性痢疾【10页PPT课件】